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三级公立中医医院绩效考核指标
1.三级公立中医医院、中西医结合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立民族医医院、中医专科
医院考核可根据医院特点选用部分考核指标。
2•标记“▲”的34个指标为国家监测指标，其中13个指标自动生成，11个指标由财务年报表获取，10个指标由医院填报。
3•考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手
术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行
统计。
5.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
6.重点监控化学药品和生物制品以国家统一规定的品目为准。
7.“麻醉、儿科、重症、病理医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉儿科、重症、病理四个类别分别计算占比。
8.中医药科技成果转化总金额是指医院中医药科研成果在技术市场合同成交金额总数。
9.临床研究型床位不纳入绩效考核范围。
中共株洲市委办公室、株洲市人民政府办公室关于印发《株洲市绩效考核办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】中共株洲市委办公室,株洲市人民政府办公室•【公布日期】2015.07.13•【字号】株办发〔2015〕7号•【施行日期】2015.07.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】考核评价正文中共株洲市委办公室、株洲市人民政府办公室关于印发《株洲市绩效考核办法（试行）》的通知株办发〔2015〕7号各县市区党委和人民政府，各企事业单位，市直机关各单位、各人民团体和中央、省属在株各单位：《株洲市绩效考核办法（试行）》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
中共株洲市委办公室株洲市人民政府办公室2015年7月13日株洲市绩效考核办法（试行）第一章总则第一条为全面贯彻落实科学发展观，建立和完善科学的绩效评价机制，加快推进转型升级，打造株洲发展升级版，制定本办法。
第二条本办法所指绩效考核，是指市委、市政府通过对考核对象的绩效进行检查、核实、测评，以量化计分的形式进行综合考评，考核结果是对考核对象整体工作实绩的客观评价，并作为对其领导班子和领导干部评价、奖惩、任用及年度考核的重要依据。
第三条绩效考核遵循分类考核与分级考核、平时考核与集中考核、定量考核与定性考核、组织评价与群众评估相结合的原则。
第四条绩效考核在目标设置上遵循“科学、精简、效能”原则，充分对接省绩效评估指标，突出重点工作，发挥导向作用。
第二章考核对象和分类第五条本办法适用于全市各县市区（含云龙示范区，以下统称县市区）及纳入绩效考核范围的市直部门（含垂直管理部门，以下统称市直部门）。
第六条纳入全市绩效考核的对象共有96个。
考核对象分为县市、区（含云龙示范区）、经济管理部门、社会发展部门、执法监督部门、党群政务部门、垂直管理部门7个类别（具体分类名单见附件）。
市人大各专门委员会、市人大常委会各委办室、市政协各委办室、各民主党派机关的绩效考核分别委托市人大党组、市政协党组、市委统战部参照本办法组织实施。
三级公立医院绩效考核指标2023一、背景近年来，我国医疗事业不断发展，三级公立医院作为我国医疗服务的重要组成部分，在提供高水平医疗服务的同时，也面临着更高的绩效要求。
为了促进医院管理水平的提升，进一步改善医疗服务质量，国家卫生健康委员会制定了三级公立医院绩效考核指标，以便评估医院的运行状况和质量水平。
二、指标体系1. 患者满意度调查患者满意度是衡量医院服务质量的重要指标之一。
通过定期开展患者满意度调查，了解患者对医院医疗服务的满意程度。
调查内容包括诊疗流程、医生态度、护理质量等方面，综合评估医院的服务质量。
2. 医疗质量指标医疗质量是评价医院治疗效果和疗效安全性的重要指标。
包括手术成功率、不良事件发生率、抗菌药物使用率等指标，反映了医院的诊疗技术水平和治疗效果。
3. 高危病种管理高危病种是指病情复杂、病死率较高的疾病类型。
医院需要建立相应的高危病种管理制度，对这些病种进行统一的诊疗方案制定和管理，确保病人得到及时有效的治疗。
4. 医院信息化建设医院信息化建设是提高医院运行效率和服务质量的重要手段。
包括电子病历系统的建立、医疗设备的信息化管理、医院内部流程的优化等方面。
5. 人力资源管理人力资源是医院发展的重要支撑。
医院需要建立健全的人力资源管理制度，包括人才招聘、职称评定、培训发展等方面，以提高医院员工的素质和工作效率。
三、考核方式三级公立医院绩效考核采用多维度评价的方式，不仅注重医疗质量指标，也关注医院管理、服务质量等方面。
具体考核方式包括：1. 定期抽样调查国家卫生健康委员会将定期组织抽样调查，选取部分三级公立医院进行绩效评估。
通过实地访查、数据分析等方式，综合评估医院的绩效水平。
2. 医院自行报告医院需要按照规定格式编制绩效报告，报告内容涵盖各项考核指标的完成情况、存在的问题及整改措施等。
医院报告将作为评价医院绩效的重要参考依据。
3. 专家评审专家评审是医院绩效考核的重要环节。
国家卫生健康委员会将组织相关专家对医院绩效进行评审，评估医院在各项指标上的表现。
三级公立医院绩效考核指标附件三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明计算方法：门诊患者人次数/同期出1.门诊人次数与出院人次数比定量院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
计算方法：本年度向二级医院或者基2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量诊、住院）。
计算方法：日间手术台次数/同期出3.日间手术占择期手术比例定量院患者择期手术总台次数×100%。
一、医疗质量（一）功能定位4.出院患者手术占比▲定量期出院患者总人次数×100%。
计算方法：出院患者微创手术台次数5.出院患者微创手术占比▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。
指标起原：病案首页。
计算方法：出院患者四级手术台次数6.出院患者四级手术比例▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。
计算方法：特需医疗服务量/同期全7.特需医疗服务占比定量部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
计算方法：出院患者手术台次数/同层医疗机构下转患者人次数（门急指标起原：病院填报。
计算方法：手术患者并发症发生例数8.手术患者并发症发生率▲定量/同期出院的手术患者人数×100%。
计算方法：I类切口手术部位感染人9. I类切口手术部位感染率▲定量100%。
指标起原：病案首页。
计算方法：符合单病种质量控制标10.单病种质量控制▲定量准。
计算方法：大型医用装备搜检阳性数11.大型医用装备检查阳性率（二）质量安全指导病院关注医用装备的修理颐养和质量掌握，配置符合修理人员和维修检测设备。
评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的修理场合和有用防护；（2）制订急12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性救、生命支持类等设备的预防性维护修理计划；（3）展开日常颐养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记实；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类装备进行防备性保护，确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现定量/同期大型医用装备搜检人次数×100%。
三级公立医院绩效考核是什么一、概述三级公立医院绩效考核是指对三级公立医院在各项工作中的绩效进行评估、考核和监管的一种制度。
绩效考核旨在提高医院管理水平，促进医疗服务质量和效率的提升，以及保证医院持续发展。
本文将介绍三级公立医院绩效考核的具体内容和相关评价指标。
二、考核内容三级公立医院绩效考核主要包括以下几个方面： 1. 医疗质量：包括手术成功率、术后感染率、不良事件发生率等。
这些指标反映了医院在医疗技术、规范操作、疾病防控等方面的水平。
2. 医疗安全：包括医疗事故发生率、药品不良反应率、医疗纠纷处理等。
这些指标反映了医院在医疗安全管理、风险控制、纠纷处理等方面的能力。
3. 成本效益：包括医疗资源利用率、费用控制水平、医疗服务效果等。
这些指标反映了医院在医疗资源配置、费用开支及疗效等方面的管理情况。
4. 患者满意度：通过患者满意度调查等方式，了解患者对医院服务的满意程度。
三、评价指标在三级公立医院绩效考核中，常用的评价指标包括但不限于以下几个方面： 1.手术成功率：衡量医院在各种手术中成功操作的比例，反映医院手术技术水平。
2. 平均住院日：衡量医院对疾病的治疗效率，住院日越短，证明医院治疗效果更好。
3. 门诊病人平均等待时间：反映医院门诊服务的效率，等待时间越短，患者满意度越高。
4. 床位使用率：衡量医院对床位资源的充分利用程度，使用率越高，资源利用越合理。
5. 医疗费用：通过比较医院的药品费用、检查费等指标，评估医院费用的合理性。
6. 患者满意度调查：通过匿名问卷调查等方式，了解患者对医院各项服务的评价情况。
四、考核结果与影响三级公立医院绩效考核的结果将会影响医院的运营和发展。
考核结果优秀的医院将会得到一系列的荣誉和奖励，如提高医保基金支付比例、获得额外的医疗项目支持等；而考核结果不佳的医院可能会被进行警示、处罚，甚至面临撤销资格、限制扩大规模等严厉的处罚。
五、总结三级公立医院绩效考核是促进医院持续发展、提高医疗服务水平的重要手段。
国家三级公立医院绩效考核2023年细则引言随着我国医疗事业的快速发展，国家三级公立医院在推动医疗质量和服务水平的提升方面发挥着重要的作用。
为了更好地评估和促进三级公立医院的发展，国家卫生健康委员会制定了2023年的绩效考核细则。
本文将详细介绍这些细则，并阐明其重要性。
一、绩效考核目的绩效考核的目的是通过评估医院在医疗质量、服务水平、管理水平等方面的表现，激励和促进三级公立医院的持续改进和发展。
它不仅是对医院的一种监督和评价，更是提高医院整体水平的重要手段。
二、考核内容2023年绩效考核的内容主要包括以下方面：1. 医疗质量考核医疗质量一直是三级公立医院最重要的指标之一。
考核将根据医院的基础设施、医务人员的专业水平、诊疗效果等因素进行评估。
医院需要提供相关数据和证明材料，并接受专家的现场检查和评估。
2. 服务水平考核服务水平是评估医院患者满意度和就医体验的重要指标。
考核将评估医院的门诊、住院、急诊等环节的服务质量，并关注医患沟通、医疗纠纷处理等方面的表现。
3. 科研与创新考核科研与创新是医院发展和进步的驱动力。
考核将评估医院科研水平、临床实践创新、药品和医疗器械的研发等方面的表现，鼓励医院在医疗技术和治疗方法上的创新。
4. 管理水平考核良好的管理水平是医院顺利运营和持续发展的基础。
考核将评估医院的管理制度、财务管理、人力资源管理等方面的表现，并关注医院的风险管理和合规性。
5. 其他考核指标除了以上内容，考核还将关注医院对传染病预防控制、医疗安全、医院文化建设等方面的重视程度，并根据实际情况适度调整考核指标。
三、考核方法和结果处理绩效考核将采用定性和定量相结合的方法进行评估。
首先，医院需要提交相关数据和证明材料，然后由专家组进行现场检查和评估。
最后，绩效考核结果将根据一定的权重进行综合评分和排名。
对于考核结果，国家卫生健康委员会将制定相应的激励和奖惩政策。
对于表现优秀的医院，将给予一定的荣誉称号和奖金，并优先享受政策支持；对于表现不佳的医院，将采取相应的整改措施，并降低其政府购买服务的比例。
国家三级公立医院绩效考核2023年细则1. 引言近年来，随着国民健康水平的提高和医疗技术的不断进步，公立医院的绩效考核也变得越来越重要。
为了提高公立医院的服务质量、管理水平和绩效表现，国家决定制定三级公立医院绩效考核的细则。
本文将详细介绍国家三级公立医院绩效考核2023年的具体要求和考核指标。
2. 绩效考核目标国家三级公立医院绩效考核的目标是建立科学有效的绩效评估体系，促进医院提高服务质量和医疗技术水平，提升医院管理水平和工作效率，优化资源配置，推动医院可持续发展。
3. 考核指标3.1 医疗服务指标1.医疗质量：包括手术成功率、术后并发症率、药物治疗效果等。
2.医疗安全：包括医疗事故发生率、药品安全、医疗设备安全等。
3.医疗效率：包括门诊等候时间、住院平均住院日等。
3.2 患者满意度指标1.就诊环境：包括医院的卫生状况、设施设备等。
2.服务态度：包括医务人员的专业素质、服务态度等。
3.沟通效果：包括医务人员与患者的沟通交流等。
3.3 经营管理指标1.财务管理：包括医院的财务收支平衡情况、资金使用效率等。
2.人力资源管理：包括医务人员的数量、技术水平等。
3.绩效管理：包括医院的绩效评估、激励机制等。
4. 考核流程国家三级公立医院绩效考核的流程分为四个阶段：准备阶段、实施阶段、评估阶段和反馈阶段。
4.1 准备阶段医院在考核前需要做好相关准备工作，包括制定年度绩效目标、制定考核计划、调整管理体制等。
4.2 实施阶段医院在实施阶段需要按照考核指标的要求，提供相关数据和材料，并配合考核组的调查和评估工作。
4.3 评估阶段考核组将对医院的数据和材料进行评估，并进行现场检查和面谈。
评估结果将根据绩效指标进行量化和综合评价。
4.4 反馈阶段考核结果将向医院进行反馈，包括绩效评价报告、意见建议等。
医院应根据评价结果采取相应的改进措施，提高绩效水平。
5. 考核结果应用国家三级公立医院绩效考核结果将用于医院绩效奖励、绩效评价和公示、财政拨款和补助等方面。
