制造质量手册范本
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制造企业质量手册范本【爱文库】核心用户上传制造企业质量手册范本目录颁布令……………………………………………………………3 公司简介…………………………………………………………4 通金寝具制造有限公司组织机构图……………………………6 质量方针、质量目标…………………………………………9 作业流程图工厂生产作业流程图...................................................10 销售作业流程图.....................“ (11)目的与范围............................................................13 术语和缩语............................................................13 质量手册的管理......................................................13 质量管理体系要求 (14)文件化的质量管理体系 (14)文件控制 (15)质量记录的控制......................................................16 管理职责 (16)管理承诺 (16)以客户为中心 (18)质量方针 (18)质量策划 (18)职责、权限和沟通 (18)管理评审...............................................................21 资源管理 (22)资源提供 (22)人力资源 (22)设施 (23)工作环境 (23)朝阳【wlsh0908】整理【爱文库】核心用户上传8 .0 服提供...............................................................23 8 .1 服务过程实现的策划 (23)8 .2 与客户相关的过程...................................................24 8.3 设计与开发............................................................26 8 .4 采购.....................................................................28 8 .5 服务提供过程.........................................................29 8 .6 检测和监测装置的控制......“....................................31 8 .0 检查、分析、改进...................................................31 8 .1 总则.....................................................................31 8 .2 检查和监测............................................................32 8 .3 不合格品的控制......................................................33 8 .4 数据分析...............................................................34 8 .5 改进.....................................................................34 附录(提示性附录)程序文件目录 (36)朝阳【wlsh0908】整理【爱文库】核心用户上传颁布令为推动我公司质量管理工作,提高我公司的服务质量管理水平,增强市场竞争能力,实行以预防为主,对服务全过程实施有效的质量控制,公司决定推行ISO9001·2000质量管理体系—要求标准,结合我公司的实际情况,组织制订了《质量手册》,现予批准颁布。
面粉制造业质量管理手册样本目录1. 引言2. 质量管理体系3. 质量方针4. 质量目标5. 质量管理责任6. 质量管理资源7. 质量计划8. 质量控制9. 过程控制10. 不合格品管理11. 采购评价12. 内部审核13. 管理评审14. 持续改进15. 培训和培训计划16. 文档和记录控制17. 供应商评估18. 不符合和纠正措施19. 统计技术和过程能力20. 变更管理21. 术语和缩写1. 引言本质量管理手册是面粉制造企业质量管理体系的核心文件,旨在确保企业产品质量的稳定和持续提高。
本手册规定了质量管理的基本要求和规范,以便于各部门和员工能够根据统一的标准进行工作。
2. 质量管理体系本企业质量管理体系遵循ISO 9001标准的要求,并结合了行业的特点和企业的实际情况进行了定制化设计。
通过建立和执行质量管理体系,我们力求在产品制造、采购、过程控制、不合格品管理以及持续改进等方面达到卓越的绩效。
3. 质量方针我们的质量方针是以客户满意为中心,持续改进产品质量,不断提高客户价值。
我们承诺按照国家和行业标准要求,提供安全、可靠的产品,满足客户的需求和期望。
4. 质量目标我们的质量目标是确保产品质量稳定符合标准要求,不良品率降低,客户投诉率降低,同时与供应商建立良好的合作关系,共同提高供应链质量。
5. 质量管理责任公司高层负责人对质量管理负有最终责任,并通过指定质量管理代表来管理质量体系的运行。
各部门负责人应确保质量管理体系的有效执行和运作,并提供必要的资源和支持。
6. 质量管理资源公司将提供必要的质量管理资源,包括人力资源、物质资源、设备设施和财务资源等,以保障质量管理体系的正常运行和持续改进。
7. 质量计划质量计划是根据产品特性和客户需求制定的一系列质量活动的整体安排和计划。
质量计划包括产品质量标准的制定、过程控制参数的确定、质量检验和测试的安排等内容。
8. 质量控制产品质量控制是指在生产过程中,通过采取一系列的控制措施和检测手段,确保产品达到既定的质量要求和标准。
质量手册QUALITY MANUAL0概述0.10.2企业要发展,要壮大,就必须有先进的管理方法。
所以,我决定《XX公司—-质量手册(第01版)》(简称《质量手册》)自2010年03月03日起实施。
本厂根据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》(简称ISO9001:2000)标准对我们的产品从生产到售后服务建立了一套符合我公司的质量体系,且编制了《质量手册》。
要求全体成员按照《质量手册》上各项条例执行,以确保全公司各项工作符合ISO9001:2000体系标准要求,保证质量体系持续地、有效地运行,满足客户的需要。
总经理:日期:2010/03/030.3公司简介XXXXXX有限公司简介公司简介公司名称:XXXXXXX有限公司英文:XXXXXXXXXXX Co., Ltd。
公司地址:中国 XXX省XX市邮政编码:本公司成立于1996年5月,是由外商出资组建,并在中国大陆注册的外商独资企业。
公司主要业务范围为,生产和销售电子专用设备XXXX公司用更新更好的技术,产品和服务来回报社会,为支持公司发展的广大客户创造更大的价值!公司管理层致力于建立和持续改进的一个符合ISO9001:2008标准,满足客户要求的管理体系,以达到使客户满意和持续改进的目的。
0.4手册说明0。
4。
1手册的编写质量手册的编写,由管理者代表主持,总经理审核其适用性。
手册编写的目的是:0.4.1.1本公司依照ISO9001:2000标准建立质量管理体系,为确保本质量管理体系的有效实施并持续改善,特制定本质量手册。
0.4.1.2对外介绍公司的质量管理体系,证明我司符合质量管理体系标准要求;0.4.1.3对内作为控制各项质量管理过程活动的依据,以取得客户的信任并向客户提供达到预期的质量水平的产品和服务,使客户满意.0.4。
2手册的管理0.4.2.1质量手册的解释权归管理者代表;0.4.2.2手册的管理应按《文件控制程序》执行。
0.5引用的标准0.5.1ISO9001:2000《质量管理体系—要求》0.5.2ISO9000:2000《质量管理体系基本原理和术语》0.6术语和定义本手册采用ISO9001:2000的术语和定义: 并根据需要在相应章节所描述的要求中,增补了所涉及的术语和定义。
制造企业质量手册X本目录0.1 颁布令 (3)0.2 公司简介 (4)0.3 通金寝具制造XX组织机构图 (6)0.4质量方针、质量目标 (9)0.5作业流程图工厂生产作业流程图 (10)销售作业流程图 (11)1.0 目的与X围 (13)2.0 术语和缩语 (13)3.0 质量手册的管理 (13)4.0 质量管理体系要求 (14)4.1 文件化的质量管理体系 (14)4.2 文件控制 (15)4.3 质量记录的控制 (16)5.0 管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 以客户为中心 (18)5.3 质量方针 (18)5.4 质量策划 (18)5.5 职责、权限和沟通 (18)5.6 管理评审 (21)6.0 资源管理 (22)6.1 资源提供 (22)6.2 人力资源 (22)6.3 设施 (23)6.4 工作环境 (23)8 .0 服提供 (23)8 .1 服务过程实现的策划 (23)8 .2 与客户相关的过程 (24)8 .3 设计与开发 (26)8 .4 采购 (28)8 .5 服务提供过程 (29)8 .6 检测和监测装置的控制 (31)8 .0 检查、分析、改进 (31)8 .1 总则 (31)8 .2 检查和监测 (32)8 .3 不合格品的控制 (33)8 .4 数据分析 (34)8 .5 改进 (34)附录(提示性附录)程序文件目录 (36)0.1 颁布令为推动我公司质量管理工作,提高我公司的服务质量管理水平,增强市场竞争能力,实行以预防为主,对服务全过程实施有效的质量控制,公司决定推行ISO9001·2000质量管理体系—要求标准,结合我公司的实际情况,组织制订了《质量手册》,现予批准颁布。
《质量手册》是我公司实施质量管理和监督的依据;是我公司对客户服务质量保证的承诺;同时也是与供方友好协作、互相勾通的文件,全公司各级管理人员和员工要认真学习,行使好各自的质量管理职能,以实现我公司的质量方针和质量目标。
质量手册模本本质量手册是根据《强制性产品认证:工厂质量保证能力——要求》,并结合本厂的实际情况与产品生产过程特点,由本厂授权技质科制定的。
它描述了本厂产品实现阶段各质量形成因素的操纵要点,是本厂组织产品生产的纲领性文件,用以规范生产各阶段的工作,是各部门务必遵守的行为准则。
厂长:目录公布令 (1)目录 (2)说明 (3)一.职责与资源 (4)二.文件与记录 (10)三.采购与进货检验 (12)四.生产过程操纵与过程检验 (15)五.例行检验与确认检验 (17)六.检验试验仪器设备 (19)七.不合格品的操纵 (21)八.内部质量审核 (23)九.认证产品的一致性 (24)十.包装、搬运与储存 (25)附件:程序文件清单说明1.目的本质量手册按照《强制性产品认证——工厂质量保证能力要求》,对本厂产品的生产实现各过程进行策划、操纵,以达到有效管理的目的。
2.内容与适用范围本质量手册规定了本厂的组织机构,人员职责与有关资源,与各生产活动的务必遵循的原则,适用于本厂各类产品的生产组织与质量影响因素的管理。
3.术语与引用标准本质量手册要紧引用《强制性产品认证——工厂质量保证能力要求》的若干条款与有关术语,也同时参考了ISO9000:2000与ISO9001:2000标准的有关内容。
4.本质量手册的管理本质量手册由本厂授权技质科组织编写,质量负责人审核、厂长批准;本质量手册在修订与换版时,仍执行上述规定;本质量手册由办公室登记发放。
一.职责与资源1.职责1.1厂长职责:a)全面领导本厂的日常工作,向本厂传达满足顾客要求与法律、法规要求的重要性;b)制订本厂的进展方向与产品目标;领导对质量保证体系进行全面的策划;c)为质量保证体系的建立与运行提供必要的资源配备。
d)识别各部门要紧责任人的任职能力要求,任命各部门主管,设立组织机构,明确本厂内部隶属关系、职责权限与相互联系方法。
e)直接领导质量管理与质量操纵工作,对本厂生产的产品的质量全面负责,授权技质科按国家与企业的规定标准,对本厂的产品质量,进行独立、公正的检查评定并正确行使质量监控职能。
压力容器制造/安装/改造/维修质量保证手册文件编号:XX/SC-XX版本编号:第X版第X次修订受控状态:受控非受控发放编号:XXXX-XX-XX〔年-月-日〕公布XXXX-XX-XX〔年-月-日〕实施名目编审人员签署 (ⅰ)手册公布令 (ⅱ)单位简介 (ⅲ)1.适用范围 (1)2.术语和缩写 (1)3.治理职责 (3)4.质量保证体系文件 (12)5.文件和记录操纵 (13)6.合同操纵 (14)7.设计操纵 (14)8.材料、零部件操纵 (15)9.作业〔工艺〕操纵 (16)10.焊接操纵 (17)11.热处理操纵 (19)12.无损检测操纵 (20)13.理化检验操纵 (21)14.检验与试验操纵 (22)15.设备和检验与试验装置操纵 (23)〔项〕的操纵 (24)与效劳 (24)、考核及其治理 (25)19.其他过程操纵 (26)20.执行特种设备许可制度 (26)附录附录1质量操纵系统责任人员任命书 (28)附录2组织机构图 (29)附录3质量保证体系图 (30)附录4程序文件名目 (31)附录5作业〔工艺〕名目 (32)附录6作业〔表、卡〕名目 (33)编审人员签署XXX日期:XXXX-XX-XXXXX日期:XXXX-XX-XXXXX日期:XXXX-XX-XX手册公布令本单位依据TSGZ0004-2007?特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系全然要求?的有关要求,编制了?压力容器制造、安装、改造、维修质量保证手册?〔XX/SC-XX〕〔以下简称?手册?〕。
?手册?对本单位质量体系进行了描述,制定了质量方针和质量目标。
经审核,该体系符合国家质量监督检验检疫总局公布的?特种设备平安监察条例?等法规对压力容器制造、安装、改造、维修单位质量治理的有关规定。
?手册?是本单位压力容器制造、安装、改造、维修质量操纵和满足顾客要求的纲领性文件。
现予以批准公布,XXXX年XX月XX日起实施,原XXX〔原版本号〕?压力容器制造/安装/改造/维修质量保证手册?作废。
0.1发布令与任命书-------------------------- 2 第7.2/7.2.2章与顾客有关的产品0.2引言----------------------------------------- 3 要求的确定和评审控制程序------------- 430.3公司简介----------------------------------- 4 第7.2.3章顾客沟通控制程序------------- 460.4公司组织机构----------------------------- 5 第7.3章设计和开发控制程序------------ 480.5 质量管理体系职能分配表------------- 6 第7.4章采购控制程序--------------------- 500.6质量方针----------------------------------- 7 第7.5/7.5.1章生产和服务提供控制程序--530.7质量目标----------------------------------- 8 第7.5章生产工作环境控制程序---------- 57第一章范围------------------------------------ 9 第7.5.3章标识和可追溯性控制程序-- 59第二章引用标准、法律法规--------------- 10 第7.5.4章顾客财产----------------------- 62第三章术语和定义--------------------------- 11 第7.5.5章产品防护控制程序----------------63第4/4.1章质量管理体系/总要求---------- 12 第7.6章监视和测量装置控制程序-------- 65第 4.2/4.2.1章文件要求/总则-------------- 13 第8/8.1章测量、分析和改进----------------67第4.4.2章质量手册-------------------------- 14 第8.2/8.2.1章监视和测量/顾客满意度第 4.2.3章文件控制程序-------------------- 15 监视和测量控制程序-----------------------68第4.2.4章质量记录控制程序-------------- 18 第8.2.2章内部质量管理体系审核第5/5.1章管理职责/管理承诺------------- 20 控制程序---------------------------------------70第 5.2章以顾客为中心---------------------- 21 第8.2.3章过程的监视和测量-----------------73第5.3章质量方针---------------------------- 22 第8.2.4章产品监视和测量控制程序--------74第 5.4/5.4.1章策划/质量目标-------------- 23 第8.3章不合格品控制程序-------------------76第 5.4.2章质量管理体系策划------------- 24 第8.4章数据分析控制程序-------------------79第 5.5/5.5.1章职责、权限和第8.5/8.5.1章改进/持续改进-----------------80沟通/职责和权限--------------------------- 26 第8.5.2章纠正和预防措施控制程序-------81第 5.5.2章管理者代表---------------------- 29 附录程序文件目录-----------------------------83第5.5.3章内部沟通------------------------- 30第5.6章管理评审控制程序--------------- 31第6/6.1章资源管理/资源的提供--------- 34第6.2章人力资源控制程序--------------- 35第6.3章基础设施--------------------------- 37第6.3.1章设备控制程序------------------- 38第6.4章工作环境--------------------------- 40第7/7.1章产品实现的策划---------------- 41规范公司管理,保证产品质量,确保公司信誉,创造经济效益是公司发展的宗旨。
家具制造企业生产质量手册一、前言家具作为我们日常生活中不可或缺的一部分,其质量直接影响着我们的生活品质和舒适度。
对于家具制造企业来说,确保产品的高质量是企业生存和发展的关键。
本生产质量手册旨在明确我们企业在家具生产过程中的质量标准、流程和控制措施,以确保每一件出厂的家具都符合客户的期望和要求。
二、企业概况我们是一家具有多年家具制造经验的企业,拥有先进的生产设备和技术团队。
企业致力于为客户提供高品质、时尚、舒适的家具产品,涵盖了卧室家具、客厅家具、餐厅家具等多个系列。
三、质量方针和目标(一)质量方针“以质量求生存,以创新求发展,以服务赢市场,以诚信铸品牌”。
(二)质量目标1、产品一次交验合格率达到 98%以上。
2、客户满意度达到 95%以上。
3、每年至少推出两款创新型家具产品。
四、质量管理组织架构(一)质量管理领导小组由企业高层管理人员组成,负责制定质量方针和目标,审批质量管理制度和流程,协调解决重大质量问题。
(二)质量控制部门负责原材料检验、生产过程巡检、成品检验等工作,对产品质量进行全程监控。
(三)生产部门按照质量标准和工艺要求进行生产,严格执行自检、互检制度。
(四)采购部门负责原材料和零部件的采购,确保所采购的物资符合质量要求。
(五)销售部门收集客户反馈,及时传递质量信息,协助处理客户投诉。
五、原材料采购质量控制(一)供应商选择建立供应商评估和选择制度,选择具有良好信誉和质量保证能力的供应商。
(二)原材料检验原材料到货后,由质量控制部门进行检验,检验合格后方可入库使用。
检验项目包括材质、规格、外观等。
(三)原材料存储对原材料进行分类存储,做好防潮、防火、防虫等措施,确保原材料质量不受影响。
六、生产过程质量控制(一)工艺设计制定科学合理的生产工艺和作业指导书,确保生产过程的规范化和标准化。
(二)生产设备维护定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和精度要求。
(三)生产人员培训对生产人员进行质量意识和操作技能培训,提高员工的质量水平。
纸箱制造商质量手册1. 引言此质量手册为我公司纸箱制造过程中的质量管理体系,旨在确保生产过程中的质量符合国际标准和客户要求。
本手册适用于全体员工及与我公司有业务往来的供应商和合作伙伴,以确保我们提供高质量的纸箱产品。
2. 质量目标我们的质量目标是为客户提供优质、可靠的纸箱产品,同时实现持续改进和满足所有适用的法律、法规和客户要求。
为了达到这一目标,我们将持续关注以下方面:- 产品符合设计规范和技术要求;- 交付按时,并满足客户的要求;- 正确执行所有生产过程,并严格控制质量;- 强调员工参与质量管理和持续改进的重要性;- 不断提高管理系统的有效性。
3. 质量管理体系我公司的质量管理体系基于国际质量管理标准,并通过内部审核和外部认证机构的审核认证。
我们的质量管理体系包括以下几个主要方面:- 管理职责和组织结构;- 质量政策和目标;- 过程控制和流程管理;- 内部审核和管理评审;- 不合格品控制;- 培训和员工参与。
4. 质量控制措施为确保纸箱制造过程中的质量,我们采取了一系列质量控制措施:- 使用合格的原材料,符合相关质量标准和要求;- 引入先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量;- 建立严格的生产过程控制,包括原材料检验、加工过程监控和最终产品检验;- 实施持续改进,对生产过程进行分析和改善,以提高生产效率和产品质量;- 培训员工,提高其质量意识和技能水平;- 定期进行内部审核和管理评审,以确保质量管理体系的有效性。
5. 客户满意度和投诉处理我们非常重视客户满意度,通过以下方式保持良好的客户关系:- 按时交付订单,并确保产品质量符合客户要求;- 及时处理客户的投诉和反馈,并采取纠正措施以防止再次发生类似问题;- 积极寻求客户的建议和意见,以持续改进产品和服务;- 定期对客户满意度进行调查,并根据调查结果制定相应的改进计划。
6. 管理系统审核和改进为确保质量管理体系的有效性,我们将进行定期的内部审核和管理评审。
精品文档有限公司质量手册QUALITY MANUAL(符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)---QM---2016版本: C修改码:0受控号:编制:办公室(2016年6月8日)审核:(2016年6月8日)批准:(2016年6月8日)2016年1月8日发布2016年1月18日实施发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。
该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了C版《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了C版《质量手册》。
C版《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。
从二0一六年一月十八日起实施。
特批准发布总经理:2016年6月8日我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。
现声明如下:1.质量方针:诚信为本以质量求生存科技创新追求行业领先水平在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的机械产品。
对顾客在使用我公司产品中,发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,以顾客满意的方式予以解决。
欢迎顾客多提宝贵意见,促进我公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。
受控号:压力容器制造质量保证手册编制:审核:批准:目录02任命压力容器制造质量保证工程师的决定(任命书)03质量方针、目标颁布令04修改页05前言(企业概况)第1章主题内容和范围 (1)第2章引用法规和标准(术语和缩写) (2)第3章质量本系(对应194号文条款、第二十八条) (6)第4章管理职责(对应194号文条款、第二十七条) (7)第5章文件和资料控制程序(对应194号文条款、第二十九条) (21)第6章资源管理(对应194号文条款、第十九条、第二十条) (23)第7章产品实现的策划控制程序 (25)第8章与顾客有关的过程控制程序 (26)第9章设计控制程序(对应194号文条款、第三十条) (28)第10章采购与材料控制程序(对应194号文条款、第三十一条) (29)第11章工艺控制程序(对应194号文条款、第三十二条) (32)第12章生产过程控制程序 (35)第13章焊接控制程序(对应194号文条款、第三十三条) (38)第14章热处理控制程序(对应194号文条款、第三十四条) (43)第15章无损检测控制程序(对应194号文条款、第三十五条) (46)第16章理化检验控制程序(对应194号文条款、第三十六条) (49)第17章压力试验控制程序(对应194号文条款、第三十七条) (51)第18章检验控制程序(对应194号文条款、第三十八条) (52)第19章不合格品控制程序(对应194号文条款、第四十条) (55)第20章计量与设备控制程序(对应194号文条款、第三十九条) (57)第21章质量改进控制程序(对应194号文条款、第四十一条) (59)第22章人员培训控制程序(对应194号文条款、第四十二条) (61)第23章接受监督和监察(对应194号文条款、第四十三条) (62)附录:附录一、管理制度目录 (63)附录二、压力容器制造企业管理制度 (72)附录三、压力容器通用工艺守则 (73)附录四、质量记录清单(略)附录五、工程技术人员一览表 (74)附录六、持证焊工合格项次一览表 (75)附录七、无损检测人员一览表 (78)附录八、检验人员一览表 (79)附录九、主要设备一览表 (80)01、质量手册发布令为了保证压力容器产品安全性能,保护人身安全。
QS质量手册(应用于QS认证)文献编号:CZ001版本号: A受控状态:受控持有者:编制/日期:审批/日期:台州市XX食品厂发布3月10日实行:3月11日0.3批准页本厂质量手册根据《食品质量安全市场准入审查通则》编制。
经审定,符合国家有关质量政策、法律、法规和规章。
现予以批准颁发,自1月11日起实行。
本手册是质量管理活动必须遵循旳大纲性文献,全体员工必须遵循执行。
厂长:年月日0.4前言1 公司概况本厂是民营公司。
既有员工约100人。
占地面积m2,建筑面积 3000m2。
重要产品为冷冻饮品。
本厂生产设备、检测仪器设备齐全,质量体系完善。
2 质量手册阐明2.1 主题内容质量手册阐明本厂质量方针和质量目旳,对构成质量管理体系旳21个要素进行描述。
2.2 合用范畴合用于本厂生产旳冷冻饮品。
2.3 编写根据《食品质量安全市场准入审查通则》3 通讯措施地址:邮编:电话:法定代表人:0.5术语采用GB/T 19000-《质量管理体系基本和术语》规定旳术语。
0.6质量手册旳管理11概述质量手册是实行质量管理各项活动旳大纲和指南,为保证本厂质量手册旳充足、合适与有效,必须加强对质量手册旳管理。
2 职责2.1 质管科负责质量手册旳归口管理。
2.2 质量手册由质管科组织有关人员按《食品质量安全市场准入审查通则》规定编制,厂长审批颁发。
2.3 质量手册版本号为“第×版”,由质管科印制。
2.4 质量手册由质管科统一编号、登记,发放至厂领导和中层干部。
2.5 质量手册在如下状况时修订:(1)质量手册中某些规定已不适应工作需要,执行中有不完善之处;(2)组织机构或人员岗位调节,影响质量手册旳执行;(3)现行手册条款与有关原则和法律、法规、规章矛盾。
2.6 质量手册在如下状况时改版:(1)国家法律、法规、规章对食品管理规定方面有重大变动,与现行质量手册有较大矛盾;(2)《食品质量安全市场准入审查通则》改版;(3)质量方针和质量目旳发生重大变化;(4)组织机构设立和人员有较大变动,严重影响质量手册旳实行;(5)生产能力发生重大变化;(6)质量手册局部旳修订波及相称多处或相称多页。
制造质量手册范本
1.质量手册怎么写
质量手册内容--前言:--企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。
--手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。
--颁布令:以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。
颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。
--质量方针和目标。
--组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。
质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。
--质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。
力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。
--质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。
--附录:质量手册涉及之附录均放于此(如必要时,可附体系文件目录、质量手
册修改控制页等),其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。
质量手册构成质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。
各构成部分包含的内容如下所示:概述批准页目录概述封面主题内容与实用范围前言质量手册的管理术语和缩写正文组织机构质量管理体系要
求补充附录附加说明。
2.iso9001质量手册如何编写
质量手册据上次给我们审核的认证审核员说是只要3页纸就可以了,不过我觉得那样也很麻烦,还不如展开一些,方便对应查找。
实际上我们一般编写的质量手册都会包括具体的实施程序级控制的,大多数是可以包含在程序文件及第三层次文件中的。
下面我粗略列举下我们的质量手册的目录,希望能对你有所帮助章节号标题1.0颁布令2.0质量手册的编制和管理说明3.0公司概况3.1组织机构图3.2职能分配表3.3质量方针和质量目标4质量管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5管理职责5.1质量承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限与沟通5.6管理评审6资源管理6.1资源的提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.4采购7.5生产和服务的提供7.5.1生产和服务提供过程的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识的可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6质量和测量装置的控制8测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.2.1顾客满意8.2.2质量管理体系审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视
和测量8.3不合格品的控制8.4数据分析8.5改进8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施9.0质量手册更改记录。
3.质量手册的主要内容有那些
第一章、管理者代表任命书第二章、质量方针、质量目标第三章、机构设置第四章、岗位职责第五章、质量考核办法第六章、人员培训管理制度第七章、设备管理规定第八章、设备操作维护规程第九章、工艺流程图第十章、工艺规程,作业指导书第十一章、原辅材料、包装材料采购管理制度第十二章、采购质量验证规程第十三章、原辅料、成品仓库管理制度第十四章、质量控制点管理制度1.对企业负有全面领导责任,统一全面指挥企业的经营生产财务管理工作。
2.认真贯彻执行国家的方针、法令、制定企业管理大纲经营目标,发展方向并制定其他实施计划,执行考核。
4.怎么编写质量手册
质量手册内容
--前言:--企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。
--手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。
--颁布令:以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。
颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。
--质量方针和目标。
--组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机
构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。
质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。
--质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。
力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。
--质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。
--附录:质量手册涉及之附录均放于此(如必要时,可附体系文件目录、质量手册修改控制页等),其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。
质量手册构成
质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。
各构成部分包含的内容如下所示:
概述
批准页目录概述封面主题内容与实用范围前言质量手册的管理术语
和缩写
正文
组织机构质量管理体系要求
补充
附录附加说明
5.最新2015版质量手册
5.2.2沟通质量方针够准确理解其含义并在工作中贯彻落实质量方针。
在与相关方沟通时,可向相关方说明公司质量方针。
5.3组织的岗位、
职责和权限5.3.1公司根据职能建立组织结构,确保整个组织内相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解(见附录组织结构图和质量职责分配表)。
总经理任命管理者代表,分派其职责和权限包括:a)确保质量管理体系符合本标准的要求;b)确保各过程获得其预期输出;c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向总经理报告;d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
6.生产企业如何执行质量手册
质量手册的主要组成部分是公司的质量方针、质量目标、企业组织结构图、企业质量管理八大要素。
所以我认为,要将质量手册应用于企业生产首先要先将公司的质量目标进行分解,再对各部门的职能进行切合实际的规划,再对各部门进行工作计划和资源配置,再将各部门的工作目标进行绩效过程考评和跟踪。
其次还有规范公司沟通管理、各部门的工作流程规范管理、不合格品的规范管理、数据分析规范管理、质量持续改进管理等。
总之,一句话:质量手册在生产企业中的深入使用就是不断地规范公司各部门的工作流程管理和各部门的职能管理。