班组安全例行工作制度正式样本
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班组安全例行工作制度范文第一章总则第一条为加强本班组的安全工作,保障员工的人身安全和财产安全,制定本例行工作制度。
第二条本工作制度适用于本班组的全体员工,并严格执行。
第二章安全责任第三条本班组安全生产责任人为班组组长,负责班组的安全工作组织、协调、督促。
第四条班组组长要认真履行安全生产责任,确保全体员工的安全和健康。
第五条班组组长要严格按照国家有关法律法规和公司安全管理制度要求,组织开展安全教育培训,提高全体员工的安全意识和技能。
第六条班组组长要严格落实安全生产措施,做好事故隐患的排查和整改工作,确保工作场所的安全。
第七条班组组长要及时报告员工的安全事故和隐患,并及时采取有效的补救措施,避免事故的扩大和重复发生。
第八条全体班组员工要积极参与安全工作,自觉遵守安全操作规程,严禁违章操作和违规行为,确保工作安全。
第三章安全教育培训第九条班组组长要定期组织安全教育培训,包括安全操作规程、事故案例分析、应急处理等内容。
第十条新员工要在入职后接受安全教育培训,并通过考试合格后方可上岗。
第十一条班组组长要对员工进行定期的安全技能培训,并对技能掌握情况进行评估。
第十二条班组组长要定期组织安全应急演练,提高员工的应急处理能力。
第十三条班组组长要与上级安全管理部门保持密切联系,及时了解安全技术和管理要求,指导员工进行安全工作。
第四章安全措施第十四条班组组长要对工作场所进行安全检查,及时发现隐患并采取措施加以改正。
第十五条班组组长要确保工作场所设备、设施的正常运行,定期进行维护和检修。
第十六条班组组长要确保员工配备必要的个人防护用品,并引导员工正确使用。
第十七条班组组长要确保工作场所的防护设施齐全,如防护栏杆、防护网等。
第十八条班组组长要确保工作场所的消防设施完好有效,并定期进行消防演练和检查。
第五章事故处理第十九条班组组长要及时报告并处理员工的安全事故,保障员工的伤病得到及时救治。
第二十条班组组长要组织对事故进行调查,查明事故原因,并制定相应的整改措施。
班组安全例行工作制度范文1. 目的与适用范围1.1 目的本制度的目的是为了确保班组成员的人身安全和工作环境的安全,并规范班组的安全管理流程和工作要求。
1.2 适用范围本制度适用于班组内所有成员,包括组长和组员。
2. 责任与义务2.1 班组组长的责任与义务2.1.1 组织制定班组的安全措施和工作计划,确保成员的安全意识和安全责任。
2.1.2 监督并评估成员的工作环境和操作程序,预防安全事故的发生。
2.1.3 及时报告和处理班组内的安全隐患和事故,并进行相应的整改和教育工作。
2.2 班组成员的责任与义务2.2.1 遵守工作规范和操作流程,按照职责要求做好自己的工作,确保安全操作。
2.2.2 发现安全隐患和事故,及时报告给班组组长,并积极参与安全整改工作。
2.2.3 参加定期的安全培训和教育,提升安全意识和应急处置能力。
3. 安全管理措施3.1 安全生产培训3.1.1 新成员入职时,组织进行安全培训,包括基本安全常识、操作规程和安全操作技能。
3.1.2 定期组织安全培训班,培训成员的安全意识和应急处置能力,提高工作安全水平。
3.2 安全防护措施3.2.1 提供必要的安全防护设备和装备,并确保其完好及时更换。
3.2.2 按照规定要求佩戴安全防护装备,如安全帽、防护服、防护眼镜等。
3.2.3 定期检查和维护安全设备,确保其有效性和可靠性。
3.3 安全生产纪律3.3.1 严禁在工作时间和工作场所内饮酒、吸烟或进行其他危险性行为。
3.3.2 严禁违章操作,如不按规定使用设备、操作工具或改变操作程序等。
3.3.3 严禁私自调整设备参数或进行未经许可的设备维护和维修。
3.4 安全检查和巡视3.4.1 每天开始工作前,组长要对工作场所进行一次全面的安全检查,发现问题及时整改。
3.4.2 每周进行一次安全巡视,发现问题及时报告,并跟进整改进度。
4. 应急处置流程4.1 事故发生时,组长要立即组织人员撤离危险区域,并通知相关部门和紧急救援人员。
班组安全制度
是指为了保障班组员工的安全和健康,制定的一系列安全管理规定和措施。
以下是一个班组安全制度的范例:
1. 安全责任:班组负责人担任安全责任人,负责组织、协调和监督班组的安全工作。
2. 安全培训:对班组成员进行安全培训,包括安全意识培养、操作规程培训等,确保员工了解安全规定和操作步骤。
3. 安全检查:每天开展安全检查,检查设备、工具和工作环境的安全性,及时发现和排除安全隐患。
4. 应急预案:制定应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等紧急情况的处理程序,保证迅速有效的应对。
5. 安全设备:提供必要的安全设备和个人防护用品,如头盔、安全鞋、手套等,并定期检查和更新。
6. 禁止酒后工作:明确禁止在工作时间饮酒或酒后工作,以确保工作期间的安全和效率。
7. 安全巡逻:设立安全巡逻制度,定期巡视各个作业区域,注意发现和处理安全隐患。
8. 安全奖惩:建立安全奖惩制度,奖励安全工作出色的班组成员,并追究违反安全规定的责任。
9. 安全宣传:定期组织安全宣传活动,提高班组成员的安全意识和安全技能。
10. 定期复查:定期进行安全制度的评估和复查,及时完善和改进制度。
通过制定和执行班组安全制度,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障班组员工的生命安全和身体健康。
同时,也能提高工作效率和质量,促进班组的稳定和发展。
班组安全例行工作制度范本一、目的和依据为了保障班组工作的安全,提高工作效率,制定本安全例行工作制度。
本制度的依据是相关法律法规以及企业的安全管理制度。
二、工作职责1. 班组长负责组织和实施班组的安全工作,确保工作场所的安全。
2. 班组成员要严格遵守安全操作规程,保证自身安全,禁止做违反安全规定的行为。
3. 班组成员要定期参加培训,提高安全意识和应急处置能力。
三、安全检查1. 班组长每日开班前要对工作场所进行安全检查,确认无安全隐患后才能开始工作。
2. 班组成员发现安全隐患要立即上报班组长,不得擅自处理。
3. 班组长定期对工作场所进行全面检查,及时排除安全隐患。
四、个人防护1. 班组成员在工作时必须佩戴个人防护用品,包括头盔、耳塞、防护服等,确保自身安全。
2. 班组成员要正确使用和保养个人防护用品,发现损坏要及时更换或维修。
五、作业安全1. 班组成员要按照作业票的要求进行作业,严禁越权操作。
2. 班组成员要了解所操作设备的安全操作规程,不得随意改变设备参数。
3. 班组成员在作业过程中发现异常情况要立即停止作业,并上报班组长或安全责任人。
六、应急处置1. 班组成员要熟悉应急预案,了解逃生通道和应急设施的位置。
2. 发生安全事故时,班组成员要迅速报警,并按照预案进行处置,确保人员安全。
3. 班组成员要参加应急演练,熟悉应急处置步骤和技能。
七、安全教育和培训1. 班组长要定期组织安全教育和培训,提高班组成员的安全意识和技能。
2. 新入职的班组成员要接受安全培训并通过考核后方可上岗。
3. 班组成员要定期参加相关安全培训,及时更新安全知识。
八、安全奖惩1. 对于安全工作出色的班组成员和个人,要及时给予表彰奖励,激励其发挥模范带头作用。
2. 对于违反安全规定或发生安全事故的班组成员,要根据责任追究制度进行处理,并及时进行安全教育。
九、制度的监督和改进1. 监督人员要对班组的安全工作进行定期检查,发现问题及时提出整改意见。
2024年某化工有限公司安全标准化班组管理制度样本为确保生产安全,提升古浪鑫淼精细化工有限公司各生产车间的安全管理水平,本制度以“安全为员工生命线,员工为安全责任人”为核心理念,遵循“谁管理、谁负责”的原则,依据公司发布的《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》,特制定本安全标准化班组管理制度。
一、适用范围本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司各安全标准化班组的管理工作。
二、安全标准化班组标准(一)安全管理1. 班组全年实现零事故、零伤害、零损失。
2. 班组全年未发生重大及以上未遂事故。
3. 班组长为班组安全管理第一责任人,每组必须设立兼职安全员,并确保每位员工明确自身安全职责。
4. 班组长每日进行安全检查,并保持检查记录完整、清洁。
5. 班组长每周一对班组安全活动进行总结,并保持记录完整、清洁。
6. 定期开展班组安全教育,对新入职员工(包括临时工、转岗人员)进行三级安全教育,每周组织学习安全技术、规章制度等,并保持教育记录完整、清洁。
7. 班组具备完善的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制度等,并确保全班组人员熟悉并严格执行。
8. 班组消防器材、防护器材等定点存放,由专人负责检查和保管。
9. 确保班组各类安全标识完整清洁。
10. 积极参与公司、车间组织的事故应急救援预案演练。
(二)作业环境1. 岗位设备完好,无跑、冒、滴、漏现象,安全装置齐全、灵敏、可靠,各类安全防护设施完整无损。
2. 原材料、工具箱、设备备件定位、定置管理,安全通道通畅,作业场所物料堆放整齐,生产现场保持整洁。
3. 工作场所通风照明符合安全生产要求。
4. 尘、毒、噪声等指标达到相关标准要求。
5. 电气设备符合电气安全和防火防爆要求。
6. 及时发现并整改各类安全隐患,对暂时无法整改的隐患制定切实可行的防范措施,并向车间报告。
7. 操作室、更衣室保持整洁卫生。
(三)安全作业1. 严格执行安全操作证制度,确保持证上岗。
2023年班组安全例行工作制度第一部分:引言班组安全是企业安全管理的重要方面,也是确保员工生命安全和维护企业正常运转的关键环节。
为了规范和加强班组安全管理,制定班组安全例行工作制度,确保每位员工能够正确遵守安全规定,充分认识和防范安全风险,提高安全意识和安全素质。
第二部分:工作内容1.安全宣传教育(1)每周举行一次安全会议,宣传安全知识和违章行为的危害,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全培训,包括紧急情况的处理方法、防火、电气安全等方面的知识。
2.班前安全检查(1)每次班组交接班前,班长必须进行班组安全检查,确认设备、工具、消防设施等符合安全要求。
(2)记录安全检查情况,并向上级主管报告,及时消除安全隐患。
3.事故预防和应急准备(1)每周一次模拟应急演练,提醒员工如何在紧急情况下迅速反应和采取正确的救援措施。
(2)确保安全逃生通道畅通,安装和维护应急照明和报警装置。
4.隐患排查和整改(1)每月开展一次隐患排查,重点检查设备、设施、用电线路等存在的安全隐患。
(2)对发现的隐患,班组必须及时整改,记录并报告上级主管。
5.安全生产记录和分析(1)班组必须建立完善的安全生产记录档案,包括事故、违章行为等方面的记录。
(2)定期分析安全生产数据,总结安全问题和经验教训,并提出相应的改进措施。
第三部分:责任和惩处1.班长主要负责班组安全管理工作,包括安全检查、事故预防等方面,必须切实履行安全主体责任。
2.对于发生的违章行为和安全事故,班长将根据严重程度,采取相应的惩处措施,包括口头警告、记过、降级、停工整顿等。
3.对于严重违章行为和导致安全事故的责任人,将按照公司规定进行严肃处理,包括辞退、法律追究等。
第四部分:文件管理和培训资料1.班组安全例行工作制度需制定详细的实施方案,并定期向员工进行培训,确保全体员工了解和执行相关规定。
2.需要保存班组安全记录和相关文件,包括安全检查记录、事故报告和救援措施,以备日后查阅和分析。
班组安全管理制度模版一、目的和依据1. 目的:为了保障班组成员的人身安全和健康,营造安全、稳定的工作环境,提高工作效率和质量。
2. 依据:国家相关法律法规、行业标准以及企业安全管理要求。
二、管理职责1. 班组长负责班组的安全管理工作,包括制定安全规章制度、安全检查、安全培训等。
2. 班组成员需自觉遵守安全规章制度,积极参与安全工作,发现安全隐患及时报告。
三、安全责任1. 班组长负责全面组织安全工作,确保作业过程中的安全。
2. 班组成员有义务按照安全规章制度执行工作,确保安全生产。
3. 各岗位人员要严守岗位纪律,不得私自调离或临时代班,确保作业过程中无安全隐患。
四、安全教育培训1. 定期组织安全培训,包括岗前培训、定期演练以及其他安全知识的培训。
2. 工作人员需要全面了解各项安全制度,并掌握应急预案和安全生产操作规程。
五、安全生产控制1. 班组成员在作业前必须进行必要的安全检查,确保作业环境符合安全要求。
2. 对于异常情况或存在安全隐患的情况,班组成员应立即停止作业,并向班组长报告。
3. 班组长应及时解决存在的安全问题,确保作业持续进行。
六、事故处理和报告1. 班组成员在发生事故后必须立即采取紧急措施,保护现场及周边人员的安全。
2. 班组长要立即组织事故处理,报告上级并提供详细的事故分析报告。
3. 对于事故责任人,要严格按照公司相关规定进行追责处理。
七、安全检查和整改1. 定期组织安全检查,对班组的安全管理制度执行情况进行检查。
2. 对于存在的安全隐患,班组要立即整改,并报告检查结果。
3. 安全检查不合格的,要追究相关人员的责任,并要求立即整改。
八、安全奖励和惩处1. 对于安全生产工作表现突出的班组成员,给予物质奖励或荣誉奖励。
2. 对于违反安全规章制度的班组成员,要采取相应的惩戒措施,并进行教育和培训。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,班组成员应严格遵守。
2. 对本制度的任何修改,经班组成员讨论通过后方可生效。
2024年班组安全例行工作一、交接班制度:1、接班人员需提前15分钟到岗熟悉情况,交班人员向接班人员交待生产情况和存在问题及有关指令。
2、生产岗位必须到现场交接班,并对生产上出现的异常情况进行认真、详细、真实的记录。
3、交接班内容:生产运行情况、工艺控制情况、设备运行情况、安全生产情况、工器具保管情况、岗位记录、存在问题、岗位卫生、上级要求及指示。
4、交接班期间发现的问题由交班人员处理,接班人员签字后所发现的问题由接班人员处理。
5、接班人员签字后,交班人员方可下岗。
二、日常安全活动:1、生产班组每月一次进行安全活动,时间不少于1小时,内容充实,形式多样,讲求实效,结合班组实际情况,活动结束后应有原始记录。
2、日常安全活动的主要内容一)学习有关安全生产的法规、制度、文件、通报等安全知识。
二)交流搞好安全生产的经验,包括厂部、班组、个人之间对班组安全生产的体会和看法,三不伤害和反违章活动的经验与体会。
三)评议班组安全生产中的好人好事,习惯性违章在本班组中的表现,本班组和其他班组发生的不安全情况。
四)分析班组安全管理上存在的问题及设备、系统中存在的隐患等,研究改进措施。
五)检查班组安全生产中存在的问题。
重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况,规章制度执行情况,安全工器具完好情况,现场安全设施和工作现场安全措施完善情况,有无违章情况。
三、安全月活动:1、每年6月份为安全月,6月1日至6月15日为安全月活动时间。
活动后应有书面的总结。
2、班组应根据总公司、厂部、科室的部署,结合班组实际,对本班组安全生产工作进行一次全面系统的回顾、检查、总结,找出问题,提出并落实整改措施。
3、安全月活动内容主要是:1)组织班组人员参加总公司、厂部组织的安全活动。
2)对班组安全管理工作进行一次全面总结,找出问题,研究改进措施。
3)对班组制订的安全规章制度进行一次全面的清理和检查,向厂部提出建议,以修订不适应部分。
4)对班组管辖的设备进行一次全面的检查,找出隐患和薄弱环节,提出对策。
2024年建筑工程施工班组安全活动制度样本确保生产安全,构建完善的班组活动体系,是安全管理工作的核心要求。
安全管理必须实现全方位覆盖,深入到每一个班组,确保施工安全的基础在于班组的扎实工作。
提升员工的安全意识与自我防护能力至关重要,班前活动作为安全管理工作的重要组成部分,各班组需严格执行以下安全生产班组活动制度:一、班组活动规范如下:1. 各班组应在工作开始前,进行班前安全生产教育及交底。
2. 交底内容应涵盖电器、机械设备操作、"四口五临边"防护、高空作业、季节性气候特点、防火等各个关键环节,并提出具体的预防措施。
3. 上岗前,必须检查员工的劳动保护情况以及作业环境的安全性。
4. 对机械设备的安全保险装置进行检查,确保其完好有效,并监督安全技术交底措施的执行情况。
5. 记录上岗交底的核心内容、班组人员分工、主要不安全因素、采取的措施以及事故苗子或违章行为。
6. 对检查过程中发现的问题,应立即采取措施处理,并做好记录与签字确认。
7. 在日常班组活动的基础上,每周日需进行安全活动,总结一周的安全生产工作,表彰先进个体,分析经验教训,针对不安全因素制定改进措施,确保安全生产意识深入人心。
8. 开展班前"三上岗、一讲评"活动,即上岗交底、上岗检查、上岗教育以及每周一次的安全讲评,并制定相应的考核措施。
9. 确保班前活动、检查及讲评均有记录,并实施考核措施,以强化制度的执行力。
各班组应严格遵照执行,项目部负责监督与指导,共同营造安全、有序的生产环境。
2024年建筑工程施工班组安全活动制度样本(二)确保生产安全,建立健全班组活动体系,实现安全管理工作的全方位覆盖,是施工安全工作的核心。
强化员工的安全意识与自我防护能力,班前活动尤为关键。
各班组务必严格执行以下安全生产班组活动制度:一、班组活动规范如下:1. 各班组应在工作开始前进行安全生产教育及任务交底。
2. 交底内容应针对班组工作性质,涵盖电器安全、机械设备操作、四口五临边防护、高空作业、季节性气候特点、防火等各方面,并提出相应的预防措施。
班组安全例行工作制度一、背景介绍在工业生产中,特别是危险化学品生产场所,各种事故时有发生,对人身安全和公司财产造成了很大的威胁和损失。
为了保障员工的工作安全,提高企业生产的效率和质量,建立和完善企业安全制度是非常有必要的。
二、制度适用范围此制度适用于本公司所有的生产车间、工作区域、生产岗位等工作场所,负责执行者为各班组一线工人。
三、制度内容1.班组应严格执行基本安全制度,严守安全生产纪律,遵守规定程序,逐级上报安全信息。
2.班组应负责本班组内的设备使用及维护,同时应根据设备的使用情况,做好日常巡检和保养工作。
3.班组应进行统一安全交底和安全教育培训,对员工的后来补岗位,也应给予相关的安全教育。
4.班组应按照规定的报岗制度,对新工人或新领班上岗前进行安全交底,明确职责,排除安全隐患。
5.班组应认真执行安全规章制度,创造良好的安全生产氛围,引导员工自觉维护企业、社会、个人的安全。
6.班组应按照规定分配岗位,限制未经培训的人员操作设备,禁止未经资格考核或未受过正规培训的员工擅自操作设备。
7.班组应做好设备的机械维修保养及电气维护保养,对生产中出现的安全隐患及时进行修整和整改。
8.班组应对工作场所内的各类垃圾及时清理,对污水、污泥进行分类处理。
9.班组应堆放好各类化学品,做到合理化、规范化的管理。
对容易燃、易爆、有毒、有害的化学品应按照规定储存并分类放置。
四、责任追究对于违反本制度的行为,班组长为第一责任人,岗位上的员工为第二责任人。
一经发现,公司将会依据《安全生产法》的规定进行处理,并进行相应的处罚。
情节严重的还将追究刑事责任。
五、制度执行本制度由安全管理部门负责制定和执行。
同时,各班组长应该对制度的执行和落实进行检查和督促。
公司每年将会对本制度进行定期检查,发现问题及时进行整改。
六、总结安全是企业生产的永久主题,安全意识的提升和安全管理制度的完善是企业可持续发展的重要保障。
此安全制度的实施对于生产车间安全生产的稳定性、安全规范性起到了积极的作用,贯彻落实本制度,才能保障员工的安全,提高公司的整体安全管理水平。
文件编号:TP-AR-L7462
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
班组安全例行工作制度
正式样本
班组安全例行工作制度正式样本
使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
1管理目的
通过执行定期工作细则,落实安全生产责任制、贯彻“一切隐患都可以治理,一切事故都可以避免”的安全理念,确保实现班组年度安全目标,保证不出现各类的不安全事件,得以使安全管理工作起到实际效果。
2管理责任体系
2.1部门经理
2.1.1负责审批本细则
2.1.2监督检查执行本细则的有效性,审核本细则执行的情况检查报告。
2.2 部门安全负责人
2.2.1担任本细则负责人。
2.2.2负责本细则的执行,制订安全目标及实施细则。
2.2.3收集本细则执行情况的反馈意见,提出对本细则的修订意见。
2.2.4组织各班组认真开展各项例行工作。
2.3专业主管
2.3.1督促各班组认真开展各项例行工作,并对例行工作开展情况进行总结,提出改进意见。
2.3.2负责监督各班组日常安全生产管理工作,为部门负责人提供安全生产信息。
2.3.3负责贯彻落实本细则,检查、评价本细则执行情况。
2.3.4提出本细则的修订意见和建议,保证本细
则的有效性。
2.4各班组长
2.4.1按照本细则的要求在班组内认真开展各项例行工作。
2.4.2向部门提出改进或完善本规定的建议。
2.5员工(承包商)
认真执行本细则,对本细则存在的问题向细则执行人及时提出。
3管理流程
安全例行工作的内容主要包括:安全网管理、班前会和班后会、班组安建环活动、季节性安全检查、安全培训、安全考试、安全监督、安全生产月活动、安康杯竞赛活动等内容。
3.1 安全网管理
3.1.1设置部门级、班组级专职(或兼职)安全
管理人员,并成立安全网组织。
3.1.2 安全网组织由部门负责,定期进行活动、召开安健环例会。
3.2 班前会和班后会
班组由班长负责,每日上下班应应召开班前会和班后会,并做好会议记录。
班前会主要内容应交待清当日的工作任务,交待清工作中存在的安全风险;交待清安全措施,做好事故预想,传达有关部门的命令指令。
班后会主要对班内工作进行总结评价;对表现好的人进行表扬,对表现不好的人进行通报批评,对班内出现的未遂和异常要在班后会进行分析,制定控制措施。
做好班前会和班后会“三交”、“三评”工作。
3.3 班组安建环活动
班组每周四应开展一次安建环活动,活动由班组
长主持,班组安全员做好活动记录,并由部门安建环专责人检查签字。
主要内容包括:学习有关安全文件,事故经验回顾,班组发生的不安全现象分析,安全规程学习。
3.4安全检查
3.4.1 部门安全专责人每月对各班组所管辖范围内设备、安全工器具、个人违章行为进行检查,发现问题立即责令整改,并且做好整改记录。
3.4.2 根据气候季节变化,由部门专责人组织进行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防风、防寒、防冻以及防范其它自然灾害性天气的安全检查。
3.4.3 春、秋季安全大检查
3.4.3.1 春、秋季安全大检查的时间
春季安全大检查时间一般定在每年的二月份至四月份之间进行。
秋季安全大检查时间一般定在每年的九月份至十一月份之间进行。
3.4.3.3 各班组按照部门春、秋季安全大检查计划进行分解策划,策划书中要有组织机构、目的、职责、工作安排、计划完成时间等内容。
3.4.3.4 按计划要求开展工作,班组台帐中要保存有部门、班组的春秋检计划,活动记录。
3.4.3.5 检查发现的问题及时整改,并做好记录,对于暂时不能及时整改的项目、要制定整改计划、预防措施并列入隐患管控。
3.4.3.3 春、秋季安全大检查文件的报送
春、秋季安全大检查的通知文件应在活动起始日报送部门安全专责人处;春季安全大检查总结报告及相关总结文件在5月10日前报送部门安全专责人处;秋季安全大检查总结报告及相关在总结文件在
11月20日前报送部门安全专责人处。
3.5 安全培训
班组按照年度制定安全培训计划,对班组新进员工、转岗员工、雇员进行三级安全教育培训,对于在岗员工每周二进行一次安全培训。
安全培训主要内容:安全规程、事故应急救援、预防作业事故、公司安建环手册、安全管理制度学习等有关内容。
安全培训由班组安全员主持,并做好培训记录。
3.5 安全考试
3.5.1 工作负责人由检修维护部每年年初组织考试。
严禁其他人员担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人。
3.5.2 各班组统一组织进行《安全工作规程》考试,每年1月、7月各进行1次,做好成绩登记记录。
3.5.3 对特种作业人员管理培训由人力资源部负责,必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证。
3.5.4对违反规程、规定造成事故及一、二类障碍和严重未遂责任者,除按有关规定处理外,还应责成其学习有关规程规定,并经考试合格后方可上岗。
3.6 班组根据情况每日对不安全事件统计、每月对习惯性违章进行教育,每月月底进行安建环管理总结。
3.7 安全监督三级网络
3.7.1实行内部安全监督规定,厂内部上级对下级,厂部对部门及各承包商实行安全生产监督。
3.7.2厂级安全监察人员,部门安全员,班组安全员组成三级安健环安全监督网。
各级安全管理人员应坚持每日进行安全检查与监
督。
3.7.3 安全检查前应制定检查提纲或“安全检查表”。
3.7.4 对高危作业项目进行过程监督。
3.7.5 对各班组发现的违章项目,如习惯性违章、装置性违章等问题,班组应立即整改,并做好记录。
3.7.7任何部门或个人对事故隐患或者安全生产违法、违章行为有权向部门及上级部门报告。
3.7.8安全生产监督主要内容
3.7.8.1对被监督对象执行国家和上级安全生产的有关法律、法规、标准、规范、规定、规程、规定等情况及被监督对象的协议、合同中安全生产生产方面的内容实行监督。
3.7.8.2对被监督对象发生的事故在规定的职权
范围内进行调查并提出处理意见。
3.7.8.3按规定向上级安全生产监督机构报告情况。
3.8 安全生产月活动
每年6月份为安全生产月活动,各班组按照上级部门的活动安排,班组长积极组织员工参与安全生产月的各项活动,增强安全意识,提高事故应急处理能力。
3.9 “安康杯”竞赛活动
班组长按照年度制定的“安康杯”竞赛活动计划,每月20日之前组织开展1次“安康杯”竞赛活动并做好活动的有关记录。
活动内容主要围绕“十个一”及安全宣传教育活动”为主。
3.10确定目标
3.10.1严格按照国家及电力行业标准的要求,
按照公司安全生产目标,分解为部门安全生产目标,分解为班组安全生产目标,分解为个人安全目标保证。
3.10.2按照班组安全目标,制定切实可行的实现具体预防措施。
4管理工作界面
4.1部门经理
4.1.1审核本细则执行的情况检查报告。
4.1.2组织各部门认真开展各项例行工作。
4.2部门安全专责人
4.2.1对本细则执行情况提出自查评价意见,做出处理,部门经理处。
4.2.2正确填写细则建议书,报分管副厂长审批。
4.3专业主管
4.3.1按时对细则执行情况提出评价意见,报部门安全专责人审核。
4.3.2正确填写细则修订建议书,报本部经理审核。
4.4各班组长
4.4.1班组长是实现班组安全目标的直接控制者,班组长要全面负责班组年度安全目标的实现。
5检查与评价
5.1专业主管对本《安全例行工作管理细则》的执行情况进行经常性的检查与评价,每月对各班组上报的《安全生产例行工作管理标准》检查/评价表”进行评价。
5.2部门安全专责人组织对《安全例行工作管理细则细则》的执行情况进行综合性的检查和评价,每季度一次, 每季度汇总《安全例行工作管理细则细
则》检查/评价表”。
5.4部门安全专责人在月度安健环例会上通报监督检查执行《安全生产例行工作管理标准》的情况。
对规定执行程序中存在的问题,规定执行人应向负责人提交反馈报告。
规定执行人必须确保为所有规定持有人提供最新的修订版本。
5.5检查与评价参照下表进行。
5.6检查和评价记录应妥善保。
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