班组安全活动制度

班组活动安全管理制度1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。

安全日活动时间不得挪作它用。

安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。

安全活动记录由班组长指定人员负责，安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。

2活动内容2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

如：学背规程，开展“反三违”活动和身边无事故活动等。

学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。

安全管理部门要定期检查。

4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：____公司领导每季度参加一次。

4.2生产安全部领导每三个月参加一次。

4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。

4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

6安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

7班组安全活动台帐见附件1附件1 班组安全活动台帐主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人：主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人班组活动安全管理制度（2）是指针对班组活动过程中可能出现的安全风险和问题所制定的一系列规章制度和管理措施，旨在保障班组成员的身体健康和生命安全。

班组安全活动管理制度是为了有效管理班组安全活动，保障员工的人身安全和工作环境安全而制定的一系列规章制度。

以下是一份班组安全活动管理制度的基本内容：1. 目的和适用范围：明确班组安全活动管理的目的和适用范围，确保任何时候和地点都要遵守本制度。

2. 责任与义务：明确班组成员在安全活动中的责任和义务，包括班组长、班组成员和领导的责任分工。

3. 安全活动计划：根据工作任务和工作环境，制定班组安全活动计划，包括每月、每周和每天的安全活动任务。

4. 安全知识培训：明确班组成员接受安全知识培训的要求，包括入职培训、定期培训和不定期培训。

5. 安全隐患排查：规定班组成员每天进行安全隐患排查，并及时上报和整改存在的安全隐患。

6. 安全活动记录：规定班组成员进行安全活动时要进行记录，包括每次安全活动的时间、地点、参与人员和活动内容等。

7. 安全事故处理：规定班组成员在发生安全事故时要及时报告上级领导，并协助相关部门进行事故调查和处理。

8. 奖惩制度：制定奖惩制度，对于积极参与安全活动和及时发现和解决安全问题的班组成员进行奖励，对于违反安全规定和造成安全事故的成员进行相应处罚。

9. 安全活动评估：定期进行安全活动评估，检查和评估班组安全活动管理制度的执行情况，对制度进行完善和改进。

10. 机构与流程：明确班组安全活动管理的机构和流程，包括班组长、班组成员、安全管理人员和相关部门之间的协作关系和沟通渠道。

以上是班组安全活动管理制度的主要内容，具体的制度还需要根据实际情况进行制定和完善。

班组安全活动管理制度（二）第一章总则第一条为加强班组安全管理和促进全员员工的安全意识，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本班组安全活动管理制度。

第二条本制度适用于本班组所有成员，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第二章职责与义务第三条班组组长是班组安全活动的组织者，负责制定具体活动计划、组织相关培训和指导、监督检查安全工作的落实等。

班组活动制度1、班组(作业建制班组)是施工企业的最基层的生产组织，是安全生产的前沿阵地。

班组长必须组织开展每周一次的班组安全活动，结合本班组生产实际讲评安全。

2、班组坚持每周一次的对本班组作业范围内的安全检查，制止工人的违章作业。

3、每天开工前或作业前向大家讲明佩带好安全防护用品，禁止冒险蛮干和违章指挥。

4、组织本班组工人学习安全规章制度和工人安全技术操作规程。

5、负责“三级教育”的班组长教育，教育内容：一是本班组作业特点及安全操作规程；二是班组安全活动制度及纪律；三是爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人防护用品；四是本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；五是本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求等。

6、每次活动做好班组活动记录。

7、安全防护用品，个人不佩戴追究个人责任。

反之，不给工人配发安全防护用品的追究班组长或项目部责任。

班组活动制度（2）是组织内部为了提高班组的凝聚力、团队合作能力、减轻工作压力、提高工作效率而制定的一套规章制度和活动安排。

班组活动制度通常包括以下内容：1. 活动目的和原则：明确班组活动的目的是什么，例如提高团队凝聚力、激发创新思维等，并明确活动需要遵守的原则，如自愿参加、尊重他人等。

2. 活动安排和计划：确定活动的时间、地点、内容和安排，包括定期的团队建设活动、节假日的庆祝活动等。

3. 活动预算和经费管理：规定活动经费的来源和使用方式，确保经费使用合理、公平、透明。

4. 参与和奖励机制：制定参与活动的条件和奖励制度，鼓励员工积极参与活动，并通过奖励和荣誉来激励和表彰优秀表现。

5. 活动组织和执行：明确活动组织者和执行者的责任和任务，确保活动的顺利进行和有效实施。

6. 活动评估和改进：在每次活动结束后进行评估，收集员工的意见和建议，及时调整活动方案和策划，改进活动效果。

班组活动制度的实施可以促进班组成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力，改善工作氛围，提高工作效率和满意度。

班组班前安全活动制度1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。

3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

5、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。

6、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。

班组班前安全活动制度（2）是指在每次工作开始之前，班组成员必须进行一系列安全活动或安全会议，旨在提醒和强调工作安全重要性，并确保工作环境的安全。

该制度包括以下内容：1. 安全会议：每个工作日开始时，班组成员集中进行安全会议。

会议由班组负责人主持，会议的目的是传达重要安全信息、讨论任何已发生的安全问题以及提出安全改进建议。

每个成员都有机会分享自己的观点和经验，以增加工作安全的意识。

2. 安全检查：在开展工作之前，班组成员需要进行安全检查。

这包括检查工具、设备和机械设备的工作状态以及环境的安全性。

任何存在的安全隐患都必须立即报告并解决。

3. 安全培训：定期进行安全培训，以确保每个班组成员了解和遵守相关的安全规定和标准。

培训内容可以包括紧急事故处理、个人防护装备的正确使用和维护以及操作安全注意事项等。

4. 安全意识提醒：在每个工作日开始前，班组成员需要通过安全标语、海报或宣传册等形式提醒自己关注工作安全。

班组安全活动管理制度模版第一章总则第一条为了加强班组的安全意识和安全管理，保障员工的生命财产安全，提高班组的安全生产水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有班组的安全活动管理。

第三条班组安全活动管理应遵守国家相关法律法规和本单位的安全管理要求。

第二章安全活动组织机构第四条本单位设立安全活动委员会，负责统筹班组的安全活动；班组设立安全活动小组，负责具体的安全活动的组织和实施。

第五条安全活动委员会由单位的安全管理部门领导担任主任委员，并邀请相关部门和专家参加。

第六条安全活动小组由班组负责人担任组长，并由班组成员组成。

第三章安全活动内容及计划第七条安全活动的内容包括安全教育、安全检查和安全讲评等三个方面。

第八条安全教育是指对班组成员进行安全知识的普及和培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、个人防护用品的使用等方面的培训。

第九条安全检查是指对班组的工作环境、设备设施、安全防护措施等进行定期检查，发现隐患及时整改，确保工作场所的安全。

第十条安全讲评是指对班组发生的安全事故进行分析和总结，为班组成员提供安全知识和经验。

第十一条安全活动计划由安全活动小组制定，根据班组的具体情况和安全管理的要求，制定月度、季度和年度的安全活动计划，并报安全活动委员会批准。

第四章安全活动的实施第十二条安全教育应定期组织，包括集中培训和现场指导两种形式。

集中培训由安全活动小组负责组织，现场指导由安全管理部门负责组织。

第十三条安全检查应定期进行，每月至少进行一次全面检查，每周进行一次简单检查。

检查结果要及时记录并整改，对重大隐患要及时报告给安全管理部门。

第十四条安全讲评应及时进行，对班组发生的重大事故要进行详细分析和总结，并组织相关人员进行安全培训和警示教育。

第五章安全活动的考核和奖惩第十五条对于按照本制度要求进行安全活动的班组，将进行定期考核。

考核内容包括安全教育的情况、安全检查的结果、安全讲评的情况等。

第十六条对考核得分达到一定标准的班组，将予以表扬和奖励；对考核不合格或发生重大安全事故的班组，将予以批评和惩罚。

班组活动安全管理制度第一章总则为了加强班组活动中的安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二章班组活动的安全责任1. 班组长是班组活动安全的第一责任人，负责组织、指挥和控制班组活动的安全工作。

2. 班组成员都有安全管理责任，应按照制度要求做好自己的安全防护工作，积极参与安全教育和培训。

3. 其他相关管理人员应对班组活动的安全管理负有监督、指导和协助的责任。

第三章班组活动的安全措施1. 安全培训：班组成员应每年进行安全培训，学习和掌握基本的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。

2. 安全督导：班组长和相关管理人员应对班组活动进行定期安全督导和检查，发现并纠正不安全行为和隐患。

3. 安全设备和工具：班组应配备必要的安全设备和工具，确保班组成员在工作中的安全和舒适。

4. 安全控制措施：班组活动过程中应严格遵守相关的安全控制措施，如穿戴个人防护装备、使用固定和防护措施等。

5. 紧急救援和应急措施：班组应制定紧急救援和应急措施，确保在发生事故或意外情况时能够及时有效地处理。

第四章班组活动的安全管理程序1. 安全计划：班组应在每次活动前制定安全计划，明确活动的目标、内容、时间和场所，规定安全措施和责任分工。

2. 风险评估：班组应进行风险评估，分析和评估活动中可能发生的各种风险和危险，制定相应的防范和应对措施。

3. 安全会议：班组应定期召开安全会议，讨论班组活动中存在的安全问题和隐患，制定整改措施并跟踪执行情况。

4. 事故报告和处理：班组应建立健全的事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和调查，并采取相应的处理措施。

第五章班组活动的安全监督机制1. 班组长和相关管理人员应对班组活动的安全管理工作负有监督责任，及时发现和纠正不安全行为和隐患。

2. 安全督查：班组长和相关管理人员应定期对班组活动进行安全督查，检查各项安全措施的落实情况。

3. 安全通报：班组应建立健全的安全通报机制，及时传达有关安全信息和警示，提醒班组成员增强安全意识。

班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。

和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。

第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。

第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。

第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。

第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。

第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。

分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。

第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。

第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。

第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。

第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。

第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。

基层班组安全活动制度是指对工作中的班组进行安全管理和活动的规定。

该制度旨在促进班组成员的安全意识和安全素质提高，确保工作环境的安全和员工的身体健康。

一、制度目的1. 确保班组成员对工作安全的重视和认识，提高安全意识和安全素质；2. 培养和加强班组成员对工作安全的责任感和自觉性；3. 促进班组成员之间的安全沟通和合作，共同维护工作环境的安全；4. 预防和减少工作事故发生，保障员工的身体健康和安全。

二、制度内容1. 安全教育培训：定期对班组成员进行安全教育培训，包括安全知识、安全技能和应急处理等方面的培训。

2. 安全巡查检查：定期组织班组成员进行安全巡查检查，发现隐患及时整改，并对发现的问题进行记录和汇报。

3. 安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全表现优秀的班组成员进行奖励，对违反安全规定的成员进行惩罚，并对事故责任进行追究。

4. 安全演练演习：定期组织安全演练演习，提高班组成员的应急处理能力和安全预警意识。

5. 安全督导监督：建立安全督导监督机制，对班组成员的安全工作进行监督和指导，及时发现和解决安全问题。

6. 安全交流分享：定期组织安全交流分享会，促进班组成员之间的安全交流和经验分享，共同提高安全管理水平。

三、制度执行与监督1. 班组长是安全工作的责任人，负责组织实施安全活动，确保制度的执行；2. 相关部门和上级组织对班组的安全工作进行监督和评估，发现问题及时进行整改，并对班组成员进行安全考核；3. 班组成员对制度的执行有义务和责任，要积极参与安全活动，同时也有权利提出安全建议和意见。

以上是基层班组安全活动制度的基本内容，可以根据实际情况进行调整和完善。

基层班组安全活动制度（二）(一)“安全日”活动班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。

“安全日”活动内容一般为：(1)学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。

(2)按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

班组安全活动管理制度是指为了保障班组成员的生命安全和身体健康，以及防止事故的发生而制定的规章制度。

该制度对于班组成员的行为、工作、设备使用等方面进行规范，确保班组安全活动的顺利进行。

下面是一个班组安全活动管理制度的示例：1. 安全责任(1) 班组经理负责组织并管理班组安全活动，对班组成员的安全进行监督。

(2) 班组成员要提高安全意识，遵守安全规程，积极参与安全活动。

2. 安全培训(1) 班组成员入职时需接受安全培训，了解应急措施、安全操作规程等。

(2) 定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和应对能力。

3. 安全巡查(1) 每天进行安全巡查，发现隐患及时处理报告。

(2) 重点检查设备的安全性能、用电设备的漏电情况等。

4. 安全设施(1) 提供符合安全要求的劳动防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等，并定期检查和更换。

(2) 班组内设置应急救援设施，如消防器材、急救箱等。

5. 安全记录(1) 班组成员需进行日常安全记录，包括工作内容、安全检查、隐患整改等。

(2) 定期进行安全统计和分析，总结经验教训，并采取相应措施进行改进。

6. 安全奖惩(1) 对于安全表现出色的班组成员进行奖励，并在内部进行宣传。

(2) 对于违反安全规定，造成事故或隐患的班组成员进行相应的惩罚。

7. 应急措施(1) 制定应急预案和逃生路线，确保在紧急情况下班组成员能够迅速撤离。

(2) 进行定期应急演练，提高应急处理能力。

以上是一个班组安全活动管理制度的简要示例，实际制定时需根据班组的特点和具体情况进行调整和补充。

班组安全活动管理制度（二）第一章总则第一条为了加强班组安全管理，维护企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家相关法律法规，制定本制度。

第二条班组安全活动管理制度适用于本企业各班组的安全管理工作。

第三条班组安全活动是指班组成员在工作过程中，通过开展各类安全宣传教育、安全检查、隐患排查整治、事故应急演练等活动，提高安全意识，增强安全知识，提升安全素质，确保生产过程中的安全。

班组安全活动日制度（20篇范文）第1篇班组安全活动日制度一、职工每周一过一次安全活动日，每周活动时间不少于一小时，并做到"人员、内容、时间"三落实。

二、安全活动日以班组为单位。

由班长或安全员主持，并做好活动记录。

三、安全活动内容：学习安全生产文件、安全规章制度，分析一周安全形势、思想动态，检查制度落实情况，总结交流经验，寻找不安全因素，分析事故原因，制定整改或预防措施等。

四、每次活动必须认真记录，项目部进行抽查，项目部把安全活动列入评比考核的内容。

五、记录本由安全员保管，如有丢失、损坏，按规定扣款。

第2篇班组长工段长安全生产规章制度安全作业(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。

第3篇电工班班组长安全生产责任制度1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的电工安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，不得违章指挥，制止违章行为。

3、主持项目施工现场临时用电方案的编制，遇到特殊电气作业必须编制专项安全技术措施，在作业中严格按措施或方案施工操作。

4、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

5、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

6、负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况，确保电气设备的安全保护齐全有效，并按规定时间进行试验和记录，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。