下载文档原格式
EHS管理体系解读什么是EHS管理体系？EHS是Environment，Health和Safety的缩写，即环境、健康与安全。
EHS管理体系指的是一个完整的体系化管理模式，用于管理企业在环境、健康和安全方面的各类活动和过程，包括安全生产、环境保护、职业健康等方面的管理。
EHS管理体系是企业实现可持续发展的重要组成部分。
它不仅有助于建立企业良好的形象，增强企业社会责任感，提高企业核心竞争力，更可以保障员工的安全和健康，使他们充满信心地为企业工作。
EHS管理体系标准如今，EHS管理体系已经成为了各个行业必须遵循的标准之一。
以ISO为代表的国际标准组织，为EHS管理体系的建立提供了标准化的指南和流程。
ISO 45001是国际标准化组织（ISO）出版的一个标准，用于为各类组织提供职业健康与安全管理系统（OH&S）的框架指南。
ISO 45001基于PDCA（Plan-Do-Check-Act）模式，其中：“计划”阶段包括确定OH&S目标、制定相关策略和计划；“实施”阶段包括针对上述计划执行相应的操作；“检查”阶段则关注收集并评估信息、进行监测和测量；最后是“行动”阶段，需要基于检查结果采取相应措施、持续推进改进。
EHS管理体系的优势企业采用EHS管理体系管理环境、健康与安全方面的活动和过程，不仅能够保障员工的生命、安全与健康，更可以带来诸多其他收益。
1.合法性：企业必须遵循国家相关法律和标准，EHS管理体系为企业提供了遵守标准的方法。
2.降低事故风险：企业需要做到防患于未然，避免事故发生，保障员工的生命安全。
3.提高生产效率：减少事故，保障员工的安全，员工的工效将得到提高。
4.保护企业形象：环境、健康与安全问题越来越受到社会和政府的关注，坚持EHS管理体系将有利于提升企业的形象。
5.减少企业成本：通过建立高效的EHS管理体系，企业可以在降低分类的成本，提高经济效益。
EHS管理体系的实施指南1.识别危险因素：进行全面的危险监测，并进行评估并建立预防控制措施；2.制定风险管理计划：风险管理计划应该描述如何降低风险、遵守国家标准化规定；3.培训员工：员工应接受有关环境、健康和安全的培训，以了解标准并充分了解风险和预防措施；4.经常检查：经常监测实践和程序是否达到标准要求，并根据需要进行变更和更新；5.设置衡量标准：建立关键绩效指标，以便可以测量和比较EHS管理体系的绩效；6.建立对话机制：鼓励员工和管理部门之间的对话和交流。
什么是EHS管理体系一、什么是EHS管理体系SHE是健康Health、安全Safety与环境Environment一体化管理的缩写。
为了突出环境和安全的意识有些调整三要素的位置分别有“ESH”和“HSE”等不同形式，但其本质都是一样的。
与ISO环境管理体系、ISO9000质量体系相比，SHE管理体系增加了安全的内容。
SHE管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。
EHS管理体系是一种要求企业或组织在其运作的过程中，按照科学化、规范化和程序化的管理要求，分析其活动过程中可能存在的安全、环境和健康方面风险，从而采取有效的防范和控制措施，防止事故发生的一种管理体系，同时通过不断评价、评审和体系审核活动，推动体系的有效运行，达到安全、健康与环境管理水平不断提高。
安全是企业生产和经营的前提，没有安全就没有一切。
以是人们常说“安全第一，预防为主”。
但是要保护人的安全，就必须让人有一个健康的体质和良好的精神状态，要做到这一点，也还需求给人提供一个良好的生产、举动环境，只有这样，才能保证人生产出高质量和高效益的产物。
由于安全、环境和健康在管理准绳和效果上彼此相似，在实际过程中，它们三者又有不可分割的联系，因此人们很自然地将这三者结到一起，从而开成SHE管理体系。
二、EHS管理体系的发展过程在人类历史发展的初期，由于生产技术的落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性的开采，而没有考虑到这种生产方式对人类所造成的负面影响。
我们每个人都清楚的是，人类所从事的所有工作，其目的就是为了追求生活质量的不断提高，而这就是EHS管理的目标。
六十年代以前安全管理主要是对生产装备进行不断改善，从而达到对人的保护；七十年代以后，安全管理注重人的行为研究，注重人与环境的关系；八十年以后，几次重大事故的发生对XXX管理的深化发展和完善起到了巨大的推动作用。
安全环境健康EHS管理概述EHS管理体系包括以下几个方面：1. 安全管理：安全管理是指在工作场所中预防事故和职业伤害的措施。
这包括制定安全规程和操作规程，进行培训和教育，确保员工使用个人防护装备，提高员工对安全意识的重视，建立安全检查和报告机制等。
2. 环境管理：环境管理是指组织为减少对环境的负面影响所采取的措施。
包括垃圾处理，化学品管理，节能减排等环保方面的操作。
3. 健康管理：健康管理是指组织关注员工的身体健康，并采取措施确保工作场所对员工的健康没有负面影响。
包括提供健康保健服务，定期体检，建立应急医疗救助措施等。
EHS管理的重要性在于它直接关系到组织的可持续发展。
一个良好的EHS管理体系能够提高员工的工作效率和生产率，降低事故和环境污染的发生率，提升企业的社会责任感，增强企业的可持续竞争力。
在国际上，一些地区也出台了相关的法律法规以规范企业的EHS管理行为。
因此，企业必须严格遵守相关法规要求，建立健全的EHS管理体系，并进行定期的内部和外部审核以验证其对EHS管理的实施情况。
总之，EHS管理是企业必须关注的一个重要方面，它不仅关系到员工的生命财产安全，还关系到环境保护和企业的可持续发展，因此应该受到企业高度重视和长期关注。
EHS管理，即环境、健康与安全管理，是企业运营中至关重要的一环。
它涵盖了一系列的规章制度、措施和实践，旨在确保员工和环境的安全，促进环境保护，以及维护工作场所的健康。
一个健全的EHS管理体系能够帮助企业降低事故率和环境污染，提高员工生产力和健康，增强企业的社会责任感，并增强企业的声誉和竞争力。
在EHS管理的实施过程中，建立并维护一个不断完善的管理体系是至关重要的。
这个管理体系可以包括以下一些主要组成部分：1. 法规合规：EHS管理要与国家法律法规、行业标准和国际规范保持一致。
企业需要了解适用于其业务的所有相关法律，确保其符合所有必要的规定，并及时调整其运营方式以符合新的法规。
EHS管理体系EHS管理体系是一种以人为本的管理体系，旨在确保工作场所的安全和环境保护。
为了建立这样的管理体系，需要掌握相关法律法规的核心内容，如安全生产法、职业病防治法和环境保护法等。
同时，EHS专员必须具备专业技能和知识。
确保工作场所安全是EHS管理体系的重要目标。
为了达到这个目标，需要辨识工作场所的危险，包括工厂选址、总平面布置、车间布置等方面的要求。
此外，还需要符合人体功效学，合理设计作业场所的照明、温度和湿度等方面。
同时，正确使用人体搬运技术和安全标示和警告也是非常重要的。
作业设备和环境的安全管理也是EHS管理体系的重要内容。
机械设备的危害和安全防护装置是需要重点关注的问题。
同时，还需要运用人体功效学来提高机械安全管理水平。
有害作业环境安全管理也是EHS管理体系的重要内容。
需要辨识作业场所的危险有害因素，并进行风险评价。
针对不同的有害因素，需要制定相应的风险控制对策，如粉尘、噪声和有机溶剂等。
此外，个体保护用品的正确使用和维护保养也是非常重要的。
设置和确认消防设备也是EHS管理体系的重要内容。
需要进行火灾风险评估，并采取限制火灾事故扩大的措施，如防火间距和灭火器的选择和配置要求等。
同时，需要制定防火应急计划和组织内部防火机构。
事故预防和应急预案也是EHS管理体系的重要内容。
需要制定预防事故的原则和各类事故的应急措施。
同时，需要正确实施急救治疗，如外伤止血和伤口包扎等。
急救箱药品的配置也需要符合相关要求。
在EHS管理体系建设方面，需要召开动员大会，任命管理者代表和员工代表，并确定EHS体系管理组织架构及其职责。
同时，需要成立公司体系推行小组，以便联络各个部门之间的合作。
最后，各类图纸的绘制也是EHS管理体系建设中的重要环节，需要根据实际情况制定相应的图纸。
和控制措施32、危险识别评价报告（表）及控制措施清单——对工厂内可能存在的危险进行识别、评价，并列出相应的控制措施清单。
33、事故应急预案——包括火灾、泄漏等突发情况的应急预案。
ehs安全生产管理体系EHS 安全生产管理体系在当今的工业生产和企业运营中，EHS 安全生产管理体系已经成为了保障员工生命安全、维护企业可持续发展的重要基石。
那么，什么是 EHS 安全生产管理体系呢？EHS 分别代表环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）。
EHS 安全生产管理体系就是将这三个方面进行整合，通过一系列的政策、程序和措施，对企业的生产经营活动进行全面的管理和控制，以预防事故的发生，减少对环境的污染，保护员工的健康和安全。
首先，我们来谈谈环境方面。
在企业的生产过程中，不可避免地会产生各种废弃物、废水、废气等污染物。
如果不加以妥善处理，这些污染物将对周围的生态环境造成严重破坏。
EHS 体系要求企业遵守相关的环境法规，制定并执行有效的环境管理计划，包括减少资源消耗、推行清洁生产技术、加强废弃物的分类和处理等。
例如，一家化工企业可以通过改进生产工艺，减少有毒化学物质的使用和排放，从而降低对环境的危害。
同时，企业还应该对可能发生的环境污染事故制定应急预案，以便在紧急情况下能够迅速采取措施，减少损失。
健康管理也是 EHS 体系中的重要一环。
长期在恶劣的工作环境中工作，员工可能会患上各种职业病。
比如，在粉尘浓度高的场所工作，容易患上尘肺病；长期接触噪声，可能会导致听力下降。
EHS 要求企业为员工提供安全、卫生的工作条件，定期进行职业健康检查，及时发现和处理潜在的健康问题。
此外，企业还需要对员工进行职业健康培训，让他们了解工作中可能存在的危害以及如何采取防护措施。
比如，教导工人正确佩戴防护用品，如口罩、耳塞、防护眼镜等。
安全管理更是 EHS 体系的核心。
安全生产事故不仅会给员工带来身体上的伤害，甚至可能夺走生命，还会给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
为了预防事故的发生，企业需要建立完善的安全管理制度，包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
同时，要对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
ehs的定义内容
EHS管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合，EHS是指环境、健康、安全，是这三个英文单词的缩写。
EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程，通过系统化的预防管理机制，消除各种事故、环境、职业病隐患的发生，达到改善企业安全、环境与健康目标的管理方法。
管理体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列
要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。
另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。
如需了解更多关于EHS的定义内容，建议咨询环境、健康、安全领域专家
或查阅相关资料。
EHS管理体系EHS管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。
EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。
总则EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。
这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。
体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。
另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。
EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。
不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。
公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。
EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。
1.1 目的和目标EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。
在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。
它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。
公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。
现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。
要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。
EHS-MS模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。
已编制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。
1.2 范围EHS-MS的范围包括：明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜；指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限；制定程序并形成文件；适当的资源配置；提供适当培训；定期监测进度；适时调整目标和优先考虑事宜；评审管理效果；与相关方交流。
实施活动包括：明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环。
在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到：要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。
1.3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
下面给出了一些关键术语的定义，目的是使管理体系能在组织和公司间，以协调的表达方式予以应用和讨论。
这同样可避免那些在其他标准已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再应用时，词意可能有差异的术语产生技术或定义上的误用。
其他术语在EHS-MS 指南的词汇表中给出。
1.3.1持续改进continual improvement强化管理体系的过程，目的是根据组织的EHS方针和运作目标来从总体上改善EHS业绩。
1.3.2承包商contractor由业主或者经营者雇佣来完成某些工作或提供服务、物资或设备的个人、合作者、厂商或公司。
1.3.3环境、健康和管理体系environmental, health & safety management (HES-MS)应用质量体系（即规划、实施、评估和调整）的方法，来管理环境、健康和安全活动并实现持续改进的过程。
1.3.4环境、健康和安全管理体系评价或审核EHS-MS assessment or audit基于检验和衡量结果对管理体系的效果和质量进行评价的过程。
1.3.5要素element良好的安全、健康和环境运作的一个重要部分（本EHS管理体系模型有13个要素）。
1.3.6期望expectation一个具体需要执行以满足管理体系目标的规定或要求。
本EHS管理体系的每一个要素都有几个期望。
1.3.7目的goal通过实施组织战略、目标和体系来达到的总体目标或结果。
1.3.8管理体系或体系management system or system采取一系列步骤以确保实现目标。
一个典型的体系包括四个关键特性的考虑：认可的范围和目标；书面程序和责任及实施所需相应资源；确定是否能达到目标的一个验证和监测过程；提供一个反馈机制来进行持续改进。
这些关键特性提供了一个质量体系方法（也就是规划、实施、评价和调整）。
1.3.9目标objective一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。
1.3.10组织organization用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似部分的术语。
1.3.11方针policy组织的声明，其意图和原则与整体EHS业绩相关，并且为行动及制定EHS目标提供了一个框架。
1.3.12规程practice完成所陈述任务的方法或手段。
1.3.13程序procedure给定条件下按逻辑程序进行作业的步骤或一系列步骤。
1.3.14过程process一系列导致最终结果的行动、变化及功能。
1.3.15计划program包括预定的事件或活动的行动方案。
1.3.16质量quality体系与其作用的相符性及与体系和规范的相适应性。
1.3.17指标targets在设定的时间内必须实现的重要事件或必须完成的行动，以满足目标。
构成要素EHS-MS模式由以下13个要素组成：a）方针和计划（规划）：1）管理层的责任和义务。
2）风险评价和管理。
3）符合性和其他要求。
4）EHS管理计划和程序。
b）实施和操作（实施）：5）人员、培训和承包商服务。
6）文件和信息交流。
7）设施设计和建设。
8）操作、维护和变更管理。
9）社区意识和应急反应。
c）措施和检查（评价）：10）EHS业绩监测与测量。
11）事故调查、报告和分析。
12）EHS管理体系审核。
d）管理审核和持续改进（调整）。
13）管理审核和调整。
体系要求下面将简述对“EHS管理体系模式”中每一要素的要求。
虽然这些内容基本上覆盖了EHS管理体系的要求，但是可改编，使体系适应各公司方针、程序、结构和操作，没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系。
公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。
EHS管理体系模式是为公司或工厂编制EHS-MS提供方法或模板。
3.1管理层的责任和义务3.1.1在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高EHS业绩的方针。
方针应形成文件、保存好，并使公众易于获得。
方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺。
3.1.2管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程，并提供充足资源来实现其承诺。
3.1.3作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的范围、优先次序及步骤。
3.1.4对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中，在各阶层中进行交流和实施。
3.1.5在评定员工和部门的EHS业绩过程中，应确认并考虑个人及小组的EHS业绩。
建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径。
3.1.6应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程，并在组织内鼓励员工对好的EHS程序、规程、作法和技术进行交流。
3.1.7EHS-MS应有明确的目的、目标和指标，并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩。
体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。
3.2 风险评价和管理3.2.1体系应能够辨识风险，评价后果及风险发生的可能性，评估正在进行预防和降低风险的管理措施。
在研究、编制和计划期间，应尽早对产品或工艺潜在的EHS影响进行评价。
3.2.2由称职的人员对作业、工程和产品进行定期的风险评价，以鉴定和评价与公司及其业务、人员、设施、用户和其他产品直接关联者、公众、环境有关的潜在风险。
对应急情况（包括运输事故及其潜在影响）进行定期评价。
3.2.3应有一个评价风险的体系，并按优先次序对鉴别出的风险进行排列，对它们以成本—效益的方式进行管理。
对风险管理决定应形成文件并进行交流。
根据风险的特性和大小，对已评价的风险提出相应整改措施，并形成文件。
应有一个事后过程证实这些整改措施已得到实施。
3.2.4每过一段时间或发生变更时应适时地修正风险评价。
应有一个过程以验证新的和改进的装置设计及程序变更具有相应的EHS保护措施。
3.2.5应从环境、卫生和安全评价中获取并保存有益的信息，对未交付使用的设备或设施的EHS 风险应加以控制管理。
3.2.6体系应保证有适当、准确、有效的产品安全信息。
3.3 符合性和其他要求3.3.1体系应做到保证所有适用的EHS符合性要求是众所周知的，并与相应的程序和步骤相符合。
有关法规、规定、许可证、规范、标准、程序及作法方面信息应保持最新，能解决争议冲突，对所形成的操作要求形成文件，并传达到有关的员工。
3.3.2应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评价。
3.2.3应有调查违规事故的程序，包括交流从公司各操作中获得的经验教训。
通过彻底的分析来找出不符合性的根本原因，反馈到规划中并进行持续改进，以消除体系的不安全因素。
3.3.4必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。
3.3.5在适当的组织层次，对出现的EHS符合性要求进行监测，并鉴别对公司运作的影响和益处。
3.3.6体系应对出现的EHS符合性要求可能对生产装置或公司区域的或全球的业务有显著影响的情况开展交流。
3.4 EHS管理计划和程序3.4.1应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标，包括实现这些任务的时间框架。
在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS方针相符合。
当建立和审核目标和指标时，应考虑法规和其他的财务、经营及商业要求，重要的EHS事项和影响，技术方案选择以及相关利益方的观点。
3.4.2应定义、建立和保持用于实现目标和指标（包括时间框架在内）的计划和程序。
在这个组织每个相应部门及层次上，对实现这些目标和指标的责任进行划分。
定期地对程序进行审核，以确保其与当前的操作、活动和作业规程相符合。
3.4.3必要时应修订EHS管理计划和程序，以适应新的开发项目，新的或整改活动、产品或服务，以及最新认识到的EHS影响和相关事项。
