融资租赁租后资产管理办法
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融资租赁与企业资产管理如何最大化回报在当今的经济环境下,融资租赁和企业资产管理成为了企业发展过程中至关重要的一环。
通过融资租赁,企业可以获取到所需的设备和资产,并灵活运用其现金流。
而企业资产管理的目标是确保企业拥有高效、有效地使用和维护公司资产。
本文将探讨融资租赁与企业资产管理如何最大化回报。
一、了解融资租赁与企业资产管理的基本原理1. 融资租赁:融资租赁是企业通过租赁方式获得所需设备或资产的一种方法。
租赁方将设备或资产租给企业,企业以租金的形式来支付费用,并在租期结束后选择是否购买这些资产。
融资租赁可以帮助企业在不需要大额投资的情况下获取所需设备,降低企业的购买成本。
2. 企业资产管理:企业资产管理是指企业对自身资产进行有效的规划、利用和管理,以实现最大化利润。
这包括资产的采购、使用、维护、更新以及处置等环节。
二、融资租赁与企业资产管理如何协同发展1. 选择适合的融资租赁方式:根据企业实际需求和财务状况,选择适合的融资租赁方式。
比如,资本租赁适合用于需要长期使用的资产,而操作租赁适合用于短期或特定的项目。
2. 有效规划资产配置:企业应根据自身业务和经营范围,合理规划和配置资产。
通过对资产的分类和分析,确定哪些资产需要购买,哪些可以通过融资租赁获取。
这可以帮助企业将有限的资金用在更有价值的地方,提高回报率。
3. 提高资产利用率:企业需要精细管理和统筹资产,确保其高效利用。
通过维护保养资产、定期检查、优化设备使用流程等方式,提高资产的利用率和工作效率。
这将帮助企业降低运营成本并提高回报。
4. 管理风险:融资租赁和企业资产管理都存在一定的风险,企业应积极管理和控制这些风险。
比如,在融资租赁过程中,企业要确保合同条款清晰明确,避免出现误解或分歧。
在资产管理方面,企业需要制定风险管理策略,及时处理和应对各种潜在风险,以保障企业的长期盈利能力。
三、融资租赁与企业资产管理的最大化回报策略1. 寻求多元化融资渠道:企业在融资租赁时,可以尝试寻找多元化的融资渠道。
共8篇融资租赁管理办法细则(1)一、公司管理办法总则1.为加强融资租赁业务管理,规范租赁业务操作程序,提高租赁从业人员业务水平,防范与化解租赁业务风险,制定本管理办法。
2.本办法所称租赁业务指融资租赁业务。
融资租赁业务是指公司作为出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买物件(或资产),提供给承租人使用,井向承租人收取租金的交易,租赁合同期内出租人对租赁物保留所有权,承租人对租赁物具有占有、使用和受益的权利。
3.本办法所称的承租人是指具有民事行为能力和民事权利能力、受中华人民共和国法律保护的法人或其他组织,对于承租人为国家行政机关、个人的融资租赁业务,参照本办法办理。
4.本办法所称出卖人或供货人,是指租赁物的制造商或经销商,在售后回租融资租赁业务中,租赁物的出卖人或供货人同时又是租赁项目的承租人。
5.本办法属子“管理办法”,适用于公司各级机构。
ニ、公司组织结构、业务职责及决策权限1、公司组织结构2、业务职责董事会:5人,由大股东委派3人,小股东委派2人。
统筹公司内部外部各项工作,负责公司対外合作、资本运作等相关重要事宜的决策。
监事:1人,有股东任命,负责公司业务执行情況监督。
董事长:1人,由大股东委派,负责公司重大事项的规划、决策与执行。
总经理:由小股东委派1人,负责制定公司发展战略及统筹公司内部各项具体工作。
副总经理:根据需求1-2人(如2人由大小股东各委派1人)负责协助总经理制定公司发展战略及统筹公司内部各项具体工作。
市场部:3人,财务总监1人(由小股东委派)高级业务经理,业务助理。
负责营销项目、业务拓展、项目立项与承做、尽职调查、撰写项目报告、上报审批部门、签约租赁合同和担保合同、协助运营部做租后管理等工作。
资金部:2人,资金部总监1人(由小股东委派),业务助理一人。
负责公司资金管理工作,主要负责筹措资金便于公司项目投放,资金主要来自资本市场和资金市场,现在行情下以资金市场为主,主要是获得银行授信,熟悉掌握各银行流贷、应收账款质押和应收租赁款保理业务的管理和流程以及后期产品设计。
金融租赁公司管理办法(2024年)文章属性•【制定机关】国家金融监督管理总局•【公布日期】2024.09.14•【文号】国家金融监督管理总局令2024年第6号•【施行日期】2024.11.01•【效力等级】部门规章•【时效性】尚未生效•【主题分类】金融综合规定正文金融租赁公司管理办法(2024年9月14日国家金融监督管理总局令2024年第6号公布自2024年11月1日起施行)第一章总则第一条为规范金融租赁公司经营行为,防范金融风险,促进金融租赁公司稳健经营和高质量发展,根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称金融租赁公司,是指经国家金融监督管理总局批准设立的,以经营融资租赁业务为主的非银行金融机构。
金融租赁公司名称中应当标明“金融租赁”字样。
未经国家金融监督管理总局批准,任何组织和个人不得设立金融租赁公司,任何组织不得在其名称中使用“金融租赁”字样。
第三条本办法所称专业子公司,是指经国家金融监督管理总局批准,金融租赁公司设立的从事特定领域融资租赁业务或以特定业务模式开展融资租赁业务的专业化租赁子公司。
本办法所称项目公司,是指金融租赁公司、专业子公司为从事某类具体融资租赁业务等特定目的而专门设立的项目子公司。
第四条本办法所称融资租赁,是指金融租赁公司作为出租人,根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的交易活动,同时具有资金融通性质和租赁物所有权由出卖人转移至出租人的特点。
本办法所称售后回租业务,是指承租人和出卖人为同一人的融资租赁业务,即承租人将自有资产出卖给出租人,同时与出租人签订融资租赁合同,再将该资产从出租人处租回的融资租赁业务。
第五条金融租赁公司开展融资租赁业务的租赁物类型,包括设备资产、生产性生物资产以及国家金融监督管理总局认可的其他资产。
第六条国家金融监督管理总局及其派出机构依法对金融租赁公司、金融租赁公司专业子公司以及所设立的项目公司实施监督管理。
***融资租赁公司风险资产分类管理办法第一章总则第一条为加强风险资产风险管理,客观及时地反映公司资产的真实价值,监测风险资产质量,根据相关规定,结合公司实际,制订本管理办法。
第二条本办法所指的风险资产分类,是指按照风险程度将风险资产划分为不同级次的过程。
通过资产分类应达到以下目标:(一)揭示资产的实际价值和风险程度,真实、全面、动态地反映资产的质量;(二)发现授信后管理过程中存在的问题,加强风险防范;(三)为判断资产损失准备金是否充足提供依据;(四)为风险资产质量考核和不良资产责任认定提供依据。
第三条风险资产分类遵循以下原则:(一)“把握标准、实事求是”原则“把握标准”是指在对风险资产分类时,要紧扣风险资产分类的核心标准。
“实事求是”是指从审慎原则出发,在风险资产分类过程中,要根据风险资产的实际风险状况确认分类结果,不得人为高估或低估风险资产的风险。
(二)“动态分类、及时调整”原则原则上公司每季度对风险资产进行一次分类;发现预警信息或影响风险资产安全归还的不利因素,随时调整分类结果。
(三)“风险资产分类与授信后检查相互促进”原则授信后检查是资产分类的基础,是对资产质量正确评价的主要信息来源;同时通过资产分类可以起到督促授信后检查的落实、加强风险防范的作用。
第二章分类标准第四条风险资产分类采用以风险评价为基础的分类方法,将风险资产划分为正常类、关注类、次级类、可疑类和损失类五个类别。
前两类为正常资产,后三类为不良资产。
第五条五个类别的核心标准分别为:正常类资产:授信客户经营情况良好,现金流稳定,能够正常归还授信本息,公司对授信客户最终还款付息有充分把握。
关注类资产:尽管目前授信客户没有违约,但是存在一些影响正常归还授信本息的不利因素,如果这些因素继续存在,可能对授信客户的还款能力产生影响。
但是,不存在重大安全性问题。
次级类资产:授信客户的经营情况已经出现一定问题,还款能力明显受到影响,完全依靠其正常经营收入可能无法保证按时足额偿还融资本息。
融资租赁公司租赁资产管理办法第一章总则第一条为规范※※※※融资租赁有限公司(以下简称“公司”)租赁项目的租后资产管理,保证租赁资产质量,完善公司资产管理工作体系和租赁项目租金收取过程中的工作程序,进一步提高租后资产管理工作的制度化、精细化和系统性,特制定本管理办法。
第二条本规定涉及公司正式签约并进入项目实施阶段的所有租赁项目,同一客户名下的不同租赁项目应合并管理。
第二章部门职责第三条业务部是租赁资产管理工作的操作主体,负责项目实施阶段的推进,负责租金的催收和调整的通知,负责起租客户的日常巡视,确保项目运作的安全无误。
第四条财务资金部负责及时通告与租金管理工作相关基准利率变动信息,负责租金金额核对、租金变更与调整以及罚息金额的测算与确认,并负责与租金相关的财务账务及票据确认与处理。
第五条风险管理部是租赁资产管理的主体,负责项目运作的配合、监督及内外部协调,参与预警处理、负责出险处理以及项目核销。
第三章起租流程第六条业务部通过《租赁项目跟踪表》将进入项目执行阶段的项目信息进行记录,每周将最新的项目实施进度信息发送至综合管理部,由综合管理部对信息进行汇总并及时将最新信息发送给公司领导并抄送风险管理部和财务资金部。
第七条明确起租日后三个工作日内,风险管理部应制作《起租通知书》,由财务资金部对其中的起租要素信息进行复核,复核无误后交由综合管理部完成用印及登记手续。
第八条《起租通知书》正本由业务部交送客户,财务资金部、风险管理部、业务部分别留存一份复印件。
原则上起租工作应在起租日后五个工作日内完成。
第九条租金变更的程序由财务资金部通知风险管理部发起,《租金变更通知书》的制作及寄送流程同《起租通知书》。
第十条起租通知完成后,业务部将一份合同正本与《起租通知书》一起寄送客户,其余的合同正本及项目的所有权证明相关文件交由风险管理部并登记入册保管。
第四章日常管理第十一条客户回访(一)按照客户回访的目的和性质,客户回访分为常规回访和指定回访:1.常规回访是指由业务部安排的起租后定期对客户的现场考察和巡访;2.指定回访是指根据项目特定情况需要安排对指定客户进行针对性的现场考察和巡访,指定回访的特定情况包括客户出现异常情况(含租金逾期、重大事故\事项、预警等)、风险管理部安排的抽查、领导指定的回访等。
新版《金融租赁公司管理办法》全文中国银监会令2014年第3号《金融租赁公司管理办法》已经中国银监会2013年第24次主席会议通过。
现予公布,自公布之日起施行.主席:尚福林2014年3月13日金融租赁公司管理办法第一章总则第一条为促进融资租赁业务发展,规范金融租赁公司的经营行为,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称金融租赁公司,是指经银监会批准,以经营融资租赁业务为主的非银行金融机构。
金融租赁公司名称中应当标明“金融租赁”字样.未经银监会批准,任何单位不得在其名称中使用“金融租赁"字样。
第三条本办法所称融资租赁,是指出租人根据承租人对租赁物和供货人的选择或认可,将其从供货人处取得的租赁物按合同约定出租给承租人占有、使用,向承租人收取租金的交易活动。
第四条适用于融资租赁交易的租赁物为固定资产,银监会另有规定的除外。
第五条本办法所称售后回租业务,是指承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人签订融资租赁合同,再将该物件从出租人处租回的融资租赁形式。
售后回租业务是承租人和供货人为同一人的融资租赁方式。
第六条银监会及其派出机构依法对金融租赁公司实施监督管理。
第二章机构设立、变更与终止第七条申请设立金融租赁公司,应当具备以下条件:(一)有符合《中华人民共和国公司法》和银监会规定的公司章程;(二)有符合规定条件的发起人;(三)注册资本为一次性实缴货币资本,最低限额为1亿元人民币或等值的可自由兑换货币;(四)有符合任职资格条件的董事、高级管理人员,并且从业人员中具有金融或融资租赁工作经历3年以上的人员应当不低于总人数的50%;(五)建立了有效的公司治理、内部控制和风险管理体系;(六)建立了与业务经营和监管要求相适应的信息科技架构,具有支撑业务经营的必要、安全且合规的信息系统,具备保障业务持续运营的技术与措施;(七)有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其他设施;(八)银监会规定的其他审慎性条件。
融资租赁金融管理办法细则1. 引言融资租赁是一种金融工具,可用于满足企业和个人的资金需求。
融资租赁金融管理办法细则是为了规范融资租赁业务的管理和运行而制定的。
2. 融资租赁业务的定义融资租赁业务是指一方(出租人)将自己拥有的货物转租给另一方(承租人),并以此获取租金,同时承租人有权在租赁期满时购买租赁物的一种金融业务。
3. 融资租赁业务的主体融资租赁业务的主体包括出租人、承租人和租赁物。
3.1 出租人出租人是指提供租赁物的一方。
出租人应具备相应的资质和执照,以从事融资租赁业务。
出租人应对租赁物的性能和质量负有责任,并确保租赁物满足承租人的需求。
3.2 承租人承租人是指租赁物的使用者和租金的支付者。
承租人应具备一定的信用和还款能力,以履行租赁合同中的义务。
承租人有权按照合同的约定使用租赁物,并应负责租赁物的保养和维修。
3.3 租赁物租赁物是指出租人提供给承租人使用的货物。
租赁物应具备一定的价值和特征,并满足租赁双方的约定。
租赁物的所有权归出租人所有,在租赁期满时,承租人可以选择购买租赁物。
4. 融资租赁业务的管理融资租赁业务的管理包括合同的签订、资金的监管和交易的结算等方面。
参与融资租赁业务的各方应遵守相关法律法规和监管规定,保护各方的合法权益。
5. 融资租赁业务的风险管理融资租赁业务存在一定的风险,包括信用风险、市场风险和操作风险等。
融资租赁机构应建立健全的风险管理制度,监控和控制各类风险,保障业务的稳定和安全。
6. 结论融资租赁金融管理办法细则为融资租赁业务提供了明确的管理规范。
融资租赁业务的各方应遵守相关规定,加强风险管理,促进融资租赁市场的健康发展。
以上是对融资租赁金融管理办法细则的简要介绍。
如需详细了解具体内容,请参阅相关法律法规文件。
金融租赁公司租赁物管理办法第一章总则第一条为加强XX金融租赁有限公司(下称“公司7租赁资产经营管理,确保租赁项目安全稳定运行,针对公司租赁物的选择、接收、权属确认与信息公示、价值认定、风险管理、保险、监督检查等事项,制定本管理办法。
第二章租赁物的选择第二条租赁物的选择应符合下列要求:(一)可以合法流通的物;(二)固定资产(银监会另有规定的从其规定)。
本管理办法所称固定资产,是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。
第三条下列财产不得作为租赁交易的租赁物:(一)以任何方式设置了抵押或者权属存在争议的财产;(二)已被司法、行政机关查封、扣押的财产;(三)所有权存在瑕疵的财产。
第四条公司售后回租业务的租赁物必须由承租人真实拥有并有权处分。
第三章租赁物的接收第五条融资租赁项目可由卖方和承租人直接完成租赁物的交接和检验。
但业务部门应当在交接完成后,派人实地查看租赁物,核对租赁物清单,取得承租人签发的《租赁物接收确认书》。
属回租业务的,应在合同签署前,逐一核对租赁物和租赁物清单,并根据合同约定取得承租人签发的《设备所有权转移证明书》和《租赁物接收确认书》。
第六条经营租赁项目业务部门应当派人参加租赁物的接收和检验,严格签署交接文件。
第四章租赁物的权属确认与信息公示第七条公司应合法取得租赁物的所有权。
公司应当在签订融资租赁合同或明确融资租赁业务意向的前提下,按照承租人要求购置租赁物。
特殊情况下需提前购置租赁物的,应当与自身现有业务领域或业务规划保持一致,且与自身风险管理能力和在该专业领域的经营管理水平相符。
第八条动产设备(一)应当签署合法有效的买卖合同,并在买卖合同中约定动产设备所有权转移的时间。
未约定的,动产设备所有权自交付时转移。
(二)买卖合同中的标的物清单表述必须清晰、准确,对于标准设备应标明其通用名称、型号、生产厂家和唯一的编号或序列号。
融资租赁运营管理规章制度第一章总则第一条为规范公司融资租赁业务的运营管理,保障公司的经营安全和风险控制,制定本规章制度。
第二条公司融资租赁业务是指以金融租赁方式为客户提供设备、车辆等资产的融资租赁业务。
第三条公司融资租赁业务的运营管理应当遵循合法合规、风险可控、服务客户的原则。
第二章组织管理第四条公司设立风险管理委员会,负责对融资租赁业务的风险管理工作进行监督和调度。
第五条公司设立融资租赁业务部门,负责具体的业务运作和管理工作。
第六条公司设立融资租赁合同审核委员会,负责审核各类融资租赁合同的合法性和风险性。
第七条公司设立融资租赁后续管理部门,负责贷后管理和风险控制。
第八条公司设立融资租赁客户服务部门,负责客户关系管理和服务工作。
第三章业务流程第九条公司的融资租赁业务流程包括客户征信、项目申请、项目审批、合同签订、融资放款、贷后管理等环节。
第十条客户征信环节包括客户资信鉴定、资产调查和财务分析等内容。
第十一条项目申请环节包括客户提交融资申请、公司评估客户信用等工作。
第十二条项目审批环节包括公司内部审批、风险评估、合同起草等工作。
第十三条合同签订环节包括双方签署融资租赁合同、确定租赁期限、租金支付方式等工作。
第十四条融资放款环节包括将融资款项划入客户账户、设备交付等工作。
第十五条贷后管理环节包括客户还款、监控租赁设备等工作。
第四章风险控制第十六条公司应建立健全的风险管理制度,包括信用评估、资产抵押、风险监控等措施。
第十七条公司应建立风险警示机制,及时发现和处理潜在风险。
第十八条公司应加强内部控制,防止内部人员利用职务之便进行违规操作。
第五章安全保障第十九条公司应加强信息安全管理,确保客户信息和公司经营信息的安全。
第二十条公司应建立健全的资产保险制度,为融资租赁业务提供保障。
第六章客户服务第二十一条公司应建立健全的客户服务体系,为客户提供优质的服务。
第二十二条公司应定期进行客户满意度调查,改进服务质量。
XXX融资租赁有限公司
租后资产管理办法(暂行)
第一章总则
第一条为适应公司风险管理的需要,规范租后资产和风险资产的管理,提高公司风险资产处置效率,根据相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本暂行办法。
第二条本办法所指的租后资产是指公司开展租赁业务后形成的资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具等。
第三条本办法所指的风险资产是指租赁项目发生逾期且催收无效,并经租赁业务部提交“风险资产评估申请”且公司确认后的资产。
第四条资产管理部是租后资产管理工作的实施职能部门,财务部、租赁业务部、风险控制部和法务合规部是租后资产管理工作的参与部门。
第二章职责权限
第五条公司董事会、评审委员会按照风险资产处置金额对风险资产处置做出决议。
第六条分管财务副总经理、分管风控副总经理、资管总监、业务总监、法务总监对风险资产处置预案进行审核,并提出意见。
第七条资产管理部的主要职责包括:
(一)对租后资产进行管理;
(二)及时制定风险资产清收、处置等措施并负责实施。
第八条财务部的主要职责包括:
(一)及时统计租赁租金回收及租赁债权逾期情况,及时报告债权逾期情况;
(二)对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。
第九条租赁业务部的主要职责包括:
(一)对于发生欠租的项目,及时做好催收工作,并根据承租人的情况变化拟定具体措施;
(二)根据租后资产逾期情况,及时提交“风险资产评估申请”;
(三)对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。
第十条风险控制部的主要职责包括:
(一)定期对承租人及其行业进行风险分析,对租赁业务部的风险预警信号进行识别,提出化解和处置意见;
(二)完善内部风险控制,防止发生新的风险资产,确保新增投放资产的安全;
(三)对风险资产处置预案进行审核,全面揭示风险点,并提出控制措施。
第十一条法务合规部的主要职责包括:
(一)根据租赁业务部提供的信息及时向承租人发出《律师函》;
(二)对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。
第十二条公司对风险资产处置建立严格的审批制度,明确审批方式、程序和相关控制措施,规定审批权限、责任。
公司风险资产处置的审批权限:单笔金额低于500万元(含本数)的风险资产处置,
需经公司评审委员会批准,单笔金额超过500万元的风险资产处置,需经公司董事会批准。
第三章租后资产管理
第十三条租后资产管理是指从租赁本金发放后直到租金收回或清收处置完毕止各环节进行管理的行为总和,包括租后检查、风险资产处置等。
第十四条租后检查由资产管理部牵头,在租赁业务发生后按规定对客户进行日常跟踪检查,填写《租赁资产定期检查表》(附件1),未尽事项,可附专题报告说明。
重点检查客户的基本情况、内部管理及财务状况等方面是否发生变化。
第十五条公司租赁项目出现以下情形之一,租赁业务部应及时提交“风险资产评估申请”(附件2):
1、融资租赁项目的承租人出现逾期,且在公司催收债权律师函发出并到期后仍未足额偿还;
2、融资租赁项目的承租人(或担保人)出现重大财务困境,法定代表人或实际控制人有逃废债务的迹象;
3、融资租赁项目的承租人(或担保人)发生重大诉讼、仲裁案件,对清偿我公司债权有重大不利影响。
第十六条风险控制部在每季后10个工作日内对全部项目,按照承租人租金偿还能力等综合状况将租赁债权进行风险分类,并提出有关处置意见,报公司项目评审委员会评审,必要时报公司董事会批准。
第十七条承租人按照合同约定支付全部租金后租赁合同结束。
资产管理部按照合同的约定负责办理租赁物件的移交手续,开具产权转移证明,将设备所有权转让给承租方。
第十八条已经公司确认为风险资产的,租赁业务部应及时将租赁业务前期资料移交给资产管理部,由资产管理部负责风险资产的处置,租赁业务部、法务合规部、风险控制部予以协助。
第四章风险资产处置
第十九条风险资产处置是指运用各种方式进行清收、转化和处置,实现风险资产的减损。
第二十条风险资产处置原则:
1、坚持依法合规、审处分离、集体决策、规范操作的原则,根据预计损失率大小、清收时效性高低、清收难易程度,有步骤地组织开展风险资产处置工作,争取风险资产价值回收最大化;
2、坚持灵活处置的原则,对风险资产处置要综合运用行政手段,经济手段和法律手段等措施,并根据风险资产的成因和特点,采取行之有效的处置方式;
3、坚持清收、重组转化、保全等处置方式相结合的原则,最大限度的减少资产损失;
4、坚持处置风险资产和完善内部管理机制相结合的原则。
处置风险资产过程中要防止前清后欠,边清边欠的现象发生。
防止发生新的风险资产,确保新增投放资产的安全。
第二十一条风险资产处置方式:
1、起诉。
资产管理部在收到租赁业务部移交的逾期债权后,五
天之内应与法务合规部联系,由法务合规部准备诉讼资料并起诉。
2、和解。
与债务人及其担保人进行充分协商,对已到期的逾期债权一次性收回,后续租金双方约定按原合同继续履行。
3、现金清收。
指通过催收以货币资金方式收回风险资产。
主要方式有账户扣收、正常催收、协议清收、诉讼清收、破产清算等。
4、重组转化。
即对重组价值大于清算价值的风险资产,以债务人资产重组为基础,采取兼并、收购、分立、合并、股份制等方式,由债权人通过与重组后承债人签订还款协议,实现风险资产由高风险向低风险或正常资产的转化。
5、保全。
指在债权或第二还款来源已部分或全部丧失的情况下,重新落实债权或第二还款来源。
6、以资抵债。
指在清收过程中,通过合法途径取得债务人、担保人或第三人的合法有效的资产,用于抵偿逾期债权。
7、损失核销。
对经采取上述所有可能的措施均无法收回的风险资产,按照规定履行必要程序后,利用损失准备金予以冲销。
损失核销必须按权限逐户、逐级审批。
报批时应确认风险资产符合核销认定条件,并提供确凿证据;核销后要对外保密,坚持账销案存,继续追索。
第二十二条风险资产处置实行预案管理制度。
根据风险资产调查、估值和分类结果,按照不同区域、行业、形态等,对风险资产进行分配组合,制定全盘处置策略和分户处置预案。
第二十三条风险资产处置预案制度实施流程:
1、处置预案制定。
资产管理部依据调查和资产估价信息,因户施策,制定风险资产处置预案;按照对风险的趋势预测,确定处置的缓急程度和先后次序;根据风险资产分类结果,有针对性地制定处置措施。
2、处置预案审批。
按照处置损失金额大小和损失率的高低,对处置预案实行授权管理;要严格按照规定的审查要件、程序和权限,对处置预案进行审批。
3、处置预案调整。
建立处置预案管理责任制,对处置预案进行动态管理,保证预案管理的连续性。
同时根据风险资产处置损失率、处置方式、处置时间延期等情况,及时调整处置预案并重新报批。
4、处置方案实施。
要严格按照审批后的处置方案和处置时限实施风险资产处置;处置完毕后要对处置效果和进度进行评价。
风险资产处置回收的款项应严格按照先租金后租息、违约金的顺序,据实入账并进行会计核算。
第二十四条风险防范。
各项处置业务必须严格遵守国家有关法律、法规,严禁一切违法、违规行为;公司需要不断完善内控管理,规范操作流程,通过标准化、流程化、专业化的处置、防范处置过程中可能出现的操作风险和道德风险。
第五章监督检查
第二十五条风险控制部对租后资产管理进行定期和不定期的监督检查,主要包括以下内容:
(一)租后资产管理符合本办法规定的情况;
(二)风险资产处置预案的合理合法和风险效益情况;
(三)租后资产管理的执行过程和实施进展情况;
(四)租后资产管理相关文件、合同、契约、协议等的签署和保管情况等。
第二十六条风险控制部在监督检查过程中发现租后资产管理内部控制存在问题的,应要求纠正或完善;发现重大问题应写出书面检查报告,向公司总经理汇报,以便及时采取措施。
第六章附则
第二十七条本办法由资产管理部负责解释和修改。
第二十八条本办法经公司董事会审核批准后生效,自下发之日起执行。