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高速公路施工现场质量管理问题及解决措施高速公路的建设是个相当复杂的过程，其中质量管理是重中之重。
本文将围绕高速公路施工现场的质量管理问题和解决对策进行探讨和分析。
1. 人员素质不高：目前，高速公路建设仍处于快速发展的阶段，涉及人员范围广，素质参差不齐。
有些从业人员缺乏专业技能，或者是一些不合格的工人，质量问题突出。
2. 施工过程中的监管不严：由于施工周期长，中途需要不断的检查和监管，但由于审批程序复杂，审核制度繁琐等原因导致监管工作不严格。
在施工过程中，监理人员对工人的施工不够严格，对不良工作习惯也没有及时纠正，导致施工质量的下降。
3. 设备及材料不符合标准：高速公路建设涉及到大量的设备和材料使用，但有些施工单位在招标时都没有按照国家的标准进行选材，不合格设备和材料的使用就成了常事。
4. 施工现场安全问题：高速公路建设的施工现场不可避免的会出现安全事故，施工人员的安全意识差，加之设备作业及操作不规范增加了施工现场的安全风险，导致施工质量无法得到优化。
1. 强化人员素质及监督：通过建立专业人员学习工作会议、定期检查、资格考试等形式对从业人员进行管理，同时对不合格的工人和企业从业人员进行追责、实施纪律处罚。
对于工人的安全意识，还需加强典型事故案例宣传和反向教育，不断强化工人的安全意识。
2. 严格的施工管理：加强施工周期中的检查和监管，针对不良习惯要及时进行纠正，严格接受监视，对不合格的工作及时的返工。
同时应严格换班制度，并且严格自查制度，通过严格的制度来保证施工质量。
3. 采用合规材料及设备：设备的选用要严格按照国家标准，材料的强度等级按照要求选定。
确保每个材料的检测合格，才能进入施工现场使用。
对于涉及到的材料以及设备要注重保养和维护，确保设备使用的质量。
4. 施工安全的保障：安全是人的生命，加强安全教育和防范，制订科学的安全措施和管理制度，加强安全培训和演练，预先设想施工中可能出现的安全风险，并采取相应的措施来保障施工安全，减少事故发生的可能性。
高速公路施工现场质量管理问题及解决措施随着我国经济的快速发展，高速公路建设的需求也越来越大。
但是在高速公路施工现场，质量管理问题一直是一个亟待解决的难题。
在施工现场，可能会出现材料质量不达标、工艺流程不规范、安全管理不到位等问题，严重影响工程的质量和安全。
需要对高速公路施工现场的质量管理问题进行深入分析，并提出解决措施，以确保高速公路施工质量和安全。
1.材料质量不达标在施工现场，由于一些不正规的原因，可能会出现材料质量不达标的情况。
这些材料质量不达标可能是由于材料生产企业的问题，也可能是由于运输、储存等环节的问题。
2.工艺流程不规范在高速公路施工中，如果工艺流程不规范，就很容易导致质量问题。
比如在路面铺设时，如果工艺流程不规范，可能会导致路面坑洼不平、开裂等问题。
3.安全管理不到位在施工现场，安全管理不到位也是一个很严重的问题。
施工现场存在危险作业、违章操作等现象，导致施工人员和周围群众的生命财产安全受到威胁。
1.加强对材料质量的监管针对材料质量问题，我们可以加强对材料生产企业的监管，建立材料质量追溯制度，确保原材料质量的可追溯和可控制。
2.规范工艺流程针对工艺流程不规范的问题，可以加强对施工工艺的管理和培训，保证施工工艺的规范性和实施性。
3.严格安全管理在施工现场，我们需要严格执行安全管理规定，建立健全施工现场安全生产责任制度，加强对施工现场的安全巡查和整改，确保施工人员的人身安全。
4.加强监督检查高速公路施工的过程需要加强监督检查，建立定期和不定期的检查制度，发现问题及时整改，确保施工的质量和安全。
5.加强技术培训对施工人员进行技术培训，提高他们的施工技术水平，以确保施工工程的顺利进行。
通过以上措施的实施，能够有效解决高速公路施工现场的质量管理问题，保障施工工程的质量和安全。
三、结语高速公路的建设是国家基础设施建设的重要组成部分，高速公路施工现场的质量管理问题关乎国家交通安全和民众生命财产安全，亟待解决。
浅析高速公路施工管理存在的问题及有效解决方式摘要：随着近年来我国经济的快速发展和道路基础设施建设项目的日益增多，为了适应现代化高速公路工程施工的复杂性和精细化管理的要求，高速公路施工管理的质量和水平对于确保道路质量和施工安全以及经济效益都起到了重要的保障作用，从而成为广大施工企业关注的重点。
其不仅关系到企业的经济效益，还关系到国家和城市的经济发展的潜力和竞争力。
基于此，今天本文主要就浅析高速公路施工管理存在的问题及有效解决方式这一论题给大家进行阐述和分析，希望能起到抛砖引玉之效。
关键词：高速公路施工管理存在的问题有效解决方式一、高速公路施工管理存在的主要问题高速公路施工建设项目是一个大型的综合性工程项目，安全作为施工管理的首要任务，在任何时候都是国家和企业最看重的部分。
因其具有施工周期长、难度大、作业环境复杂等特点，因此客观上其管理存在以下主要问题1、高速公路施工管理安全方面存在的主要问题。
①施工安全管理制度不完善，管理不到位。
不少施工管理人员仍存在片面的重经济效益轻安全管理的意识，没有认真、全面的落实安全责任制和明确安全管理人员职责，从而导致高速公路施工中安全事故屡见不鲜，给员工的生命安全和企业经济效益都造成了较大负面影响。
②施工安全操作规程不科学、不完善，没有按照工程项目的特点和差异制定相应的操作规程，而且其培训过程也简单粗放，并没有形成完整、系统的培训教案，施工人员一知半解，从而导致安全培训效果不佳。
最后，安全考核大多数也流于形式，从而导致安全管理意识和安全操作规范并没有起到应有的作用。
③施工安全检查没有严格按照相关规章制度进行，检查的频次和强度都不符合要求。
针对一些施工安全隐患不闻不问，或者对安全施工整改监督不到位，停留在表面，未针对整改结果进行及时的追踪处理，同时仍存在以罚代管的粗放型安全管理方式，从而导致安全隐患无法第一时间根除。
2、高速公路施工管理质量方面存在的主要问题。
①施工材料作为确保高速公路质量最重要的条件之一，也因涉及到方方面面的利益因素而处于高风险状况，很多高速公路质量问题追根到底都是各种腐败而导致的材料质量不合格或者数量短少等原因造成的。
高速公路施工现场质量管理问题及解决措施1. 引言1.1 背景介绍高速公路是国家交通重要基础设施之一，对于经济发展和社会进步具有重要意义。
随着经济的快速发展，高速公路建设不断加快，然而在高速公路施工现场质量管理方面仍存在一些问题。
施工过程中质量控制不严格、施工现场管理混乱、资源投入不足等问题频繁出现，严重影响了施工质量和工程效率。
质量管理是现代工程施工的基本要求，对于高速公路建设更是至关重要。
建设单位和施工单位必须加强质量管理意识，建立健全的质量管理体系，通过科学合理的管理机制和有效的资源投入，保障高速公路施工质量和安全。
本文将从高速公路施工现场质量管理问题分析和解决措施两个方面展开探讨，旨在为高速公路建设提供可持续发展的保障，提高我国高速公路建设的质量和效率。
1.2 研究意义研究意义是指对于高速公路施工现场质量管理问题的探讨对于提升公路建设质量、保障交通安全、推动国家基础设施建设具有重要意义。
高速公路是国家重要的基础设施之一，对于促进经济发展、提升人民生活水平具有重要作用，因此保障高速公路建设质量是十分必要的。
施工现场质量管理问题直接关系到工程质量和工程安全，一旦出现质量问题会给交通安全带来风险隐患，影响道路使用寿命以及公众出行安全。
加强高速公路施工现场质量管理的研究对于提高公路建设标准、确保工程质量、保障交通安全具有重要意义。
通过对现有问题进行深入研究并提出解决措施，有助于指导实践、提升管理水平，为未来高速公路建设提供可行的方向和经验，具有重要的推动作用。
研究高速公路施工现场质量管理问题具有重要的现实意义和深远的发展意义。
2. 正文2.1 高速公路施工现场质量管理问题分析在高速公路建设中，施工现场质量管理问题一直是广受关注的话题。
经过实地调研和深入分析，我们发现存在以下几个主要问题：1. 施工过程中质量控制不严格施工方对于施工过程中的质量控制并不够严格。
有些施工单位为了赶工期，可能会忽视一些细节或者对质量把控不够，导致施工质量出现问题。
浅谈高速公路施工管理中存在的问题及改进措施摘要：我国社会经济的飞速发展，进一步带动了交通运输业的发展。
高速公路的建设是交通运输建设中的重点，而目前我国高速公路的施工管理还不够成熟，存在着管理人才紧缺、管理水平还不够、利润空间缩小、质量安全等方面的问题，致使施工存在着种种安全隐患。
为此我们在施工管理过程中要不断引进新技术，制定出一套科学合理的施工管理措施，有助于施工扎实、有效地开展，避免施工中可能存在的安全隐患，从而确保工程质量。
关键词：施工管理；存在问题；改进措施Abstract: the rapid development of our social economy, and further drive the transportation industry development. In the construction of highways is the key transportation construction, and at present our country the highway construction management is not fully mature, there exist management talent shortage, the management level is still not enough, the profit space narrow, quality security matters, cause there are a variety of construction safety hazard. For this we in construction management process to constantly introducing new technology, develop a set of scientific and reasonable construction management measures, help to effectively carry out the construction solid, and avoid the construction of the possible security problems, so as to ensure that the quality of the project.Keywords: construction management; Existing problems; Improvement measures现代化的交通设施建设对高速公路的建设提出了新的标准和要求。
高速公路施工现场质量管理问题及解决措施随着城市化进程的加速，高速公路建设已成为繁忙城市交通的重要组成部分，然而在高速公路施工现场，可能会存在各种质量管理问题。
本文将探讨高速公路施工现场存在的质量管理问题，并提出相应的解决措施。
一、质量管理问题1. 施工质量不合格：在施工过程中未能严格按照规定进行操作，导致施工质量不达标准，进而影响某些工程的安全使用。
2. 施工进度延误：施工工期延误是常见的质量管理问题。
施工进度延误可能会导致其他计划的推迟和经济成本的增加。
3. 安全问题：高速公路施工现场操作复杂，在操作过程中可能会导致人员伤亡或者设备损坏的安全事故。
二、解决措施1. 加强施工质量管理：首先要对施工质量的要求和指示进行有效地解释和传达，确保工程施工的顺利进行。
从整体上把握控制，管理施工过程，确保质量，为不良质量管理造成的损失负责。
2. 优化施工计划：对于高速公路建设计划的制定，应充分考虑因素如天气变化，交通意外等因素的影响。
要制定合理的工期和施工计划，确保施工进度和质量的同步进行，避免不必要的延误。
3. 强化安全管理：劳动安全管理是保障施工区工人安全的关键。
在施工现场要加强劳动场所安全措施并科学制定工作流程和作业规范，确保工人和施工团队的安全。
4. 加强质量监控：实施监管措施，每个阶段的施工都需要有专业人员进行检查、评估、反馈和整改，及时掌握质量问题，保证完美的施工效果。
总之，高速公路施工现场是建设高速公路工程的重要环节。
为避免不必要的质量管理问题的出现，我们必须对施工过程和相关要求有充分的认识。
通过加强施工质量管理、优化施工计划、强化安全管理和加强质量监控等措施，落实高速公路施工质量管理，确保工程的完美落成。
浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策针对现阶段高速公路施工现场质量管理的主要问题，提出相应的解决措施，明确各阶段施工质量管理要点，为做好质量管理工作提供可靠依据。
标签：高速公路;施工管理;问题;对策1、高速公路施工存在的现阶段主要问题1.1管理人才缺失高速公路的建设中，需要管理人员对工程进度进行把控，并且随时对施工人员进行监督，才能有效提高工程的效率和质量，而在现代社会中，人们对于经济利益的盲目追求，导致管理人员不受到重视，并且一些单位的管理人员由于综合素养不足，难以将工作的真正职能进行开展，导致公路建设当中存在一定的问题。
企业对于管理人员的忽视，导致了管理团队的综合素养较低，很多单位的管理人员并不具备相关的理论基础，而在工作当中，仅仅依靠自身在企业的工作经验进行，虽然工作的开展能够初步达到需求，并且工作人员自身具备良好的社会经验，在与各项目的工作人员进行沟通时，也能够比较顺利，但缺乏专业知识，却导致管理工作迟迟不能深入，对工程的把控缺乏规范力度。
1.2施工技术方案不够完善高速公路的施工虽然看似大同小异，但由于各地的环境以及气候的差异，导致真正的工作当中存在一定的局限性，相关的建设企业需要逐年对施工技术方案进行完善，才能够紧随时代的脚步，提高自身综合实力。
现代工程企业存在一定的误区，就是重视项目的数量，并忽视项目的多元化开展方式，而由于高速公路的工程较为复杂，管理人员在工程项目的施工当中，除作为工程的规范管理者外，还是工程情况的记录者，通过自身对项目的实时观察，所形成的直观印象能够作为企业发展的基础资料，但由于企业对管理工作的忽视，却导致了管理人员不能良好的开展工作，对于工程中的安全技术方案以及施工技术方案不能进行良好的记录和存档，而企业的无动于衷也成为了其工程技术落后的重要影响。
2、高速公路施工管理对策2.1制定精细化方案施工项目当中，以精细化的方式对原有方案进行规范改进，并且针对现有项目进行精细化制定，是企业整体能力的体现，所以精细化的管理方式是方案制定的重要助力。
高速公路施工现场质量管理问题及解决措施随着城市化进程的加速，高速公路建设已经成为我国交通基础设施建设的重中之重。
然而，在高速公路的建设过程中，施工现场质量管理问题频频出现，导致公路质量不稳定，使用寿命受到影响。
本文将对高速公路施工现场质量管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题1、施工质量控制不严格。
由于施工人员的技术水平、经验、管理不足等原因，很多施工单位对施工质量监督不够严格，存在任意施工、漏施工、虚报施工等问题，导致施工的质量难以得到保障。
2、资金使用不透明。
在高速公路建设项目中，资金的使用是非常重要的环节。
但由于资金的使用不透明，导致一些施工单位将项目中的工程款项、材料费用等不当作为私人财产，以致无法达到应有的效果。
3、补偿缺失。
在高速公路建设中，由于土地占用、移民搬迁等问题，对相关群众的补偿工作是必不可少的。
但由于一些施工单位缺乏责任心，对相关群众的补偿善后工作做的不到位，导致一些群众的利益受到损失。
4、安全问题。
高速公路建设过程中，安全问题非常重要。
但是，由于一些施工人员安全意识不强，施工现场存在安全隐患，从而引发了一些安全事故，对公路质量造成了极大的影响。
二、解决措施1、加强风险评估。
在项目开始前，要对项目的整个风险进行评估，并对重要风险进行排除和控制。
对可能影响质量的工程环节，应在建设前科学设计，制定合理的施工方案，实施随机检验等控制措施。
2、加强监督管理。
为了确保项目的质量，应加强对项目的监督管理，建立完善的监测机制，实行逐级质量监督制度。
同时，对存在质量问题的单位进行严格问责，以起到警示作用，加强其对项目的责任心，保障公路工程的质量。
3、完善补偿机制。
在建设高速公路的过程中，对土地占用、搬迁等工作应加强相关群众的沟通和协商，确保对群众的利益有一个透明的补偿和善后机制。
这对加强公路建设工程的调和，维护社会和谐具有非常积极的作用。
4、加强培训教育。
为了提高施工人员的技术水平和工作质量，应加强对施工人员的培训教育，提高其安全意识、责任心和组织协调能力。
浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策高速公路施工是一个复杂而严肃的工程，涉及到许多关键环节和重要细节，任何一个环节出错都可能导致严重后果。
在实践中，我们也发现了一些高速公路施工管理存在的问题，这些问题严重影响了工程的质量和进度。
本文将从几个方面浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策。
高速公路施工中一个常见的问题是设计与施工之间的差异。
在实际施工过程中，施工人员往往发现设计图纸与实际施工情况不符，需要现场调整和修改。
这不仅增加了施工难度和施工周期，还可能导致施工质量的下降。
我们需要加强设计与施工的沟通和协调，及时解决设计与实际情况不符的问题，确保施工按照设计要求进行。
施工人员素质和技术水平不高是高速公路施工管理存在的另一个问题。
在高速公路施工中，施工人员需要具备丰富的施工经验和专业知识，适应复杂的施工环境和施工要求。
在实际工作中，我们发现一些施工人员缺乏相关知识和技能，无法胜任工作。
我们应该加强对施工人员的培训和教育，提高他们的技术水平和素质，确保施工的顺利进行。
高速公路施工中缺乏有效的监管和控制也是存在的问题之一。
在施工过程中，监理和相关部门应该加强对施工过程的监督和管理，及时发现问题并采取措施解决。
由于部分监理和相关部门的工作不到位，导致施工中存在一些隐患和问题没有得到及时处理，严重影响了工程的质量和安全。
我们应该加强对监理和相关部门的人员培训和管理，确保他们的工作质量和效益。
高速公路施工中的材料质量监管不到位也是一个问题。
在施工过程中，我们需要大量的材料来支撑工程的进行，材料的质量直接影响到工程的质量和持久性。
在实际工作中，由于一些原因，部分材料的质量无法得到有效的检验和监管。
我们需要加强对材料的检验和监管，确保材料的质量符合要求。
高速公路施工中存在的问题，我们需要采取一系列的对策来解决。
加强设计与施工之间的沟通和协调，确保设计与实际情况的一致性。
加强对施工人员的培训和教育，提高他们的技术水平和素质。
高速公路施工现场质量管理问题及解决措施高速公路是现代交通建设的重点项目之一，其施工质量的良好管理对于确保道路的安全使用具有重要意义。
在实际的施工过程中，仍然存在一些质量管理问题。
本文将就高速公路施工现场质量管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。
1. 施工材料质量问题。
由于施工材料的选用、储存、运输等环节存在不当操作，导致材料质量无法得到保证。
2. 施工工艺及技术问题。
在施工过程中，由于施工技术和工艺的不合理或不规范，导致施工质量出现问题，沥青混凝土铺设不均匀、不粘结等。
3. 施工设备维护保养不到位。
施工设备的维护保养不及时或不规范，导致设备出现故障或使用寿命缩短，进而影响施工质量。
4. 施工人员技术素质不高。
缺乏相关的技术培训和专业知识的施工人员无法胜任施工任务，导致施工质量出现问题。
针对以上问题，我们应采取以下解决措施：1. 严格把控施工材料。
建立材料选用的标准和质量评估体系，严格执行相关的技术规范，加强对材料储存和运输过程的监管，确保材料质量的过程管控。
2. 加强施工工艺及技术管理。
建立完善的施工工艺和技术规范，确保施工过程中的每个环节都按照规范进行操作。
加强对施工人员的技术培训，提高他们的专业水平和技术素质。
3. 加强设备维护保养管理。
建立设备维护保养计划，明确责任人，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
及时更新老化设备，提高设备的使用性能和效率。
4. 提高施工人员素质。
加强对施工人员的技术培训和业务能力提升，提高他们的专业知识和操作技能。
建立绩效考核机制，激励施工人员的对质量管理的重视。
高速公路施工现场质量管理问题存在着一定的困扰，但通过加强材料质量把控、施工工艺及技术管理、设备维护保养、施工人员素质提高等措施，可以有效地解决这些问题，确保高速公路的施工质量得到有效的提升，从而保障公路的安全和可靠使用。
浅析高速公路施工管理存在的问题及解决方式
摘要：高速公路在我国经济的快速持续稳定发展中有着十分重要的作用，高速公路施工管理水平的高低，不仅仅会对我国经济的稳定发展产生巨大的影响，也将直接关系到广大人民的生命财产安全，因此，加强高速公路施工的管理控制，有助于提升高速公路质量，保证整个交通运输网络的安全性和稳定性。
文章针对于高速公路的施工管理存在的问题和解决问题的对策进行了详细的阐述。
关键词：高速公路；施工管理；问题；措施
我国经济快速发展，各个地区间的联系也是越来越密切，这就促进了我国高速公路的快速发展，随之而来的是高速公路的设计标准和工程施工质量的要求也在不断提高，所以想要保证施工的质量和工程的安全性，就必须加强高速公路施工中的质量管理。
只有施工管理上有了保障，才能保证高速公路建设的质量，提高高速公路的运输能力，保证区域间经济的联通和发展。
一、高速公路施工管理存在的问题
1.工程项目施工工期紧、任务重。
常常接到一个工程项目总是让管理者措手不及。
如今，交通运输越来越大，公路就像血管之于人体，为经济发展运送着养料，对公路的要求也逐渐增加。
加之公路建设很多都是偏远山区，条件的限制，地质、地形的特殊化，使得工程难度加大，而且还要求在规定时间内必须完成，随之而来的管理问题也就愈显得突出。
2.公路工程项目设计变更多，为施工带来不稳定因素。
高速公路地质结构复杂，桥、涵、隧工程项目多，使得工程工程设计有时在很多地方存在不完善或不尽合理之处，随着工程建设的逐步深入，迫切需要变更原设计，使之符合技术标准和质量要求。
3.对施工监督不严，施工质量不高。
管理人员对高速公路的施工过程监督检查不够，将工程承包出去后没有做好检查工作，在施工过程中，没有按照标准生产，或者是偷工减料，因此，工程质量不高。
企业自检是保证工程质量的关键环节，很多企业质量保证体系不健全，自检人员配备不足，检测程序比较混乱，不能发挥应有的作用。
同时，有的高速公路的承包人只强调施工的进度，没有随着工程的进行对任务进行质量检测，即使进行检测，也没有按照规定的频率进行抽检，不符合施工监理程序。
二、高速公路施工项目管理措施
1.加强合同管理
随着建设市场风险加大，施工单位风险意识普遍加强，合同管理指企业对自身为当事人的合同依法进行订立、变更、转让、履行终止以及审查监督、控制等一系列职能活动的总称，是企业的一种自我管理行为，是企业生产经营管理的一个重要组成部分，在工程项目施工前项目经理部必须做到“先签合同后施工”。
其内容包括工程项目施工合同、劳务合同、材料供应合同、机械租赁合同等与工程
管理有关的合同。
项目经理部所有合同应符合国家法律法规的要求。
合同内容要遵守国家法律和行政法规; 遵循平等互利、协商一致的原则，以保证合同的公平、公正、合理。
项目部所有合同承办部门拟定后，必须由项目总工牵头组织有关人员对合同内容、条款文字的准确性和缜密性进行评审。
主要分项工程的劳务合同和大宗材料供应合同必须通过上一级领导审查批准，特殊分项工程如: 隧道工程、高难度大桥等由企业分管领导组织相关部门进行评审。
对于评审合格的合同，评审参加人员需签字，项目经理在合同文本上签字盖章。
项目经理部建立合同履约台账。
企业工程技术部门负责监管所有项目合同的履行过程，并由纪检、财务等部门配合定期进行检查。
施工过程中必须严格按合同付款，项目财务凭付款手续与合同核实无误后方可进行财务支付。
2.质量管理
（1）质量责任制和奖惩制度。
质量管理是涉及项目班子和全体职工的一项综合性的管理工作。
为了保证和提高工程质量，各级领导，各个管理部门以至每个工人，都必须明确自己应该执行的质量职能或责任。
实行严格的责任制能建立正常的生产技术工作秩序，从而加强对工程机械设备、原材料和技术工作的管理, 从各个方面有力的保证工程质量。
建立明确的奖惩制度，提高项目参与者的积极性，充分发挥主观能动性。
（2）质量教育工作。
一方面是质量重要性的思想教育和一般的技术教育与培训, 另一方面是质量管理学基本知识的宣传普及与教育。
（3）三级质量保障体制。
首先是施工企业自检,建立健全施工单位的自检体系。
按照生产和自检两个独立的体系，在抓好生产的同时，强化对自检系统分级监督检查。
其次加强社会监理，充分发挥监理工程师的控制职能，确保监理依据合同独立自主地行使权利。
3.加强施工技术管理
施工技术是高速公路项目施工管理中的核心和支撑点。
高速公路施工技术及工艺在不同的施工阶段和施工环节具有其一定的复杂性，结合不同施工环节和施工进度和国家施工技术经济政策、合同条款及技术规范，根据以往工程施工的技术经验及其他工程中施工技术管理的成功案例，依照既定的施工及管理程序，通过一定的管理组织系统，充分调动施工及管理中的技术人员和管理人员，对不同的施工工艺技术进行相应的科学管理，并进一步建立有效的技术管理体制以保障施工质量和施工的经济性。
施工技术管理主要针对高速公路施工中的技术参数、相关技术文件、施工技术保障等进行管理控制，主要通过系统性的施工技术方案编制、施工进度常规管理、施工试验管理、工程测量管理、施工技术的档案管理及工程变更管理等方面的全面提升，并建立系统、科学的施工技术管理体制，切实提高施工技术管理水平，为提升施工质量助力，保障企业经济效益和信誉。
4.进度管理
（1）建立月例会制。
每月召开有业主、监理、设计单位和施工单位参加的例会, 在例会上检查工程实际进度, 并与计划进度进行比较, 找出进度偏差并分析偏差产生的原因, 研究解决问题的措施, 以保证工期目标的按期实施。
（2）建立现场协调会制度。
以现场协调会的形式，业主、监理、设计方和施工方一起到现场解决施工中存在的问题，同时加强相互间的沟通, 从而提高工作效率，确保进度计划有效实施。
特别是由于勘察设计时间较短, 对地形勘测不够、地质钻探资料不足、通道和小桥设置调查不充分、设计后服务手续办理烦琐和办理不及时影响施工进度等问题，需加强与设计单位的沟通、协调，督促设计单位切实加强总体服务质量。
（3）推行目标管理。
根据工程实际进展情况, 将总目标分解成为阶段目标, 施工单位针对阶段目标编制实施计划, 将责任目标进一步分解到月、旬、日,并分解到队、班、组和作业面。
这样, 工程建设形成了以日保周、以周保月、以月保季的目标管理体系。
（4）及时解决施工中的“瓶颈”。
对于施工中的重点、难点项目, 施工单位应制定专项措施，集中一切人力、物力, 突击攻关。
5．做好竣工验收工作
竣工验收是施工管理的最后环节，是整个施工成效的具体体现，具体应做好以下工作：①做好工程资料的整理和归档工作。
由于实行工程承接的项目都很大，工程技术资料的收集及整理任务很重，因此项目部和施工单位的技术人员平时应克服“重外业，轻内业“的错误思想，注意对工程资料的收集和积累工作及时按有关要求做好工程资料的整理和归档工作。
②组织有关人员对竣工工程进行复查，发现问题及时设专人解决。
采取措施，保护好易损坏、易丢失的附属设施。
③拆除临时设施，恢复临时占地，进行材料回收，组织机械退场。
④做好施工结算，完成内部成本的核算。
三、结语
为了保证高速公路工程质量，相关部门及工作人员必须高度重视，加强高速公路质量管理，严格控制施工质量，加强基础工作及质量检验工作。
相关部门应努力建立科学规范的高速公路质量保障体系，使高速公路工程建设有规可依，提高其安全可靠度。
只有这样，才能从根本上保障人民的生命安全，才能真正发挥高速公路为民造福的作用。
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