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提升行政执法质量三年行动实施方案总结目录1. 内容概览 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与定位 (4)1.3 实施原则 (5)2. 组织实施 (6)2.1 组织领导 (7)2.2 政策支持 (9)2.3 资金保障 (9)2.4 监督管理 (10)3. 行动目标 (12)3.1 行政执法能力提升 (13)3.2 行政执法规范化建设 (13)3.3 行政执法效率提升 (14)4.1 法治教育与培训 (17)4.2 行政执法制度建设 (19)4.3 案件管理与处理 (19)4.4 行政执法队伍优化 (21)4.5 信息技术应用 (22)5. 重点任务 (23)5.1 完善行政执法机制 (24)5.2 强化行政执法监督 (25)5.3 加强行政执法信息化建设 (27)5.4 提升行政执法服务水平 (28)6. 实施步骤 (29)6.1 第一阶段 (30)6.2 第二阶段 (32)6.3 第三阶段 (33)7.1 加强组织领导 (35)7.2 加大资金投入 (36)7.3 强化监督检查 (37)7.4 激励与约束机制 (38)8. 评估与考核 (40)8.1 评估方法与标准 (41)8.2 考核机制与流程 (42)8.3 结果应用与反馈 (44)1. 内容概览为贯彻落实“提升行政执法质量三年行动”方案精神，不断提高行政执法水平，依法治行为着力打造高质量执法队伍，本方案通过深化机制创新、强化队伍建设、加强技术支撑、提升服务水平四个方面，制定了具体的目标、任务和措施，旨在有效解决行政执法中的突出问题，增强执法能力和震慑力，提升行政执法效能。
方案涵盖了执法方式、监管对象、执法队伍以及科技应用等多个方面，并明确了目标、指标和评估方式，力求打造完善的行政执法体系，为构建良好法治环境、促进社会公平正义、推动经济高质量发展提供强有力的制度保障。
1.1 背景与意义随着国家治理体系和治理能力现代化建设的深入推进，对行政执法工作提出了更高要求。
![日照市人民政府办公室印发关于加强和规范政务工作的若干规定的通知-日政办字[2006]32号](https://img.taocdn.com/s1/m/ac3c3b95a1116c175f0e7cd184254b35eefd1aaf.png)
日照市人民政府办公室印发关于加强和规范政务工作的若干规定的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 日照市人民政府办公室印发关于加强和规范政务工作的若干规定的通知（日政办字[2006]32号）各区县人民政府，日照经济开发区、山海天旅游度假区管委，市政府各部门，各高等院校，市属各企事业单位，国家、省属驻日照各单位：《关于加强和规范政务工作的若干规定》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
日照市人民政府办公室二〇〇六年十一月二十三日关于加强和规范政务工作的若干规定为推进政府管理创新，提高工作效率，根据省政府的统一要求并结合我市实际，现就加强和规范政务工作作以下规定：一、市政府常务会议和市长办公会议原则上安排在每周一下午召开。
提交会议研究的议题，需至少提前一周提报。
需部门会签或经市政府法制办审查的议题必须完成会签及审查把关，确无异议后方可提报。
提交会议的材料要简明扼要，字数控制在2000字以内，汇报一般不超过15分钟；汇报上级政府会议精神，着重汇报我市贯彻意见；议题材料要明确提出需市政府研究确定的事项。
会议纪要只记述会议确定的事项。
二、严格控制会议数量，合并内容相近的会议，提倡开短会、讲短话。
市政府领导在工作会议上的讲话一般不超过1小时；会议交流发言单位一般不超过5个，每个发言时间一般不超过8分钟。
三、规范文电制发程序，严格控制发文规格和数量。
建立发文立项制度，对需以市政府或市政府办公室名义出台的规范性文件，有关部门应于每季度前10天拟出季度发文计划报市政府审定，凡未列入发文计划的，除上级有明确要求外，原则上不予制发。
对部门代市政府起草的代拟稿，如涉及其他部门职权范围内的事项，需主动与有关部门协商，并签署意见。
法规科干部的述职报告法规科干部的述职报告范文日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编精心整理的法规科干部的述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
20xx年法规科在局党组的正确领导下，在局属各单位的大力协助下，在全科同志的共同努力下，以饱满的工作热情积极投入到法制工作之中，较好地完成了全年各项工作任务。
根据局党组《20xx年度考察的通知》要求，现将法规科各项工作情况汇报如下：一是积极做好法制咨询指导和协调工作。
严格贯彻执行上级有关法制建设的政策和规定，积极向局属各执法单位提供业务指导和法制问题咨询工作。
对局属各单位提出法律方面的咨询和协调的要求，法规科都及时的回复和给予帮助。
法规科协调解决不了，及时向上级反映，确保各项工作的顺利开展。
二是完成《交通法律法规汇编》书籍的印制工作。
为进一步保障交通行政执法工作的顺利开展，法规科对近年来新修改、新颁布的法律法规与法制相关文件的进行了汇总，在征求各执法单位意见和建议的基础上，去年2月份编纂完成600多页码的《交通法律法规汇编》，发放到局属各业务部门，汇编较系统全面地收录了交通运输执法以及交通运输经营所涉及到的法律法规，既是交通运输行政执法工具书，也是学法、懂法、守法、用法的教材。
三是加强对执法证件的申领及管理工作。
根据市政府法制办公室申领20xx年省政府执法证件通知要求，今年3月份组织局属各执法单位人员在日照进行全市行政执法人员培训，并在随后的统一考试中取得了优异的成绩；对近年来因调离、退休、离岗和已不在执法岗位工作人员进行了汇总，并提交给县法制办对执法证进行了回收和登记。
确保执法证件在使用过程中的合法性。
四是做好行政处罚文书档案管理工作。
根据严格按照行政执法案件卷宗整理要求，印制了执法文书和封面资料；严格执法文书缴销、领用和案卷审核把关工作（专门制定了文书缴销台账），对发现的问题及时指出和纠正，从整体来看，检查出的问题逐渐减少。
县委编办编制核查工作总结
近年来，我县委编办认真贯彻落实上级文件精神，紧密围绕县委工作部署，不断加强编制核查工作，取得了显著成效。
现就我县委编办编制核查工作进行总结如下：
一、加强组织领导，确保工作顺利推进。
县委编办充分发挥领导核心作用，建立健全了编制核查工作领导小组，明确了各成员单位的责任分工，确保了工作的有序开展。
二、完善工作机制，提高工作效率。
县委编办不断优化编制核查流程，建立了规范的工作制度和标准化的操作流程，提高了工作效率，保障了工作质量。
三、加强人员培训，提升工作水平。
县委编办注重对工作人员的培训，组织开展了各类培训活动，提高了工作人员的专业素养和综合能力，确保了工作的顺利进行。
四、加强监督检查，确保工作质量。
县委编办建立了监督检查机制，定期对编制核查工作进行检查，发现问题及时整改，确保了工作的质量和效果。
五、加强宣传推广，形成良好氛围。
县委编办积极宣传编制核查工作的重要性和成效，营造了良好的工作氛围，凝聚了广大干部群众的共识和力量。
总之，我县委编办在编制核查工作中取得了显著成效，但也要清醒地认识到，还存在一些不足和问题，需要进一步加强改进。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断提高工作水平，为我县的发展做出更大的贡献。
县级编制管理情况汇报近年来，我县在县级编制管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面我将对县级编制管理情况进行汇报。
首先，我县在县级编制管理方面加大了投入，不断完善编制管理制度，加强了对编制的规范管理。
我们建立了健全的编制管理机制，明确了编制管理的职责和权限，加强了编制管理的监督和检查，确保了编制管理的规范运行。
其次，我县在编制管理方面加强了人才队伍建设，提高了编制管理人员的素质和能力。
我们加强了对编制管理人员的培训和考核，建立了人才激励机制，激发了编制管理人员的工作积极性和创造性，为县级编制管理提供了有力的保障。
再次，我县在编制管理方面加强了宣传和教育工作，提高了广大干部和群众的法制观念和法律意识。
我们通过开展各种形式的宣传教育活动，提高了广大干部和群众对编制管理工作的认识和理解，增强了大家对编制管理工作的支持和配合。
但是，我们也要清醒地看到，我县在县级编制管理方面还存在一些问题和不足。
一是编制管理的监督和检查不够到位，存在一些漏洞和盲区，需要进一步加强。
二是编制管理的程序和流程不够规范和透明，需要进一步完善。
三是编制管理的信息化建设还不够完善，需要进一步加大投入，提高管理水平。
为了进一步加强县级编制管理工作，我们将采取以下措施，一是加强编制管理的监督和检查，建立健全监督机制，严格执行编制管理规定，确保编制管理的规范运行。
二是加强编制管理的信息化建设，推动编制管理工作向信息化、智能化方向发展，提高管理效率和水平。
三是加强编制管理的宣传和教育工作，提高广大干部和群众的法制观念和法律意识，增强大家对编制管理工作的支持和配合。
总之，我县在县级编制管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将进一步加强县级编制管理工作，确保编制管理工作的规范运行，为县域经济社会发展提供有力的人才保障和组织保障。
希望各级领导和广大干部群众能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动县级编制管理工作取得更大的成绩。
实施村级重大村务“六步工作法”规范村级操作规程山东省莒县招贤镇人民政府贺方志为积极推进基层民主建设,在促进当地经济社会发展、为民办实事的过程中,山东省莒县招贤镇逐步形成了以“民主决策、民主管理、民主监督和全程监督”为主要内容的“六步工作法”,即凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、其他涉及群众利益的重大事项等,都要通过六个程序,广泛听取村民意见，由全体村民或村民代表会议讨论决定,并由村民代表进行管理和监督，镇党委政府实施全程监督，走出了一条在推进基层民主中提高基层党组织执政能力的路子。
实施“六步工作法”,有效地聚合了民力和民智，调动了农民群众的积极性，密切了党群干群关系,规范村干部依法办事,制约农村干部盲目行使权利,更好地服务于人民群众,促进了各项事业的发展。
我们的具体做法：ﻫ一、实施村级重大村务“六步工作法”的具体做法“六步工作法”的具体步骤是:第一步，召开会议初定方案。
召开村“两委”会议,研究初步方案；然后,召开党员和村民代表会议,宣传发动统一思想和认识，讨论、修订决策方案。
第二步,民主讨论确定方案。
多次召开党员和村民代表会议，根据群众的意见修正完善,形成最终方案;在会上推选重大村务领导小组人选，其中普通群众必须达到６0%以上；成立村财务管理监督小组，资金支出均由群众代表管理，村干部管事不管钱。
第三步,户户签字进行表决。
赞同率达到９0％以上,予以实施，否则暂缓。
第四步,镇政府领导审批同意。
如实填报《招贤镇村级重大村务审批表》(一式三份）,连同各项会议记录,报招贤镇村级重大村务审批领导小组审批，经镇政府镇长审核签字同意,镇政府盖章后，村集体方可组织实施，否则，一律不准实施。
第五步，村级重大村务实行公示制。
村集体将镇政府审批的重大村务审批表连同农户签字表在村公开栏公示七天,群众无意见后,方可组织实施。
第六步，实行重大村务竣工审计。
重大村务竣工后，镇经管站会同村财务管理监督小组对重大村务进行竣工审计并张榜公布。
数字编办案例
数字编办案例：莒县县委编办的数字化管理新模式
随着数字化时代的到来，数字化管理已经成为各领域发展的重要趋势。
莒县县委编办紧跟时代步伐，全面推进编制资源数字化管理新模式，助力提升编制资源动态管理水平。
一、加强实名制管理系统应用
为进一步拓展基础数据库建设，提升机构编制资料保存与管理规范化水平，莒县县委编办今年抽调专人负责历史档案电子化工作。
他们全面系统地整理、规范和完善了1987年至今全县机关事业单位人员入编手续等档案资料，将它们扫描为电子版并分类归档、留存、录入系统。
这一举措不仅提高了检索的便利性和准确性，还确保了关键核心数据有据可查。
二、完善进编用人数据分析制度
针对全县医疗卫生、教育、产业发展等重点领域面临的突出问题和机构编制资源精准配置难点问题，莒县县委编办通过多部门、多领域数据汇集分析，结合实际情况进行编制结构分析和人编匹配度分析。
这为决策编制核定增减
和对上争引方向提供了精准数据支撑。
今年，通过科学分析，分配了2022年度全县机关事业单位年度用编进人计划900余名。
三、坚持“数字+监管”，推进职能运行监管评估“科学化”
莒县县委编办还坚持“数字+监管”，利用数字化手段推进职能运行监管评估的“科学化”。
他们利用数字化技术对机构编制执行情况进行实时监测和评估，确保机构编制资源的合理配置和高效利用。
通过以上措施，莒县县委编办成功地实现了编制资源数字化管理的新模式。
这一模式不仅提高了编制资源的管理效率，还为全县各领域的发展提供了有力支持。
未来，他们将继续深化数字化管理改革，推动机构编制工作再上新台阶。
完善工会经审工作规范化建设考核自查报告目录一、内容概述 (2)1. 背景介绍 (3)2. 研究意义 (3)3. 研究目的与方法 (4)二、工会经审工作概述 (5)1. 工会经审工作的定义与职责 (6)2. 工会经审工作的重要性 (7)3. 工会经审工作的现状分析 (8)三、工会经审工作规范化建设考核自查情况 (8)1. 组织架构与人员配置情况 (10)（1）经审委员会设立情况 (11)（2）经审工作人员配备情况 (12)2. 经审制度建设情况 (13)（1）经审制度完善程度 (14)（2）经审制度执行情况 (15)3. 经审工作流程与规范情况 (16)（1）经审工作流程制定情况 (17)（2）经审工作规范执行情况 (18)4. 经审工作创新与成效情况 (20)（1）经审工作创新举措 (21)（2）经审工作取得成效 (22)四、存在的问题与不足 (23)1. 组织架构与人员配置方面存在的问题 (24)2. 经审制度建设方面存在的问题 (25)3. 经审工作流程与规范方面存在的问题 (26)4. 经审工作创新与成效方面存在的问题 (27)五、改进措施与建议 (28)1. 加强组织架构与人员配置方面的改进 (29)2. 完善经审制度建设方面的改进 (30)3. 优化经审工作流程与规范方面的改进 (31)4. 提升经审工作创新与成效方面的改进 (31)5. 针对存在问题的综合建议 (32)六、结论与展望 (33)1. 总结本次自查的主要发现 (35)2. 对工会经审工作规范化建设的展望 (35)3. 研究局限性与未来研究方向 (36)一、内容概述本次自查报告旨在全面回顾和总结我单位工会经审工作在规范化建设方面的实际情况。
通过深入的自查，我们力求客观评价各项工作的完成情况，发现存在的问题，并提出相应的改进措施，以期进一步提升工会经审工作的整体水平。
报告内容涵盖经审工作的组织架构、制度建设、审查程序、审计成效等多个方面。
莒县进一步规范用编审核及进人审批程序等10篇作者：来源：《机构与行政》2013年第04期莒县进一步规范用编审核及进人审批程序近日，莒县编办制定出台了《全县机关事业单位用编审核及进人审批程序》，从五个方面进一步规范用编审核及进人审批程序。
一是机关事业单位调动、招考、录（聘）用、政策性安置人员使用编制，必须有编制空额。
调整人员用编要遵循相同管理类型互调，或从机关向事业单位、从财政拨款事业单位向财政补贴事业单位和经费自理事业单位顺向调整的原则，由用人单位的主管部门先向县编办提报编制使用申请。
二是县内跨乡镇、部门之间调整人员使用编制的，由县编办汇总单位用编申请，经审核符合条件的，报县编委领导审定，其中由乡镇调县直单位或城区街道的，需报县领导审定。
人员确定后，由县编办向用人单位出具《莒县机关事业单位增人使用编制许可卡》，用人单位持《莒县机关事业单位增人使用编制许可卡》，按照莒发〔2012〕9号文件规定的程序办理有关手续。
三是乡镇跨单位、县直部门内部科室之间调整人员使用编制的，经县编办审核同意后，出具《机关事业单位增员通知单》。
用人单位持《机关事业单位增员通知单》，按照莒发〔2012〕9号文件规定的程序办理有关手续。
四是严格控制县外人员调入，确需调入的，由县编办报县领导同意后，按照莒发〔2012〕9号文件规定的程序，由用人单位持《莒县机关事业单位增人使用编制许可卡》办理有关手续。
五是因配备领导班子进行的人员调整，有关单位凭县委、县政府的任职文件或县委组织部的行政介绍信到县编办办理《机关事业单位增员通知单》，持《机关事业单位增员通知单》，按照莒发〔2012〕9号文件规定的程序办理有关手续。
要严格遵守调整人员用编审批程序，凡违反莒发〔2012〕9号文件和上述规定调整人员的，县编办一律不予办理入编手续，不纳入编制实名制管理，县编委依据有关规定追究相关人员的责任。
□莒县编办陈东宝枣庄市编办坚持三原则认真审核2013年公务员招考计划近日，枣庄市编办对市人社局拟下达的2013年公务员招考计划，进行了认真审核把关，通过审核及时发现了有关问题，并通知市人社局予以纠正。
取消了4个单位的招考计划，调整了3个单位的招考计划，防止了超编下达招考计划情况的发生，从源头上杜绝了超编进人，维护了机构编制管理的权威性和有效性。
在具体审核中坚持了以下三项原则：一是坚持编制定员补充的原则。
超编、满编的机关和参公事业单位一律不下达招考计划；对虽有空编，但未提交编制使用申请的单位，也不下达招考计划。
二是坚持保证重点需求，促进政府职能转变的原则。
职能弱化、人员结构不合理、体制建制面临调整的单位，一律不下达招考计划。
计划的使用主要是充实基层和一线，优先满足重点领域、重点行业、保障和改善民生、维护社会和谐稳定、加强社会管理等方面的需求。
三是坚持统筹兼顾、适度平衡的原则。
对机构编制管理严格，单位空编数在2名以上的机关和参公事业单位，根据其承担的业务量，适当下达招考计划。
□枣庄市编办烟台市编办积极探索协调联动机制一是加强部门内部协调联动。
定期召开主任办公会、经验交流会、科室负责人碰头会，使各项工作做到底子清、数据准、问题明，为科学决策、民主决策、依法决策打下了良好基础。
严格按照机构编制管理科学发展的要求做好制度建设工作，先后制订完善出台了《领导职数使用审批管理办法》、《编制使用许可办理程序》等一系列制度规定，有效发挥了机构编制部门的前置化作用，把好了执政资源配置和人力资源配备的“第一道关”。
二是加强与组织、人社部门协调联动。
按照相关工作流程要求，组织、人社部门需以机构编制部门批准的机构编制事项作为依据，在编制数和职数限额内提拔、录用、招考、安置、调整人员，不得超编进人、超职数配备干部。
机构编制部门对此进行专项监督检查和不定期抽查，对发现的问题当即形成反馈意见，要求限期整改，有力维护了机构编制工作的严肃性。
三是加强与财政部门协调联动。
财政部门把机构编制部门核定的编制数及相关机构编制事项作为财政预算和核拨经费的主要依据之一，根据编办出具的《增加人员通知单》和《减少人员通知单》的入编、出编记录来编制机关事业单位的经费预算，核拨或核减人员经费，有效增强了机构编制工作的约束力。
四是加强与纪检监察部门协调联动。
认真贯彻执行机构编制相关政策法规，增进交流联系，充分发挥纪检监察机关对机构编制工作保障作用，加强了针对机构编制违规事件的共同查处力度，强化了机构编制工作的纪律性和规范性。
五是加强与行政主管部门协调联动。
要求各用人单位不论以何种方式增加工作人员，需先到编办办理编制使用许可审核手续，再持组织、人社部门出具的相关证明材料到编办办理人员入编手续。
各行政主管部门严格按照机构编制部门审批的机构编制事项等设置本部门、本单位有关机构，合理使用编制、人员和干部，按编制结构和工作任务合理确定岗位职责，有效增强了各部门、各单位遵守机构编制工作纪律的主动性和自觉性。
□烟台市编办张利鹏高密市编办建立社会监督员制度近日，高密市编办从各级党代表、人大代表、政协委员以及熟悉机构编制工作的党政干部中选聘10名党员干部作为全市机构编制社会监督员，建立了机构编制工作社会监督员制度。
监督员每年通过听、看、访、查等方式宣传机构编制法律法规和方针政策，提出有关行政管理体制改革、机构改革、事业单位监督管理和机构编制管理等方面的意见建议，协助机构编制部门开展监督检查，及时反映基层及群众对机构编制工作的意见建议，充分发挥咨询、参谋和监督作用。
机构编制工作社会监督员制度的建立，将对加强和规范机构编制管理起到重要的推动作用。
□高密市编办淄博市周村区编办助推行政审批制度改革一是调整机构，提高效能。
加强行政审批机构的组织领导，将原隶属于发改局下属的行政审批中心调整为区政府办公室所属事业单位，并在各乡镇（街道）成立便民服务中心。
严格机构编制管理，在不突破机构规格、编制限额和领导职数的情况下，由各职能部门调剂人员联合办公，形成申请、审核、办结的“一站式”服务体系。
二是规范职责，加强协调。
调整行政审批机构对入驻部门的管理协调职能，规范行政执法职能，解决了职能交叉、责任不清等问题，将其建成符合“五统一”（进驻事项统一、管理制度统一、组织机构统一、办公设施统一和中心标识统一）标准的服务平台。
同时按照《周村区事业单位信息公开条例》规定，及时将行政审批机构职责、办理事项和时限、申请材料、收费标准、收费依据等信息在区政府网站和大厅公开栏公开，实行阳光操作。
三是联合执法，强化监管。
与区监察局、财政局联合对行政审批服务中心及乡镇（街道）便民服务中心履行职责情况进行全面检查，确认各部门行政许可主体资格，并要求各部门对涉及本部门业务的行政许可事项、非行政许可审批事项和公共服务事项进行认真清理自查，进一步简化、规范行政审批操作程序。
□淄博市周村区编办青岛市编办专题调研排水管理体制机制近日，青岛市编办针对全市排水管理机构开展专题调研，为加快形成排水管理系统“政企分开、管办分离”的管理体制奠定了基础。
为建立现代市政公用体系，打造新型市政公用服务平台，青岛市政府确定组建集自来水经营、污水处理、排水养护于一体的青岛水务集团。
组建过程中，涉及青岛市排水管理处及其所属事业单位职责任务及机构编制调整多项具体工作。
青岛市编办会同市政公用局开展专题调研，详细了解了排水管理系统所有11个事业单位的工作任务和流程，掌握了第一手资料。
按照《青岛市城市排水条例》等法律法规，严格界定排水行业监管职责范围，全面梳理排水系统87项主要工作任务，进一步明确了行政审批、行业监管、技术支持及运营养护职责，重新调整了污水企业监管、排水地下管线布局、城市河道管理等职责分工。
下步，青岛市编办将在梳理职责任务的基础上，剥离划转承担养护职责的排水运营机构，研究细化市排水管理处承担的监管职责，建立统一、顺畅、高效的排水行业管理体制机制。
□青岛市编办平度市编办政务督查“三步走”近日，平度市编办根据上级有关文件要求，结合部门职能，制定了专项政务督查制度，实行工作督查“三步走”。
一是规范立项和交办程序，明确责任科（局）室。
对应列入督查范围的批示件和事项，当天进行立项呈主要领导签批、阅示，并根据领导批示意见，交相关科、局办理。
对于办理时限较短的事项，综合科可先行交相关科、局阅办，再执行立项、交办程序。
二是力求“快、细、准”，提高督查效率与质量。
收到督查事项后相关科（局）室必须按照办领导批示抓紧办理，明确专人负责，按时提出办理意见，做到件件有着落、事事回音快。
对即将达到办理时限，但尚未完成的办理事项，由综合科及时提醒督办。
因督查事项情况复杂不能按期办结的，综合科可提前协调交办部门，办理延期手续。
三是“周督查、月通报、季评比”，加大考核力度。
强化综合科对各个科（局）室工作完成情况的跟踪反馈职能，每周一形成《周工作督查》，每月28日前形成月工作通报，每个季度末公布考核结果，定期通报督查事项办理情况，并将办理情况纳入年终考核。
□平度市编办莱西市编办提高提案办理质量莱西市编办高度重视人大建议、政协提案的办理工作，把办理工作作为贯彻落实党的十八大精神、转变工作作风的重要组成部分，及早部署，认真落实，采取三项措施提高办理工作质量。
一是严格审查程序，提高答复意见质量。
答复意见起草完成后，召开领导班子会议进行专题研究，针对代表、委员提出的问题逐项进行答复，答复意见经办主要领导审核把关并报分管市长审核后方可答复代表、委员。
二是完善答复机制，确保面复每一位代表、委员。
由主要领导召集面复会议，办分管领导、相关责任科室及办理人员参加，汇报单位整体办理工作，逐件答复代表、委员。
三是加强调查研究，提高建议、提案落实率。
莱西市编办把调查研究贯穿于办理工作全过程，从代表、委员反映的问题中找出共性问题，找准问题症结，通过调查研究提出解决问题的最佳途径和方法。
□莱西市编办潍坊市编办完成年度县市区机构编制管理工作考核近日，潍坊市编办抽调人员组成考核组，对县市区、市属开发区机构编制管理工作进行了全面检查考核。
考核主要采取查阅资料、实地抽查等方式进行。
考核共涉及5个方面57项内容，主要包括重大改革落实情况、行政事业机构编制管理情况、事业单位监督管理情况、机构编制纪律执行与监督检查情况和工作创新科研宣传情况等。
为确保考核工作的顺利实施，考核前对考核内容、操作步骤和注意事项等进行了培训；考核过程中，坚持严格标准、严格程序、严守纪律，一把尺子量到底，努力做到客观公正。
通过考核，全面掌握了各县市区、市属开发区机构编制工作情况，有力推动了全市机构编制工作目标任务的完成。
□潍坊市编办监督检查科枣庄市市中区编办完善实名制数据库管理一是规范人员变动手续。
对全区机关事业单位新增或减少人员，要求有关单位必须向区编办报送新增人员信息或人员核减的审批材料。
