供水调度系统中心

水厂调度中心岗位职责引言水厂调度中心是水务行业的重要部门，负责协调、监控和调度水厂运行以及供水网络的安排。

该岗位的职责涵盖了多个方面，包括设备监控、运营管理、应急处理等。

本文将详细介绍水厂调度中心岗位的职责和工作内容。

职责一：设备监控水厂调度中心的主要职责之一是对水厂设备进行实时监控。

这些设备包括净水设备、过滤设备、消毒设备等。

调度中心的工作人员需要通过监控屏幕和相关软件对设备的运行状态进行监测，并及时发现设备故障或异常情况。

一旦发现问题，调度中心需要立即通知相关维修人员，确保设备能够及时修复，不影响水厂的正常生产。

职责二：运营管理除设备监控外，水厂调度中心还负责水厂的运营管理工作。

这包括制定生产计划、安排调度表、协调人员配备等。

调度中心需要根据市场需求和水厂产能，制定合理的生产计划。

同时，他们还需要根据设备、人员以及原材料的供应情况，制定调度表，合理安排设备的运行时间和人员的工作任务。

调度中心还要与其他部门进行紧密合作，保障供水网络的正常运行，满足市场和用户的需求。

职责三：应急处理水厂调度中心在面对突发事件时，需要迅速反应并采取应急措施。

突发事件可能包括供水中断、设备故障、水质问题等。

调度中心的工作人员需要及时与上级部门、维修人员等进行联系，并协调各方合作，以最短的时间内解决问题。

他们需要提供实时的应急指导和决策，保障用户用水的权益，避免出现更大的损失。

职责四：数据分析与报告水厂调度中心需要对水厂的运营情况进行数据分析，并提供相关报告和建议。

他们会根据设备运行情况、供水量、水质指标等数据进行分析和比对，以评估水厂的运行状况和有效性。

调度中心还需要定期向上级部门或相关方提供运营报告，反映水厂的运行和存在的问题，并给出改进措施，以不断提升水厂运营的质量和效率。

结论水厂调度中心是水务行业不可或缺的一个环节，通过对设备的实时监控、运营管理、应急处理以及数据分析与报告，确保了水厂的正常运行和供水网络的稳定性。

供水调度中心供水调度中心是一个重要的组织机构，负责统筹安排城市供水工作。

它起源于城市化进程，随着城市人口的增加和用水需求的不断提高，供水调度中心的作用愈加凸显。

下面是一个关于供水调度中心的详细介绍。

供水调度中心是一个集中统一调度和管理城市供水的组织机构。

其主要职责包括：监控水源水质，统筹各水源的供水计划，协调处理突发情况，稳定供水质量和供水量，提高供水设备的利用率等。

首先，供水调度中心负责监控水源的水质情况。

水质是供水的基础，必须保证水源水质达标，才能保证供水安全和居民用水的健康。

供水调度中心通过安装各种水质监测设备，实时监测水源的水质情况，一旦发现水质异常，立即采取相应的措施，保证供水的安全性。

其次，供水调度中心统筹安排各个水源的供水计划。

城市供水通常涉及多个水源，这些水源可能来自于不同的地方，供水量和供水时间也有所不同。

供水调度中心根据不同水源的特点和城市的用水需求，制定合理的供水计划，确保供水有序进行。

第三，供水调度中心负责协调处理供水过程中的突发情况。

突发情况可能包括水源受污染、供水管道破裂等，这些情况都可能导致供水中断或供水质量下降。

供水调度中心需要及时响应，迅速采取措施，恢复供水正常，避免给居民带来困扰。

同时，供水调度中心还要稳定供水质量和供水量。

供水质量的稳定是供水调度中心的重要任务之一，它需要控制水质监测和水处理环节，确保供水水质符合国家和地方标准。

供水量的稳定则需要根据城市用水需求，合理规划和配置供水设备，确保满足居民的用水需求。

最后，供水调度中心需要不断提高供水设备的利用率。

随着城市发展和人口增加，对水资源需求的不断增加，供水设备的利用率将直接影响到供水的能力。

供水调度中心需要不断研究和优化供水设备的运行方式，提高设备的利用率，提高供水的效率。

供水调度中心在城市供水中起着至关重要的作用。

它是一个组织架构完备、工作调度合理的组织，通过精细的管理和调度，确保城市供水的安全、稳定、高效。

供水工程调度中心工作总结
作为供水工程调度中心的工作人员，我们每天都在为确保城市居民的生活用水安全和稳定供应而努力工作。

经过一段时间的工作总结和反思，我认为我们的工作总结如下：
首先，我们要充分了解和掌握城市供水系统的运行情况。

通过对供水管网、水源地、水厂等设施的监控和调度，我们能够及时发现并解决各种问题，确保供水系统的正常运行。

其次，我们要做好供水计划和调度工作。

根据城市居民的用水需求和水源的供应情况，制定合理的供水计划，并严格执行，确保供水系统能够满足居民的生活和生产用水需求。

另外，我们要加强对供水设施的维护和管理。

定期对供水管网、水源地、水厂等设施进行检修和维护，及时处理设施故障和损坏，保障供水系统的正常运行。

此外，我们还要加强对供水水质的监测和管理。

定期对供水水质进行检测和分析，确保供水水质符合国家卫生标准，保障居民的用水安全。

最后，我们要做好应急响应工作。

一旦发生供水系统故障或突发事件，我们要能够迅速响应，采取有效措施，保障供水系统的稳定运行，减少对居民生活和生产的影响。

总的来说，作为供水工程调度中心的工作人员，我们要不断提高自身的专业技能和责任意识，确保城市居民能够安全、稳定地享受到清洁的生活用水，为城市的可持续发展做出贡献。

供水调度指挥中心管理制度供水调度指挥中心是代表公司对外业务的重要窗口,也是供水生产的调度指挥中心,主要负责接听用户来电，处理、传达、回复、回访用户在电话和微信公众号上用户反馈的问题并做好登记记录。

同时对各城区和农村水厂的视频进行监控、管网实时状态进行监测，对各水厂、各部门的生产情况进行协调和调度,调度员的办事效率、工作态度、表达的语气等都直接关系到公司形象和生产运行,因此调度员必须只有良好的素养和职业道德、较强的责任心。

供水调度员必须遵守以下制度：第一条、文明礼貌对待用户的来电,悉心听取用户反应的问题和投诉意见,耐心解答,积极与相关部门联系,做好记录并及时进行信息反馈。

定时对用户反应的问题进行回访，并做好回访情况记录。

第二条、负责微信公众号上用户反馈的留言咨询、报修、投诉举报等内容的处理和回复，处理不了的转发给相关部门处理，追踪处理进度和处理结果，将结果及时在微信公众号后台回复给用户。

第三条、负责对城区水厂和农村水厂的监控视频进行监测，发现异常情况及时向各水厂负责人和值班人员反应并做好登记记录，情况紧急的可直接向公司主要领导汇报。

第四条、随时观察压力和流量变化,认真填写调度记录，以保证管网正常水压为目标,参考最高和最低水压点,通知水厂选择合理的机泵搭配,达到控制目标水压,确保供水管网干线服务压力达到规定的压力标准。

第五条、按照机泵选择先高效后低效,先近后远等原则,平衡各水厂供水量,在保证水质和压力的前提下,力求降低能耗。

第六条、有效的利用供水调度系统压力和流量监测平台,全面掌握不同区域压力和流量变化规律,发现压力和流量异常,及时作出管网事故风险预判,并在第一时间将信息反馈维修、水厂等部门,为抢修争取时间,降低风险指数。

第七条、按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率,为调度预测、管网改造提供参考数据。

第八条、及时了解计划性和突发性的停水事件，计划性停水提前24小时通过微信公众号发出停水公告和通知,大面积突发性停水及时发出停水通知,并告之停水原因。

供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心是城市供水系统的重要部门，负责对城市供水系统进行调度和管理，保障城市居民的日常用水需求。

在过去的一段时间里，我们的供水工程调度中心经过不懈努力，取得了一系列显著成绩，现对工作进行总结如下：首先，我们加强了供水设施的管理和维护。

通过加强设备的维护和定期检查，我们成功地减少了供水设施的故障率，提高了供水系统的稳定性和可靠性。

同时，我们还建立了完善的设施档案和维护记录，为设施的长期运行提供了有力的保障。

其次，我们优化了供水系统的调度和运行。

通过引入先进的调度技术和管理方法，我们成功地提高了供水系统的运行效率和水质控制水平。

同时，我们还建立了完善的应急预案和应急响应机制，确保了供水系统在突发情况下的快速响应和有效处置。

再次，我们加强了与相关部门的合作和协调。

我们与环保、城管、交通等相关部门建立了紧密的合作关系，共同推动了城市供水系统的改善和升级。

通过协同作战，我们成功地解决了一系列城市供水系统的难题，为城市居民提供了更加优质的用水服务。

最后，我们加强了员工的培训和队伍建设。

我们注重员工的技术培训和业务学习，提高了员工的综合素质和专业技能。

同时，我们还加强了队伍建设和管理，建立了一支高效的供水调度团队，为城市供水系统的稳定运行提供了有力的保障。

总的来说，我们的供水工程调度中心在过去的一段时间里取得了丰硕的成果，但我们也清醒地认识到，城市供水系统的建设和管理任重道远。

我们将继续努力，不断提高自身的管理水平和服务质量，为城市居民提供更加优质的用水服务。

供水调度中心岗位职责生产调度中心岗位职责中铁建工钢结构有限公司加工厂生产调度中心岗位职责文件编号：文件版本：A/0受控状态：文件页数：共页编制：生产调度中心编制日期：审核：审核日期：批准：批准日期：生产调度中心岗位职责工作职责：全面负责加工厂生产调度工作工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》一、生产调度中心部门职责1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等；2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场需求和厂内实际制作进度；3、负责制定生产计划，下达生产任务，并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作；4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用；5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成；6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念；7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作情况和相关数据；8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；19、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做出及时调整、协调；10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接正常，保证生产的连续性；12、完成上级领导交办的其他工作。

二、生产调度中心主任岗位职责1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织落实检查和考核；2、负责编写季度、月度生产报告，总结存在的问题，提出解决办法，确定实施计划；3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时协调解决生产例会上反映的各种问题；4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本管理，产品质量、产量的管理与考核；5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结，对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化；6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权，7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度2系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行；8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据准确性和真实性；9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产计划的调整和变更；10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成；11、负责计划完成率的考核、分析、总结；12、完成上级领导交办的其他工作。

供水公司调度中心管理制度为加强和规范制水厂及供水管道的科学管理，确保各生产、供应环节在安全、稳定、优质、低耗的工况在运行，并最大限度地满足用户的水质、水压要求，特制定本管理制度。

一、生产运行管理：1、生产运行部应根据经验和分析合理制订公司及各水厂的制水生产与药剂消耗指标。

2、生产运行部应根据管网配置情况，适时进行等压线的测定，合理制订出厂水、管网测压点的控制压力值，确保用户压力需求。

3、生产运行部应配合卫生部门按供水水质检测点要求合理设置水质检测点，并按规范要求定期采样检测。

4、生产运行部应对生产消耗指标、水质、水压规定对各职能部门进行考核。

5、在接到供电部门有关停电通知时应及时告知制水厂和公司办公室，以便做好应急处理和相应通知，并制定供水方案。

二、供水调度管理：1、按生产运行部制定各类生产、消耗、水压控制指标科学合理地调度各水厂的供水生产运行。

及时掌握供水厂及管网各测压测流点的压力流量情况，熟练调配供水设施在合理的工况上运行，以满足最不利点用户对水质水压的需求。

2、供水调度人员应掌握各水厂二级泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况，清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常。

3、供水调度人员应根据管网供水工作压力及需水量情况，适时合理调度二级泵水泵设置，并保持管网的最小压力变化系数，确保供水管网压力相对稳定。

4、供水调度人员应根据经验及原水变化情况，分析两水厂的制水直接成本，在确保水质的前提下，尽量以低成本作优先供水水源。

5、供水调度值班人员应对变配电系统、供水机组、液氯泄漏、输供水主管线、供水压力异常时的故障及时紧急调度，随时报告相关部门或领导进行处理，并做好记录。

6、负责调度系统生产数据汇总录入，及时统计报表上报，确保数据准确，上报及时。

三、制水厂（区域供水）管理：1、按供水调度指令具体落实制供水生产、供水压力的调正。

2、严格各生产水质控点的采样和在线监测工作，确保出厂水符合生活饮用水水质标准。

供水调度中心供水调度中心1、供水调度中心主任岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级供水调度中心主任供水调度中心副总经理调度员岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期本岗位关键职责描述：负责制定供水调度方案，根据用户的用水现状制定公司的生产计划。

职责与工作任务：职责表述：完成本部门规章制度的修改完善工作及部门的年度等计划。

1、负责本部门规章制度的起草、修改和完善工作；2、负责本部门年度、季度、月度工作计划；3、负责落实完成公司下达的年度、季度、月度工作计划；4、根据公司下达的供水计划和管网服务压力指标，负责制订相应的供水调度方案。

根据用户的用水规律，合理调度各供水厂机组的运行，确保完成公司的生产计划；5、负责建立和健全科学的供水调度管理体系，努力做到供水足、压力够，保证安全正常供水；6、负责调度室内设备、器械和室外终端设备的维护和保养，熟悉所有设备的性能和操作方法，做到正确熟练地使用；7、定期深入生产一线，熟悉各供水厂工艺流程、设备能力、电耗、配水管线、阀门、管网压力分布、大用户用水等情况，合理地综合平衡各水厂的生产；8、负责填写调度日记，注意观测压力变化情况，每日打印一次有关的数据报表，每月装订成册，建立和完善调度档案；9、定期召开供水调度会议，分析生产情况，找出存在问题，提出改进措施；10、完成领导交办的其他任务。

权利审核权：对职工考勤记录审核以及设备检修后的审核；考核权：对职工的工作及行为规范的考核；监督权：监督下属人员的工作情况；工作协作关系：内部协调关系调度中心主任，各部门人员外部协调关系水厂任职资格：学历要求大专及以上学历专业要求职称要求执业资格要求技能要求知识要求工作经验其他特殊要求使用工具/设备工作场所工作时间备注：22、供水调度中心调度员岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级本岗位关键职责描述：负责公司供水调度工作。

职责与工作任务：1、按作业计划指导现场工作；2、熟悉供水调度流程，出现问题及时协调；3、掌握各单位的作业计划，指导生产；4、填好调度日志及报告；5、参加调度会，汇报供水情况；6、对生产作业中发生的紧急事件或安全事故进行处理；7、现场协调人、物、财力，疏导供水；8、完成领导交办的其他工作。

简述供水调度系统组成供水调度系统是一个综合的供水信息化管理平台，可以将自来水公司管辖下的取水泵站、水源井、自来水厂、加压泵站、供水管网等重要供水单元纳入全方位的监控和管理。

借助供水调度系统，调度中心可远程监测各供水单元的实时生产数据和设备运行参数；可远程查看重要生产部位的监控视频或监控照片；可远程管理水泵、阀门等供水设备。

供水调度系统的总体建设目标是实现工艺流程透明化、生产数据公开化和重要环节可视化，为供水工作的科学调度和安全生产提供可靠保障。

系统具体要求如下：1、远程监测取水泵站的取水口水位、取水泵站出水压力和流量；监测取水泵组的运行状态和电流、电压等运行参数；远程/自动控制取水泵组、阀门等设备的启停。

2、远程监测水源井的水位、出水压力和流量；监测水源井水泵的运行状态和电流、电压等运行参数；远程/自动控制水泵的启停。

3、远程监测水厂内蓄水池和清水池的水位、进出厂流量、出厂水质和压力；监测水厂内配电设备、净水设备和加压泵组的运行状态和运行参数；远程/自动控制加压泵组、阀门等设备的启停；对水厂重要部位实施视频监控。

4、远程监测中途加压泵站/小区加压泵站的进站压力或蓄水池水位、泵站出水压力和流量；监测泵组的运行状态和电流、电压等运行参数；远程/自动控制加压泵组、阀门等设备的启停。

5、远程监测供水管网的供水压力、流量、流向等信息。

6、远程采集各区域用水总量数据；采集各用水大户的用水量信息。

---系统组成---为满足上述功能需求，供水调度系统可建立两级调度中心，即自来水公司调度中心和水厂调度分中心。

自来水公司调度中心建立在自来水公司办公区内，对水源井、取水泵站、水厂、供水管网、加压泵站进行统一监测；并根据用水状况，调度各水厂、泵站的出水供给。

水厂调度分中心建立在各水厂内，针对所辖取水泵站、水源井和水厂内部进行实时监测和管理。

---调度系统软件功能---供水调度系统软件采用B/S或B/S+C/S结构设计，软件在调度中心服务器上运行，管理人员通过自来水公司局域网浏览并进行相应操作，供水调度系统主要功能如下：1、系统管理◆权限管理：系统管理员可根据部门、职位、工种等，对不同的普通管理人员授予不同的使用权限；普通管理人员只能进行权限内的查询、控制等操作。

供水调度中心工作计划范文第一部分：引言1.1 缘起供水调度中心是城市供水系统的核心部门，它负责组织和协调城市的供水资源，保障市民的正常用水。

供水调度中心的工作涉及到水资源的配置、供水管网的运行和维护、监测水质和水量等重要工作。

因此，为了提升供水调度中心的运行效率和服务质量，制定一份完善的工作计划显得格外重要。

1.2 目的通过制定供水调度中心的工作计划，明确工作目标、重点任务和工作流程，提高工作效率和服务水平，确保城市供水系统的安全、稳定和高效运行。

第二部分：总体目标2.1 目标本工作计划的目标是确保城市供水系统的安全、稳定和高效运行，提高水资源的利用效率，提升供水服务水平，保障市民的正常用水。

2.2 战略目标- 提升供水调度中心的组织协调能力，优化城市供水系统的运行结构；- 强化管网运行监测和水质检测，确保供水质量安全可靠；- 优化资源配置，提高水资源的利用效率；- 加强应急预案的制定和应对能力，提高供水系统的应急响应能力。

第三部分：重点任务3.1 任务一：加强组织协调能力，优化运行结构为了提高城市供水系统的运行效率和服务水平，加强供水调度中心在供水系统运行中的组织和协调能力十分重要。

为此，我们将通过以下工作任务来加强组织协调能力和优化运行结构：- 完善供水计划：强化对城市用水需求的分析、预测和调度，制定合理的供水计划，优化供水系统运行结构；- 加强沟通协调：加强与城市相关部门和供水企业的沟通与协调，形成良好的合作机制，共同推进供水系统的运行优化；- 完善信息化平台：建设和完善供水系统信息化平台，提高数据共享和处理效率，支持供水调度中心的运行决策。

3.2 任务二：强化运行监测和水质检测，确保供水质量安全可靠供水质量的安全和可靠是城市供水系统的基本要求，供水调度中心将加强对供水水质的监测和检测工作，确保供水质量安全可靠：- 建立监测体系：建立城市不同区域的供水水质监测点，建立健全的监测体系，及时监测和掌握供水水质情况；- 加强水质检测：加强对供水水质的检测工作，提高水质检测的覆盖率和频率，确保供水水质的安全可靠；- 完善风险评估：建立供水水质风险评估机制，及时发现和解决水质安全隐患。