《企业创业管理》期末复习题
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《企业创业管理》期末复习题一、名词解释:企业创业:是由创业家(或创业团队)自发地或受企业战略引导,在企业内部进行的新业务的开拓活动。
在可以在企业现有部门内开展新业务,也可以成立一个独立的新组织。
创业机会:基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的,可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。
创业者:主要是指从事组织、管理商业及承担商业风险的个体。
创意:创意是一种思想、概念或想法。
它可能满足也可能不满足机会的标准. 创业商业计划:创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划,反映这种筹划结果的书面文件就是创业商业计划书。
个人独资企业:在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
风险投资:也叫创业投资,是有专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的企业中的一种和管理相结合的资本。
天使投资:那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。
合伙企业:在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
有限责任公司:由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的法人企业。
股份有限公司:由一定数量的股东所组成,全部资本划分为等额股份,股东以其认购的股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。
债务融资:指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支.权益融资:通过扩大企业的所有权益,如吸引新的投资者,发行新股,追加投资等来实现.而不是出让所有权益或出卖股票,,权益融资的后果是稀释了原有投资者对企业的控制权. 权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。
创业动机个人目标企业目标商业模式创业团队创业融资二、复习讨论题:1.怎样认识创业活动对当代经济中的影响和作用?创业带动经济增长,是经济增长的重要驱动力。
创业管理期末考试复习题及答案一、名词解释1、创意:创意是创造性思维的产物,是现实世界中并不存在的而仅存在于头脑思维中的东西。
创意思维就是大脑构造创意的过程,也称创意构思,思维的超越性是创意的来源,是指思维在时间和空间上的超现实,正是这种超现实才能使创意者看到现实中不存在的事物,产生与众不同的思想,形成创意。
2、机会窗口:就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度,使得创业者能够在这一段中创立起自己的企业,并获得相应的盈利与投资回报。
3、市场营销计划:对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,按年度制定的企业及各业务单位的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤地明确规定和详细说明。
4、市场细分:是指从区分消费者的不同需求出发,根据消费者购买行为的差异性,把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的过程。
5、创业者:有两个基本含义:一是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人在当前,国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。
狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。
广义的创业者是指参与创业活动的全部人员6、创业者能力:所谓能力,通常指完成一定活动的本领。
包括完成一定活动的具体方式,以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。
7、市场预测:是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的基础上,运用科学的方法,对未来市场商品供应和需求的发展趋势以及有关的各种因素的变化,进行分析、估计和判断。
预测的目的在于最大限度的减少不确定性对预测对象的影响,为科学决策提供依据8、创业投资:是指向创业企业进行股权投资,以期在投资的创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投资方式。
9、企业组织结构:指企业内部分工协作的基本框架。
企业实现其目标,分设若干个管理层次和管理部门,明确他们各自的职责和权限,以及相互间的分工协作关系和信息沟通方式,从而形成上下左右协调配合的组织结构。
创业管理期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 规模扩张C. 持续创新D. 风险控制答案:C2. 以下哪项不是创业团队的组成要素?A. 技术专家B. 市场专家C. 财务专家D. 竞争对手答案:D3. 创业计划书的主要作用是什么?A. 吸引风险投资B. 指导创业实践C. 作为法律文件D. 以上都是答案:B4. 以下哪个不是创业过程中常见的风险类型?A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 个人健康风险答案:D5. 创业初期,创业者应如何分配资源?A. 平均分配B. 根据需求分配C. 优先分配给营销D. 优先分配给研发答案:B...(此处省略其他选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述创业管理与传统企业管理的主要区别。
答案:创业管理与传统企业管理的主要区别在于创业管理更加注重创新和灵活性,强调快速响应市场变化和客户需求。
而传统企业管理则更侧重于稳定性和效率,强调流程的标准化和优化。
2. 描述创业团队中不同角色的重要性及其相互关系。
答案:创业团队中不同角色包括技术专家、市场专家、财务专家等,每个角色都有其独特的重要性。
技术专家负责产品的研发和创新,市场专家负责市场调研和营销策略,财务专家负责资金管理和财务规划。
他们相互协作,共同推动企业的发展。
3. 解释创业计划书的主要内容及其对创业者的意义。
答案:创业计划书主要包括市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务预测等部分。
它对创业者的意义在于帮助明确创业目标,制定合理的策略,吸引投资者和合作伙伴,同时也是企业内部管理和决策的重要参考。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某创业者计划开发一款新型智能手机应用,他需要考虑哪些因素?答案:该创业者需要考虑的因素包括市场需求分析、目标用户群体、产品功能和设计、技术实现的可行性、竞争对手分析、营销策略、成本预算、风险评估等。
《创业管理》期末考试试卷一、单项选择题(每小题1分,共计10分)1. 最早提出“创业者”概念的学者是()A. 理查德·坎蒂隆B. 让·巴蒂斯特·萨伊C. 约瑟夫·熊彼特D. 霍华德·史蒂文森2. 哈佛大学在MBA中设立创业专业的时间是()A. 1755年B. 1971年C. 1953年D. 1947年3. 最早将创业者定义为商业创新者的学者是()A. 理查德·坎蒂隆B. 让·巴蒂斯特·萨伊C. 约瑟夫·熊彼特D. 霍华德·史蒂文森4. 南加州大学开设MBA创业课程的时间是()A. 1755年B. 1971年C. 1953年D. 1947年5. 以现有的知识和物质,在特定的环境中,改进或创造新的事物,并能获得一定有益效果的行为()A. 创新B. 创业C. 发明D. 发现6. 下列不属于团队可行性的因素是A. 能力B. 投资C. 资格D. 兴趣7. 用户意想不到的,说不出来的潜在需求,如果不提供此需求,用户满意度不会降低;如果提供此需求,用户满意度会有很大的提升。
这就是用户需求的()A. 痒点B. 痛点C. 爽点D. 狠点8. KANO模型中用户根本都没有此需求,提供后用户满意度反而下降的需求是()A. 期望型需求B. 期望型需求C. 无差异需求D. 无差异需求9. 以下用来分析外部宏观环境的方法是()A. 5WHY分析法B. HIVI表C. PEST分析法D. 同理心地图10. 股权分配时,联合创始人,不管有多少个人,加起来一定不要超过()A. 67%B. 51%C. 49%D. 30%二、多项选择题(每小题2分,共计20分)1.创业教育第四阶段是过去10年来的新浪潮,其重要代表有以美国硅谷创业者领军的、斯坦福大学的、百森商学院的等。
()A. “精益创业”B. “设计思维”C. “创业思维与行动”D. “黑天鹅理论”E. “反脆弱理论”2. 保洁公司的首席执行官罗伯特·麦克唐纳认为,我们目前所处的世界是一个、、且的新环境,简称“VUCA”的环境()A. 不稳定B. 不确定C. 复杂的D. 模糊的E. 不可预测的3. 创新创业主要学习什么?()A. 创业思维B. 创业方法C. 创业工具D. 创业精神E. 创业能力4. 这个世界比任何时候,都需要各式各样的创业者,他们创造性地和,他们能够把变成,并且为自己和他人创造经济与社会。
创业管理期末试题答案高一一、选择题1. 创业管理的核心理念是什么?A. 严格的财务管理B. 创新与风险管理C. 市场分析与预测D. 人力资源的优化配置答案:B. 创新与风险管理2. 下列哪项不是创业初期企业的主要融资渠道?A. 天使投资B. 银行贷款C. 亲友借款D. 政府补助答案:B. 银行贷款3. 有效的团队沟通对于创业成功的重要性体现在哪些方面?A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 促进创新思维D. 所有以上选项答案:D. 所有以上选项4. 创业者在制定商业计划时,应该考虑哪些要素?A. 市场定位B. 竞争对手分析C. 财务预测D. 所有以上选项答案:D. 所有以上选项5. 下列哪项不属于创业风险的类型?A. 市场风险B. 财务风险C. 操作风险D. 法律风险答案:C. 操作风险二、简答题1. 简述创业机会识别的三个关键步骤。
创业机会识别的三个关键步骤包括:首先,市场调研,通过分析市场趋势、消费者需求和竞争对手情况来发现潜在的商业机会。
其次,创意生成,创业者需要发挥创新思维,结合个人经验和专长,提出可能的商业模式和产品服务。
最后,机会评估,对生成的创意进行可行性分析,考虑资源、能力和市场接受度等因素,确定最具潜力的创业机会。
2. 描述创业者在管理团队时应注意的三个重要方面。
在管理团队时,创业者应注意以下三个方面:首先,明确团队角色和职责,确保每个成员都了解自己的任务和期望,以提高工作效率。
其次,建立有效的沟通机制,定期召开会议,鼓励团队成员之间的交流和协作,以便及时解决问题和分享信息。
最后,培养团队文化和价值观,通过激励措施和共同的目标来增强团队凝聚力和忠诚度。
3. 说明创业企业如何进行市场定位。
创业企业进行市场定位首先要进行市场细分,识别目标消费者群体的特征和需求。
然后,分析竞争对手的优势和劣势,找到市场中的空白点或可以改进的地方。
接着,根据自身的产品特性和核心竞争力,选择一个独特的价值主张来吸引目标客户。
创业管理期末考试试题# 创业管理期末考试试题## 第一部分:选择题(每题2分,共20分)1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场推广C. 资源配置D. 团队建设2. 以下哪项不是创业团队需要考虑的关键因素?A. 团队成员的技能互补性B. 团队成员的个人利益C. 团队成员的价值观一致性D. 团队成员的沟通协调能力3. 创业初期,资金管理的首要任务是什么?A. 扩大生产规模B. 增加员工数量C. 确保现金流的稳定D. 投资广告宣传4. 创业计划书的主要作用是什么?A. 记录创业想法B. 吸引投资者C. 指导日常运营D. 展示公司文化5. 以下哪项不是创业风险管理的内容?A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 个人情感风险## 第二部分:简答题(每题10分,共30分)6. 简述创业团队中领导者的职责和作用。
7. 描述创业过程中常见的几种融资方式,并简要说明它们的特点。
8. 创业企业如何进行市场定位?请列举至少三种策略。
## 第三部分:案例分析题(每题25分,共50分)9. 阅读以下案例,并分析该创业公司在发展过程中可能面临的主要问题及解决策略。
案例背景:某科技创业公司专注于开发智能家居产品,拥有一支由5名工程师组成的团队。
公司成立两年,已经推出了两款产品,但市场反响平平。
公司目前正面临资金短缺的问题。
10. 假设你是一名创业顾问,为一家初创的在线教育平台提供咨询服务。
请根据创业管理的相关知识,提出你的建议和策略,帮助该平台实现快速增长。
## 第四部分:论述题(共30分)11. 论述创业精神与创业管理的关系,并结合实际案例说明创业精神如何在创业管理中发挥作用。
请考生注意,本试题旨在考察学生对创业管理理论知识的掌握程度以及实际应用能力。
请在答题时保持条理清晰,逻辑严密,确保答案的准确性和完整性。
祝你考试顺利!。
《创业管理》复习题一、单项选择题1. 债权性资金的特点:( B )A. 具有对企业的控制权B. 到期从企业收回C. 资金提供者参与企业的重大决策D. 承担企业经营风险2.关于天使投资,下列说法不正确的是:( C )A. 天使投资是一种外部资金B. 投资程序简单C. 不是权益投资D. 还可以提供专业知识和社会资源方面的支持3.我国的公司包括:( A )A. 股份有限公司B. 个人独资企业C. 个人业主制企业D. 合伙制企业4.创业者道德困境不包括:( D )A. 利益冲突B. 个性特点C. 利益相关者的社会责任D. 企业宏观环境5. 企业成长的量主要表现为企业经营资源的增加,指:( B )A. 经营资源的性质变化B. 资产规模C. 结构的重组D. 企业创新能力6. 以下哪些因素不属于企业成长的资源限制?( C )A. 管理能力B. 市场容量C. 创业元老的数量D. 资金7. 造成创业元老的问题原因是多方面的,但不包括:( D )A. 创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题B. 在创业初期没有明确的书面合作协议,对企业成长缺乏规划,进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题C. 由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题D. 创业元不再喜欢他们创建的事业8.当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括:( A )A. 组建战略联盟B. 收购现有企业C. 特许经营D. 建立一个全新的企业9. 对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中,下列说法不正确的是:( D )A. 可以在新创企业中持有较多的股份B. 是一种有效的承诺C. 是创业融资的一种重要来源D. 并不能缓解信息不对称的负面作用10.创业是开发生产新产品、提供新服务等新事业的社会 (D )A.学习过程 B.教育过程 C.服务过程 D.实践过程11.创业者在创业实践活动中表现出来的观念、意识、思维活动和道德品质等精神现象被称为( C )A.创业信念 B.创业精神 C.创业意识 D.创业动机12.创业者有多重角色,下面哪个不属于创业者的角色 ( C )A. 推动者B. 合作者C. 生产者D. 组织者13.在坚信自己创业实践活动正确性的基础上产生的支配自己行动的心理状态被称为 ( C )A.创业实践 B.创业意识 C.创业信念 D.创业能力14.要帮助具有“社会适应障碍”的创业者消除心理障碍,方法是帮助其 ( D ) A.学会转移 B.学会放松 C.控制情绪 D.正确认识自己15.创业资源的管理不包括以下哪项 ( D )A.环境资源 B.资金管理C.营销资源管理 D.工作时间分配16.直接影响创业过程中决策和管理是否科学和有效的因素之一是 ( D ) A.基础性能力 B.学习能力C.利用信息的能力 D.专业技术能力17. 下面与创业融资难有关系的是:( C )A. 创业企业的融资规模相对较大B. 创业企业的员工数量比较少C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点18.关于信用担保体系,下列说法正确的是:( C )A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府不承担责任责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以大企业为主19.特许经营是特许者讲自己所拥有的无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人使用,以下哪项不属于特许经营的特点(D )A. 特许人拥有所有权B. 受许人需要支付费用C. 权利所有者授权他人使用特定权利D. 被特许人不需按统一模式经营20. 俗话说:“吃不穷,穿不穷,算计不着必受穷。
创业管理第五版期末复习题创业管理第五版期末复习题创业管理是一个涉及到创业过程中各个方面的综合性学科。
它涵盖了创业者的个人素质、市场分析、商业模式设计、组织管理等多个方面的知识和技能。
在创业管理的学习过程中,我们需要掌握一系列的理论知识,并将其应用于实际的创业实践中。
一、创业者的个人素质创业者的个人素质对于创业的成功与否起着至关重要的作用。
首先,创业者应具备一定的创新能力和创造力,能够发现商机和创造新的商业模式。
其次,创业者应具备坚韧不拔的毅力和决心,能够克服困难和挫折。
此外,创业者还应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与他人合作,共同实现创业目标。
二、市场分析市场分析是创业管理中的重要环节。
创业者需要对市场进行深入的研究和分析,了解市场的需求和竞争情况。
首先,创业者应通过市场调研了解目标市场的规模、增长率和潜在需求。
其次,创业者还应进行竞争分析,了解竞争对手的产品、定价和市场份额等信息。
最后,创业者还应进行消费者分析,了解目标客户的需求和购买行为。
三、商业模式设计商业模式是创业者用来实现商业目标的方法和策略。
创业者需要设计一个合理的商业模式,以实现盈利和可持续发展。
首先,创业者需要确定产品或服务的核心价值,明确产品的定位和差异化竞争策略。
其次,创业者还需要设计一个有效的销售和分销渠道,以确保产品能够被消费者接触到。
最后,创业者还需要制定一个合理的收入模式,以实现盈利和回报投资者。
四、组织管理组织管理是创业管理中的重要环节。
创业者需要具备一定的组织管理能力,能够有效地管理团队和资源。
首先,创业者需要建立一个高效的组织结构,明确各个岗位的职责和权限。
其次,创业者还需要制定一个有效的人力资源管理策略,吸引和留住优秀的人才。
最后,创业者还需要建立一个有效的绩效评估和激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
总结:创业管理是一个综合性学科,涵盖了创业者的个人素质、市场分析、商业模式设计和组织管理等多个方面的知识和技能。
创业管理实战期末考试答案第一部分:创业管理理论创业管理是指在创业过程中,通过合理的组织和协调各种资源,以达到项目成功的目标。
下面是本次创业管理实战期末考试的答案。
第一题:创新管理是创业管理中的重要内容,请简述创新管理的五大要素。
创新管理是创业成功的重要保证,它包括以下五大要素:1. 创意生成和捕捉:创新管理要求创业者能够积极主动地寻找新的商业机会,从中发掘创意,并及时捕捉和记录下来。
2. 创新组织和文化:创新管理要求创业者营造出一个鼓励创新的组织氛围和文化,激发员工的创新潜力,使创新成为组织的基因。
3. 创新评估和选择:创新管理强调在众多创意中进行评估和选择,找到最有潜力、最能创造价值的创新项目。
4. 创新开发和实施:创新管理要求将选定的创新项目进行开发和实施,包括资源配置、技术应用、市场推广等方面的工作。
5. 创新监控和改进:创新管理要求创业者对创新项目进行监控和改进,及时发现问题并采取措施,保证创新项目的成功实施。
第二题:创业者需要具备哪些基本素质?创业者需要具备以下基本素质:1. 机会识别和创新思维:创业者应对市场变化保持敏感,并能够识别商业机会,具备创新思维,能够找到解决问题的创新方法。
2. 决策能力和风险承受能力:创业者需要有较强的决策能力,能够在不确定的环境下做出决策,并具备承受风险的能力。
3. 领导能力和协调能力:创业者需要具备领导能力,能够有效地组织和管理团队,调动团队成员的积极性和创造力。
4. 沟通和交际能力:创业者需要有良好的沟通和交际能力,能够与合作伙伴、员工、投资人等各种利益相关者进行有效的沟通和合作。
5. 持续学习和适应能力:创业者应具备持续学习的意识,不断提升自己的知识和技能,并能够适应不断变化的创业环境。
第二部分:创业实践案例第三题:请以一个真实的创业案例进行分析,重点关注创业者的成功经验和教训。
案例:某电商创业公司这是一个真实的电商创业案例。
创业者A通过互联网平台创办了一家以销售酒类产品为主的电商公司。
创业管理期末复习指导一、名词解释1.创业团队:在创业过程中,一些才能互补并负有共同责任,有共同的价值观,愿为统一创业目标而奉献的少数人员的集合。
2.融资:一个企业资金筹集的行为与过程。
3.速动比率:企业的速动资产与流动负债的比率。
4.创业风险评价:对识别后所存在的风险作进一步的分析及度量,也就是对企业某一特定风险的性质、发生的可能性及可能造成的损失进行估算、推测。
5.企业文化:企业所创造的独具特色的精神财富,以及与此相适应的组织与活动等。
6.创业者:在追求个人富足和自身价值实现的同时,创造社会财富和吸纳劳动力,切实为国家经济发展和社会进步作出积极贡献的群体。
7.创业计划:是对于创业项目有关的所有事项进行总体安排的文件,是为创业项目制定的一份完整、具体、深入的行动指南。
8.流动比率:企业流动资产与流动负债之间的比率。
二、选择题1.早期的创业者有较多人的创业动机是()(A)个人事业发展(B)解决生存问题(C)突出自我价值(D)个人发财致富2.下列说法不正确的是()(A)创业不可能一帆风顺。
(B)创业能为国家和社会做出贡献。
(C)创业有可观的收入。
(D)创业能实现自身价值。
3.一般把营销手段归纳为四个重要的营销变量:()、定价、分销和促销。
(A)产品或服务(B)产品(C)服务(D).销售渠道。
4.下列中不是合伙特征的是()(A)共同出资(B)共同经营(C)共同决策(D)共负盈亏5.撰写创业计划书,创业者容易忽略的因素是()(A)市场分析(B)投资估算(C)风险防范(D)人员配备6只要存在()就有商机,就有创业的机会。
(A)尚未满足的需求(B)货币与商品的交换(C)经济发展,生活改善(D)好的商品和有钱的顾客7管理大师汤姆.彼得斯认为:“商业届变化无常,()才是唯一的生存策略J(A)以变应变(B)以不变应万变(C)紧跟他人(D)持续创新8.现代的青年(包括大学生、白领)创业更多的是出于()(A)找份自由的工作(B)喜欢自由自主(C)实现自我价值(D)可照顾家庭9.下列说法不正确的是()(A)创业不可能一帆风顺。
创业考试期末试卷及答案****一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 创业的第一步是什么?A. 市场调研B. 制定商业计划C. 确定创业目标D. 融资答案:C2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 创新者答案:C3. 创业过程中,以下哪项不是有效的风险管理策略?A. 多元化投资B. 避免所有风险C. 风险评估D. 风险转移答案:B4. 以下哪项不是创业成功的关键因素?A. 创新B. 资金C. 团队D. 运气答案:D5. 创业计划书的主要目的是什么?A. 获得政府补贴B. 吸引投资者C. 作为项目记录D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是创业融资的来源?A. 银行贷款B. 个人储蓄C. 政府补助D. 彩票中奖答案:D7. 以下哪项不是有效的市场调研方法?A. 问卷调查B. 深度访谈C. 竞争对手分析D. 猜测客户需求答案:D8. 创业初期,以下哪项不是有效的成本控制策略?A. 精益创业B. 外包非核心业务C. 过度扩张D. 优化供应链答案:C9. 以下哪项不是创业企业常用的营销策略?A. 社交媒体营销C. 传统广告D. 忽视市场反馈答案:D10. 创业企业在成长阶段,以下哪项不是常见的挑战?A. 资金短缺B. 市场竞争C. 管理复杂性增加D. 缺乏创新答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 创业计划书通常包含哪些部分?A. 执行摘要C. 产品或服务描述D. 财务预测E. 附录答案:ABCDE12. 创业团队建设中,以下哪些因素是重要的?A. 明确的角色和责任B. 共同的愿景和目标C. 良好的沟通机制D. 严格的等级制度E. 团队多样性答案:ABCE13. 创业企业在产品开发阶段,以下哪些做法是正确的?A. 快速原型制作B. 用户反馈迭代C. 长时间市场调研D. 持续的技术改进E. 忽视用户需求答案:ABD14. 创业企业在财务管理中,以下哪些是重要的?A. 现金流管理B. 成本控制C. 收入预测D. 忽视税务规划E. 财务透明度答案:ABCE15. 创业企业在市场推广中,以下哪些是有效的策略?A. 口碑营销B. 合作伙伴关系C. 价格战D. 品牌建设E. 忽视售后服务答案:ABD三、判断题(每题2分,共20分)16. 创业就是创立自己的公司。
创业管理期末考试复习题及答案一、选择题1. 创业管理的核心是什么?A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 团队建设答案:D2. 下列哪项不是创业团队中常见的角色?A. 领导者B. 执行者C. 观察者D. 创新者答案:C3. 创业计划书的主要作用是什么?A. 吸引投资者B. 明确创业目标C. 指导企业运营D. 所有上述选项答案:D4. 创业风险评估中,以下哪项不是常见的风险类型?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人情感风险答案:D5. 创业初期,资金管理的首要原则是什么?A. 尽可能多地筹集资金B. 确保现金流的稳定C. 投资于广告宣传D. 快速扩张答案:B二、简答题1. 简述创业团队中领导者的职责。
答案:领导者在创业团队中负责制定愿景和战略方向,激励团队成员,做出关键决策,并确保团队朝着既定目标前进。
2. 描述创业计划书的基本结构。
答案:创业计划书通常包括:封面、目录、执行摘要、公司介绍、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划、附录等部分。
3. 解释什么是商业模式画布,并说明其重要性。
答案:商业模式画布是一种工具,用于帮助创业者可视化和设计他们的商业模式。
它包括9个基本构建块:价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。
商业模式画布的重要性在于它帮助创业者系统地思考和规划他们的业务。
三、论述题1. 论述创业过程中如何有效管理团队冲突。
答案:有效管理团队冲突的策略包括:建立开放和透明的沟通环境,鼓励团队成员表达观点;明确团队目标和价值观,确保所有成员都朝着共同的目标努力;采用冲突解决技巧,如调解、协商和妥协;提供冲突管理培训,增强团队成员处理冲突的能力;以及及时介入,防止小冲突升级成大问题。
2. 分析创业初期如何进行市场调研。
答案:创业初期进行市场调研的步骤包括:确定研究目标和问题;选择合适的研究方法,如调查问卷、深度访谈、焦点小组等;收集数据,包括定量数据和定性数据;分析数据,识别市场趋势、消费者需求和竞争对手情况;基于调研结果制定市场进入策略和产品定位。
《创业管理》期末考试试题卷及答案解析一、单项选择题(每小题1分,共计10分)1. 最早由法国经济学理查德·坎蒂隆提出“创业者”概念的时间是()A. 1755年B. 1947年C. 1953年D. 1971年2. 1971年世界上第一个在MBA中设立创业专业的高等学校是()A. 剑桥大学B. 哈佛大学C. 纽约大学D. 南加州大学3. 认为创业者通过创新来降低成本,产生高利润的学者是()A. 理查德·坎蒂隆B. 让·巴蒂斯特·萨伊C. 约瑟夫·熊彼特D. 霍华德·史蒂文森4. 1947年世界上第一个开设MBA创业课程的高等学校是()A. 剑桥大学B. 哈佛大学C. 纽约大学D. 南加州大学5. 下列不属于创新三要素的选项是()A. 独特B. 新颖C. 有用D. 可行6. 对于用户尚未被满足的,而又被广泛渴望的本质的需求,叫:()A. 爽点B. 痛点C. 痒点D. 狠点7. 如果企业为顾客所提供的产品在功能、质量、服务、营销等方面具有“不完全替代性”时,这种竞争战略叫:()A. 一体化战略B. 多元化战略C. 差异化战略D. 密集型战略8. 当有些动机很难被感知或者用户不便于直接表达,更难被洞察时,我们可以使用的工具主要是:()A. 卡牌B. HIVI表C. 5WHY分析法D. 同理心地图9. TRIZ理论的发明者是:()A. 约瑟夫·熊彼特B. 约瑟夫·熊彼特C. 根里奇·阿奇舒勒D. 狩野纪昭10. KANO模型的发明人是:()A. 约瑟夫·熊彼特B. 约瑟夫·熊彼特C. 根里奇·阿奇舒勒D. 狩野纪昭二、多项选择题(每小题2分,共计20分)1.下列在哪些方面的创新叫创新创业()A. 技术B. 产品C. 品牌D. 服务E. 商业模式2. PIRT创新方法论是根据创新过程的内在逻辑,从发现问题到解决问题把创新过程分成了4个步骤:()A. 发现问题B. 洞察问题C. 创新方法D. 创造条件E. 验证执行3. 创新创业项目的可行性分析,一般从以下哪四个方面进行?()A. 经济可行性B. 技术可行性C. 政治可行性D. 政策可行性E. 团队可行性4. 验证执行可以运用下列一系列科学有效的工具来验证价值假设。
创业管理期末试题及答案一、选择题(共20题,每题2分,共40分)1. 创业管理是指通过一系列的方法和手段,对创业活动进行规划、组织、协调和控制的过程。
以下哪项不属于创业管理的基本功能?A. 创业机会的识别和评估B. 创业资源的调配和整合C. 创业目标的制定和实现D. 创业业绩的评估和考核答案:D2. 以下哪个是创业者必备的特质?A. 自信心B. 乐观主义C. 坚持不懈D. 才华横溢答案:A3. 创业战略是指创业者在特定环境下制定和实施的长期目标和行动计划。
以下哪个选项不是创业战略的组成部分?A. 创业目标B. 市场定位C. 资源调配D. 经营技巧答案:D4. 创业者常常面临不确定性和风险。
以下哪个策略可以帮助创业者管理不确定性和风险?A. 避免风险B. 减少风险C. 分散风险D. 接受风险答案:C5. 创业过程中,市场营销起着非常重要的作用。
以下哪个选项不是市场营销的基本要素?A. 产品B. 价格C. 企业形象D. 成本答案:D6. 创业者可以从不同的渠道获得创业资源。
以下哪个渠道不属于创业资源获取的主要渠道?A. 自有资金B. 银行贷款C. 创业投资者D. 债券发行答案:D7. 以下哪个因素不属于影响创业者的决策行为的内部因素?A. 经验B. 个人特质C. 创业环境D. 创业能力答案:C8. 创新是创业活动的灵魂,创新能力对于创业者来说非常重要。
以下哪项不属于创新的主要类型?A. 产品创新B. 技术创新C. 过程创新D. 市场创新答案:D9. 创业过程中,团队建设起着至关重要的作用。
以下哪个选项不是团队建设的基本原则?A. 共同目标B. 人才匹配C. 彼此信任D. 集体决策答案:D10. 以下哪个不是常见的创业失败原因?A. 缺乏资金B. 市场不确定性C. 竞争激烈D. 创业者素质高答案:D二、填空题(共10题,每题2分,共20分)1. 管理活动的核心是__________。
答案:决策2. 创业环境是指创业者所面临的各种__________因素。
创业管理期末考试复习题及答案(2)3、天使投资与风险投资的比较:(1).投资动机的比较(2)在创业企业融资中的比较(3)运作方式的比较:投资活动的主体不同; 尽职调查的方式不同; 投资的地域范围不同;项目投资合同的差异; 对创业企业的监督和参与管理的程度不同; 退出战略的不同。
4、创业投资的特点:(1)创业投资风险大,要求的回报高; (2)创业投资是一种组合投资(3)创业投资是长期投资; (4)创业投资的目的在于使资产不断增值(5)创业投资的过程是高度组织化和精心安排的过程5、创业投资的阶段:(1)种子阶段的创业投资(Seed stage); (2)导入阶段的创业投资(Start-up Stage);(3)成长阶段的创业投资(Expansion Stage);(4)成熟阶段的创业投资(Mazzanine Stage)。
6、我国创业投资资金来源主要由以下几个方面构成:(1)富有的个人资金; (2)政府部门资金; (3)企业资金;(4)社保基金、保险公司和投资银行等机构投资者;(5)商业银行;(6)国外创业投资。
7、创业投资运行的过程:(1)交易发起;(2)筛选和评估;1)投资规模与投资政策; 2)技术与市场; 3)地理位置; 4)投资阶段。
(3)谈判和投资协议的签署 ;(4)投资后的管理;(5)创业资本的退出。
1)首次公开上市(IPO); 2)股份转让; 3)清理公司;8、创业团队的类型: (1)星状创业团队 (2)网状创业团队9、创业团队的构成要素:任何创业团队,都包括五个必不可少的要素,简称5P,即人员(People)、目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)和计划(Plan)。
10、高效创业团队的特征:(1)凝聚力; (2).专业技能的完美搭配; (3)相互信任;(4)有效沟通; (5)合理分享; (6)正确领导。
11、创业团队是如何分裂的?创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事情,创业团队究竟是如何散伙,为什么只能共苦,不能同甘?12、企业组织结构的类型:(1)直线形组织机构; (2)职能型; (3)直线职能型。
创业管理期末考试复习题及答案一、名词解释2、机会窗口:就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度,使得创业者能够在这一段中创立起自己的企业,并获得相应的盈利与投资回报。
4、市场细分:是指从区分消费者的不同需求出发,根据消费者购买行为的差异性,把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的过程。
6、创业者能力:所谓能力,通常指完成一定活动的本领。
包括完成一定活动的具体方式,以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。
7、市场预测:是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的基础上,运用科学的方法,对未来市场商品供应和需求的发展趋势以及有关的各种因素的变化,进行分析、估计和判断。
预测的目的在于最大限度的减少不确定性对预测对象的影响,为科学决策提供依据8、创业投资:是指向创业企业进行股权投资,以期在投资的创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投资方式。
9、企业组织结构:指企业内部分工协作的基本框架。
企业实现其目标,分设若干个管理层次和管理部门,明确他们各自的职责和权限,以及相互间的分工协作关系和信息沟通方式,从而形成上下左右协调配合的组织结构。
11、天使投资:是指那些愿意投资于高风险企业,愿意投资于创业企业的前期高风险阶段的富有家庭和个人。
这些人是非正式的私人风险投资家。
因为他们在创业者最困难的时候给与支持和关爱,对创业者来说,他们是可爱的天使。
投资天使更正式的称呼是“非正式的私人股权投资者”。
12、市场营销控制:是指市场营销管理者检查市场营销计划的执行情况,判断计划于实际是否一致,如果不一致或没有完成计划,就要找出原因所在,并采取适当的补救性措施和正确行动,以保证市场营销计划的完成。
13、创业风险:风险是损失或收益发生的不确定性,即风险由不确定性和损失或收益两个要素构成。
创业风险是指创业企业财产和潜在获利机会带来损失的可能性。
14、SWOT分析:SWOT即Strengths(优势)、Weakness(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的简称,它在竞争对手分析中最常用的组合技巧之一。
一、单选题(题数:50,共 50.0 分)1 以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?() A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资金来源C、描述你的资格D、描述你的市场我的答案:B 2 以下哪项不是商业计划书的作用?() A、创业融资B、参加比赛C、吸引伙伴D、作为记录我的答案:D 3以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式?()A、阶段合作B、优势互补C 、联手合作D、业务外包我的答案:A 4创业者自己要投资的黄金比例是多少:()A、二分之一B 、三分之一C、四分之一D、五分之一我的答案:B 5有潜力成长最快的企业不具备()。
A、解决了一个重大问题B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响D、6决定创业能不能对客户的工作生命有重要影响我的答案:B成功的关键是()。
A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案:C 7以下哪项不是识别机会的方法?()A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙我的答案:C 8影响创业动机的三个关键因素不包括:A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、市场前景我的答案:D 9以下哪项不是商业计划的误区?()A、创业者没有投资B、引注不明C、分析不透彻D、10以下哪项不是创意可行市场规模界定过宽我的答案:C性分析的四个维度?()A、财务可行性B、产品和服务可行性C、资源可行性D、产业和11专门为女性设计的健身中心是:市场可行性我的答案:CA 、奥迪B、曲美国际C、保洁D 、凯康我的答案:B 12机会窗口在()情况下会关闭。
() A、资金缺乏B、市场饱和C、人才缺乏D、技术缺13新企业应该如何对待市场空隙?()乏我的答案:BA、视而不见B、完全依赖C、盲目追随D、谨慎对待我的答案:D 14以下哪项不是有吸引力行业的特征?()A、行业在增长,而非萎缩B、新兴行业,而非传统产业C 、行业生命周期处早期阶段D、行业集中而非分15最早的关于酿酒的画像砖是在我国散化我的答案:D哪里出土的()A、西安B、甘肃C、河南D、四川我的答案:D 16创业之初需要整合的第一个资源就是:A、人才B、资金C、团队D、17十八大之后我国高档酒的销售量:想法我的答案:BA、不变B、下降C、上升D、18不确定我的答案:C创业者有强烈的“我要当老板”的愿望属于设立企业的:A、外部条件B、内部条件C、社会条件D、19创业是:A、创业者导向自然条件我的答案:BB、顾客导向C、政策导向D、文化导向我的答案:B20 不属于保护创意的方法的是: A、创意变成可见形式B、创意日志C、避免不经意的披露D、大肆宣传我的答案:D 21 影响经理人管理能力的因素不包括()。
《企业创业管理》期末复习题一、名词解释:企业创业:是由创业家(或创业团队)自发地或受企业战略引导,在企业内部进行的新业务的开拓活动。
在可以在企业现有部门内开展新业务,也可以成立一个独立的新组织。
创业机会:基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的,可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。
创业者:主要是指从事组织、管理商业及承担商业风险的个体。
创意:创意是一种思想、概念或想法。
它可能满足也可能不满足机会的标准。
创业商业计划:创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划,反映这种筹划结果的书面文件就是创业商业计划书。
个人独资企业:在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
风险投资:也叫创业投资,是有专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的企业中的一种和管理相结合的资本。
天使投资:那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。
合伙企业:在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
有限责任公司:由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的法人企业。
股份有限公司:由一定数量的股东所组成,全部资本划分为等额股份,股东以其认购的股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。
债务融资:指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。
权益融资:通过扩大企业的所有权益,如吸引新的投资者,发行新股,追加投资等来实现.而不是出让所有权益或出卖股票,,权益融资的后果是稀释了原有投资者对企业的控制权. 权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。
创业动机个人目标企业目标商业模式创业团队创业融资二、复习讨论题:1.怎样认识创业活动对当代经济中的影响和作用?创业带动经济增长,是经济增长的重要驱动力。
扩大区域创业差距。
(1)就业。
企业的创业对产生就业岗位以及工作的质量都有直接的影响。
创造的工作岗位数相比于公司规模,常常用于衡量创业公司带动就业的情况;而提供工作岗位的质量,则通过提供被雇佣者报酬的数目进行衡量,妻子最常用的是工资水平、福利、生产率报酬等。
(带动就业,增加就业机会减少失业率;不同类型的创业对于经济增长的影响不同,带动就业的情况也有所区别。
)(2)创新。
这是一个比较宽泛的概念,因而对其衡量指标不一。
如考虑一家企业的创新产出,创新产品的数量和质量都要进行统计,其中数量的统计一般采用费用支出和新技术等;而质量的统计一般采用专利的使用、传销的重要程度等。
(3)生产力和成长性。
创新对生产力的影响是由GDP与GDP增长率来衡量的,常用的统计量包括公司的增加。
每一名工人对GDP的贡献等。
2.什么是企业创业?企业创业活动有哪些基本特征?特征:(1)企业创业是一种有目的的行为(2)创业表现为创造某种有价值的新事物的过程(3)创业是创业者、创意和创业投资等创业要素的组合过程。
(4)创业过程是风险和收益并存的过程3.什么是创业动机:是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力。
它使鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
基本类型:(1)谋求生存(生存、环境驱使)(2)追求利润回报(利益驱使)(3)追求个人偏好(个人偏好驱使)(4)追求个人理想和抱负(成就驱使)4.创业动机对企业创业和成长有什么影响?(1)短暂或停滞的创业动机(2)持续升华的创业动机(3)由创业者向企业家的转化“昙花型”、“温饱型”、“致富型”创业者或企业家、“事业型”企业家5.克里斯琴如何划分创业类型?如果你要创业会选择何种类型?为什么?(1)复制型创业:复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。
例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。
新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。
这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
(2)模仿型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。
例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。
这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。
这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。
(3)安定型创业:这种型式的创业,虽然为市场创造了新价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。
这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。
例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。
(4)冒险型创业这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。
冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。
这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。
5.对于企业创业的一般过程可以有哪两种不同的分析?两种分析有何异同?6.创业活动包括哪些基本要素?怎样认识它们在创业活动中的地位和作用?外部子系统:(1)客户。
第一位的要素,是指永远要把客户分析放在投资决策的起点和归宿上。
(2)政府与政策。
与有关的政府部门处理好关系,会为企业的发展带来巨大的好处。
政府对企业的管理,主要采用法律、政策进行规范、约束和引导。
通晓法律,用好政策,是实现创业的保证。
(3)供应商。
主要是指各种机器、原材料、经营条件等的供给者。
就总的情况来说,现在是买方市场,除特殊要求,大多数所需的物品是容易获得的。
但建立一张稳定的供应商网络仍然是必要的。
(4)金融机构。
包括商业银行、投资银行及各种非银行的金融机构。
广义上说,它们也是经营要素的供给者,在创业活动中具有极端的重要性。
除了自有资本(包括股东的投资和经营中的盈利转投资),任何新的资金来源,必须依托金融机构。
根据企业不同的条件和需要,一定对创业计划大有帮助。
(5)传媒。
是对传播媒介的总称。
善用传媒对成功的经营有极大的帮助。
不仅可以发布广告,也可以报道信息、传播资讯。
所谓善用,是指少花钱或不花钱利用传媒实现和客户和社会的沟通。
也有负面的宣传作用。
(6)“第三方”组织。
是指企业、政府之外的,担当特定的评价、鉴定责任的企业型或社团型公信机构。
如注册会计师事务所、律师事务所等等。
它们从某一个方面为企业提供服务,也收取一定的费用。
当企业发展到一定程度时,这些服务会变得十分重要。
内部子系统:(1)合适的项目。
即创业的具体目标或标的。
帅选出一个好项目,便是站在正确的起跑线上。
(2)初始资本。
最低标准的创业资本是一定要有的,不管是找谁借,对于创业者这便是他的初始资本。
(3)合伙人和团队。
除非是独自创业合伙人,一般来说,创业者迟早需要寻找合作伙伴,或者称之为股东。
团队是特指创业的骨干人员,也即是对创业发展产生重大影响的经营或业务团队,通常做市场的、掌握核心技术的、握又核心技术和社会资源、打理财务的专业人士,都是早期创业团队的核心成员。
(4)规矩。
是企业管理制度体系,也是企业文化。
是企业的行为准则。
(5)创业者的决策及领导能力。
任何组织,领导者的作用是最重要的。
决策能力包括决策对象的分析、判断和决定能力,是当事人综合素质的体现。
领导能力是为实现决策、管理目标而实施的资源组织与协调能力。
7.试比较提摩和沙赫曼两种创业模式的异同何在?它们对创业管理提供了哪些启示?8.创业机会的静态概念和动态概念之间有何区别和联系?9.创业的一般机会有哪些基本类型?(1)市场机会:现实的或潜在的未得到满足或未得到充分满足的市场需求。
(2)技术机会:科学、技术的进步和变化。
(3)政策机会:国家和政府法规、政策的变化和调整。
10.你认为在创业过程中应当怎样去发现机会?(1)发现(感知)机会的基本途径。
密切关注宏观经济、政治、社会和文化的发展变化;及时跟踪科学技术创新的新成果和新发展;对市场供求现状及其发展趋势的广泛调研;对消费者需求的直接调研(2)发现机会的具体方法。
突出重点进行机会的具体搜索;注意对相关因素的变化和情况的综合分析;保持对特定机会高度的敏感性11.为什么需要进行创业机会识别?它主要解决什么问题?(2)创业机会识别要回答的基本问题:新创企业所依托的一般机会是什么?(表现为说明创业背景、或新创企业所依托的需求、技术)利用这种机会开发的新业务是什么?(即提出“商业概念”、或利用机会的“创意”,在实践中表现为新创企业将从事的产品或服务的构想。
)它所能解决的顾客难题或满足的需求是什么?(表现为新产品或服务对于消费者的价值)12.创业机会价值评估的目的和内容是什么?(1)目的:机会和商业概念比较、选择(2)内容:创业项目的目标市场及其现实规模、发展趋势创业机会的存在的时间跨度创业项目与创业者和新创企业的匹配创业项目的收益和风险13.进行创业机会选择主要从哪些方面去把握?(1)机会具有良好的市场因素基础(2)机会具备了开发利用的资源技术条件(3)机会开发利用的效益显示出较高期望价值(4)机会开发与创业团队及其目标相吻合(5)机会开发利用没有致命风险14.创业目标中的个人目标和企业目标的区别和联系是什么?(1)个人目标的确定:目标要尽量清晰明确、易操作、可衡量和检查;目标要合理、经过努力可以达到和实现;目标必须是深思熟虑的结果;目标要符合创业者的条件和体现个性特征。
(2)企业目标的确定:以享受生活为基本内容的企业目标;以获取赢利为基本内容的企业目标;以实现理想、发展事业为内容的企业目标。
15.怎样认识商业模式的概念和特征?概念:创业者对于如何利用商业机会和整合内外部资源,满足顾客需要和实现企业目标的系统和整体构想。
特征:(1)本质:达到和实现企业目标的运营机制(商业逻辑);(2)结构:由产品(顾客)、资源、价值和利润等要素构成的相互作的创造和提供价值的系统;(3)内容:企业实现目标的业务及其运营流程的整体设计-顾客价值主张、利润公式、关键资源和关键流程。
16.商业模式应当包含哪些基本内容?(1)目标市场-顾客及其需求(2)企业的产品和服务定位及实现方式(3)企业的内在价值-顾客、顾员、投资者价值(4)企业内外部的沟通衔接和运作网络-关键资源的互动关系和运作流程、管理流程(5)企业的收入和利润来源-收入模式、成本结构、利润模式和资源效率17.怎样进行商业模式的检验和评价?18.创业商业计划对于创业活动中有哪些重要作用?(1)帮助创业者确定新创企业在所选定市场的生命力(2)为创业活动提供一个明确的行动纲领(3)凝聚创业团队和激发团队力量(4)争取创业所需各种支持、尤其是资金和政府支持的重要工具19.创业商业计划有哪些基本类型?它们在写作上各有什么特点?类型:(1)指导创业活动的商业计划。