英国电力市场材料

英国电力市场、概述1、电力市场概述从19世纪的蒸汽机技术到现在的计算机、IT、空间技术和信息技术，每一次技术革命无不给人类社会带来发展和繁荣。

电力系统是现代社会中最重要、最复杂得系统工程之一，长期以来实行垂直一体化的垄断经营模式。

这种模式在规模化经济高速发展的年代是正确的，并已成功实施了近百年。

然而，随着电力技术的进步、市场规模和覆盖地域增长性的制约、能源多样性和供电能力的提高，凸显出现代社会中垄断经营所带来的种种弊端。

因此，20世纪90年代以来，世界各国相继掀起了电力市场改革的浪潮。

其基本思想是，对垂直一体化经营的电力系统，不同程度地放松或解除管制、引入竞争、提高效率；其核心是，将发电、输电、配电的主要功能分解成商业运营方面相互独立的实体，将电力、电量、输电服务、辅助服务等商品，尽可能精确地表示为电价，将电力系统的各种操作以经济尺度加以衡量，在所有市场参与者之间公平、公正地分摊相关费用。

英国，就是电力市场的开拓者之一，它是将垄断的电力工业全面解除管制、引入竞争形成的。

英国的强制性电力库(PowerPool)模式、NETA莫式以及BETTA莫式广受关注。

2、电力市场的概念电力市场是电力生产、传输、分配、转换通信和计算机系统的综合体，也是技术与管理的综合体。

电力市场具有交换和买卖电力，提供信息，融通资金的功能。

电力市场的竞争局面，应让其在生产资料的交易上形成，电力市场的竞争性交易应在发电公司与配电公司，大用户之间进行。

电力市场的购电方主体是配电公司和大用户。

电力市场是采用法律、经济等手段，本着公平竞争、自愿互利的原则，对电力系统中发电、输电、供电、用户等各成员组织协调运行的管理机制和执行系统的总和。

电力市场首先是一种管理机制。

这种机制与传统的行政命令的机制不同，主要采用经济的手段进行管理。

同时，电力市场还是体现这种管理机制的执行系统，包括贸易场所，计量系统、计算机系统、通信系统等。

通过建立电力市场，引入竞争、提高效率、降低电价、改善服务、持续发展。

借鉴与启示 生产力研究 No.2.2005英国电力备用市场化运营经验及对我国的启示刘健夫,段保乾(华北电力大学,河北保定071003)摘 要 随着我国电力改革的逐步深入,电力备用市场化运营已被提到议事日程。

英国已有多年的电力备用市场运营经验,其对中国的备用市场建立有何启示?该文简介了英国电力市场,分析了英国备用市场的结构,市场规则与运营机制,以及备用市场的运营经验,并对比中国的国情,研究了其经验的可借鉴之处,对我国备用市场的建立与商业化运营提出了合理的建议与展望。

关键词 电力市场;备用;运营机制中图分类号 F416.61 文献标识码 A 文章编号 1004 2768(2005)02 0152 03引言电力市场的商业化运营已是大势所趋,在电力市场引入竞争机制的同时,电力系统的安全性,可靠性也同样引起了人们的普遍关注。

电力备用为系统的可靠性起着重要的作用,在传统垄断市场的条件下,系统的备用是由调度员以强制命令的手段来确定和获得,但在电力市场的条件下,如何用市场经济的手段来运营备用市场是一个全新的课题。

英国电力工业于1990年率先开始放松管制,引入竞争机制的市场化改革,现已有10余年的运营经验。

其备用市场如何运营?哪些成功的经验我国可以借鉴?基于我国的国情,我国的备用市场应如何运营?本文从以上几个方面进行了探讨。

一、英国电力市场简介英国电力市场从时间的角度可分为长期的远期和期货市场,时间为1年或更长;中期市场,时间为交易时段的前1天~1年;短期电力交易市场,时间为交易时段的前1天至市场关闭(交易时段前1小时);实时市场,自愿的平衡市场,时间为半小时;最后是交易完毕的市场结算过程。

其划分见图1所示:图1 英国电力市场示意图98%左右的电力交易通过柜台外交易OT C,交易中心PX 或APX 的双边合同与拍卖交易进行,包括期货与现货交易。

只有2%左右的电力通过平衡机制买卖交易。

市场的交易成员通过PX 与A PX 或自己向系统调度员NG C 提交初步的计划交易合同量的声明及其他的技术参数(IPN ),并可以不断调整修正,截止到交易时段前1小时的市场关闭点,市场成员向N GC 提交最后交易位置声明FPN 。

2004年第3期2004Number3湖北水力发电HUBEI W ATER POWER总第56期T otal N o.56从电力库(P ool)到尼塔(Neta)———英国电力市场模式演变简介陈忠厚(湖北清江水电开发有限责任公司,湖北宜昌　443000)摘　要　介绍了英国政府为了提高电力供应效率,进行10多年电力市场化改革,电力市场模式由电力库模式修改完善为尼塔模式。

关键词　电力库　竞争　双边合同　尼塔 2003年9月16～22日,国家发展和改革委员会培训中心在大连举办电力改革及欧洲电力市场发展模式与市场培育高级研讨班,聘请法国电力公司有关专家系统介绍了欧洲电力体制改革及电力市场发展模式,总结了电力市场建设的经验和教训。

现主要将英国电力市场的改革和变化情况介绍如下,以资借鉴。

英国电力改革始于1989年。

由于原垂直垄断式的电力管理系统(英国中央发电局)缺乏活力,没有竞争,政府干预太多,企业效率和劳动生产率难以提高,英国政府决定改组电力管理体系和实行私有化,尽最大可能减少政府干预,引入竞争,搞活电力市场,建立监督机制,提高经济效益,最终目标是减轻用户负担。

改革后,原中央发电局分解为3大发电公司(国家电力公司、电能公司和核电公司)、12家配电和供电公司和1家独立的输电系统运营商。

1　电力库模式1.1　市场模式电力库(P ower P ool)是一个由国家电网公司经营的市场交易场所,发电商卖电给电力库,供电商从电力库买电(见图1、2),所有的电厂都必须加入电力库,形成全国统一的电力交易市场。

电力库采用委员会管理制度,人员由发电、供电、电力用户及社会贤达人士组成。

电力库的日常管理工作由电网公司负责,电网公司不是电力库成员,但代表电力库工作。

所有发电公司所发电量的数据必须全部进入电力库。

每天上午10点以前,各发电公司向电力库报出第二天所有发电机组的可调出力、一天的开停次数和电价(包括冷备用价格、热备用价格和发电价格三部分)。

英国电力市场1历史回顾1.1私有化之前在1990年3月31日私有化之前,全英电力工业按行政地区划分为三大部分,受管辖于不同的政府部门,即能源部、苏格兰自治政府及北爱尔兰自治政府。

在英格兰及威尔士,发、输电工业是由中央发电局(CEGB)统管的,它经400kV及275kV高压电网向12个地区供电局批送电力,这些地区供电局又经132kV以下的配电网将电力输送到用户。

CEGB向这12个地区供电局发布统一的“批发电价”,而地区供电局在加入自己的配电费用后,发布本地区的电价,各个地区的电价互不相同。

CEGB同时负责发、输电的规划。

它根据电力工业内部制定的并由能源部批准的“发电安全准则”来决定是否新建发电厂,并对不同燃料以及新、老厂适当组合等方面进行统筹安排。

新发电厂址的选择综合考虑了输电系统的需要。

在苏格兰和北爱尔兰,发、输及配电是由南苏格兰电力局、北苏格兰电力局和北爱尔兰电力供应局分片独家负责的。

英国主要国有工业的私有化始于1979年保守党上台后推行的政策,目的在于使有关行业更加商业化,更好地响应用户要求和市场规律。

有关电力私有化提案的国会白皮书发表于1988年2月,经各方论证后,《电力法》于1989年正式公布。

《电力法》提出了电力工业私有化的步骤,并为其结构改革提供了法制框架。

根据《电力法》,在英格兰及威尔士将使发、输、配、供各环节分离,在这个大电力市场的发、供两领域中引入竞争,并对所有环节设置明确的激励来提高效率和改善对用户需求的响应。

1.2私有化之后1990年3月31日是私有化的授权日。

根据1989年《电力法》,英格兰及威尔士和苏格兰的国营电力工业在这一天由19个分立的法人所取代。

英格兰及威尔士的新格局是3个发电公司(国家电力公司NationalPower、国家发电公司PowerGen、核电公司NuclearElectric)、12个地区配供电公司(REC)和1个高压输电公司,组成国家电网公司(NGC)。

英格兰电力市场调频文献1.新英格兰ISO的组织结构及其职能新英格兰ISO的机构是按照FERC为ISO拟定的十一条准则来设置的,共包括十个部门:董事会。

系统运行。

系统规划。

市场开发。

IT。

客户服务和培训。

财务。

人力资源。

公共事务和内部审计。

其中系统运行部门负责管理电力系统的日常运行,包括短期和长期的负荷预测及系统调度;市场开发部门负责维持一个公平的。

充满竞争和高效的电力市场,具体工作包括市场力监测与消除。

市场规则及操作程序制定。

输电费用分摊研究等,该部门还负责研发下一阶段新英格兰的电力市场结构。

2.市场设计与构成新英格兰电力市场运营计划的设计。

实施基于市场参与方的投招标竞价机制。

整个新英格兰电力市场包括如下几部分;1)能量市场;2)自动发电控制(AGC);3)10分钟旋转备用(TMSR);4)10分钟非旋转备用(TMNSR);5)30分钟运行备用(TMOR);6)可用容量市场;7)装机容量市场。

在这7个市场中,除了能量市场以外其他的都属于辅助服务。

能量市场是所有市场中最主要的部分,能量报价必须包括申报者的整个容量范围,报价可分为10个时段,零价格则认为是自发电价格。

AGC指调频容量,即自动发电控制。

这个容量能够使新英格兰ISO能量供应与每分钟负荷变化之间保持持续的平衡,并使之符合NERC和NPCC的执行控制标准(CPS)。

TMSR。

TMNSR。

TMOR都属于运行备用市场。

3.能量市场的统一出清体系新英格兰ISO基于统一出清价格的原理来调度电力资源。

通过统一出清价格方法可以制定使每日能量。

备用和调频能量报价最优化的调度计划。

结算用的大部分信息来自市场数据和调度结果。

调度和计划子系统和能量管理系统(EMS)交互,可以实现报价。

结算和资源管理申请的功能。

统一出清第一步,对有功报价进行排序,价格相对较低者中标;统一出清第二步,考虑AGC,根据AGC报价排序选择价格低者;统一出清第三步,解出AGC容量,考虑TMSR。

英国电力行业报告The UK Electricity Industry Report。

Introduction。

The electricity industry in the United Kingdom is a vital component of the country's infrastructure, providing power to homes, businesses, and industries. This report aims to provide an overview of the UK electricity industry, including its structure, key players, regulatory framework, challenges, and future outlook.Structure of the UK Electricity Industry。

The UK electricity industry is comprised of various stakeholders, including power generators, transmission and distribution network operators, electricity suppliers, and regulators. The industry is highly diversified, with a mix of large-scale power plants, renewable energy sources, and small-scale distributed generation.Key Players。

The UK electricity industry is dominated by several major players, including National Grid, EDF Energy, Scottish Power, SSE, and E.ON. These companies are responsible for generating, transmitting, and supplying electricity to consumers across the country. In addition to these major players, there are also numerous independent power producers and renewable energy developers that contribute to the overall electricity supply.Regulatory Framework。

英国电力工业概述摘要: 电力工业改组, 发电和供电市场化已在世界范围多个国家展开。

英国电力工业私有化改革处于各参与国的领先地位。

对英国电力工业发展各个阶段的主要特征及其电力工业发展的总体情况作了概括介绍。

英国电力工业改革进程中的不同阶段及其电力工业的总体发展状况对我国电力工业的发展具有一定的参考价值。

关键词：电力工业; 竞争模式；电力市场; 管理体制; 输配电系统Abstract ：Reconst ruction of p owe r indust ry has been unde r2taking in many count ries a round t he world. As a conse2quence ，t he t raditional ve rtical monop oly in t he p owe r in2dust ry has been broken。

Gene ration and supply a re un2bundled f rom t ransmission and competition mechanisms havebeen int roduced into t he gene ration and supply sectors。

U Kis in a leading p osition in t he p ower indust ry evolutionworld2wide 。

This p ape r depicts t he overall development ofU K p owe r indust ry. The main stages of t his development a reint roduced and t hei r main f eatures a re brief ly summa rized.Key words : power indust ry; competition model ; power mar2ket ; management system；t ransmission and dist ribution system0 引言大不列颠及北爱尔兰联合王国（大英帝国，简称英国）包括英格兰, 威尔士, 苏格兰和北爱尔兰4 个国家, 其国土总面积为24 25114 万m2 .据2001 年人口普查，人口为5 87819 万, 其中英格兰有4 91319 万人, 占人口总数的8316 ％, 苏格兰有50612 万人, 占人口总数的816 ％, 威尔士有29013 万人, 占人口总数的419 %, 北爱尔兰有16815 万人, 占人口总数的219 ％.2003 年度国民生产总值( GDP) 为111 万亿英磅.2004 年度经济增长为311 ％。

英国电力市场概述概述：英国电力市场是一个开放、竞争和透明的市场，由供电公司、发电厂、输电和配电网络运营商以及消费者组成。

该市场的运作受到政府监管机构的监督和调节，以确保公平竞争和供应的可靠性。

本文将详细介绍英国电力市场的组成、运作机制、参预者以及市场发展趋势。

一、市场组成：1. 供电公司：英国境内的供电公司负责购买电力并向终端用户提供供电服务。

这些公司可以是国有的、私有的或者合作社形式的，它们通过与发电厂签订长期合同或者通过参预市场竞标的方式购买电力。

2. 发电厂：英国境内的发电厂包括传统的火力发电厂、核电站、风力发电厂、太阳能发电厂等。

这些发电厂根据市场需求和价格来调整发电量，并将电力输送到输电网络。

3. 输电和配电网络运营商：英国境内的输电和配电网络由几个运营商负责维护和管理。

输电网络运营商负责将发电厂产生的电力输送到各地区的配电站，然后由配电网络运营商将电力分配给终端用户。

4. 消费者：英国电力市场的消费者包括工业用户、商业用户和家庭用户。

他们可以通过供电公司购买电力，并根据自己的需求和预算选择不同的供电方案。

二、市场运作机制：1. 电力交易：英国电力市场采用竞价方式进行电力交易。

供电公司和发电厂可以通过市场平台进行竞标，以出售或者购买电力。

交易价格由市场供需关系决定，每半小时更新一次。

2. 短期市场：英国电力市场还设有短期市场，用于处理突发需求或者供应不足的情况。

供电公司和发电厂可以通过短期市场进行即时交易，以满足市场需求。

3. 容量市场：为了确保电力供应的可靠性，英国电力市场实施了容量市场机制。

发电厂可以参预容量市场竞标，以提供额外的发电能力，并根据其可用性和可靠性获得相应的补偿。

4. 储能技术：随着可再生能源的快速发展，英国电力市场鼓励采用储能技术来平衡供需关系。

储能技术包括电池储能、抽水蓄能等，可以在需求高峰时释放储存的电力，以满足市场需求。

5. 绿色能源认证：英国电力市场支持可再生能源的发展，通过绿色能源认证机制鼓励发电厂提供绿色能源。