建筑业核心竞争力提升策略研究
摘要
在我国，建筑业占据很重要的地位，是国民经济的重要支柱，建筑业涵盖各个方面，包括：规划、勘察、设计、建筑物的生产、施工、安装、建成环境运营、维护管理，以及相关的咨询和中介服务等，其关联度高、产业链长、就业面广的特性决定其在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。
本文基于我国建筑业发展现状，结合建筑业核心竞争力的基本理论知识，分析当前建筑业核心竞争力指标体系，针对建筑业核心竞争力的构建，探讨建筑业核心竞争力的提升策略。
关键词：1、建筑业2、核心竞争力3、评价指标
目录
一、绪论 (1)
二、我国建筑业现状和发展 (2)
（一）我国建筑业的产业特征 (2)
（二）我国建筑业的发展现状与存在问题 (2)
三、建筑业核心竞争力的基本理论 (5)
（一）核心竞争力的概念 (5)
（二）核心竞争力的主要特征及构成要素 (6)
（三）建筑业核心竞争力的内涵和特征 (8)
四、建筑业核心竞争力指标体系的研究 (9)
（一）建筑业核心竞争力评价指标体系的构建原则 (9)
（二）建筑业核心竞争力评价指标体系的构建思路 (9)
（三）建筑业核心竞争力评价指标体系的构建 (9)
五、建筑业核心竞争力提升策略研究 (12)
（一）制定战略规划 (12)
（二）加强技术创新 (12)
（三）培育忠诚稳定的客户群 (13)
六、结论 (15)
致谢 (16)
参考文献...................................... 错误！未定义书签。
一、绪论
2001-2010十年来，随着中国经济的快速发展，全社会固定资产投资增长强劲，按年复合增长率为22.28％，远高于国内生产总值较上年同期的增长率。 2011年，固定资产总投资311,022.00万元，同比增长23.60％。在固定资产投资快速增长推动的快速增长，中国的建筑行业，2001年到2010年，输出值中国的建筑行业的年复合增长率22.60％，超过同期的每年复合增长速度国内生产总值（GDP）约8个百分点。2011年全国建筑业产出117,734.00万元，同比增长22.60％。施工房屋建筑面积8.46十亿平方米，同比增长19.50％。
建筑业的快速发展，同时也增加了在行业内的竞争强度。根据中国建筑的发展状态，结合核心竞争力以及建设产业的基本理论知识来分析当前建筑行业的核心竞争力指数
系统为，建造业打造核心竞争力，探索建筑行业提升核心竞争力的策略。
通过建设企业的核心竞争力的分析，可以总结出中国的整体开发建设公司，建设公司在当前的社会发展，我们国家的道路和管理，以提供一个参考，并认识到他们自己的建筑核心竞争力是唯一的生存方式和发展。不断提高企业架构构建企业的核心竞争力具有非常重要的意义。主要框架如下：
图1 论文框架图
二、我国建筑业现状和发展
（一）我国建筑业的产业特征
由于在建筑行业从业人口数量庞大，加上我国的发展是仍然在社会主义初级阶段，国家的整体经济水平相比西方个国家还有一定的差距水平，但建筑行业是劳动密集型产业，中国的建筑企业用人相对便宜的，中国的建筑企业相对国外，中国的建筑企业需要的管理成本和劳动力成本相对较低的施工企业人力资源的优势，在与国外同类的竞争，还有是价格竞争优势。虽然WTO，开放等原则的基础上，中国将建立双边联系与主要国家机制，外国企业有中国建筑市场机会的平等机会。然而，由于基础产业的建设，涉及国家利益的因素很多，外国建筑公司进入国内建筑市场的情况在以下方面。
1.基础性
建筑业是我国的基础产业之一，它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。同时也是国民就业人口的大产业，因此是我国发展的基础产业。
2.国际性
超过50％的外资建设项目或中外合资企业是低于50％，但中国的建筑企业可以不成为独立的中外联合建设项目；虽然中国的投资，但中国是很难分开，真正的静建筑承包商建设项目，由省级政府批准，通过建立合作企业和中外合资承诺建设。由于保护的政策条件下，中国的建筑市场主要是为国内建筑企业间的竞争。
（二）我国建筑业的发展现状与存在问题
1.发展现状
2010年，中国总就业人口为86,990人，其中包括建筑工人为408540万，占总就业人口的5.01 ％。由于在建筑行业雇用人口，加上我国的发展是仍然在社会主义初级阶段，国家的整体经济水平相比西方个国家还有一定的差距水平，但建筑行业是劳动密集型产业，中国的建筑企业用人相对便宜的，中国的建筑企业相对国外，中国的建筑企业需要的管理成本和劳动力成本相对较低的施工企业人力资源的优势，在与国外同类的竞争，还有是价格竞争优势。虽然WTO ，开放等原则的基础上，中国将建立双边联系与主要国家机制，外国企业有中国建筑市场机会的平等机会。然而，由于基础产业的建设，涉及国家利益的因素很多，外国建筑公司进入国内建筑市场的情况在以下方面。1）全部由外商投资项目；2）国际金融机构贷款的建设项目；3）超过50％的外资建设项目或中外合资企业是低于50％，但中国的建筑企业可以不成为独立的中中外联合建设项目；
4）虽然中国的投资，但中国是很难分开，真正的静建筑承包商建设项目，由省级政府批准，通过建立合作企业和中外合资承诺建设。由于保护的政策条件下，中国的建筑市场主要是为国内建筑企业间的竞争。
在2012年ENR排名，包括中国交通建设集团有限责任公司，中国建筑工程总公司，其中包括49家中国企业名单，占据五分之一以上的225个席位，仅次于美国排名第51；225在排名前100强中，中国公司占了14个席位，与2009年相比，增加了2个席位；49国际承包商的营业收入达到16.289亿美元，同比增长62％。这些公司在国外具有良好的声誉，作为中国建筑企业进入国际工程承包市场奠定了基础。
2.存在问题
（1）施工企业的整体技术水平低。中国建筑行业是劳动密集型产业，建筑工人，广大农民知识水平较低的工人，整体生产效率低。上一页文本施工企业道格拉斯生产函数分析表明，中国建筑业的生产过程，资本建设输出的增长是明显大于在建筑行业产出增长的贡献劳动的贡献，指出，中国的建筑行业，以促进发展作为资本投资，劳动要素的主要因素，次要的，间接的贡献率表明，中国的建筑施工企业的技术水平低，它应该是高水平的建筑工人的劳动和工作质量，提高劳动生产率。
（2）管理水平还比较低，缺乏国际管理经验，提供全面的人才。确定员工的整体素质，企业的管理水平。大量的农民工施工企业的企业管治水平相对较低的一个重要原因。中国的建筑施工企业农民工的主要来源有以下三个方面：
第一，农村劳动力的企业职工。服务业务的商业登记后，向国家上缴税金，管理是比较正规的。外来务工人员的服务业务是相对固定的工作人员的专业施工人员，他们是农民工在建筑业占4％左右。
第二，有组织的农民工。这是建设产业部数量最多的，来自全国各地的“工头”组织，有组织的劳务输出，一般期限的临时组织，人员的流动性的基础上。成建制的农民工，因为“工头”企业管理的一部分，所以是更多的问题。
第三，临时工。个人或少数人直接到现场找项目管理或“工头”的销售服务，更少的问题，是更大的。由于建筑公司的农民工自身的特点和问题，需要加以改进，使我们的建筑施工企业管理。
（3）缺乏管理经验，与国际综合性人才。中国的人才队伍建设国际知名的大师级人才很少，直接从事国际工程承包行业，甚至更少的人才。在知识结构上，中国的建筑企业更面向应用的人才，管理，研究和开发人才偏少，水平不高，弱的科技成果，技术创新能力差。特别是，在国际建筑市场的要求是全面的人才，有些人理解的建筑技术，但没有施工业务;别人对自己的建筑法规，规则，法规等能够掌握和使用，但为他的国家，或世界各地的规范规范无知，别人是因为语言障碍，交流与外国业主之间的不便，严重影响了工作效率。
