《评审不符合项整改报告 (5000字)》

产品审核不符合项整改报告一、问题概述本次产品审核中，经过严格审查，发现了一些不符合项，涉及产品设计、生产工艺、质量控制等方面。

以下是对不符合项进行整改的详细报告。

二、不符合项描述1.产品设计不合理：产品设计方面存在的问题主要有产品尺寸设计不准确、产品结构设计不合理、外观外形设计简陋等。

2.生产工艺不规范：生产工艺方面存在的问题主要有生产工艺流程不清晰、生产设备不合适、生产环境不洁净等。

3.质量控制不严格：质量控制方面存在的问题主要有制定的质量标准不明确、质检程序不完善、质检员培训不到位等。

三、整改措施1.产品设计不合理整改措施：a.重新评估产品尺寸设计，确保产品尺寸准确性。

b.重新优化产品结构设计，提高产品稳定性和使用寿命。

c.聘请专业设计团队进行外观外形设计，提高产品的美观性和商业吸引力。

2.生产工艺不规范整改措施：a.完善生产工艺流程，明确每个生产环节的责任和操作规范。

b.更新生产设备，确保设备符合产品要求，并定期维护和保养。

c.加强生产环境管理，保持生产车间的整洁和卫生，并加强通风设备的维护。

3.质量控制不严格整改措施：a.制定明确的质量标准和缺陷分类规范，确保每个产品都符合质量要求。

b.完善质检程序，建立检验记录和质量控制指标，严格按照要求进行质检。

c.加强质检员培训，提高质检员的专业水平和责任意识。

四、整改计划1.产品设计不合理整改计划：a.第1周：评估产品尺寸设计，并制定新的产品尺寸规范。

b.第2周：优化产品结构设计，完善产品结构图和设计文档。

c.第3周：与专业设计团队沟通，进行外观外形设计的整改。

2.生产工艺不规范整改计划：a.第1周：重新制定生产工艺流程，并明确每个环节的责任和操作规范。

b.第2周：更新生产设备，并进行设备调试和试运行。

c.第3周：加强生产环境管理，进行车间清洁和通风设备的维护。

3.质量控制不严格整改计划：a.第1周：重新制定质量标准和缺陷分类规范，确保质量标准明确。

实验室评审不符合整改报告
背景介绍
近日，某实验室接受评审的结果显示，该实验室存在不符合评审要求的问题。

为了确保实验室的正常运转和提升其管理水平，进行了整改报告的编制和执行。

不符合评审要求的问题
1.设备维护不及时：部分实验设备长期运行未进行维护保养，存在安
全隐患。

2.实验人员操作规范：部分实验人员操作规范不清晰，导致实验数据
不可靠。

3.实验室环境卫生状况差：实验室环境整洁度不够，存在杂物堆放和
不及时清理的情况。

4.信息管理不规范：实验数据不规范存储，导致查找困难和数据不完
整。

整改方案
1.设备维护计划：建立设备维护计划表，明确设备维护周期和责任人，
确保设备维护得到及时跟进。

2.操作规范培训：对实验人员进行操作规范的培训，建立操作规范手
册，确保实验数据的准确性。

3.环境卫生管理：加强实验室环境卫生管理，定期清理杂物，保持实
验室清洁整洁。

4.信息管理系统建设：建立信息管理系统，规范实验数据的存储和管
理，确保数据的完整性和可查性。

整改执行情况
截至目前，实验室已经根据整改方案进行了相应的改进和执行，取得了一定的
成效。

各项整改工作在推进过程中得到了实验室全体员工的积极配合和参与，整体工作进展良好。

结论
通过此次的评审和整改工作，实验室管理水平得到了进一步提升，各项问题得
到了有效的解决和改善。

实验室将继续扎实推进各项整改工作，不断提高管理水平，确保实验室正常运转和科研工作顺利进行。

不符合项整改报告2008年换证复查省局评审发现不符合项的整改报告2008年12月我厂向省局认证监管处提出换证复查申请，2009年1月13日省局评审组对我厂进行了换证复查评审，在评审过程中，发现了8项不符合项，针对评审组指出的不符合项，我厂高度重视，立即组织实施整改，现整改完毕，就整改情况报告如下：不符合项一：更衣室私人物品与工作服混放原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚；整改措施：里间更衣室不再放置任何个人物品或衣服，在外间单独放置；整改完成(自检验收情况)情况：个人物品和衣服放在外间，里间更衣室放置和更换工作服，达到卫生要求；相关证明附件：见照片一。

不符合项二：洗手消毒处为手动龙头原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视硬件设施要求；整改措施：已更换为脚踏式水龙头整改完成情况(包括自己检查验收情况)：可以做到手不接触龙头，达到卫生要求；相关证明附件：见照片二。

不符合项三、八：内外包装在同一区域加工、不同区域工作服未区分；原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视不同卫生区域应分开控制卫生；整改措施：隔断车间，分内包装操作区域和外包装操作区域单独管理，整改(自检验收情况)情况：整改后做到来物流不交叉、人员不串岗、气流不贯通，符合卫生要求；相关证明附件：见照片三。

不符合项四：加工车间灯无防爆设置；原因分析：对食品生产企业卫生要求重视不足，硬件更新不及时；整改措施：更换有防爆罩的日光灯；整改(自检验收情况)情况：光照充足，如灯管爆裂不会散落到车间或产品上，符合卫生要求；相关证明附件：见照片四。

不符合项五：成品库存放产品无信息标识；原因分析：仓库保管对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，内部监管不严格；整改措施：印刷标识卡，成品库所有产品明确标识；整改(自检验收情况)情况：已标识清楚；相关证明附件：见照片五。

质保量的完成，整改小组负责人：王中、成员：付红、石腾海、冯晖。

要求整改小组对专家提出情况，逐一落实认真整改，将资料和台账补充完善，使其达到要求，现将完成整改情况报告如下：序号条款不符合事实描述整改情况1 1.1.4 安全领导小组会议主安全生产方针目标以按要求补充完善量要负责人缺席现象2 1.2.1 化不够，公布位置不明显以按要求补充完善以按要求补充完善3 1.2.2 目标责任书存在雷同现象，科室车间年度工作计划制定不全4 1.4.2 从业人员安全职责制定不全以按要求补充完善以按要求补充完善5 1.4.3 责任考核，奖惩太空洞，考核内容无操作性6 1.5.2 安全费用支出部分不符合相关规定以按要求补充完善7 1.5.3 从业人员缴纳的工伤保险人数不足计划补交8 2.1.1 未制定风险评价管理制度以按要求补充完善9 2.1.2 风险评价范围不全以按要求补充完善10 2.2.2 风险评价法和单位实际不够，范围有遗漏以按要求补充完善11 2.3.2 风险评价人员组成不合理以按要求补充完善12 2.3.2 风险控制措施为完全落实以按要求补充完善13 2.4.1 没有隐患治理台账以按要求补充完善14 2.4.1 风险控制措施宣传培训太简单以按要求补充完善15 2.4.2 没有重大隐患项目档案以按要求补充完善16 2.5.1 重大危险源档案内容不多以按要求补充完善17 2.6.1 适时风险评价项目不全以按要求补充完善18 2.6.2 信息更新风险评价内容不全以按要求补充完善19 3.1.3 传达给相关方的法律法规记录材料不规以按要求补充完善范20 3.2 法律法规符合性评价不全以按要求补充完善21 3.5.2 规章制度、操作规程评审人员组成不全以按要求补充完善22 3.5.3 修订后规章制度、操作规程培训记录空白以按要求补充完善23 4.1.1 年度培训计划中未涉及外来人员培训以按要求补充完善24 4.1.3 培训档案签字为一人以按要求补充完善25 4.1.5 缺第三季度培训效果评价以按要求补充完善26 4.2.2 无其他管理人员的培训记录以按要求补充完善27 4.3.2 缺三人的特种作业证书（压力容器）以按要求补充完善28 4.5.3 外来人员培训合格成绩空页以按要求补充完善29 4.6.2 班组安全活动缺少2月份以前记录以按要求补充完善以按要求补充完善30 5.2.1 安全设施台账不规范缺09年5月至今记录31 5.2.2 罐区护栏没有设计不规范中间缺横档以要求整改大修时间32 5.2.2 煤油罐缺静电接地装置以要求整改大修时间33 5.2.2 没有罐没有液位计以要求整改大修时间34 5.2.2 丙丁烷罐区缺人体静电释放器以要求整改大修时间35 5.2.2 煤油罐区缺应急喷淋（夏季降温）以要求整改36 5.2.2 生产车间应加人体静电释放器（25米1个）以要求整改大修时间37 5.2.4 无检修记录以按要求补充完善38 5.2.5 无检测监测校准记录以按要求补充完善39 5.3.4 特种设备检查台账缺1-4月份7月份记录以按要求补充完善40 5.4.2 罐区安全阀根部阀应常开不应关闭以按要求补充完善41 5.4.4 无安全开车方案及记录以按要求补充完善42 5.4.5 无安全停车方案及记录以按要求补充完善43 5.4.6 无物位异常情况处置记录以按要求补充完善44 5.4.7 丙丁烷罐区排污管未引至安全地点以要求整改大修时间以按要求补充完善45 5.5.2 关键装置承包负责人活动记录缺三季度记录46 5.5.3 承包人基层活动记录缺三季度记录以按要求补充完善47 5.5.4 各级专业定期检查关键装置以按要求补充完善48 5.5.5. 演练记录无签字无照片内容有错以按要求补充完善49 5.6.2 为制定检修方案以按要求补充完善50 5.6.3 缺检修记录以按要求补充完善51 6.1.1 缺动火、入罐、破土、临时用电风险分析以按要求补充完善52 6.2.1 现场标志有4处要求增加以按要求补充完善53 6.2.2 罐区现场缺少安全警示牌以按要求补充完善54 6.2.3 进入罐区前应设置禁行标志牌以按要求补充完善55 6.2.6 生产区域未设置风向标以按要求补充完善56 6.3.1 作业前未进行危险识别有表格未用以按要求补充完善57 6.3.8 现场有烟头（成品库前）以按要求补充完善58 6.3.8 缺少罐体标识应标明介质数量、危险性质以按要求补充完善59 6.3.10 未建立危险化学品装卸记录以按要求补充完善60 6.4.1 安全协议书需完善（安全要求应详细）以按要求补充完善61 6.5.2 无变更风险危险记录以按要求补充完善62 7.1 危险化学品档案应完善，类别登记号应登以按要求补充完善记63 7.3.1 采购危险化学品应索取安全技术说明书以按要求索取和安全标签64 7.6 应加强对从业人员危化品培训，现场危险以按要求补充完善告知，警示标志应增设按要求进行申报65 8.1 职业危害应向当地安全监督管理部门申报66 8.2.1 应制定公司职业危害防治计划和实施方以制定防治计划案以联系检测67 8.2.2 公司定期进行职业危害因素检测（有资质单位）并出具年度检测报告，把检测结果及时报告从业人员以增设设施68 8.2.4 罐区应增设淋洗设施，应急柜、围堰内增设应急通道69 8.2.5 公司应对职工进行年度健康查体，并有检以联系查体测报告70 8.3.2 罐区应定点存放防护器材，并设专人保管以按要求设专人保管71 9.1 公司事故报告制度不健全，应完善以按要求补充完善72 9.4.2 公司应急指挥系统应实行分级管理以按要求补充完善73 公司应急救援器材相对较少应增设以按要求补充完善74 防护器材应及时维护保养、并保存记录以按要求补充完善75 预案内容应完善以按要求补充完善76 演练方案制定应完善、应实际以按要求补充完善77 应急预案应报当地安全局等相关单位以按要求补充完善78 安全检查应按计划执行以按要求补充完善79 检查表应具有可操作性以按要求补充完善80 安全检查与责任制挂钩、保存相关记录以按要求补充完善81 安全频次应及时进行以按要求补充完善82 公司建立检查隐患登记台账、并落实跟踪以按要求补充完善行成记录以按要求补充完善83 公司安全检查应完善相应记录内容要充实。

不符合整改报告篇一：质量体系不符合项报告整改篇二：初次现场评审不符合项整改完成情况报告**************初次现场评审不符合项整改完成情况报告中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审组：2011年10月4日-10月5日，国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审组对***********检测部进行了初次评审，提出了6个书面不符合项和一些存在的问题。

经我公司检测部全体人员的共同努力，现已全部整改完毕，现将整改完成情况报告如下：一、查找原因，制定整改措施，切实进行整改对本次评审，公司领导非常重视。

评审一结束，总经理立即召集检测部全体成员开会，对本次评审所做的工作进26/ 1行了总结，通过分析和讨论，大家认为，这次评审指出了我公司检测部工作中存在的问题，暴露了实验室文件控制工作存在漏洞，对认可准则的理解有偏差，导致在工作中出现不能对在培人员实施有效监督等问题，也有不按程序文件开展工作的现象出现。

会上，总经理再次强调了质量管理体系文件在保障检测水平方面有重要作用，要求全体人员严格按照质量管理体系文件执行。

然后针对评审组提出的6个书面不符合项和一些存在的问题，举一反三，逐一分析原因，查找问题的根源，共同研究整改方案，制定整改措施，落实责任人和完成时限。

公司检测部员工还参与学习了CNAS-CL01、CNAS-CL09、CNAS-CL22和《质量管理手册》。

通过学习，大家真正弄清了问题的原因，明确了整改的目的和要求。

大家一致认为，本次现场评审组的评审过程对我公司检测部全体成员来说是一个极好的学习和促进过26 / 2程，必将对我公司检测部的发展起到重要的推动作用。

二、对书面不符合项的整改完成情况（一）实验室无法提供为其提供标准菌株的广东省微生物研究所菌种保藏中心的合格供应商评价记录。

原因分析：由于本公司检测部是2010年才开始按照ISO17025运行体系，而该供应商2008年就已经和我公司检测部建立了合作关系，行政部在统计合格供应商时粗心大意，忘记对该供应商做供应商调查。

整改报告xx分析检‎测实验室(盖章)CNAS评‎审组xx组‎长:2013年‎7月25日‎～27日，以您为组长‎的的CNA‎S评审组对‎本公司（实验室）进行了现场‎评审。

感谢评审组‎专家为实验‎室管理体系‎和检测技术‎所作的中肯‎地评价，更感谢您及‎专家组在评‎审过程中对‎实验室提出‎的宝贵意见‎和建议。

并开具了7‎个不符合项‎报告。

针对本次现‎场审核所发‎现的问题，实验室管理‎层给予了高‎度重视，评审结束后‎，总经理专门‎主持召开了‎有关人员会‎议，布置有关整‎改工作。

要求各部门‎对不符合项‎认真进行原‎因分析，制定整改计‎划和纠正措‎施，并明确了责‎任人和纠正‎的时间要求‎。

到目前，整改计划已‎基本完成，现将整改结‎果及见证材‎料报告如下‎,请专家组给‎予指正。

谢谢！xx分析检‎测实验室（盖章）2015年‎8月30日‎整改计划一、整改要求：1．有关责任部‎门要针对本‎部门的不符‎合项进行原‎因分析，找出产生问‎题的根本原‎因，制定切实可‎行的纠正措‎施，并举一反三‎，防止类似的‎问题再发生‎。

并将纠正措‎施实施的有‎效证据报告‎质量负责人‎；2．质量负责人‎/技术负责人‎要逐一对不‎符合项纠正‎结果进行验‎证，确认各项纠‎正措施实施‎有效后，将证明材料‎汇总并上报‎给CNAS‎评审组。

二、整改材料要‎求1．封面（写明对CN‎AS现场评‎审不符合项‎整改报告并‎盖单位公章‎）2．整改报告3．不符合项整‎改概况4．不符合项整‎改见证材料‎不符合项整‎改概况序号不符合项涉‎及条款不符合项内‎容原因分析整改措施及‎完成情况见证材料1 4.2.7管理体系文‎件发布后于‎2008年‎10月30‎日进行修订‎，但实验室未‎保留文件变‎更的审批记‎录。

实验室管理‎体系文件主‎要是由质量‎负责人主持‎制订的,而2008‎年10月3‎0日进行的‎修订是质量‎负责人根据‎计量认证评‎审组长提出‎的建议进行‎的，因为不是内‎部提议修改‎，未引起修订‎人员足够重‎视，忘记填写《文件（资料）修订申请单‎》，文件审批人‎员把关不严‎也是原因之‎一，审批人员未‎意识到文件‎修改可能涉‎及到管理体‎系变更，对“当策划和实‎施管理体系‎变更时，最高管理者‎应确保保持‎体系的完整‎性”的要求理解‎不到位。

内审报告及不符合项整改情况汇报尊敬的领导：根据您的指示，我对公司进行了一次内审，并整理了内审报告。

以下是我对内审的总结和不符合项的整改情况的汇报。

一、总结通过内审，我发现了一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.财务管理方面存在的问题：在财务管理方面，公司存在一些漏洞和不规范的地方。

例如，账目记录不清晰，审批流程不完善等。

2.人力资源管理方面存在的问题：在人力资源管理方面，我发现了一些隐患。

例如，招聘程序不规范，绩效考核不公平等。

3.运营管理方面存在的问题：在运营管理方面，我发现了一些流程不畅、效率不高的问题。

例如，生产线上的协调不足，订单管理不规范等。

4.供应链管理方面存在的问题：在供应链管理方面，公司存在一些不合理和不透明的地方。

例如，供应商选择不当，采购流程不规范等。

以上问题的存在，对公司的持续发展和竞争力造成了一定的负面影响。

因此，我们需要及时采取措施进行整改，以确保公司的正常运营和发展。

二、不符合项的整改情况针对内审发现的问题和不足，我已经制定和实施了相应的整改方案，具体情况如下：1.财务管理方面的整改情况：我们重新审查并修订了财务管理制度，确保账目记录准确、清晰。

同时，加强了审批流程和风险控制措施，以确保财务操作的规范性和安全性。

2.人力资源管理方面的整改情况：我们重新规范了招聘程序，确保招聘的公正性和透明度。

同时，对绩效考核制度进行了修订，确保公平性和准确性。

3.运营管理方面的整改情况：我们对生产线的协调进行了调整和优化，以提高效率和减少资源浪费。

同时，优化了订单管理流程，确保订单的及时交付和顾客满意度。

4.供应链管理方面的整改情况：我们重新评估了供应商，并对采购流程进行了规范。

确保选择合适的供应商，并建立稳定的合作关系，以提高供应链的稳定性和透明度。

以上整改措施已经顺利实施，并取得了初步的效果。

我们会继续加强内部控制和管理，确保问题的根本解决，以提高公司运营和管理水平。

三、未来计划和建议为了避免类似问题的再次发生，我还制定了一些具体的未来计划和建议1.加强内部培训：通过加强员工培训，提高员工的业务技能和管理素质，以增强公司的竞争力。

******有限公司
关于安全生产标准化达标考评不符合项整改情况的报告
****安全生产协会：
2016年*月*日，贵协会组织有关专家，对我公司进行企业安全生产标准化三级达标评审，对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审。

对于安全标准化建设我司领导能够重视，也有一定的认识，成立了相关的组织机构。

评审结束后，公司按照评审组的要求，立即组织召开各部门管理人员会议，通报企业的不符合项情况，对于18项不符合项进行了认真分析和整改，并将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，落实到各部门。

逐一落实认真整改，将资料和台账补充完善，使其达到要求，我司于2016年*月*日全面展开整改，现已全部完成不符合项的整改工作，现将整改情况报告如下：
安全生产标准化考评不符合项整改情况汇总表
******有限公司（加盖公章） 2016年*月*日。

内审不合格项整改报告篇一：现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心资质认定现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心XX 年08月20日现场评审不符合项整改报告书篇二：内审报告及不符合项整改情况汇报内审报告及不符合项整改情况总结为验证实验室管理体系运行以来质量活动是否符合管理体系及标准要求，以保证管理体系有效运行及不断得到改进,本鉴定所于XX年12月28至29日进行了体系运行后的第二次内部审核，本次内部审核是一次覆盖全部门的全要素审核，审核过程得到了受审部门和人员的配合，进行顺利。

内审组对本实验室质量体系运行情况的综合评价为：现有的管理体系运行基本满足体系要求，运行效果能确保管理体系持续有效改进，管理体系具有顺利通过评审准则和现场审核的能力，但是本本鉴定所现有管理体系运行情况依然存在问题：1.XX年3月17、XX年3月29日法定能力鉴定室鉴定人在做（XX）精鉴字第095号和（XX）精鉴字第110号鉴定需补充材料时，没有在鉴定委托合同评审表中注明,违反WTS-CX-6-XX《合同评审程序》4.4.6，合同评审人确定受理时，需签字予以确认，并进一步核查鉴定资料、确定鉴定方法和需补充资料、依案情确定鉴定所需金额等，最后指导办公室完成对鉴定委托合同的填写。

2.XX年8月3日精神损伤鉴定室鉴定人在做（XX）精鉴字第384号鉴定时，所出具的鉴定文书，落款未按照《司法鉴定文书规定》要求书写，违反WTS-CX-27-XX《结果报告控制程序》，报告的内容和格式按照《鉴定文书管理规定》的要求编制。

报告一律打印，不得书写。

3. 扬州五台山医院司鉴所（XX）精鉴字第381号、扬州五台山医司鉴所[XX] 精鉴字第384号等未提供委托人身份证复印件，违反了《合同评审程序》文件中，提供委托人的身份证明，委托鉴定的事项、鉴定事项的用途以及鉴定要求，并提供委托鉴定事项所需的鉴定材料等。

针对上述8项不符合项，内审组提出了相应的纠正措施，并要求在9月22前整改所有本次审核中出现的不符合项。

不符合项整改报告尊敬的领导：根据最近的质量检查结果，我们发现了一些不符合项，现整理如下：一、生产线设备不合格。

生产线设备存在一些不合格的情况，例如部分设备已经超过使用寿命，严重影响了生产效率和产品质量。

为了解决这一问题，我们已经安排相关人员对设备进行了全面的检修和更换，以确保生产线设备的正常运转。

二、产品质量不稳定。

在最近的生产过程中，我们发现产品质量出现了一些不稳定的情况，主要表现在产品外观不一致、尺寸偏差较大等问题。

为了解决这一问题，我们已经加强了对生产工艺的控制，严格执行产品质量标准，确保每一件产品都符合质量要求。

三、员工操作不规范。

部分员工在生产过程中存在操作不规范的情况，例如未按照操作规程进行操作、未佩戴相关防护用具等。

为了解决这一问题，我们已经对员工进行了再次培训和教育，加强了对员工操作的监督和管理，确保员工严格按照操作规程进行操作，提高了生产过程中的安全性和稳定性。

四、原材料采购不合格。

部分原材料的采购存在一些不合格的情况，例如部分原材料供应商未能提供合格的产品，导致了产品质量不稳定的问题。

为了解决这一问题，我们已经对原材料供应商进行了重新评估和筛选，确保采购的原材料符合质量标准，保障产品质量稳定。

五、环境卫生不达标。

部分生产车间存在环境卫生不达标的情况，例如地面未能及时清洁、废弃物未能及时清理等。

为了解决这一问题，我们已经加强了对生产车间的环境卫生管理，制定了相关清洁计划和标准，确保生产车间的环境卫生达到标准要求。

以上是我们发现的不符合项及整改情况，我们将继续加强质量管理，确保产品质量稳定，生产过程安全可靠。

感谢领导的关注和支持。

此致。

敬礼。

**************初次现场评审不符合项整改完成情况报告中国合格评定国家认可委员会(CNAS)评审组：2011年10月4日-10月5日，国合格评定国家认可委员会(CNAS) 评审组对***********检测部进行了初次评审，提岀了6个书而不符合项和一些存在的问题。

经我公司检测部全体人员的共同努力，现已全部整改完毕，现将整改完成情况报告如下：一、査找原因，制定整改措施，切实进行整改对本次评审，公司领导非常重视。

评审一结束，总经理立即召集检测部全体成员开会，对本次评审所做的工作进行了总结，通过分析和讨论，大家认为，这次评审指出了我公司检测部工作中存在的问题, 暴露了实验室文件控制工作存在漏洞，对认可准则的理解有偏差，导致在工作中出现不能对在培人员实施有效监督等问题，也有不按程序文件开展工作的现象出现。

会上，总经理再次强调了质量管理体系文件在保障检测水平方而有重要作用，要求全体人员严格按照质量管理体系文件执行。

然后针对评审组提出的6个书而不符合项和一些存在的问题，举一反三，逐一分析原因，查找问题的根源，共同研究整改方案，制定整改措施，落实责任人和完成时限。

公司检测部员工还参与学习了CNAS-CLOK CNAS-CL09、CNAS-CL22和《质量管理手册》。

通过学习，大家真正弄清了问题的原因，明确了整改的目的和要求。

大家一致认为，木次现场评审组的评审过程对我公司检测部全体成员来说是一个极好的学习和促进过程，必将对我公司检测部的发展起到重要的推动作用。

二、对书面不符合项的整改完成情况（一）实验室无法提供为其提供标准菌株的广东省微生物研究所菌种保藏中心的合格供应商评价记录。

原因分析：由于木公司检测部是2010年才开始按照IS017025运行体系，而该供应商2008年就已经和我公司检测部建立了合作关系, 行政部在统计合格供应商时粗心大意，忘记对该供应商做供应商调查。

整改完成情况：己经对广东省微生物研究所菌种保藏中心进行了供应商调查，索要了其相关资质材料，做了供应商评价，并将该供应商添加到《合格供应商名录》中。