规章制度检查及整改记录一、检查背景根据公司内部管理规范，为了确保各项规章制度的有效运行和全面落实，特对公司规章制度进行了一次全面检查，并结合实际情况及反馈意见进行整改，以便规章制度更好地服务公司发展。
二、检查范围1. 公司内部各项规章制度的制定、修改及执行情况；2. 公司员工对规章制度的理解和执行情况；3. 公司对规章制度的宣传和培训情况。
三、检查内容及结果1. 规章制度的制定、修改及执行情况通过对公司规章制度的整体查阅，发现部分规章制度存在制定时间较早、未及时更新的情况。
例如《公司员工行为规范》制定时间为2015年，未对最新法律法规进行更新，导致某些规定与现行法律不符。
同时，公司内部的流程规定有一定局限性，未能完全适应公司发展需求。
2. 员工对规章制度的理解和执行情况调查员工对公司规章制度的了解程度，发现部分员工对规章制度了解不够透彻。
例如《公司员工行为规范》中的禁令关于公司机密的保护义务，部分员工并未严格遵守。
同时，部分员工对公司规章制度理解不到位，存在一定随意性。
3. 公司对规章制度的宣传和培训情况公司规章制度宣传和培训存在不足之处，比如规章制度的宣传通常仅限于规定内容的发放，未能做到深入浅出、形式多样的传达。
同时，员工规章制度培训的频次不够，导致员工对规章制度理解程度参差不齐。
四、整改方案根据检查结果，制定如下整改方案：1. 规章制度的制定、修改及执行情况对公司规章制度进行全面审查，及时修订不合时宜的规定，完善公司内部流程规定，以确保规章制度与实际运作需求相适应。
2. 员工对规章制度的理解和执行情况加强员工规章制度的宣传工作，通过举办规章制度知识竞赛、定期规章制度宣讲等方式，提高员工对规章制度的认识和执行意识。
3. 公司对规章制度的宣传和培训情况加大对规章制度宣传和培训的力度，建立规章制度宣传教育长效机制，定期开展规章制度培训，提高员工对规章制度的全面理解。
五、整改实施1. 规章制度的制定、修改及执行情况设立规章制度专项整改小组，明确整改责任人、整改时限，落实整改措施，确保各项规章制度的重新修订到位。
