2018最新管理制度范本模板-计提资产减值准备管理制度
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2018年资产减值准备计提及核销管理制度
第一章总则 (2)
第二章资产减值准备的计提 (3)
第一节应收款项坏账准备的计提 (3)
第二节可供出售金融资产减值准备 (5)
第三节存货跌价准备 (6)
第四节长期股权投资减值准备 (8)
第五节投资性房地产、固定资产、在建工程减值准备 (9)
第六节无形资产减值准备 (10)
第七节商誉减值准备 (11)
第三章减值准备的核销 (12)
第四章资产减值、核销的审批权限及披露 (12)
第五章附则 (14)
第一章总则
第一条为进一步规范公司资产减值准备计提和核销管理,确保公司财务报表真实、准确地反映公司财务状况和经营成果,有效防范和化解公司资产损失风险,根据《企业会计准则第8号-资产减值》、《企业会计准则第22号-金融工具确认和计量》、及其应用指南等有关规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度所指资产包括金融资产、存货和长期资产。
(一)金融资产包括应收款项与除以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以外的其他金融资产;
(二)存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处于生产过程中的在制品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
具体划分为原材料、低值易耗品、自制半成品、在制品、库存商品、委托加工物资、发出商品等;
(三)长期资产包括长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产、商誉以及其他长期资产。
第三条本制度所指的资产减值是指第二条所指资产的可收回金额低于其账面价值,资产减值准备为对应上述资产的减值准备。
第四条本制度适用于公司及全资和控股子公司的资产减值准备计提及核销管理。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文一、总范为了健全公司的财务管理体系,合理控制风险,确保财务报告的真实、准确和完整,有效评估资产价值,特制定本公司资产的减值准备和损失处理管理制度。
本制度适用于公司的所有资产评估、减值准备和损失处理业务。
二、政策目标本公司资产的减值准备和损失处理管理制度的政策目标如下:1. 保障公司资产的可持续发展,确保合理的资产价值评估;2. 健全风险管理控制制度,有效降低风险;3. 确保财务报告的真实、准确和完整,提高透明度;4. 加强内部控制,防范违规行为,保护公司和股东的利益。
三、减值准备和损失处理实施步骤1. 资产价值评估为了确定资产的账面价值与实际价值之间的差异,公司应采取适当的评估方法进行资产价值评估。
评估方法的选择应基于资产的种类、特性和市场情况,并遵循相关法律法规和会计准则的规定。
2. 减值准备计提当确定资产的实际价值低于其账面价值时,公司应按照一定比例计提减值准备。
具体计提比例应根据具体情况,经过充分的审议和决策程序确定。
3. 资产损失处理当资产的实际价值低于其账面价值,且不具备恢复能力时,公司应及时进行资产损失处理。
资产损失处理的方式包括出售、报废、减值准备转回等,具体处理方式应根据资产的实际情况,经过充分论证和决策程序确定。
四、决策程序在进行资产的减值准备和损失处理过程中,公司应遵循以下决策程序:1. 提交决策申请资产减值准备和损失处理涉及较大的财务风险和责任,因此,相关部门和人员应按规定提交申请,提供相关资料和分析报告,说明减值准备和损失处理的必要性和合理性。
2. 决策审议公司应成立资产减值准备和损失处理的决策审议委员会,由高级管理人员和财务专家组成,负责审议申请和决策方案。
审议应充分考虑市场情况、法律法规、会计准则和公司经营状况等相关因素。
3. 决策执行根据决策审议的结果,公司应及时执行相关决策,并将决策结果报告给相关人员和部门。
五、内部控制为了确保本公司资产的减值准备和损失处理业务的合规性和有效性,公司应建立健全的内部控制体系,包括但不限于以下方面:1. 内部审计公司应设立内部审计部门,负责对资产减值准备和损失处理业务的内部控制和风险管理进行检查和评估。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化,企业面对各种风险和不确定性,资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。
恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法,保障公司的财务稳定和长期发展。
二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则:按照财务会计准则的规定,对减值准备进行合理预估,即使没有发生明确的减值迹象,也要进行适当的减值计提。
2. 单项逐笔计提原则:根据资产组合的特点和实际情况,对具体的资产逐笔计提减值准备,确保减值计提与资产实际价值相符。
3. 客观数量原则:对于与个别客户有关的资产,如应收账款,应采用客观数量原则计提减值准备。
4. 可回收性原则:对于一些具有可回收性的资产,如长期股权投资,应列示为长期股权投资减值准备,以应对可能产生的减值风险。
三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对:公司每季度进行资产减值准备的核对。
财务部门应及时与各部门沟通,了解最新的财务信息,如坏账情况、资产价值变动等。
2. 根据风险评估进行预测:财务部门应对公司的各项资产进行风险评估,包括市场风险、信用风险等,并对可能发生的资产减值进行预测和测算。
3. 计提减值准备:根据预测结果,财务部门应按照相关准则和规定,对可能减值的资产进行计提减值准备,确保减值计提的及时性和准确性。
4. 减值准备调整:每季度末,财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整,根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。
四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则:一旦发生资产损失,应立即进行处理,避免进一步的损失和风险。
2. 实际性原则:对于资产损失的处理,应以实际情况为依据,确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。
3. 合理性原则:处理资产损失时,应考虑公司整体经营状况和财务状况,以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。
资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、概述资产减值准备是指企业为了反映资产的可能无形损失或减值而提取的一项资金储备。
本制度旨在规范资产减值准备的管理过程,确保准确评估和计提减值准备,保护企业的资产价值和利益。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及资产减值准备管理的部门和员工。
三、相关定义⒈资产减值:资产价值低于原始购买成本或账面价值的现象。
⒉减值准备:为了预防及应对可能发生的资产减值风险而提取的一部分资金储备。
⒊原始成本:指企业购买资产时所支付的实际价格,包括直接相关的费用。
⒋账面价值:指资产在企业财务报表上的反映,等于原始成本减去已计提的折旧或摊销。
四、资产减值准备计提标准⒈长期股权投资:当长期股权投资的公允价值低于账面价值时,应计提减值准备。
⒉长期应收款项:当长期应收款项无法收回或收回时预计金额小于账面价值时,应计提减值准备。
⒊存货:当存货的实际销售价格低于其账面价值,或存货资产遭受损失或毁损时,应计提减值准备。
⒋固定资产:当固定资产发生重大灾害、损毁或技术陈旧等情况造成估计净收益低于账面价值时,应计提减值准备。
⒌无形资产:当无形资产的使用期限有限、市场价值下降或资产遭受重大损失时,应计提减值准备。
五、资产减值准备计提流程⒈部门提报:各部门负责人应按照企业减值准备计提要求,提供资产减值准备计提的申请。
⒉风险评估:风险管理部门对提报的资产进行评估,确定是否存在减值风险。
⒊决策审批:管理层对风险评估报告进行审批,决定是否计提减值准备。
⒋准备计提:财务部门根据审批结果进行减值准备计提,调整企业财务报表中相关项目。
⒌定期审查:定期对计提的减值准备进行审查,根据实际情况进行调整。
六、资产减值准备使用⒈纠正资产价值:当资产价值恢复或实际损失低于减值准备金额时,应相应减少减值准备。
⒉资产处置:在资产处置过程中,应将减值准备用于抵消处置产生的损失。
⒊公允价值调整:当资产的公允价值发生变化时,应调整减值准备金额。
资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度1. 引言在企业经营过程中,资产减值准备管理对于保障企业健康发展至关重要。
资产减值准备是指企业为应对资产可能发生减值而提前进行的准备金。
本制度旨在规范企业资产减值准备的管理,确保资产减值风险的及时、准确评估和有效管理。
2. 背景资产减值是企业经营风险的重要体现之一,可能由多种因素引起,如经济环境变动、市场需求下降、技术过时等。
为应对资产减值风险,企业需要制定有效的资产减值准备管理制度。
3. 目标- 确保资产减值准备的准确评估和合理计提。
- 提高企业管理者对资产减值风险的认识,增强企业风险防控能力。
- 保护企业股东利益,维护企业长期稳定发展。
4. 资产减值准备的计提方法在计提资产减值准备时,企业应根据以下原则进行:- 按照公允价值法计量的金融资产,按照公允价值下降的金额计提资产减值准备。
- 按照成本法计量的金融资产,按照预期信用损失计提资产减值准备。
- 对于固定资产、无形资产、存货等非金融资产,按照账面价值与可收回金额之间的差额计提资产减值准备。
5. 资产减值准备的评估和管理- 企业应定期对资产减值准备进行评估。
评估应基于充分的信息和可靠的估计,综合考虑经济、市场、技术等因素。
- 资产减值准备应由企业高级管理层进行审批,并在财务报表中明确披露。
- 资产减值准备的管理应建立健全的内部控制制度,确保计提和使用资产减值准备的合规性。
6. 资产减值准备的使用和追回- 资产减值准备可以用于弥补资产价值减少造成的损失,但必须符合财务会计准则的规定。
- 资产减值准备的使用应经过审批程序,并做好相关记录和报告。
- 在资产减值准备发生变动或者减值情况改善时,企业应及时追回或调整资产减值准备。
7. 监督与风险防控措施- 资产减值准备的管理应纳入企业内部审计的范围,确保其合规性和有效性。
- 设立专门的风险管理部门,负责资产减值准备的监督和控制。
- 加强内部控制,包括建立资产减值准备管理的政策、程序、流程等,确保风险的及时发现和防范。
BBH股份有限公司资产减值准备管理制度1总则1.1为了规范资产减值准备计提、转回、结转、核销的管理,真实反映企业资产价值状况,特制定本制度。
1.2本制度适用BBH股份有限公司(以下简称“公司”)及其控股子公司。
2管理内容资产减值准备的管理包括资产减值准备计提、转回、结转和核销。
计提减值准备的资产包括应收款项(含应收账款、其他应收款)、存货、长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产等项资产。
3资产减值计提标准和方法3.1坏账准备3.1.1坏账确认标准:因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后确实不能收回的应收款项;因债务人逾期较长时间未履行偿债义务并且具有明显特征表明无法收回的应收款项。
以上确实不能收回的应收款项,按相关程序批准后列作坏账。
3.1.2坏账准备计提方法:按期末应收款项(应收账款和其他应收款的余额)采用账龄分析法计提坏账准备,并计入当期损益,坏账准备计提的比例如下:年限计提比例1 年以内(含 1 年)2%1—2 年(含 2 年)4%2—3 年(含 3 年)8%100%3 年以上下列情况可以全额计提坏账准备:债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短期内无法偿付债务等,以及 3 年以上的应收款项。
3.2存货跌价准备3.2.1确认标准:由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时、销售价格低于成本等原因造成的存货跌价,计提存货跌价准备。
3.2.2提取方法:公司期末存货按成本与可变现净值孰低计价,按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额计提存货跌价准备,如果某些存货具有类似用途并与在同一地区生产和销售的产品系列相关,且难以将其与该产品系列的其他项目区别开来进行估价的存货,可以合并计量成本与可变现净值,对于数量繁多、单价较低的存货,可以按存货类别计量成本与可变现净值,预计的存货跌价损失计入当期损益。
如果以后存货价值又得以恢复,在已提跌价准备的范围内转回。
资产减值准备管理制度根据公司执行的《企业会计准则》要求,特制定本制度。
第一章适用范围公司在进行财务决算时,按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产,遵循本制度规定,提取各项资产减值准备。
资产减值准备包括:存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。
第二章提取减值准备的程序公司按以下程序规定提取资产减值准备:一、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了,应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场彳亍盾并书面报告计划财务部。
二.计划财务部依据该报告,按照本制度规定的减值准备提取原则和方法,确定各项资产是否需要提取减值准备。
计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法,对应收款项计提减值准备。
单项计提减值______ 万元以上(含 ______ 万元)的,按照本童第6条程序执行。
三.对须提取减值准备的事项,计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。
四■管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额;需要核销相关项目的,管理层应向董事会提供具体核销依据。
五、董事会根据管理层报告作出专门决议。
六.单次单项核销和提取减值准备金额万元以上(含万元)的事项,须由董事会报告股东大会审议批准,报告内容按有关规定执行。
第三章信息披露原则一.根据本制度提取的各项资产减值准备(根据账龄计提的的应收款项减值准备除外),均须报告董事会,董事会则应作出专门决议予以披露。
二、监事会应切实履行监督职能,对董事会的决议提出专门意见, 形成决议予以披露;三、按照提取准备程序规定金额在万元以上,应报告股东大会审议批准,作出决议予以披露。
第四章减值准备提取的原则和方法公司按照企业会计准则的规定,于中期期末或年度终了,对减值范围内的资产进行全面检查”对预计各项资产可能发生的减值损失,确定减值准备,具体各项减值准备的提取原则和方法如下:—、存货1.期末对各项库存开发产品、开发在产品等存货进行全面清查后,按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。
资产减值准备管理制度1. 引言资产减值准备管理制度是指企业为了保护和提高资产的价值,合理确定和使用减值准备的管理制度。
本制度的目的是规范资产减值准备的计提和使用,确保企业能够提前识别和应对可能存在的风险,保障企业的持续盈利能力和健康发展。
2. 适用范围本制度适用于所有企业的资产减值准备管理工作,包括但不限于固定资产、无形资产、存货、应收账款等各类资产的减值准备计提和使用。
3. 资产减值准备的计提原则3.1 确认资产减值风险的依据是市场价格或评估价值低于账面价值,或者存在可能无法收回的情况。
3.2 资产减值准备计提的金额应根据资产的实际价值和预期现金流量的现值进行评估,并根据相关会计准则的规定进行核算。
3.3 资产减值准备计提应当根据减值风险的程度和资产的特点进行合理的判断和决策。
3.4 资产减值准备计提应当记录在会计准则规定的相应科目中,并进行相应的披露和说明。
4. 资产减值准备的使用原则4.1 资产减值准备的使用应当依据实际需要和风险情况进行决策,确保企业能够有效地利用资产减值准备进行风险防范和损失补偿。
4.2 资产减值准备的使用应当遵循合规性原则,确保符合相关法律法规和会计准则的规定。
4.3 资产减值准备的使用应当及时记录和通报,并进行相应的披露和说明。
5. 监督和评估机制5.1 企业应建立健全监督和评估机制,确保资产减值准备的计提和使用符合相关规定和制度,能够有效地保护和提高资产的价值。
5.2 监督部门应对企业的资产减值准备进行定期检查和评估,发现问题及时采取措施进行改进和纠正。
5.3 监督部门应当定期向企业的管理层和股东进行资产减值准备的情况报告,确保信息的透明和及时性。
6. 风险防范和应急机制6.1 企业应建立风险防范和应急机制,及时应对可能的风险和损失。
6.2 企业应定期进行风险评估和预测,提前制定风险应对措施,保障资产减值准备的使用效果。
6.3 企业应建立风险应急预案,并进行定期演练和更新,提高应急处置能力。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度模版第一章总则第一条为规范公司资产的减值准备和损失处理工作,保护公司利益,促进公司经营健康发展,制定本制度。
第二条公司资产的减值准备和损失处理工作应当遵循公平、公正、透明、可跟踪的原则,遵守现行法律法规和会计准则的规定。
第三条本制度适用于公司的固定资产、无形资产和长期投资等各类资产的减值准备和损失处理工作。
企业可以根据自身特点和需求对本制度进行补充或修改。
第二章减值准备管理第四条减值准备是指公司对资产可能发生的减值损失进行预先设置的准备金,减值准备的计提和使用应当符合现行的会计准则和相关法律法规的规定。
第五条公司每年应当按照会计准则的规定对固定资产、无形资产和长期投资等进行减值测试,确认是否有减值迹象存在,如果有,则应当根据实际情况进行减值准备的计提。
第六条减值准备的计提应当建立科学合理的计提方法,应当科学考量资产的可变现价值、预期收益和风险等因素,确保减值准备的计提充分合理。
第七条公司应当建立减值准备计提的程序和机制,明确计提责任人和程序,并进行准确可靠的记录和核算。
计提减值准备的决策应当经过相应授权并留有书面决策依据。
第三章损失处理管理第八条资产发生损失或减值的情况应当及时损失处理,并进行记录和核算。
第九条公司应当建立资产损失处理评估机制,对资产损失进行评估和确认。
对于严重损失的资产,公司应当及时组织专业机构进行评估,确认损失金额。
第十条公司应当采取适当的措施,减少损失的发生,防止损失进一步扩大。
对于可维修的固定资产,应当及时采取维修措施;对于可追回的无形资产,应当采取合适的追回措施。
第十一条对于不可修复或无法追回的资产损失,公司应当按照会计准则和法律法规的规定进行计提损失准备,并及时进行核算和披露。
第四章监督与责任第十二条资产减值准备和损失处理工作应当由财务部门负责,并组织相关部门配合与协调。
第十三条公司应当建立健全内部控制体系,确保资产减值准备和损失处理的透明度和合规性。
2018年矿业公司资产减值准备管理制度2018年11月目录第一章总则 (4)第二章各项资产减值准备的计提及审批 (4)第三章各项资产的内部控制 (8)第一节应收款项 (8)第十三条款项审批 (8)第十四条日常管理 (8)第十五条坏帐损失的确认 (9)第十六条坏帐核销的审批 (10)第二节存货 (10)第十八条日常管理 (11)第十九条存货损失的核销审批 (11)第三节委托贷款和持有至到期投资 (12)第二十条委托贷款和持有至到期投资及其处置审批 (12)第二十一条日常管理 (12)第二十二条委托贷款和持有至到期投资损失的核销审批 (12)第四节交易性金融资产和可供出售金融资产 (13)第二十三条交易性金融资产和可供出售金融资产投资及其处置审批 (13)第二十四条日常管理 (13)第二十五条可供出售金融资产减值准备的核销审批 (14)第五节长期股权投资 (14)第二十六条长期股权投资及其处置审批 (14)第二十七条日常管理 (14)第二十八条长期股权投资损失的核销审批 (15)第六节投资性房地产、固定资产和在建工程 (15)第二十九条投资性房地产、固定资产和在建工程的购建和处置 (15)第三十条日常管理 (16)第三十一条处置、出售投资性房地产、固定资产和在建工程损失的审批 (16)第七节无形资产、商誉 (16)第三十三条日常管理 (17)第三十四条处置、报废无形资产损失和商誉减值准备核销的审批 (17)第四章附则 (17)第一章总则第一条为加强公司各项资产管理,合理地确定公司各项资产减值准备的计提方法和资产损失的处理,有效防范和化解资产损失风险,使相应的会计报表更能全面、准确地反映公司财务资金状况和经营成果,根据财政部颁布的《企业会计准则》及其应用指南等有关规定,结合本公司的实际情况,特建立本制度。
第二条本制度所指的各项资产是指应收款项(包括应收账款和其他应收款)、存货、委托贷款和持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉。
计提资产减值准备管理制度
根据公司执行的《企业会计准则》要求,特制定本制度。
第一章适用范围
公司在进行财务决算时,按照《企业会计准则》及相关规定检查公司的存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产,遵循本制度规定,提取各项资产减值准备。
资产减值准备包括:存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。
第二章提取减值准备的程序
公司按以下程序规定提取资产减值准备:
1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了,应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。
2、计划财务部依据该报告,按照本制度规定的减值准备提取原则和方法,确定各项资产是否需要提取减值准备。
计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法,对应收款项计提减值准备。
单项计提减值500 万元以上(含500 万元)的,按照本章第6 条程序执行。
3、对须提取减值准备的事项,计划财务部根据公司重大事项汇报制。