施工项目安全生产管理制度汇总

施工项目部安全生产管理制度第一章总则第二条本管理制度适用于施工项目部所有工作人员，包括施工项目部负责人、项目经理、班组长以及职工。

第三条施工项目部负责人是项目部的安全管理责任人，负责项目部的安全生产管理工作，包括但不限于安全培训、事故预防和应急响应等。

项目经理负责具体施工现场的安全管理工作。

第四条施工项目部应配备专门的安全管理人员，负责项目部的安全管理工作，协助负责人和项目经理履行安全生产管理职责。

第五条施工项目部应建立健全安全生产管理体系，包括安全责任制度、安全培训制度、事故预防与应急响应制度等，确保施工过程中的各项工作都符合安全规定。

第六条施工项目部应定期组织安全会议，对安全工作进行评估和检查，及时发现并解决存在的安全问题。

第七条施工项目部应制定每日、每周、每月的安全检查计划，并有专门的人员进行检查和整改。

第二章安全责任制度第八条施工项目部负责人和项目经理是项目部的安全控制和监管责任人，对项目部的安全生产负总责。

第九条施工项目部负责人应对工作人员进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。

第十条项目经理应根据施工现场的实际情况，建立安全生产责任矩阵，明确各岗位的安全责任和职责。

第十一条施工项目部负责人和项目经理应定期组织对职工进行安全演练和模拟演练，提高应对突发事件和事故的能力。

第十二条施工项目部应建立并完善危险源的管理制度，对危险源进行分级管理，采取相应的防护措施。

第三章安全培训制度第十三条施工项目部应建立健全安全培训制度，对工作人员进行安全教育和培训。

第十四条施工项目部负责人应制定安全培训计划，并组织实施各类安全培训。

第十五条施工项目部应根据工作人员的实际需求，开展日常的安全教育和技能培训。

第十六条施工项目部应配备专门的安全培训师，对工作人员进行安全技能培训。

第十七条施工项目部应建立健全安全培训档案，对工作人员的安全培训情况进行记录。

第四章事故预防与应急响应制度第十八条施工项目部应制定事故预防和应急响应计划，明确各级责任人和应急处置措施。

建筑安全生产管理制度（6篇）建筑安全生产管理制度（精选6篇）建筑安全生产管理制度篇1一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。

二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。

1、企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。

2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

4、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

2、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。

学习时间不少于15学时。

3、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。

4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。

八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理）。

施工项目部管理制度（3篇）施工项目部管理制度（精选3篇）施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。

1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

2、审核各项目工程施工进度计划,监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。

二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。

2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。

3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。

4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。

在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。

当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。

2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。

4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20__0元处罚。

5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。

施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。

考勤时间为：根据现场定时间。

建筑施工企业安全生产规章制度安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

逐步推行现代安全管理，特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产规章制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布臵下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月____日上午3:00时为安全生产例会时间。

例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

安全生产规章制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠，保护施工人员的生命财产安全，减少和避免施工事故的发生，制定本安全管理制度。

本制度适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作，要确保项目的安全施工，做好安全管理、防护工作。

2. 项目部必须成立安全管理小组，由项目经理担任组长，负责协调和组织落实安全管理工作。

3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求，对工程施工过程进行全面检查和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。

同时，要开展安全教育、培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训，并持证上岗。

任何人在不具备相关安全培训证书的情况下，不得参与施工作业。

三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识，如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。

2. 施工现场要保持整洁，设立专门的卫生保洁人员，定期清理施工现场，清除垃圾和杂物，防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。

3. 安全设备要经过检测和验收，确保其正常使用。

安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。

4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员，以应对突发事件和事故的发生。

同时，要进行演练和训练，提高应急处理的能力。

四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训，了解相关安全规定和操作要求，严禁无证上岗和违规操作。

2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作，并遵守相关的安全操作规范。

3. 施工过程中，必须携带安全装备，并按照规定正确使用。

特殊情况下，需要进入危险区域进行作业的人员，必须经过特殊安全培训，并取得相关证书。

4. 施工现场应设置必要的隔离措施，确保施工区域与公众区域的分离，并防止施工过程中的交通事故。

建筑施工项目安全生产管理体系及制度一、管理体系1.领导责任1.1项目经理应对工程安全负有最终责任，在项目开始前对全体工作人员进行安全培训并落实岗位安全责任。

1.2项目经理应配备安全管理人员，负责制定安全计划、监控施工现场安全状况，并及时纠正违规行为。

1.3领导层应定期组织安全会议，提高员工安全意识，加强安全教育培训。

2.安全目标2.1设定清晰的安全目标和指标，通过安全检查、巡查和报告评估，确保安全目标的实现。

2.2定期评估和审查安全目标，并根据评估结果调整和完善安全管理措施。

3.风险评估与控制3.1针对项目可能存在的安全风险进行评估，确定并实施相应的控制措施。

3.2建立风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应急处理等流程。

4.标准和规程4.1依据国家有关法律法规和行业标准，制定项目的安全生产管理规程，确保施工过程符合相关要求。

4.2对项目中的危险源、事故案例等进行分析和研究，制定相应的施工操作规程和操作标准。

5.人员管理5.1项目经理应确保施工人员具备相应的资质和证书，且在施工前接受安全培训。

5.2对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和技能，并定期进行评估和考核。

6.施工现场管理6.1制定施工现场的安全管理制度，包括施工规划、临时设施布置和劳动保护等方面的要求。

6.2对施工现场进行定期巡查和检查，记录和整理安全隐患，并制定整改措施和时限。

7.事故预防与处理7.1建立事故预防和应急处理机制，包括事故预案、应急救援队伍和紧急疏散预案等。

7.2对施工中发生的事故进行调查和分析，推动事故原因查明和责任追究。

二、制度1.安全生产责任制度1.1明确各级管理人员和施工人员的安全责任，并制定相应的考核办法和奖惩制度。

1.2建立安全生产责任追究机制，对安全责任不落实或违规行为进行处罚。

2.安全培训制度2.1设立安全教育培训制度，明确培训内容、形式和周期，确保工作人员的安全意识和技能满足施工要求。

2.2对新进员工进行入职培训，包括工作规范、安全知识和紧急情况处理等。

工地施工安全生产管理制度7篇工地施工安全生产管理制度（篇1）为确保本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，杜绝发生重大事故，建立健全各级安全生产责任制。

切实分解、落实安全生产责任制。

明确各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，确保本项工程实现安全生产目标。

项目经理⑴项目经理是工程安全生产第一负责人，对本项目工程安全生产负责。

⑴认真贯彻执行国家、政府主管部门及企业的安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施。

⑴组织职工学习安全生产技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，定期组织检查施工现场安全状况。

⑴正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，对违章作业的班组和个人按本项目奖惩规定进行处理。

⑴对施工现场搭设的脚手架、井架和机械设备、电器设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。

⑴抓好分承包队伍的安全管理，使用的分包队伍要具有安全资质，对不具备条件的承包队伍，杜绝进入本现场施工。

⑴发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场。

质量员⑴贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。

⑴负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。

⑴负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。

⑴参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。

⑴在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。

施工员⑴项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人，对所管的分部工程安全生产负直接责任。

⑴项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程，帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。

⑴认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。

⑴安排施工前，应将施工组织设计中的安全措施详细向施工班组进行书面安全交底，对施工环境应采取有效的安全防护措施，并督促班组执行。

⑴对违章作业的班组和个人应及时制止，对坚持违章作业的班组和个人有权暂停工作直至改正为止。

工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。

二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。

2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。

3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。

三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。

2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。

3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。

四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。

2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。

3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。

五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。

2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。

3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。

六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。

2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。

3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。

七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。

2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。

3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。

八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。

施工项目安全管理制度在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是作者帮大家整理的施工项目安全管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

施工项目安全管理制度1为了实现建筑施工现场安全生产，强化现场安全管理，提高防护水平，杜绝和减少伤亡事故，特制定本制度：第一条：为了贯彻“预防为主，安全第一”的方针，项目部对各专业工程，施工安全生产工作除了进行经常性检查外，并定期进行每月一次的安全检查，安排在月末进行，检查结果于次月初公布。

第二条：项目部对各专业班组在施工过程中的安全生产进行每旬一次检查及不定期经常性的检查，预防事故发生。

第三条：各班组进行周检查，着重检查有无按照安全操作规程和安全交底内容进行施工。

第四条：个人进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后，必须对现场进行清理，做到工完、料尽、场地清。

第五条：对检查出来的隐患处理1、安全检查中查出中的隐患要进行登记，并发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。

对有即发生事危险的隐患，安全员应责令停工，被检查班组必须立即整改。

2、对于班组长违章指挥的作业行为，工地专职安全员可以当场指出进行纠正，对性质严重的给予通报批评，必要时给予行政处分及罚款。

3、被检查的班组对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定时间、定措施），立即进行整改。

4、整改完成后要及时通知项目部，由工地专职安全员复查，经复查验收认定隐患消除后，此事方为结束。

施工项目安全管理制度21、安全组织机构制度成立安全领导小组,组长为项目经理,副组长为项目总工程师,成员为安全工程师、施工队长、道路工程师、结构工程师、质检工程师、材料科长等有关人员。

项目经理为安全生产第一责任人,对整个工程安全负总责。

安全工程师负责具体安全管理工作,是安全生产主要责任人。

2、三类人员安全考核制度施工企业主要负责人、项目负责人,专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门进行安全生产考核,考核合格后,持证上岗,并且在有效期范围内。

施工安全生产管理制度内容范本（9篇）施工安全生产管理制度内容范本（9篇）施工是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的一种活动。

谓工程按计划进行建造。

以下是小编准备的施工安全生产管理制度内容，欢迎借鉴参考。

施工安全生产管理制度内容范本精选篇1一、总则：1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;(2)设备的购习买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);(4)使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录;(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》;(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、《自制简易设备技术评定表》。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。