大众中心小学财务管理制度
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第1篇第一章总则第一条为加强中心小学财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障学校教育事业的健康发展,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于中心小学所有教职工、学生及其他相关人员。
第三条中心小学财务管理工作遵循以下原则:1. 预算管理原则:坚持预算编制的科学性、完整性、严肃性,严格执行预算,确保预算资金的合理使用。
2. 财务公开原则:财务信息透明,接受教职工、学生及社会监督。
3. 节约原则:厉行节约,反对浪费,提高资金使用效益。
4. 法规原则:严格遵守国家法律法规,严格执行财务政策。
第二章财务组织机构及职责第四条中心小学设立财务部,负责全校财务管理工作。
财务部设主任一名,副主任一名,会计若干名。
第五条财务部的主要职责:1. 负责制定学校财务管理制度,组织实施财务工作;2. 负责编制学校年度预算,组织预算执行和决算;3. 负责学校各项经费的收支管理,确保资金安全;4. 负责学校资产的管理,确保资产保值增值;5. 负责财务报表的编制和上报;6. 负责财务管理培训,提高财务管理水平;7. 完成学校领导交办的其他工作。
第六条各部门、年级组、班级应设立财务管理人员,负责本部门、年级组、班级的财务工作,协助财务部开展工作。
第三章预算管理第七条学校预算编制遵循以下程序:1. 财务部根据学校发展规划和年度工作计划,编制预算草案;2. 预算草案经学校领导班子讨论通过后,提交教职工代表大会审议;3. 教职工代表大会审议通过后,报上级教育行政部门审批;4. 预算批准后,财务部负责预算执行。
第八条预算执行过程中,各部门、年级组、班级应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。
第九条年度预算执行完毕后,财务部负责编制决算报告,经学校领导班子审核后,提交教职工代表大会审议。
第四章收入管理第十条学校收入包括财政拨款、上级部门拨款、事业收入、经营收入、其他收入等。
第一章总则第一条为加强中心小学校财务管理的规范化、制度化,提高资金使用效益,保障学校教育事业的健康发展,根据《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于中心小学校全体财务工作人员和涉及财务活动的相关人员。
第三条中心小学校财务管理遵循以下原则:(一)依法理财:严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。
(二)勤俭节约:合理编制预算,严格控制支出,提高资金使用效益。
(三)公开透明:财务活动公开透明,接受师生监督。
(四)权责分明:明确财务工作人员的职责和权限。
第二章财务管理体制第四条学校财务管理工作由校长负责,分管财务副校长协助校长开展工作。
第五条学校财务部门负责全校财务收支、资产管理、会计核算等工作。
第六条学校财务部门应设立会计、出纳等岗位,实行岗位责任制。
第七条财务部门工作人员应具备相应的会计专业知识和技能,持证上岗。
第三章财务收支管理第八条学校财务收支必须纳入预算管理,严格执行预算。
第九条学校各项收入包括财政补助收入、事业收入、附属单位上缴收入、勤工俭学收入和其他收入。
第十条学校各项支出按照国家规定和学校实际情况进行合理划分,包括人员经费、公用经费、专项经费等。
第十一条学校财务收支必须实行“收支两条线”管理,确保各项收入及时足额上缴,各项支出按规定执行。
第十二条学校财务收支应使用合法票据,严禁私设小金库、截留收入等违规行为。
第四章资产管理第十三条学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十四条学校资产管理应遵循以下原则:(一)合理配置:根据学校教育教学需要,合理配置资产。
(二)保值增值:加强资产维护,确保资产安全,提高资产使用效益。
(三)账实相符:资产账目与实物相符,确保资产信息的真实性。
第五章财务监督第十五条学校财务监督工作由财务部门负责,定期对财务活动进行自查、自纠。
第十六条学校财务监督应包括以下内容:(一)财务收支是否符合国家法律法规和学校规章制度。
第一章总则第一条为加强中心小学财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障学校教育教学工作顺利进行,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于中心小学全体教职工,包括学校各部门、各班级和各类社团等。
第三条中心小学财务管理遵循以下原则:(一)依法理财,规范管理;(二)民主集中,公开透明;(三)勤俭节约,合理使用;(四)强化监督,责任到人。
第二章财务组织机构及职责第四条学校设立财务室,负责全校财务管理日常工作。
第五条财务室的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策;(二)制定学校财务管理制度,并组织实施;(三)编制学校年度财务预算,执行预算管理;(四)负责学校财务收支、资产管理、债权债务等管理工作;(五)定期开展财务分析,提出改进意见;(六)负责学校财务报表的编制、报送和审计工作;(七)完成学校领导交办的其他工作。
第六条学校各部门、各班级和各类社团的财务管理工作,由各部门、班级和社团负责人负责,财务室负责业务指导和监督。
第三章财务预算管理第七条学校年度财务预算由财务室根据学校发展规划、年度工作计划和资金需求编制,经校长办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。
第八条学校财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,由财务室提出调整方案,经校长办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。
第九条学校财务预算执行情况,每学期进行一次检查,并将检查结果向全体教职工公布。
第四章财务收支管理第十条学校财务收支实行收支两条线管理,即收入归口管理,支出按预算执行。
第十一条学校收入包括:财政拨款、学费收入、社会捐赠、其他收入等。
第十二条学校支出包括:人员经费、公用经费、设备购置费、维修费等。
第十三条学校财务收支必须严格执行国家有关法律法规和财务管理制度,不得擅自设立预算外资金和私设小金库。
第五章资产管理第十四条学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第一章总则第一条为了加强中心小学校财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障学校教育事业的健康发展,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于中心小学校及其所属各部门、各项目的财务管理工作。
第三条学校财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 实际原则:以学校实际需要为依据,合理安排资金使用。
3. 效益原则:提高资金使用效益,确保资金安全。
4. 透明原则:财务活动公开透明,接受监督。
第二章财务管理体制第四条学校实行校长领导下的财务分管副校长负责制,财务分管副校长负责财务工作的全面领导和管理。
第五条学校财务部门是财务管理的职能部门,负责学校财务工作的具体实施。
第六条学校各部门、各项目应建立健全财务管理制度,明确财务管理职责,确保财务工作规范有序。
第三章资金管理第七条学校资金管理应遵循以下规定:1. 资金筹集:学校资金来源包括财政拨款、上级部门补助、学生学费、捐赠收入等。
2. 资金拨付:学校资金拨付应严格按照预算执行,不得擅自改变资金用途。
3. 资金支付:学校资金支付应按照规定程序进行,确保资金支付的真实性、合法性。
4. 资金结算:学校资金结算应实行日清月结,确保资金收支平衡。
5. 资金存储:学校资金存储应选择信誉良好的金融机构,确保资金安全。
第四章预算管理第八条学校预算管理应遵循以下规定:1. 预算编制:学校预算应根据学校发展规划、年度工作计划和资金来源,编制年度预算。
2. 预算审批:学校预算经校长办公会议讨论通过后,报上级教育行政部门审批。
3. 预算执行:学校预算执行应严格按照预算规定,不得擅自改变预算安排。
4. 预算调整:预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按程序报批。
第五章财务报告与审计第九条学校财务报告应真实、准确、完整地反映学校财务状况和资金使用情况。
1. 财务报告编制:学校财务报告应由财务部门负责编制,经校长审核后报送上级教育行政部门。
一、总则为加强学校财务管理工作,确保学校资金合理、规范、高效使用,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规,严格执行财务政策。
2. 坚持公开、透明、规范、高效的原则。
3. 保障学校资金安全,确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 优化资源配置,提高资金使用效益。
三、财务管理职责1. 校长负责学校的全面财务工作,对财务管理工作负总责。
2. 财务负责人负责组织实施财务管理工作,对财务管理的具体工作负直接责任。
3. 各部门负责人对本部门财务管理工作负直接责任。
四、财务管理制度1. 资金管理(1)学校设立财务专用账户,所有收入和支出必须通过财务专用账户进行。
(2)严格按照国家规定的资金用途使用资金,不得挪用、挤占。
(3)加强现金管理,建立健全现金收支登记制度,确保现金收支安全。
(4)定期进行财务盘点,确保账实相符。
2. 收入管理(1)学校收入包括财政拨款、学费、杂费、捐赠、利息等。
(2)各项收入必须按照规定程序及时、足额上缴,不得隐瞒、截留、挪用。
(3)建立健全收入核算制度,确保收入的真实、准确。
3. 支出管理(1)学校支出按照预算执行,预算外支出必须经校长批准。
(2)严格按照国家规定的开支范围和标准使用资金,不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。
(3)加强支出审批,实行一支笔审批制度,确保支出合理、合规。
(4)建立健全支出核算制度,确保支出真实、准确。
4. 财务报告(1)学校定期编制财务报告,及时向有关部门报送。
(2)财务报告应当真实、准确、完整地反映学校的财务状况和经营成果。
(3)财务负责人对财务报告的真实性、准确性负责。
五、监督检查1. 学校设立财务审计小组,负责对学校财务管理工作进行监督检查。
2. 财务审计小组定期或不定期对财务管理工作进行检查,发现问题及时整改。
3. 对违反财务管理制度的单位和个人,视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。
中心小学财务管理制度1. 介绍中心小学财务管理制度旨在规范中心小学的财务管理,保证学校财务工作的公开、透明和规范。
本文档将对中心小学的财务管理制度进行详细阐述。
2. 财务管理人员中心小学的财务管理工作由校长和专职会计师共同负责。
其中,校长是学校财务管理的最高主管,负责对整个财务管理工作进行监管和指导;专职会计师则负责具体财务管理工作的执行和记录。
3. 财务管理流程3.1 资金收支管理中心小学所有的资金收支必须按照财务管理制度进行操作和管理。
学校财务部门要定期统计、做好财务报表,并及时为各部门提供预算执行情况、收支情况及余额情况等有关财务信息。
3.2 财务审批管理中心小学所有财务支出必须经过财务部门的审批,确保支出合法、合理、符合财务制度和规范。
3.3 财务核算管理中心小学的财务核算管理采用“双记录”方法,即所有收支事项都必须同时记录在收入账户和支出账户之中,以便于财务部门及时、准确地进行财务核算和报表编制。
3.4 财务监督管理中心小学的财务监督管理是指学校对财务承办人员的行为进行监督,保证财务管理的公开、透明和规范。
4. 财务管理实施规定4.1 预算管理规定中心小学的各部门必须在每年的学年初编制预算,并严格执行预算管理制度,控制支出,在规定的范围内使用公款,杜绝超额支出;同时,在预算执行周期结束后,还要对预算执行情况进行分析、总结和评估。
4.2 支付管理规定中心小学的支出必须经过审批后方可支付。
拟支付的款项和有关文件必须经过财务部门审核、签字、盖章后方可付款。
4.3 收款管理规定中心小学的收入必须通过银行转账或现金收取,并及时进行记录登记。
4.4 财务档案管理规定中心小学的财务档案必须建立、管理和保存完好,对涉及财务管理的各种文件、电子记录、票证等,必须及时归档,并且按照规定的期限进行存储、维护和保管。
5. 财务管理制度执行中心小学的财务管理制度必须切实执行,对违反财务管理制度的行为,学校将严肃处理。
第一章总则第一条为加强中心小学的财务管理工作,确保财务活动的规范、合规,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于中心小学所有财务活动,包括预算编制、资金筹集、资金使用、资产管理、会计核算、财务报告等。
第三条中心小学财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:财务数据真实准确,不得虚报、瞒报、伪造;(三)完整性原则:财务活动全面、系统,确保财务信息完整;(四)效益性原则:提高资金使用效益,确保资金安全;(五)公开透明原则:财务活动公开透明,接受监督。
第二章财务管理体制第四条中心小学财务管理工作由校长负责,设立财务部,负责具体财务事务。
第五条财务部设主任一名,副主任一名,会计一名,出纳一名。
各岗位职责如下:(一)财务主任:负责组织、协调、监督全校财务工作,审批财务预算、财务支出等重大事项;(二)财务副主任:协助财务主任工作,负责财务部的日常管理工作;(三)会计:负责会计核算、编制财务报表、审核财务凭证等;(四)出纳:负责现金管理、票据管理、银行存款等。
第三章预算管理第六条中心小学预算编制应遵循以下原则:(一)量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡;(二)合理分配,突出重点,确保教学、科研、行政等各项经费需求;(三)年度预算应在上一年度预算基础上进行调整,充分考虑学校发展需求。
第七条预算编制程序:(一)各部门根据实际情况,提出预算申请;(二)财务部对各部门预算申请进行审核、汇总;(三)校长审批预算;(四)报上级主管部门备案。
第四章资金管理第八条中心小学资金管理应遵循以下原则:(一)确保资金安全,防止资金流失;(二)合理使用资金,提高资金使用效益;(三)规范资金支付,确保资金使用合规。
第九条资金支付程序:(一)各部门提出资金支付申请;(二)财务部审核支付申请;(三)校长审批支付;(四)出纳办理支付手续。
中心小学财务管理制度范文中心小学财务管理制度范第一章总则第一条为规范中心小学财务管理工作,保证校财务管理的公开、公平、公正,依法、科学、严肃的进行,制定本制度。
第二条中心小学财务管理的目标是确保经费使用的合理性和效益,维护学校的财务秩序,促进校园经济的发展,保证财经资源的安全性和稳定性。
第三条中心小学财务管理的基本原则是依法、公开、公平、公正、政治和谐、以人为本、财务安全、规范经营等原则。
第四条中心小学财务管理的具体职责由校务委员会负责,校财务员执行,并且接受县教育主管部门的监督和管理。
第五条中心小学财务管理的范围包括学校财政预算、资产管理、内部控制、会计准则、财政预算决算、经费审计、财务报表等方面。
第六条学校要加强财务管理的意识,制定并完善相应的管理制度,建立财务管理信息系统,提高财务管理的效率和准确性。
第二章财务预算管理第七条学校根据学校的教育教学规划和经费需求,合理制定财政预算,确保经费使用的合理性和效益。
第八条财务预算管理的具体步骤包括:预算编制、预算审批、预算执行和预算决算。
第九条财务预算编制是指根据学校的发展需求和经费情况,采取科学的方法合理编制财政预算。
第十条财务预算审批是指校务委员会组织相关部门对财务预算进行审查和批准。
第十一条财务预算执行是指按照预算经费的用途和限额管理,严格执行财务预算。
第十二条财务预算决算是指校财务员和相关部门根据财政预算执行情况进行经费决算,并及时进行报送。
第三章资产管理第十三条学校要建立健全资产管理制度,规范资产的购置、使用、保管、维修、报废等流程。
第十四条资产管理的职责由校务委员会负责,校财务员负责具体工作,并接受县教育主管部门的监督和管理。
第十五条学校要加强对资产的日常管理,及时更新资产信息,定期清查资产,确保资产的安全和完好。
第十六条学校要加强资产的维修和保养工作,延长资产使用寿命,提高资产利用效率。
第四章内部控制第十七条学校要建立健全内部控制制度,保证财务管理的规范化和科学化。
中心小学财务制度包括哪些一、财务管理的基本原则1. 遵循依法合规的原则。
中心小学财务管理必须依法合规,遵循国家相关法律法规和教育部门规定。
2. 透明公开的原则。
中心小学财务活动应当做到透明公开,接受监督公众的监督。
3. 安全稳健的原则。
中心小学财务应当保证资金安全,注重稳健投资,确保资金的安全性和稳定性。
4. 精细管理的原则。
中心小学财务管理应当精细化,严格执行各项财务制度,做到规范、清晰、可追溯。
5. 节约用款的原则。
中心小学财务管理应当节约用款,避免浪费,对各个经费科目进行科学合理的分配和使用。
6. 提高效益的原则。
中心小学财务管理应当提高效益,合理配置资源,提高资源利用效率。
二、财务管理体系1. 财务管理部门的设置:中心小学应当设立专门的财务管理部门,负责学校的财务工作,包括财务预算、支出审核、账务核对等工作。
2. 财务管理人员的选拔:中心小学财务管理人员应当具备相应的专业知识和工作经验,经过专门的培训和考核后方可上岗工作。
3. 财务管理制度的建立:中心小学应当建立完善的财务管理制度,明确各项财务管理流程和责任分工,确保财务活动的顺利进行。
三、财务管理流程1. 财务预算:中心小学每年应当根据学校的教学、科研、管理等工作计划,确定财务预算,明确各项支出和收入预算。
2. 资金管理:中心小学应当根据预算,对学校的资金进行合理分配和使用,保障学校的正常运转。
3. 支出审核:中心小学的财务支出必须按照相关的程序和规定进行审核,确保支出的合理性和合法性。
4. 账务核对:中心小学应当每月对学校的账务进行核对,确保账目的准确性和完整性。
5. 财务报表:中心小学应当每年编制财务报表,对学校的财务状况进行总结和分析,向上级部门和社会公众公布。
四、财务监督1. 财务审计:中心小学应当每年对学校的财务情况进行审计,发现问题及时整改,保障财务活动的合法性。
2. 内部监督:中心小学应当建立内部监督机制,加强对财务管理人员的监督和考核,确保财务活动的规范性。
大众中心小学财务管理制度大众中心小学09—10年度财务管理制度为了进一步加强我校教育的财务管理工作,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和工作作风,严格财经纪律,特制订财务管理制度。
一、预算制度1、每期期初,学校制订出财务开支预算。
2、除常规开支以外的大额经费开支,应写出书面报告交学校校长,在校长办公会上研究同意后,才能纳入预算内开支。
3、每年的开支,不得超出当年的收入。
4、不得私自开支经费。
计划外的开支,未经校长办公会批准,不予以报销,以规范我校的财务收支行为。
二、统一审批制度1、审批权限(1)学校坚持校长(法人代表)“一支笔”审签制度,一切开支均由校长负责审批签报;(2)开支300元以上,3000元以内,由校长签字审批。
(3)开支5000元以上者,原则上需经教代会表决通过。
2、审批程序(1)300元以内的项目资金开支,先由经办人签字,再由审批人签字,最后由校长签字报销;(3)300元以上的项目资金开支,先由经办人签字,再由分管财务的同志审批签字(必须由两人以上签字),最后由校长审批后报销。
(4)对不合理的开支和未经审批的开支,出纳不得付款,会计不能入账,并及时向学校领导反映。
教职工不得无理纠缠出纳员或会计员。
三、各类费用报销制度1、会议费、活动费及招待费的管理(1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。
(2)对外活动的接待费,必须由校长同意,并定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。
就餐结束由经办人当面结账,并签字(写明事由、就餐人数,日期)。
费用由出纳员每月支付一次,并带会附件,发票报销时附件附后。
先斩后奏者,一纪不予以报销,由经办人负责。
(3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。
2、差旅费的管理(1)教职工因公出差(含开会、学习、考察、参观),由学校研究确定对象和人数后,方可出差,否则不予以报销差旅费。
大众中心小学09—10年度财务管理制度为了进一步加强我校教育的财务管理工作,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和工作作风,严格财经纪律,特制订财务管理制度。
一、预算制度 1、每期期初,学校制订出财务开支预算。
2、除常规开支以外的大额经费开支,应写出书面报告交学校校长,在校长办公会上研究同意后,才能纳入预算内开支。
3、每年的开支,不得超出当年的收入。
4、不得私自开支经费。
计划外的开支,未经校长办公会批准,不予以报销,以规范我校的财务收支行为。
二、统一审批制度 1、审批权限 (1)学校坚持校长(法人代表)“一支笔”审签制度,一切开支均由校长负责审批签报;(2)开支300元以上,3000元以内,由校长签字审批。
(3)开支5000元以上者,原则上需经教代会表决通过。
2、审批程序 (1)300元以内的项目资金开支,先由经办人签字,再由审批人签字,最后由校长签字报销; (3)300元以上的项目资金开支,先由经办人签字,再由分管财务的同志审批签字(必须由两人以上签字),最后由校长审批后报销。
(4)对不合理的开支和未经审批的开支,出纳不得付款,会计不能入账,并及时向学校领导反映。
教职工不得无理纠缠出纳员或会计员。
三、各类费用报销制度 1、会议费、活动费及招待费的管理 (1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。
(2)对外活动的接待费,必须由校长同意,并定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。
就餐结束由经办人当面结账,并签字(写明事由、就餐人数,日期)。
费用由出纳员每月支付一次,并带会附件,发票报销时附件附后。
先斩后奏者,一纪不予以报销,由经办人负责。
(3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。
2、差旅费的管理 (1)教职工因公出差(含开会、学习、考察、参观),由学校研究确定对象和人数后,方可出差,否则不予以报销差旅费。
(2)一般不予以报销包车发票,特殊情况(紧急事情)确实需要租车,经校长同意后,方可租车和报销租车发票。
3、办公用品添置费的管理 (1)添置办公用具、设备,由各部门、处室负责人向总务处申报(填写申请购置表),总务处根据学校经费计划权衡后,报审批权限相应的领导审批,再由总务处实施。
先斩后奏者不予以报销。
(2)办公用品,一律由总务处统一购买。
不得私自购置,否则不予以报销。
购买的物品一律到物品保管员处登记造册(实验仪器在实验保管员处、电教器材在电教员处),再由有关部门、处室或有关人员领走。
4、其他费用 (1)教职工生病住院,学校组织人去看望,一般情况下,不超过100元,重病住外地医院(河图镇以外)不超过200元。
(2)教职工或教职工直系亲属有丧事,送200元以内的祭礼(含花圈、火炮)。
(3)接待如需用烟、用水等,由校长指派出纳员或办公室同志购买。
四、固定资产管理制度 1、要建立固定资产明细账,定期清查,年终必须盘点,做到账物相符。
对丢失、毁损的要查明原因,属于人为损坏者,由当事人照价赔偿。
2、对所有固定资产都落实责任承包制(使用者为责任承包人),人员变动时(学生使用部分每学期清理一次)进行清理,丢失、损坏照价陪偿。
3、固定资产的报废和变买,原价值在20元以内的由总务主任把关处理,20元以上100元以内由管后勤的副校长把关处理,超过100元者,必须报学校研究同意,方能报废或变买。
4、不得私自将公物借给其他单位和个人使用。
需借用者应征得学校的同意,持借条到保管员处借取,借物单位或个人不按时归还,联系人和保管员有责任追回。
5、教职工宿舍的公用部分,由学校负责统一整修,费用由学校承担。
6、新分配或调来我校的教职工,由学校一次性投资修好水、电,门、窗,交给教职工使用。
以后需要维修的均由教职工自行负责,如有人员变动,需由学校验收后(如有损坏照价赔偿),方能办理变动手续。
7、学校其他楼舍等维修,由学校研究后实施。
五、民主理财制度 1、学校财务管理必须坚持民主管理的原则,成立以教职工代表为主,有关领导参加的民主管理领导小组。
成员由教职工选举产生,并由学校委派。
2、财务监督小组有权监督财务的实施情况,有权对资金的使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查,有权检查现金、存款、固定资产和会计账目。
3、财务民主管理小组参与学校重大开支的讨论和决定。
六、会计报表制度 1、年初向学校报送收支预算表,年终要报送收支决算总表,并写出预决算说明书。
2、每月向学校报送预算内和预算外资金的收支报表。
七、财务审计制度 1、定期审计。
学校的财务,由学校民主管理小组在年中或年末进行定期审计,做到查漏补缺,纠正错误。
对审计出的问题要严肃处理。
每次审计结束后要及时写出书面报告,向学校汇报情况,并将审计情况上墙公布,接受职工监督。
2、专项审计。
根据职工反映的问题,由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项审计,及时澄清事实,妥善解决问题。
3、离任审计。
学校财会人员在离任进行工作交接时,在学校领导的监督下,向新任财会人员办理移交手续,确保财务关系的连续性质。
八、财务公开制度 为了增强学校财务开支的透明度,学校财务人员必须每月向教职工公布(在校务公开栏中公布)财务收支情况。
山塘中心小学11—12年度财务管理制度为进一步规范学校的财务管理工作,提高教育经费的使用效益,促进学校各项工作健康、协调、持续发展,根据《教育法》、《会计法》、《事业单位财务规则》、财政部、原国家教委颁布的《中小学财务管理制度》等有关规定,结合本校的实际情况,特制订本制度。
第一条学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理好事业发展需要和教育经费供给的关系、社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第二条学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹措教育经费;如实反映学校财务状况,为领导决策提供必要的财务数据资料;加强资金核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度,规范学校经济秩序;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。
第三条学校实行“统一领导、统一管理”的财务管理体制,校长对学校的财务工作负法律责任。
学校负责人特别是主要负责人要按照《会计法》的规定加强对财务机构、财务人员的领导和管理,要严格履行法定职责,对本单位财务行为的真实性、合规性、合法性负全部责任,必须保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。
学校的一切经济活动在校长室的统一领导下,由财务部门统一管理。
学校所有的会计业务,都必须纳入学校财务部门统一管理。
严禁私设“帐外帐”、“小金库”。
第四条学校依据办学规模和上级教育主管部门有关规定设置配备专职报帐财务人员;学校的财会人员必须是坚持原则、廉洁奉公、有一定专业知识,热爱本职工作,并具有会计从业资格证书的人员才能担任。
第五条学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。
学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策,应经学校领导班子集体研究决定,并做好会议记录备查。
学校负责人对学校的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第六条根据《会计法》、《预算法》、《政府采购法》和《会计基础工作规范》的规定,强化学校内部财务管理,进一步建立和完善内部监督制度,做到凡事有章可循,有人负责,有人监督。
第七条强化学校预算管理,坚持“量入为出,统筹兼顾,保证重点、收支平衡”的原则,根据学校事业的发展、招生情况和学校的长远规划以及年度收支增减等因素来通盘考虑,科学编制,自求平衡。
对重点项目和工程,严格进行可行性论证,经学校领导班子和职代会集体研究,通过后上报。
学校预算一经批准下达,必须严格执行,任何人不得随意更改和变动,必须维护预算的严肃性和权威性,做到“无预算不开支,有预算不超支”。
因政策变化或事业发展规划有较大调整等原因,当年确需调整预算项目的,经报市教体局、财政局审核批准后方可调整。
第八条强化资产管理。
一、严格按现金的使用范围(个人劳务报酬、根据有关规定颁发给个人的各种奖金和福利、在职人员的差旅费、结算起点1000元以下的零星开支以及中国人民银行规定的需要支付现金的其他支出)执行支出。
二、发生的现金收入须当日缴存财政专户,不得“坐支”,不得“白条”抵充库存现金。
三、严格按财政和上级主管部门的规定开设帐户,办理银行结算业务,及时与市财政、会计核算中心等有关部门核对预算内外资金、往来资金的缴、拨、存情况。
四、对发生的应收及暂付款项,学校应严格控制其额度及收回偿还时间,不得长期挂帐。
因公事借款,在公事办完后,经办人必须在一周内办理报销手续。
五、建立健全财产物资的管理制度。
学校定期组织人员对本单位财产物资进行清查盘点,做到帐帐相符,帐实相符。
六、财务部门须重视并认真做好财产物资的核算管理。
总务部门负责实物管理,明确专人专职或兼职对财产物资进行管理,并作明细核算。
各部门也应设立兼职管理人员,负责本部门的财产物资管理,对各类财产物资的增减变动和处置严格按照有关文件精神和规定程序办理。
第九条加强学校债务管理,严格控制债务规模;确因学校事业发展需要举债的,须向上级主管部门报告并经批准后实施。
学校将根据收入情况,合理安排支出,制定切实可行的还款计划,一般做到年底无新债。
第十条加强收入管理。
严格按照国家有关政策规定依法组织收入,做到应收尽收,并全部纳入财政预算,不得遗漏。
并及时足额上缴财政专户,实行“收支两条线”管理,不得坐支和挪用。
第十一条加强学校收费管理。
一、学校所有收费项目按规定到物价部门办理收费许可审批手续,严格按核定收费项目和收费标准进行收费,并于开学前在校园内指定的公示栏进行长期公示。
二、学校“一把手”是收费管理的第一责任人,分管领导和财会负责人是直接责任人,各处(室)、年级负责人是具体责任人,任何部门和个人均不得擅自增加收费项目、扩大收费范围或提高收费标准,进行各种收费。
三、对不符合规定的票据,学校财务部门不得使用,不得作为报销凭证。
收费票据不得转借、转让、代办、买卖和用于自立项目的收费,不得利用收费票据从事经营活动和违法违纪活动。
四、学校房屋出租收入和食堂、校园商店等三产承包金收入统一纳入学校帐务,严禁设立“小金库”,不得将收入作为往来款项进行核算,必须全额及时上交财政。
第十二条励行节约,严格控制消费性支出和奖金福利的发放。
学校全体教职工要增强忧患意识、节约意识,坚持勤俭办学的原则,要牢固树立长期过紧日子的思想,科学安排好教育经费支出。
一、要严格控制消费性支出,将节约的资金用于改善办学条件。
二、学校业务招待费必须按照“小额、合理、节约”的原则,招待原则上应为工作餐,并尽可能在学校食堂安排接待用餐。