侨福芳草地商业项目调研报告
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第一章、概述以前就听说过侨福芳草地,对它向往已久,但由于功课一直很忙,就一直没能去看一看,这次通过老师终于有机会来到这里看一看,参观完后更深刻的感觉到了绿色建筑对城市生活的影响。
那么什么是绿色建筑呢?绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能,节地,节水节材).保护环境和减少污染,为人们提供健康,适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。
我认为“绿色建筑”就是最少程度地占有和消耗地球资源,用量最小且效率最高地使用能源,最少产生废弃物并最少排放有害环境物质,成为与自然和谐共生、有利于生态系统与人居系统共同安全、健康且满足人类功能需求、心理需求、生理需求及舒适度需求的宜居的可持续建筑物。
侨福芳草地项目已获得“铂金级预先认证”—LEED认证体系的最高等级,这一认证有着极其严格的标准与要求包括建筑物的节能系统资源消耗、室内空气质量、创新的设计理念以及其它各类项目。
认证过程涉及从设计与规划阶段、施工与材料应用到项目完工后运营的严格审计与评估。
侨福芳草地项目在整个认证过程一直表现出色,也将成为亚洲及中国第一个铂金认证的可持续建筑。
参观完芳草地,大致了解了它的平面以及它对于绿色建筑方面的设计方法,下面就结合我参观和调研所得来的资料来谈谈如何从各方面实现建筑的绿色化。
第二章、如何从各方面去做一个绿色建筑2.1发展“绿色建筑”.首先要使用绿色建筑材料1992年国际学术界给绿色材料定义为:在原料采取、产品制造、应用过程和使用以后的再生循环利用等环节中对地球环境负荷最小和对人类身体健康无害的材料。
绿色建材与传统建材相比可归纳以下五个方面的基本特征:①其生产所用原料尽可能少用天然资源,大量使用尾矿、废渣、垃圾、废液等废弃物。
②采用低能耗制造工艺和无污染环境的生产技术。
③在产品配制或生产过程中,不得使用甲醛、卤化物溶剂或芳香族碳氢化合物;产品中不得含有汞及其化合物;不得用铅、锡、铬等种金属及其化合物的颜料和添加剂。
北京侨福芳草地项目考察报告项目概述帀□昌nn产(隼囲)□概况信息>项目名称:侨福芳草地>开发商:北京侨福置业有限公司>项目体量:20万nf建筑面积>项目类型:综合体项目>占地面积:13.8万平方米>总投资:30亿元>开业时间:2007年4月19日>项目车位:共计1000个>项目地址:北京市朝阳区东大桥8号>周边配套:庄园西餐,SOHO,世界城,物美便利店,旺市百利超市,赛百味,京客隆,日坛国际贸易中心,团结湖,日坛,朝阳医院门诊二部>楼内配套:6部观光电梯及20部自动扶梯、银行、酒店、员工餐厅、商务中心、健身中心>芳草地是一座集顶级写字楼、时尚购物中心,艺术中心和酒店为一身的创新建筑,其中时尚购物中心4.65万平方米,写字楼建筑8.2万平方米,购物中心分为地下2层,地上2层。
□艺术气息>艺术品:对侨福集团而言,文化底蕴和艺术品是一个建筑物的灵魂。
侨福芳草地中摆放看的41件达利雕塑,是世界上最丰富的达利真品收藏地之一。
口艺术气息>艺术气息无处不在口艺术气息一半在玻璃外一半在店里的飞机>正如Parkview Green芳草地的执行董事所说:“文化底蕴是一个建筑物的灵魂,我们希望用艺术装点人们的各种生活空间,真正融入人们的生活”。
在芳草地,商业与文化的完美生活体验,得到了很好的诠释。
室内步行吊桥>仓噺性地设计了国内首座长达236米的室内步行吊桥(宽4.8米),它横跨在建筑复合体之间,为顾客鸟瞰整个商户店面和公共广场提供岀理想的阔达空间,也让人们更便捷地行走于四座建筑之间。
口公交及地铁路线>芳草地-公交车站车次:28路;43路;120路;126 路;403路>地铁6号线:东大桥站(A 岀口)時北巷小区(§)公交车站」中心I㈱朝外甫街百富国际大厦B鯛天桥阳公离帀□昌no产(隼团)芳早苑芳草地北巷明园◎东大桥东里东大範)东大桁用六号疏 棗华北街金 汇口自驾及岀租车路线>项目位于北京市朝阳区东大桥路9号(东大桥路西侧,朝外南街和日坛北路间)>自驾及出租车路线•从北前来:途经工人体育场东路向南直行至东大桥路,路西侧即到。
有数百人的演出团队到来相当震撼,。
在核心的 4 。
5分钟表演期间,场景asltedmorethanhalfaday.The 4 5 m-inlongkeypartwasoverwhelmingylshocknigand也取得了良好的效果verywellrecevedi.公司目前可以考虑小局部做圣节、一些体验式的主题场景一。
比如在万Wea。
rethinkingaboutorganizingseveraexeplrimentalthemescenesForexa.mptleto,圣诞节等重大节假日一,可以考虑做部分剧场式的展览,buildtheatre-steexhbyilitionsonHalloween,Christmasaetndothermaorhoj-lidays.Iwoudl如果能将每个情景做成一部舞台剧。
,那将会非常非常牛但awesomeifwecanmakeeachsceneastaeshogw,yitmaynotbeaonlgtermtheme.这样的剧场主题应该不会是长期性的MANAGEMENTSTRATEGESONRETALPROPERTESIII-HOWTOUNDERSTANDMALLMANAGEMENT商此资产管理策雄购物中心作为 ̄如何从投入产出角度霍商场经营?FROMTHEPERSPECTIVEOFNIPUTANDOUTPUT?一个经营性资产,具备典型的金融资产的价值Asanope。
,rationaplroperty,theshoppnigmallsatypcapiilroductwithfinanciavauel.l如何从中长期管理好这样的资产是考验经营者智慧的方面How。
tomanageitwellinaonlgtermisagreatchallengetothewisdomoftheoperators.部教:众所届知,商处资产的本鹿暴一种金酗资产。
能否谈谈ZOUY一l;ASWEALLKNOWTHENATUREOFCOMMERCALASSETS,IISAFINANCALASSETI.公司在打造苷草地这个综合体项目时,如何瞿待这样神资产CANYOU-TALKABOUTHOWYOUREGARDONTSFNANCALVALUEWHIIIENCREATINGTHSI的金融价值?MIXEDUSEPROJECT?黄釀华办公楼酒店。
侨福芳草地PARKVIEW GREEN芳草地紧邻北京CBD中心,是侨福集团在中国大陆地区的第一个大型项目,是一座集顶级写字楼、时尚购物中心, 艺术中心和精品酒店于一身的创新建筑。
艺术是Parkview Green芳草地最独特的DNA之一, 许多独具一格的艺术创作展示于芳草地的灵动空间里。
国内购物中心同质化现象严重,用赢商网艺术品来克服消费者对购物中心的审美疲劳,既能突破艺术“被仰望”的格局,又让公众在购物休闲时不乏味。
侨福芳草地中摆放着的41件达利雕塑,是世界上最丰富的达利真品收藏之一,它们与建筑相融合,散发出属于侨福芳草地的独特气质。
将自身的文化内涵与北京独特的文化底蕴相融合,便是侨福芳草地所一直倡导的城市地标理念。
项目特色:开放式雕塑博物馆华彬庄园华彬庄园集体育运动、休闲度假、会议、婚庆、养生为一体,拥有由“世纪球王”杰克·尼克劳斯规划设计的45洞高尔夫球场、占地13000平方米的金熊会所和11000平方米的尼克劳斯会所、五星级豪华酒店、世界顶级马会、世界级生命科学健康中心及位于长安街北京华彬中心的城市俱乐部等,旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。
项目特色:1、华彬高尔夫俱乐部:中国首家纯受邀会员制高尔夫俱乐部,拥有世界级球场设计、私密会所空间、国际水准的高尔夫管理团队。
2、华彬乡村俱乐部:集多种服务项目为一身的大型俱乐部,旨在为宾客提供全面且高端的一站式服务。
其主要服务包括:酒店、公寓、餐饮、会议、婚庆、康体娱乐、健康保健、生态园采摘、宠物犬寄养等。
三里屯village三里屯Village是综合休闲娱乐区.它包括了世界一、二线知名品牌的旗舰店、各国美食以及独具特色的五星级精品酒店。
Village的前身就是以前三里屯酒吧街的西区.作为北京使馆的核心,在过去十余年中.这里一直是各式中外酒吧、餐厅的云集之地。
吸引着来自四面八方的艺术家、文人和游客。
侨福芳草地场所构建探究作者:代韵婷王晓南濮德华来源:《现代园艺》2016年第17期摘要:购物中心过去模式化的开发已经不适应当代城市发展要求,未来的方向应是个性化打造和场所感营造。
本文通过对侨福芳草地场所构建策略的分析,旨在为当代购物中心建设提供一个优秀参考。
关键词:购物中心;侨福芳草地;场所构建2005~2014年,作为中国商业地产发展的黄金十年,购物中心在各大城市经历着从借鉴、探索、尝试到逐步成熟的过程。
2015年,随着中国经济发展速度的放缓,经济结构的调整,地产界迎来了一场寒冬。
狂热建设10年后,商业物业存量过剩,电商快速发展与人们生活方式转变,都暴露了大部分购物中心场所个性欠缺、结构容变性低下的致命短板。
然而,困境引发反省和思考,过去艰难的一年同时也成为了购物中心破旧迎新,从模式化开发向个性化打造转折的一年。
毫无疑问,中国的购物中心正在经历一次蜕变和成长。
虽然整体现状尚未成熟和稳定,但其中仍然不乏优秀作品能够给予未来购物中心开发建设以启发。
北京侨福芳草地便是一例。
它于2000年开始设计,2012年建成开业,酝酿了整整12年。
最终成为北京地标性建筑之一,也成为第一个LEED铂金级认证的综合性商业项目。
侨福芳草地的成功是由许多因素构成的,比如:开发商为非上市公司,无太大经营压力,可以将精力集中于项目高品质的打造上;业主极高的艺术修为与专业精神,同时对前沿绿色设计理念充分的认知和远见等等。
回归建筑空间本身,究其根本,笔者认为,侨福芳草地是商业建筑空间场所精神构筑的范本,正是有着对场所的尊重以及对场所精神的追求,侨福芳草地才能在万千陷于同质化诟病的购物中心中脱颖而出。
诺伯格·舒尔茨的“建筑现象学”认为建筑的讨论要回到“场所”,从“场所精神”中获得建筑最为根本的经验。
诺氏认为,场所是由自然环境和人造环境相结合的有意义的整体[1],具有空间和特性。
在场所中,空间是用于容纳日常生活和经历的三向度整体;特性是受人的行为方式决定的综合性气氛和具体空间造型元素及其形式。
项目的由来及周边环境研判如今的“侨福芳草地”已经获得市场公认的成功。
但在项目开始建设初期,却遇到极大的困难和挑战。
项目虽然坐落在北京东二环区域,区位良好,但并不是传统的商圈所在地。
地块本属于传统居住区,如何吸引客户过来,使得商场本身具备吸客能力,成为商场建设初期的头号战略难题。
芳草地如何一改城市对这里的传统认知,从曾经的无人知晓到现在的人如潮涌邹毅:回归到“侨福芳草地”项目,您在最初策划做这个项目的时候,有没有遇到困难当初有没有料想到今日会取得巨大的成功黄建华:“侨福芳草地”这块地是我的家族在1995年拿到的。
之后间隔了10年,这块地才陆续开发起来。
这里最早遇到的问题是,项目地处芳草地居住社区,不是传统的商业区,从市场认知来看,这里几乎是商业盲点,消费者不易到达这里。
(芳草地项目获得D铂金认证)(高端写字楼)因此要在这里做商场,定位将非常困难。
在开始做项目之前,我的朋友们没有人认为能做成功。
因此按照这个逻辑来看,要想让客户特意过来,必须有核心的吸引客户的驱动力。
这也就构成了做这个项目定位思考的起点。
我们如何解决这样的问题呢总结起来,有以下三个方面:第一,遵循综合体的生态系统模式,以酒店和写字楼带动商业的经营。
与其他购物中心相比,“侨福芳草地”最核心的不同之处是,我们并没有把芳草地本身看成一个孤立的商场,而是看成整个综合体的一个配套项目。
因此,商场本身的经营问题并不是我们当初打造这个项目的思考重心。
谈到写字楼,可以骄傲的说,我们绝对是高端写字楼产品市场的业界顶级专家。
对于如何将写字楼做到最高级、科技化、环保化,我们了然于胸。
整个项目写字楼部分有万平米体量,已经获得美国LEED 铂金认证的荣誉。
我们非常了解打造高端写字楼产品所需要的核心技术。
从最早打造写字楼的逻辑来看,地下一层、一层和二层我们认为都不适合做写字楼经营的楼层。
就因为此,我们才考虑把楼下的部分打造成商场。
而这就是芳草地购物中心项目的始源。