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塔里木油田2013年春季井控安全检查总结勘探开发部二〇一三年四月二十三日目录第一部分检查依据和检查方式 (1)第二部分检查情况 (2)检查概况 (2)检查发现的突出问题 (17)第三部分下步工作要求 (19)附件1. 检查问题汇总（钻井、试油） (20)库车勘探开发项目经理部（23） (20)塔北勘探开发项目经理部（40） (24)塔中勘探开发项目经理部（17） (30)开发事业部（14） (33)录井队（54） (36)附件2. 井控检查成绩排名（钻井、试油） (42)附件3. 井控检查成绩排名（录井） (46)2013年春季井控安全检查总结根据4月份“安全生产无事故月”及油田领导的统一要求，为进一步夯实现场井控管理，确保钻试修作业现场生产安全无事故，油田于4月15日至24日对油田所有钻（试修）井作业现场开展井控安全大检查。
此次检查得到了库车、塔中、塔北、开发、天然气、教培中心、一勘、二勘、三勘、四勘、六勘、胜利方圆等勘探（井下作业）公司以及其它相关单位的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。
第一部分检查依据和检查方式此次检查共分为十个小组（第1-8组为钻井试油检查组；第9-10组为井下作业检查组），重点查看钻（试修）井现场各项井控工作开展情况。
检查依据：《塔里木油田钻井、试油、井下作业井控实施细则》、《塔里木油田现场井控安全检查表（钻井、试油、井下作业）》《塔里木油田井控违规处罚办法》、《塔里木油田录井专业井控检查表》等井控相关规定。
检查方式：通过查阅资料、查看现场、沟通交流和防喷演习等方式，分井控管理制度、井控设计与工艺、井控装备、安全管理与设施四个方面进行检查；同时对录井队伍也进行了检查。
第二部分检查情况检查概况油田于4月15日至24日开展了2013年度春季井控安全大检查。
对全油田80支正作业钻井队、14支井下作业队、54支录井队进行了普查。
检查共下发隐患整改通知单137份，提出问题601项，开具处罚通知单2份。
井控工作总结井控工作总结在厂领导正确的指导下，我们严格落实XXX《井下作业井控管理规定》和XXX《井下作业井控实施细则》，深刻吸取6.5和XXX井喷事故教训，加强了井控工作管理。
我们将井控工作作为安全生产的重中之重，取得了较好的效果：一是未发生井喷事故；二是员工的井控意识进一步提高；三是井控基础工作统一规范；四是现场井控管理标准化有所提高；五是全员能够参与井控管理。
1、加强组织领导，落实各级管理者的井控责任我们成立了以各级行政正职为井控第一责任人的井控管理领导小组，落实各级井控管理责任人，完善了厂、站队、班组三级井控管理网络，将与井控管理相关的各级管理者纳入到井控管理网络中来，保证井控工作不留死角。
各级管理者按“谁主管、谁负责”的原则，恪尽职守，定期组织开展各项井控管理工作。
2、加强井控管理检查督导，夯实井控基础管理工作我们的井控管理人员坚持不定期对作业现场的井控管理工作进行监督指导，对作业队和作业班组的井控基础资料、作业施工现场井控装备的配备、安装、使用以及执行井控管理规定情况进行经常性检查。
根据检查结果，每月下发一期考核通报，每季度开展一次井控专项检查，对存在的问题和隐患严格考核，限期整改，落实井控管理的消项制度。
截止到11月份，我们对基层单位考核元，奖励元。
我们认真按照《井控问题销项整改制度》进行落实。
检查方法采取采取日常检查、不定期检查和专项检查的方式对各个施工作业队伍进行井控检查。
3、加强员工培训，提高井控意识和技能水平我们在加强井控管理的同时，注重员工培训，提高员工的井控意识和技能水平。
我们定期开展井控知识培训和技能竞赛，鼓励员工积极参与，提高井控能力。
此外，我们还加强了与其他单位的交流合作，积极借鉴其他单位的井控管理经验，不断提高井控管理水平。
总之，我们在井控工作中取得了一定的成绩，但仍需不断努力，进一步加强井控管理，确保井下作业的安全和稳定。
本文主要介绍了石油行业在井控管理方面的措施和成效。
井控工作总结1. 引言井控工作是油田开发和生产中非常重要的环节，通过井控工作可以确保井口的安全、井筒的完整以及油气的高效产出。
本文将对过去一段时间的井控工作做一个总结，包括工作内容、问题与挑战以及改进措施等。
2. 工作内容井控工作的主要内容包括以下几个方面：2.1 井筒巡视井筒巡视是井控工作的基础，通过定期巡视井筒，可以及时发现并解决潜在的安全隐患。
巡视内容主要包括井口设备的完好性、井口环境的清洁与通畅以及井筒内部的状况等。
2.2 维护井控设备井控设备是保障井控工作顺利进行的关键，包括防喷器、阀门、压力监测仪等。
维护井控设备需要定期进行检修、更换和校准，以确保其正常工作。
2.3 响应突发事件突发事件是井控工作中常见的挑战，包括井口火灾、井喷等。
在突发事件发生时，需要快速响应，并采取适当的措施，以最大限度地减少损失和风险。
2.4 井筒管理井筒管理是井控工作的重要环节，包括井口资料的管理、井筒水力学模拟以及井筒封堵与解堵等。
通过科学的井筒管理，可以提高油气产能，延长井的寿命。
3. 问题与挑战在过去的工作期间，我们也遇到了一些问题与挑战，主要包括以下几个方面：3.1 人员培训不足井控工作需要专业的人员进行操作与管理，而在过去的工作中，我们发现一些人员的专业知识和实操能力还有待提高。
这给井控工作带来了一定的风险和不确定性。
3.2 设备老化和故障部分井控设备已经使用多年，存在老化和故障的风险。
当设备发生故障时，会对井控工作造成一定的影响，并增加突发事件的发生概率。
3.3 突发事件处理不当在过去的工作中，我们也发现一些突发事件处理不当的情况。
有时候因为处理不及时或者处理方式不当，导致事态进一步恶化，给井控工作带来了额外的困难。
4. 改进措施为了提高井控工作的效率和质量，我们提出以下改进措施：4.1 加强人员培训通过定期的培训和学习，提高井控工作人员的专业知识和实操能力。
可以邀请专家进行培训，借鉴其他油田的经验，以提高工作人员的综合素质。
英文回答：Following a thorough mapping and analysis of the operation of the Underground Operating Company's utility centre, we have found problems and deficiencies. An in—depth assessment of the movement, use and maintenance of the tube is required, as well as the identification of the optimal space for the functioning of the centre. Conduct aprehensive assessment of the staff of the centre, including job skills, operational norms and security awareness, and identify timely personnel training and management problems. There is also a need to streamline and summarize the work processes and management systems of the centres, identify areas for optimization, and assess and refine the management systems. This will help to improve the efficiency and security management of the utility centres, in line with current policy requirements and the corporate approach to development.经过对井下作业公司管具中心运行情况的全面梳理和分析，我们发现存在一些问题和不足。
井控安全工作汇报尊敬的领导：我代表公司井控安全工作小组向您汇报一季度井控安全工作的情况，并提出相关建议。
一、井控安全工作概况1. 井控安全工作的重要性井控安全工作是保障井下作业人员生命财产安全的关键环节，也是公司可持续发展的基础。
加强井控安全工作，对于保障生产安全，促进工作效率，维护公司形象具有重要意义。
2. 井控安全工作的目标通过全面监测井下作业环境，有效控制井下各项安全风险，合理规划井下作业流程，提高井下作业操作人员的安全意识和技能，确保井下作业的安全可靠进行。
3. 井控安全工作的主要内容（1）井下环境监测：重点监测井下气体浓度、温度、湿度等关键指标，及时发现异常情况并采取相应措施。
（2）作业流程规划：合理规划井下作业流程，确保作业步骤合理、有序、安全。
（3）作业人员培训：加强作业人员的安全培训，提高其安全意识和技能，确保作业期间能够快速应对紧急情况。
（4）应急预案制定：建立完善的井下作业应急预案，确保在紧急情况下能够及时、有效地应对，最大程度减少事故损失。
二、井控安全工作情况1. 井下环境监测我们采购了先进的井下环境监测设备，并进行了培训，确保操作人员正确使用。
通过定期检测和突发事件时的紧急监测，尽量消除因井下环境异常引发的安全隐患。
2. 作业流程规划我们对井下作业流程进行了优化和规范化，减少了一些不必要的风险点。
同时，我们与作业各部门紧密合作，确保作业流程的顺利进行。
3. 作业人员培训为了提高作业人员的安全意识和技能，我们组织了定期的安全培训，并制定了相关考核机制。
作业人员的安全意识明显提升，在应对突发事件时能够迅速做出正确的反应。
4. 应急预案制定我们编制了详细的井下作业应急预案，针对不同紧急情况制定了相应的处置方案，并进行了模拟演练。
预案的制定和演练为井下作业中的突发事件处理提供了有力支持。
三、建议和计划1. 继续加强作业人员的安全培训，提高其应对突发事件的能力。
2. 加强与相关部门的合作，形成井下作业的整体安全管理机制。
四季度井控工作汇报一、工作背景井控工作是指对井下作业环境进行严格的管理和控制，确保井下作业的安全和高效进行。
本次汇报旨在总结四季度井控工作的情况，分析存在的问题并提出改进措施，以进一步提升井下作业的安全性和效率。
二、工作概述在四季度，我们针对井下作业环境的管理和控制进行了一系列的工作，包括巡检、维护、培训等方面的工作，具体如下：1. 巡检工作：在四季度，我们按照计划对所有井下作业场所进行了定期巡检，包括井口、井下通道、井筒等关键区域。
通过巡检，我们发现并及时处理了一些存在的安全隐患，确保了井下作业环境的安全。
2. 维护工作：我们对井下作业场所的设备和设施进行了定期维护和检修，确保其正常运行和安全可靠。
同时，我们还加强了对井下通风系统的维护和管理，以保证井下作业人员的健康和安全。
3. 培训工作：为了提高井下作业人员的安全意识和技能水平，我们组织了一系列的培训活动，包括安全操作培训、应急救援演练等。
通过这些培训，我们增强了井下作业人员的安全意识和应对突发情况的能力。
三、工作成果在四季度的井控工作中，我们取得了一定的成果，主要表现在以下几个方面：1. 安全事故率下降：通过我们的努力，四季度的井下作业安全事故率相比上季度有所下降。
这得益于我们加强了巡检和维护工作，及时处理了一些潜在的安全隐患。
2. 作业效率提升：在井下作业环境的管理和控制方面，我们采取了一些措施，如优化作业流程、提高设备可靠性等，有效提升了作业效率，减少了作业时间和成本。
3. 培训效果显著：通过培训活动，我们提高了井下作业人员的安全意识和技能水平。
在实际作业中，井下作业人员的安全行为和应对能力得到了明显改善。
四、存在问题在四季度的井控工作中，我们也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 巡检频率不足：虽然我们按照计划进行了定期巡检，但由于工作量较大，巡检频率还不够高，存在一些盲区。
需要加强巡检工作，确保井下作业环境的全面安全。
2. 设备老化问题：一些井下作业设备存在老化现象，运行不够稳定可靠。
井控工作总结近几年来，我单位井控工作的难度与日俱增。
随着煤炭采矿日益加剧，企业面对的风险与挑战也越来越大。
为保障煤矿生产安全，我们深入总结井控工作，不断优化工作方案、提高执行力，不断提升井下作业安全和效率，有效保障企业的可持续发展。
一、强化责任意识井下作业环境急剧变化，我们在井下作业中，时常面临着各种意外情况，面临着各种安全隐患。
因此，我们强调责任意识的培养。
通过各种培训、教育、考核制度等，增强队员的责任感，提高工作效率，减少井下事故的发生。
二、提升管理水平在井下作业中，要确保全员遵守有关规定和流程。
我们不断加强对井下作业过程的管理，加强对重点管理区域的检查，确保每个工作岗位的安全。
此外，我们运用智能安全设备，提高工作效率，减少人为错误，防范安全事故的发生。
三、健全工作机制为了提高井控工作的效率和准确性，我们建立了健全的工作机制。
该机制包含了工作计划，工作流程，工作标准，工作督查等方面，完善应急预案，提高应变能力。
同时，在应急救援方面，我们加强自救自救互救宣传教育，进行模拟演练，提高参演人员的应急响应能力。
四、共享资源我们发现，各个管理部门之间的信息共享和沟通不畅，形成了资源浪费和瓶颈。
为提高效率，我们将重点放在共享管理资源和信息交换上。
建立井下作业信息共享平台，每个岗位都能在第一时间获取信息，准确掌握工作进度和安全情况，及时发现问题。
五、总结经验在井下作业中，总结经验是十分重要的。
通过各种手段收集整理数据，定期组织会议交流经验心得，以此寻求最佳工作方案。
同时，我们还积极推动技能培训和技术创新，吸纳行业优秀经验，用科技为井下作业提供更好的服务和保障。
总之，井控工作关系到煤矿生产安全和企业的可持续发展。
我们的工作不仅需要专业知识、技能，更需要保持良好的工作态度和细心负责的精神。
未来，我们将不断完善工作机制，引入高科技产品，提高信息化程度，深入推进井下作业安全管理体系建设，不断提高井下作业安全水平。
最新井控述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我有幸在这里向大家汇报我在井控领域的工作情况。
以下是我的述职报告：
一、工作回顾
在过去的一年中，我主要负责井控技术的研究与应用，以及井控设备的日常维护和管理。
通过对现有井控技术的深入分析和现场实践，我成功地优化了多项井控流程，提高了作业效率和安全性。
二、技术革新
1. 我参与了新型井控设备的研发，该设备在高压力环境下的稳定性能显著提升，目前已在多个项目中得到应用。
2. 我还主导了一项关于井控自动化系统的改进项目，通过引入先进的传感器和控制系统，实现了对井口压力的实时监控和自动调节。
三、团队协作
作为井控团队的一员，我积极与团队成员沟通协作，共同解决现场遇到的各种技术难题。
通过团队的共同努力，我们确保了所有井控作业的顺利进行。
四、安全培训
我负责组织并实施了多次井控安全培训，提高了团队成员的安全意识和应急处理能力。
通过这些培训，我们有效地预防了多起潜在的安全事故。
五、未来规划
展望未来，我计划继续深化井控技术的研究，特别是在智能化和自动化方面。
同时，我也将关注国内外井控技术的最新动态，不断学习和引进先进的井控理念和技术。
六、总结
在过去的一年里，我在井控领域取得了一定的成绩，但也认识到了存在的不足。
我将继续努力，不断提升自己的专业技能，为公司的井控安全和效率做出更大的贡献。
感谢各位的聆听，我愿意接受任何意见和建议。
此致
敬礼
[您的姓名]
[您的职位]
[日期]。
井控安全工作汇报尊敬的领导：为了加强井控安全工作，确保井下作业人员的生命财产安全，我司对井下作业安全进行了全面的管理和监控。
现就井控安全工作进行汇报如下：一、井控安全现状我司井下作业繁多，涉及煤矿、石油、天然气等多个领域，隐患较多。
在井下作业中，存在着瓦斯爆炸、煤尘爆炸、顶板垮塌等严重安全问题，井下作业人员的生命及财产安全面临严峻挑战。
二、井下作业安全管理为了加强井下作业安全管理，我司成立了专门的井下安全管理部门，建立了健全的安全管理制度，明确了各级管理人员的职责和权限。
制定了详细的作业规程和操作流程，确保井下作业每一个环节都符合安全要求。
三、井下安全设备及设施为了保障井下作业人员的安全，我司采购了一批先进的井下安全设备和设施，包括瓦斯检测仪、安全帽、防护服等一系列安全设备，在井下作业现场进行了全面的安装和调试。
四、井下人员培训及应急预案针对井下作业人员，我司开展了严格的安全培训，包括安全意识培训、应急演练等多方面的培训内容，提高了井下作业人员的安全意识和自救能力。
建立了完善的应急预案，在发生突发事故时，能够及时有效地进行救援和处理。
五、井下作业安全总结通过上述的井下作业安全管理措施，我司取得了显著的成效，井下作业事故大幅减少，作业人员的安全意识得到了显著提高。
但同时也要清醒地认识到，井下作业安全仍然面临着重大挑战，需要进一步加强管理和监控，确保井下作业人员的安全。
六、井控安全工作展望未来，我司将继续加大井控安全工作的投入，加强井下作业安全管理，不断提高井下作业人员的安全意识和自救能力。
我们将密切关注安全设备、设施的更新换代，提高井下作业的安全水平，确保作业人员的生命及财产安全。
希望领导能够对我们的井控安全工作提出宝贵意见和建议，共同推动井下作业安全工作取得更加显著的成效。
谢谢！。
井控工作总结井控工作是石油天然气勘探开发过程中的重要环节，关乎着人员生命安全、设备完好以及环境保护等诸多方面。
在过去的一段时间里，我们在井控方面付出了诸多努力，也取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
以下是对这段时间井控工作的详细总结。
一、井控设备管理井控设备是确保井控安全的基础。
我们对井控设备进行了严格的管理和维护。
首先，建立了详细的设备台账，对每一台设备的型号、购置日期、使用记录等信息都进行了准确登记。
这有助于我们及时掌握设备的状况，安排维护和更新计划。
其次，定期进行设备检查和维护。
制定了详细的检查清单和维护标准，确保设备始终处于良好的运行状态。
对于发现的问题，及时组织维修，绝不允许设备“带病”工作。
再者，加强了设备的存储管理。
确保设备在存储期间不受潮、不受损，并定期进行检查和保养。
二、人员培训与素质提升井控工作的关键在于人员的素质和技能。
我们高度重视人员的培训工作。
组织了多次内部培训课程，邀请了行业内的专家进行授课。
培训内容涵盖井控理论知识、实际操作技巧、应急处理程序等方面。
通过这些培训，员工对井控工作有了更深入的理解和掌握。
为了检验培训效果，定期进行考核和演练。
模拟各种井控事故场景，让员工在实践中提高应对突发情况的能力。
同时，鼓励员工自主学习，提供相关的学习资料和交流平台，促进员工之间的经验分享和知识交流。
三、井控预案与应急响应制定了完善的井控预案，明确了在不同情况下的应对措施和责任分工。
预案的制定充分考虑了各种可能出现的情况，包括井口失控、井喷等严重事故。
并且根据实际情况，不断对预案进行修订和完善，确保其具有可操作性和有效性。
建立了应急响应机制，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行响应。
组建了应急救援队伍，配备了必要的应急救援设备和物资。
定期组织应急演练，检验预案的可行性和应急响应能力，及时发现问题并进行整改。
四、现场管理与监督在钻井现场，加强了井控管理和监督。
安排专人负责井控工作，对钻井过程中的井控措施执行情况进行实时监督。
井下作业公司2013年上半年井控工作汇报（2013年7月10日）尊敬的集团公司井控检查组各位领导、专家：大家好!首先，我谨代表井下作业公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。
通过你们的检查指导必将有力的推动我公司井控工作水平的提高。
下面将公司基本情况和2013年的井控工作做简要汇报：一、基本情况及工作量完成情况（一）队伍分布状况公司作业队主要在采油厂进行油（水）井维护、大修，试油队主要在三新、两北等油（气）生产区域进行试油作业。
2014年用于油田维护作业机组有24台，试油作业机组有12台，大修作业机组有8台，。
（二）井控机构及设施现状公司设有井控管理领导小组，并制定了相应的井控职责，下设井控办公室，负责日常井控管理工作。
井控车间共有员工32人，2010年取得了集团公司甲级井控车间资质。
车间工房面积1020㎡，配置有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备，具有年检修防喷器、采油树等井控设备850台套的能力，主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。
主要井控设备有：各类防喷器118台，其中：液压双闸板防喷器28套，用于井下作业的35套、；环形防喷器4套；手动防喷器98台。
有远程控制台32台，各种压井节流管汇62套，自封井口30台，旋塞阀193只，单流阀55只，试压堵塞器48只，正压式呼吸器20套，600型采油树8套，1050型采油树13套。
还配置了井控抢险应急装备（井控抢险应急房），应急房内各种井控抢险设备、工具一应俱全，随时待命，能及时应对井下作业井控工作中出现的突发事件。
（三）年度井控目标杜绝井喷及井喷失控事故，年度目标值为零；井控设备配备率100﹪；关键岗位井控持证率100﹪；井控检查隐患消项整改率100﹪；年度井控检查≥4次；综合服务满意度≥85；实现公司全年井控“零”事故的工作目标。
（四）工作量完成情况截止目前，井下作业公司共计完成常规作业（投产、措施、维护）730井次，，完成3口，累计进尺3749米，大修作业45井次，压裂酸化作业178层/98井次，常规测试36井次，未发生一起井控事故，全面完成了公司年度生产任务硬过半的工作目标。
二、上半年所作的主要工作我们牢固树立“积极井控”的指导思想和集团公司"警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患"的井控工作方针，严格贯彻落实上级各项井控制度及规定，健全井控机构，落实井控职责，强化井控管理，增强井控意识，保障了公司各类井下作业的井控安全。
主要做法：（一）完善井控机制，明确井控职责。
年初，公司为加强井控管理工作，规范井控管理程序，提高井控管理水平。
将井控业务从监督部划分，单独成立井控办公室，重新调整了公司井控管理领导小组成员。
此外，我们还制定了相应的井控职责和公司年度井控工作要点，编排了年度井控工作计划，及时修订了公司井控管理制度及井控管理网络。
公司各作业大队、试油项目部和基层作业队，也相应成立井控管理领导小组，制定了年度井控工作规划。
工作中，我们严格落实各项井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，时刻保持受控管理状态。
（二）突出重点工作，提高作业标准。
在日常工作中，我们重点关注一类风险井的施工动态，合理安排监控对象，加强大修、探井试油（气）、施工井控管理工作，严格落实井控“七项”管理制度和施工设计中的井控要求，针对风险较大的一级风险井，我们增加了现场检查频次，制定井控防范措施，措施落实到位，方可进行下步施工，及时消除了安全隐患。
此外，我们加强施工队伍的搬迁安装、开工验收、过程督查环节，提高现场井控设备的安装标准，对现场井控管理不达标，重点井无井控措施的作业队，严格落实制度，停工整改，有力的保障了施工过程中的井控安全。
（三）加强隐患排查，制定井喷防范措施。
井控隐患排查和治理是抓好井控工作的重要环节，查出隐患能否彻底整改消项，是井控隐患整改工作的关键所在。
为此，我们严格落实集团公司、油田公司的各项井控管理规定，根据生产实际深入现场，查找井控管理存在的安全隐患，并制定了相应的防范措施。
在排查中，针对施工设计编制不规范、指导性、操作性不强的问题，公司工程技术科制定了施工设计审批制度，规范施工设计管理程序，严把施工设计关，提高施工设计的准确性。
对重点区域（涩北气田、昆北断块、油田外围长停井施工）和风险较大的施工井（探井试油（气）、地层压力较高的大修井），加强配套井控装备，特别是浅（测）钻、试油井，一律配套使用双闸板液压防喷器、节流压井管汇等井控设备，严格落实开工前的现场试压和作业监督的施工过程督查工作。
作业队全部配备了多功能气体监测仪、防爆工具等安全措施，加强了施工中发生突发事件的防范措施。
为加强现场井控设备管理，我们要求井控车间在做好日常井控装备维护、保养、检验、试压的同时，加强定期巡检服务，发现问题及时整改，保证作业现场的井控设备始终处于良好状态。
另外，公司还建立井控隐患排查和治理的工作制度，每季度开展一次井控隐患排查活动，彻底消除重复性井控隐患的发生。
对集团公司、油田公司井控检查存在的问题及隐患，我们严格按照隐患治理“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）的原则，及时整改消项，切实将井控隐患整改到位。
通过隐患排查和制定防范措施，使公司井控风险得到了有效控制。
（四）强化井控培训提高井控操作技能培训是提高员工井控技能的重要手段。
年初公司对井控操作合格证已到复审、换证期限的329名干部员工参加了井控技术理论培训和现场演练培训。
严格落实了持证上岗制度，通过井控取（换）证培训，公司关键岗位已全部取得了井控操作合格证，持证率达到了100﹪，提高了岗位员工的井控安全意识和操作水平。
为了进一步提高员工操作井控设备的技能，我们分别在4月25日-27日，利用晚上的时间，先后组织举办3期硫化氢气体检测仪、正压式呼吸器的正确使用方法和井控设备结构、原理及维护保养知识的培训班，培训人数156人，对野外驻地作业队伍的员工，我们组织安排教师到作业队现场进行培训，共到施工现场13个，培训人数85人，有效地提高了员工操作井控设备的技能。
井控演练是应对井控突发事件，提升应急处置能力的重要环节。
近年来，由于公司新增员工较多，作业现场井控防喷演练水平有所下降，我们本着强化井控演练，提高应变能力，防止突发性井喷事故的发生为目的。
6月初，我们组织兼职教师开展了现场井控演练的培训，对公司作业大队的25个班组，135人进行了现场井控实际演练的培训。
通过井控演练培训，增强了现场作业班组处置井控险情的能力，提高了员工井控安全风险的防范意识。
另外，公司按时组织召开井控例会两次，学习、传达上级文件精神，安排、部署井控工作，参加人员50人，解决井控工作存在的问题18项，有效促进了井控管理水平的提高。
（五）认真开展井控检查严格落实管理制度2013年，我们严格执行集团公司井控规定，共开展井控专项检查两次，检查作业现场56个，查出各类问题118项，对检查所存在的问题全部进行了整改。
分别是3月10日至3月13日开工前井控、安全检查，检查现场34个，开出隐患整改单19份，查出问题41项，对检查存在的问题在3月30日全部落实整改完毕。
5月18日-5月29日的公司上半年井控检查，共检查作业现场46个和井控车间，开出隐患整改单27份，查出问题65项，对检查存在的问题在5月30日全部落实了整改验证。
另外，我们在开展井控专项检查的同时，严抓安全监督站监督员的日常巡查，1-6月监督检查作业现场950个，开出隐患整改单249份，查出各类问题420项，消除隐患18项，由监督员现场督促整改461项，限期整改8项，以上问题全部整改完毕并验证合格。
通过认真开展井控检查，及时消除现场存在的各类井控安全隐患，进一步提高了现场井控安全管理，避免了事故的发生。
（六）加强井控车间管理提高检修服务能力。
井控车间是井控设备管理的重点单位，是保证井控产品维修、检验质量的源头，在管理中：一是严把井控产品质量关。
从设备的采购、回收、发放、检修、管理、现场服务等各个环节制定了严格的管理制度和工作规程，以保证出厂的井控设备性能安全、可靠。
二是车间岗位员工全部做到了取证上岗，另外，公司还外派5名井控车间岗位操作员工，通过学习取得了集团公司井控质检员资格证，能更好的监督、指导井控设备的检修、试压过程，确保每台出厂设备的性能完好、质量合格。
6月初，公司又外派4名井控车间岗位员工，参加青海省磁粉、渗透检测人员培训。
为井控车间下一步提高井控设备检测、维修能力奠定基础。
三是严抓作业队现场井控设备的质量管理工作。
车间严格执行定期上井巡检服务制度，保证施工现场所使用的井控设备性能可靠。
上半年上井巡检服务329井次，及时消除井控设备存在的安全隐患。
四是认真组织开展技术培训。
车间定期对岗位员工进行设备检修操作技术知识培训，使岗位员工充分掌握井控设备的结构、原理和维修方法，为作业队井控设备的检修、配套、现场服务及进一步提高井控设备检修质量打下基础。
五是严格落实集团公司井控设备判废制度，6月初我们对公司井控设备服役1６年的8台防喷器进行了强制判废的处理，方法是用气焊对防喷器本体进行破坏性切割，使之不能再流入市场利用，彻底消除井控安全隐患。
（七）加大外部井控设备管理，统一检修标准根据油田公司对《井下作业公司井控车间对油田外部作业队井控设备进行检测试压的请示》的批复，井控车间严格按照公司对井控设备的管理和检修模式，对外部作业队井控设备，建立原始档案，解体检修、试压，更换配件，严格执行集团公司判废制度，并进行过程中的跟踪管理，从而消除隐患。
今年以来，共对外部作业队、钻井队检测井控设备12台套，进一步保障了青海油区的井控安全。
三、检查存在的问题及消项整改情况（一）2012年集团公司井控巡视3月份巡视检查存在的问题：1、节流管汇压力表不规范，标准不统一；2、个别维护作业井施工前未进行现场试压；3、部分现场干部跟班记录没有填写，班组未按时召开井控例会；4、施工设计中的井控要求不严谨，存在有与本井无关的井控要求；井控设计中提供的防喷器型号与现场实际所使用的型号不一致。
对集团公司井控巡视员与油田工程处人员检查提出的问题，我们在4月10日前，由井控管理办公室全部落实整改。
5月份巡视检查存在的问题：1、要求现场使用的旋塞阀、防喷单根需喷涂成红色，要有明显的颜色标识；2、部分施工井，井口、防喷器、节流压井管汇开关状态标示牌与井控要求的不相符；3、液压防喷器的手动锁紧套筒，要在远控台（房）内存放，以便妥善保管和随时使用；4、大修、试油、浅（侧）钻井、天然气井，必须使用标准的节流压井管汇，禁止使用简易防喷管汇；5、液压防喷器远程控制台开关手柄一侧，面向井口司钻方向；对以上井控巡视检查提出的问题，我们于5月30日全部落实整改。
