管理局、分公司、工程公司制度-执行类
制度名称
胜利石油管理局胜利油田分公司胜利石油工程有限公司井下作业（陆上）井控工作细则
制度
编号/ 制度文号
制度
版本/ 主办
部门技术装备处
所属业务类别健康安全环境管理/安
全生产监督管理/专项
安全监督管理
会签
部门
安全环保处
QHSE管理处
采油工程处
生产管理部
监督检查者技术装备处、采油工程
处、安全环保处、QHSE
管理处、勘探开发工程
监督管理中心
审核
部门
经营管理部
法律事务处
财务监控中心
解释权归属技术装备处签发日期
废止说明《胜利石油管理局胜
利油田分公司井下作
业（陆上）井控工作细
则》（胜油局发〔2011〕
247号）同时废止
生效
日期
制定目的强化井下作业（陆上）井控管理，防范井控事故发生，指导
井控事故处理，保障油田安全生产
制定依据《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》（中国石化安〔2011〕907号）
适用范围管理局、分公司、工程公司各有关单位，机关各有关部门约束对象井下作业（陆上）井控管理
涉及的相关制度《胜利油田井喷事故
责任追究规定（试行）》
（胜油局发〔2009〕
263号）
业务
类别
健康安全环境管理/安全生产
监督管理/专项安全监督管理
所属
层级
管理局、分公司、工程公司制
度-实施类
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1 基本要求
1.1本细则所称井控是指油气勘探开发试油（气）和井下作业过程中实施油气水井的压力控制。
1.2 本细则所称“三高”是指具有高产、高压、高含硫化氢特征的井。其中：高产是指天然气无阻流量100×104m³/d及以上；高压是指地层压力70Mpa及以上；高含硫化氢是指地层气体介质硫化氢含量1500mg/ m³(1000ppm )及以上。
1.3 本细则适用于胜利油田所辖陆上油区试油（气）和井下作业井控管理工作。
2 井控分级管理
2.1 胜利石油管理局、胜利油田分公司、胜利石油工程公司（以下统称油田）及所属相关单位应成立井控工作机构并设立井控监督岗位，负责井控管理工作。
2.2 油田井控工作领导小组主要职责
2.2.1 设立井控工作领导小组办公室，负责井控日常管理工作。
2.2.2 宣贯石油天然气行业和中石化企业井控标准，贯彻执行中石化集团公司井控管理规定，制订油田井控标准和实施细则并督导实施。
2.2.3 指导各单位开展井控管理工作，组织制定重点项目或重点井的井控技术方案，审查井控设备的更新改造计划，及时解决井控方面存在的问题。
2.2.4 每半年组织一次井控检查、召开一次井控例会，每两年组织一次井控技能竞赛和井控技术研讨交流活动。
2.2.5 收集、借鉴国内外井控前沿技术和井喷案例，提升油田井控技术管理水平。
2.2.6 负责井喷等重大事故的应急指挥和调查处理。
2.3 相关部门职责：
2.3.1 技术装备处负责胜利石油工程有限公司井控管理作。
2.3.2 采油工程处负责胜利油田分公司井控管理作。
2.3.3 勘探项目管理部负责勘探试油（气）设计管理。
2.3.4 安全环保处、QHSE管理处、勘探开发工程监督管理中心负责井控安全督查工作。
2.3.5 生产管理部、运行管理处负责井喷事故应急抢险的组织。
2.4 相关二级单位井控工作领导小组主要职责
2.4.1 贯彻执行上级井控标准和管理制度，制定本单位井控管理制度并组织落实。
2.4.2 审核、批准相关设计，监督、检查设计执行情况，制订重点井井控技术措施并监督实施。
2.4.3 及时协调处理本单位井控方面存在的问题。
2.4.4 每季度组织一次井控检查和井控例会，每半年组织一次井控（硫化氢防护）应急预案演练。
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2.4.5 建立本单位井控设备档案，制订井控设备更新改造计划并组织落实。
2.4.6 制定本单位井控技术中长期发展规划并组织落实。
2.4.7 制定本单位井控培训计划，组织相关人员参加培训并建立培训档案。
2.5 三级单位井控工作领导小组主要职责
2.5.1 贯彻执行上级井控标准和管理制度，制定本单位井控管理制度并组织落实。
2.5.2 制定本单位井控培训计划，组织相关人员参加培训并建立培训档案。
2.5.3 督导作业施工基层单位开展井控管理工作，及时协调解决施工存在的问题。
2.5.4 重点井和重要作业环节进行现场监控，制定井控技术措施并监督实施。
2.5.5 掌握井控设备的管理动态，监督、考核所属井控车间（井控装置检测维护部门）井控设备的管理和检修等工作。
2.5.6 每月组织一次井控检查，召开一次井控工作例会，每季度组织一次井控应急预案演练。
2.5.7 建立本单位井控设备档案，制订井控装置更新改造计划并组织落实。
2.6 作业施工基层单位井控工作管理小组主要职责
2.6.1 作业施工基层单位是指大修队、作业队、试油队、
测试队、射孔队等与作业生产相关的基层单位。
2.6.2 严格执行各级井控标准和管理制度。
2.6.3 严格按设计施工，抓好作业施工井控管理工作，发现井喷预兆及时按规定程序关井。
2.6.4 值班干部和班长在班前、班后会布置、检查井控工作，发现问题立即组织整改或上报整改。
2.6.5 重点井和重点工序应有干部跟班。
2.6.6 每周组织召开一次以井控为主要内容的工作会议，每周组织各班组进行不同作业工况的井控演练，并填写演练周报。
2.7 班组人员关井操作职责
2.7.1 班长（司钻）负责刹把（司钻控制台）操作。
2.7.2 副班长（副司钻）负责防喷器远程控制台操作。
2.7.3 井口工负责井口操作、观察立管压力、向副班长和场地工传达班长（司钻）指令。
2.7.4 场地工（井架工）负责节流阀开关操作并观察套压。
2.8 井控车间井控工作主要职责
2.8.1 应取得井控装置检测维修资质并在有效期内。
2.8.2 严格执行上级井控标准和管理制度，建立并落实本部门井控装置检测维修管理制度。
2.8.3 建立本单位井控装备档案（包括但不限于设备名称、
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