如何创新人才机制
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如何创新人才机制
如何创新人才机制
随着经济全球化的发展和科学技术的突飞猛进,人才在综合国力的竞争中、在经济和社会发展中的作用,越来越具有决定性意义。正所谓“国以才立,政以才治,业以才兴”。人才对一个国家的重要性是如此,对一个企业的重要性也是如此。谁拥有了人才,谁就赢得了优势,就能在竞争中赢得胜利。xxxx是服务于交通运输业的信息技术企业,实施人才兴企战略尤其重要。
一、不断创新、完善选人用人机制
确保人尽其才、人才辈出,起决定作用的是人才体制和用人机制的创新。一般说来,体制是具有长期性和稳定性的制度,机制是保证制度实施的程序、规则和运作方式。用人机制的创新必须注意两点:一是以人为本。好的用人机制,能让处于不同岗位、肩负不同职责的组织成员协调共事,保证组织高效运转,同时有利于每个成员的成长与发展。所以,创新、健全用人机制必须着眼于调动人的积极性,着眼于人才的脱颖而出,着眼于提高队伍的道德素质和业务素质,着眼于促进人的全面发展。二是系统配套。用人机制涉及人力资源的引进、使用、培养、激励、约束、退出等各个环节,必须综合配套、整体推进,切忌头痛医头、脚痛医脚。
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