探究校园快递新模式
- 格式:doc
- 大小:15.00 KB
- 文档页数:3
学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究随着高校学生人数的不断增加,校园快递服务成为学生生活中不可或缺的一部分。
传统的校园快递模式存在着一些问题,比如快递员来校园内送货需要时间,学生需要排队领取快递等。
为了解决这些问题,一些高校开始实行学生自主管理下的校园快递新模式,通过尝试这一模式,可以有效改善学生速递服务的效率和质量。
学生自主管理下的校园快递模式可以节约时间和人力资源。
在传统模式下,快递员需要花费一定时间来进入校园并把快递递送到指定地点。
而在自主管理模式下,学生可以选择快递送达的具体时间和地点,节约了快递员的送货时间。
学生们自己取快递还能减少校园配送的人力资源,提高了资源利用率。
学生自主管理下的校园快递模式可以提高取件效率。
在传统模式下,学生需要去指定地点领取快递,需要排队等待和办理一系列手续,这样往往需要花费较多的时间。
而在自主管理模式下,学生可以选择在自己方便的时间去领取快递,避免了排队等待的问题,大大提高了取件的效率。
学生自主管理下的校园快递模式可以增强学生的责任感和自主意识。
在传统模式下,学生对于快递的送达和取件过程没有太多的参与,缺乏责任感和主动性。
而在自主管理模式下,学生需要自己选择快递送达的时间和地点,需要自己去领取快递,这样学生们就能积极参与到校园快递的管理中,并且对于自己的快递也更加负责。
学生自主管理下的校园快递模式也存在一些问题。
学生的时间安排可能会受到影响。
在传统模式下,快递员会根据学生的时间安排进行送货,而在自主管理模式下,学生需要提前安排好送货的时间和地点,这样可能会给学生的日常生活带来一定的困扰。
学生自主管理下的校园快递模式存在一定的安全风险。
在传统模式下,快递员负责将快递送达到学生的手中,相对来说比较安全可靠。
而在自主管理模式下,学生需要自己去指定地点领取快递,一些高价值物品快递可能会引来盗窃和损坏的风险。
学生自主管理下的校园快递模式在提高取件效率和资源利用率方面有一定的优势,可以增强学生的责任感和自主意识。
校园快递配送模式分析在当今数字化的时代,网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分,校园也不例外。
随着学生们对网购的依赖度不断增加,校园快递配送的重要性日益凸显。
然而,由于校园环境的特殊性,其快递配送模式面临着一系列独特的挑战和机遇。
校园快递配送模式主要包括以下几种:一、快递柜自提模式快递柜在校园中的应用越来越广泛。
这种模式的优点显而易见,它能够提供 24 小时的服务,学生可以在自己方便的时间去取件,不受快递站点营业时间的限制。
同时,快递柜的使用也减少了快递员等待收件人的时间,提高了配送效率。
然而,快递柜也存在一些不足之处。
首先,快递柜的容量有限,如果遇到快递高峰期,可能会出现柜子不够用的情况。
其次,对于一些体积较大或者形状不规则的包裹,无法放入快递柜中,仍需要人工配送。
此外,如果学生没有及时取件,可能会产生逾期费用,增加学生的负担。
二、快递站点人工配送模式在校园内设立专门的快递站点,由工作人员进行配送。
这种模式的好处是可以确保包裹能够准确无误地送达收件人手中,减少了包裹丢失或错拿的风险。
但是,人工配送模式也存在一些问题。
一是配送人员的工作压力较大,特别是在快递量较多的时候,容易出现配送不及时的情况。
二是需要占用一定的场地来存放快递,对于校园空间有限的情况来说,可能会造成一定的资源紧张。
三、校园代理点配送模式一些快递公司会在校园内设置代理点,由学生代理负责快递的收发工作。
这种模式的优点在于学生代理对校园环境熟悉,能够更加灵活地安排配送时间和方式。
不过,校园代理点配送模式也并非完美无缺。
一方面,学生代理的专业性和责任心可能不如专业的快递人员,可能会出现服务质量参差不齐的情况。
另一方面,由于学生代理还有学业任务,可能会因为时间冲突而影响快递配送的效率。
四、与校园服务平台合作配送模式近年来,一些校园服务平台开始涉足快递配送领域。
通过与这些平台合作,快递公司可以利用平台的资源和优势,实现更加高效、便捷的配送。
学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究【摘要】本文通过分析学生自主管理下的高校校园快递新模式,探讨了学生自主管理对校园快递的影响、传统校园快递存在的问题以及新模式的优势与特点。
结合案例分析,我们发现学生自主管理改变了校园快递传统模式,并为高校校园快递的发展带来了机遇。
展望未来,新模式有望引领高校校园快递的发展趋势,提升快递服务质量,满足学生需求,促进校园物流的高效运转。
通过本文的探讨,我们可以看到学生自主管理对高校校园快递领域的积极推动作用,为相关研究和实践提供了有益的参考和启示。
【关键词】学生自主管理、高校校园快递、新模式、传统模式、优势、特点、案例分析、发展趋势、机遇、改变、展望1. 引言1.1 背景介绍随着高校校园快递的发展,学生自主管理下的校园快递新模式逐渐引起了人们的关注。
传统校园快递主要由学校或第三方物流公司负责管理和运营,但这种模式存在着诸多问题,比如配送效率低、服务质量不稳定等。
为了解决这些问题,越来越多的高校开始尝试引入学生自主管理的新模式。
学生自主管理下的高校校园快递新模式实质上是指由学生组织自行管理和运营校园快递服务。
这种模式能够更好地满足学生的需求,提高配送效率,提升服务质量。
学生自主管理还能够培养学生的团队合作能力、管理能力以及创新意识,为他们的综合素质提升提供了机会。
本文旨在分析和探究学生自主管理下的高校校园快递新模式,探讨其优势和特点,以及对高校校园快递发展的积极影响。
通过对相关案例的分析,将展示学生自主管理在改变校园快递传统模式、为高校校园快递发展带来机遇的过程,进一步展望未来的发展趋势。
1.2 研究意义学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究校园快递作为高校生活中不可或缺的一部分,其效率和质量直接影响着学生的生活质量。
传统的校园快递模式存在着诸多问题,如快递员服务质量参差不齐、快递包裹无法及时送达、快递费用较高等,影响了学生的学习和生活。
研究学生自主管理下的高校校园快递新模式具有重要的意义。
学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究随着电商的蓬勃发展,快递业也日益火爆。
在高校内,校园快递也成为了一项必不可少的服务。
但是,传统的校园快递模式存在着许多问题,如配送效率低、配送成本高、服务质量差等。
为了解决这些问题,学生自主管理下的高校校园快递新模式应运而生。
在学生自主管理下的高校校园快递新模式中,学生自发组织成立了校园快递服务团队,并通过网络平台进行管理和服务。
这种模式的实施,不仅使得校园快递服务更加便捷高效,而且还提高了学生的自主管理能力,培养了学生团队协作能力和社会责任感。
1.配送效率高学生自主管理下的校园快递服务,可以更加灵活和及时地满足学生的需求。
此外,服务团队成员较多,覆盖全校,配送速度快,可以大大提高配送效率。
2.配送成本低学生自主管理下的校园快递服务,没有中介机构的参与,节省了中介费用,配送成本低。
此外,学生作为服务团队的成员,没有意外的加班费用,除了人工成本以外,几乎没有其他费用。
3.服务质量好学生自主管理下的校园快递服务,服务团队成员都是同学,更能够了解学生的需求和诉求,服务的质量更好。
此外,学生自主管理的服务,也能够更好地解决学生的问题和疑虑。
4.培养了学生自主管理能力学生自主管理下的校园快递服务,培养了学生自主管理能力,让学生在服务中体会到了自我管理的重要性,提高了学生的自我管理能力。
5.培养了学生团队协作能力和社会责任感学生自主管理下的校园快递服务,让学生团队协作能力得到了锻炼和提高。
在服务中,学生们需要相互协作,克服困难,才能够完成任务。
同时,服务中的责任感也会让学生更加明白自己的责任和义务,培养了学生的社会责任感。
综上所述,学生自主管理下的高校校园快递新模式的实施,具有显著的优势和潜在的可能性,可以充分发挥学生的积极性和主动性,节约了成本,提高了配送效率,改善了服务质量,同时还能够培养学生自主管理能力、团队协作能力和社会责任感。
校园互助快递运营模式研究随着电子商务的兴起,快递行业得到了迅猛发展,成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
特别是在大学校园中,由于学生人数众多,快递业务更是异常火爆。
传统的快递模式往往存在效率低下、费用高昂等问题,同时也给学生带来了一定的安全隐患。
在这种情况下,校园互助快递运营模式成为了一种备受关注的趋势。
本文将对校园互助快递运营模式进行一定的研究,旨在探讨其优势和发展前景。
校园互助快递运营模式是指在大学校园内,通过学生之间相互协助、共享资源,进行快递物品的寄送和收取。
这种模式下,学生可以利用校内社交平台或者专门的APP,发布快递需求,并寻求愿意代取或代送的同学,同时也可以自愿成为代取代送者,通过相互帮助完成快递的送达。
在这种模式下,快递费用往往会比传统的快递公司便宜,而且在一定程度上能够提高快递的效率和安全性。
二、校园互助快递运营模式的优势1. 降低快递成本。
传统的快递公司往往收取较高的快递费用,而校园互助快递模式下,由于是同学之间相互代取代送,因此往往可以以更低的价格完成快递任务。
学生可以通过协商确定合适的费用,使得快递成本得到有效降低。
2. 提高快递效率。
在校园内,同学们的行动范围相对较小,快递运送距离也相对较短,因此采用校园互助快递模式,可以更快地完成快递任务。
快递员和收件人之间的沟通更加便利,也能够准确掌握快递的情况,确保快递的安全送达。
3. 增加社交互动。
通过校园互助快递模式,学生之间的互助精神得到了加强,形成了更加紧密的社交网络。
在相互帮助的过程中,学生们能够建立更多的友谊,增进彼此的了解,提高团队协作能力,也能够更好地融入校园生活。
1. 技术支持。
随着移动互联网技术的不断发展,校园互助快递模式可以借助校内社交平台、APP等工具,更加便利地进行信息发布、需求匹配等操作。
未来,随着技术的进一步完善,校园互助快递模式的发展空间将更加广阔。
2. 安全保障。
在校园互助快递运营模式中,为了确保快递的安全送达,可以通过身份认证、交易保障等方式,提供更加完善的安全保障机制。
学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究随着高校教育的不断发展,校园生活也逐渐变得丰富多彩。
快递服务作为现代生活中不可或缺的一部分,也在校园中得到了广泛应用。
随着学生自主管理能力的不断提高,校园快递服务也不断创新,形成了一种全新的模式。
本文将对学生自主管理下的高校校园快递新模式进行分析与探讨。
一、学生自主管理下的高校校园快递现状在传统的校园快递模式中,通常是由学校或者第三方快递公司统一管理和配送学生的快递。
但是随着学生群体对于自主管理的需求不断增加,越来越多的高校开始尝试由学生自己来管理校园快递服务。
这种模式下,学生可以自己选择快递服务商,自行管理快递的收发和取件,大大提高了快递服务的灵活性和便利性。
二、学生自主管理下的高校校园快递新模式的优势1. 提高学生自主管理能力学生在自主管理校园快递的过程中,需要自己选择快递服务商、管理快递的收发和取件,这有利于锻炼学生的自主管理能力和判断能力,培养学生的主动性和责任感。
2. 灵活便捷学生自主管理的快递模式能够根据学生的实际需求进行灵活调整,快递的收发和取件时间和地点更加便捷灵活,符合学生个性化的需求。
3. 降低成本相比于学校或者第三方快递公司统一管理的模式,学生自主管理快递服务能够更加精简成本,避免不必要的资源浪费,从而能够提供更加经济实惠的快递服务。
三、学生自主管理下的高校校园快递新模式的挑战1. 安全问题学生自主管理快递服务可能存在一定的安全隐患,例如快递包裹的丢失和损坏等问题,需要学生具备一定的风险防范意识和应急处理能力。
2. 管理难度学生自主管理快递服务需要学生投入更多的时间和精力来进行管理,这对于一些学生而言可能会增加额外的负担。
3. 服务质量学生自主管理快递服务需要学生自行选择快递服务商,而不同的快递服务商对于服务质量可能存在差异,这需要学生在选择快递服务商时加以谨慎考虑。
四、如何促进学生自主管理下的高校校园快递新模式的发展1. 加强宣传和指导学校应当加强对学生自主管理快递服务的宣传,引导学生正确理解和积极参与该模式。
校园互助快递运营模式研究
随着大学生活的日益繁忙和社交网络的发展,校园内快递的数量也随之增加。
由于学
生经常不在寝室,快递无法准确投递给收件人,造成了诸多不便和困扰。
为了解决这个问题,校园互助快递运营模式应运而生。
校园互助快递运营模式是基于社区互助思想的一种新型快递运营模式。
该模式的核心
是通过志愿者服务队伍来解决学生快递无人接收的问题。
志愿者服务队伍由学生自愿加入,并接受一定的培训和指导。
在校园互助快递运营模式下,学生可以通过一个手机应用程序提交快递取件的请求。
当有人需要帮助时,志愿者可以接受任务,并在规定的时间内到指定地点领取快递。
志愿
者需要在预定的时间内将快递送到学生指定的地点,或者学生可以到指定地点自行领取。
通过这种方式,学生的快递可以准确地送达,不再担心错过快递或找不到人取件的问题。
校园互助快递运营模式的优势是显而易见的。
它解决了学生无人接收快递的问题,提
高了快递的送达率。
该模式能够有效利用学生的闲暇时间,增加了他们的社会参与感和社
区责任感。
快递公司也可以通过与学校合作,提供更好的服务,增加用户黏性和忠诚度。
校园互助快递运营模式也存在一些挑战和难点。
需要建立一个完善的志愿者服务系统,包括招募、培训、管理和激励机制。
需要建立一个安全可靠的交易平台,保护学生和志愿
者的合法权益。
需要与快递公司和学校合作,建立良好的合作关系,确保运营的顺利进
行。
校园快递集中配送新模式研究随着国民经济和电子商务的发展,大学生网上购物的频率和数量都在不断增长,这也直接造成了校园快递数量的高速增长。
这就要求学校有相应的配送中心及网点与之相适应。
文章以山东科技大学为研究对象,在分析了山东科技大学快递配送网点存在的问题之后,给出了一套组建快递集中配送中心的方案,旨在整合现有资源,更好地为在校师生提供服务。
标签:高校;快递;集中配送;选址模型当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,高校校园快递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发货物提供了极大便利。
但目前许多高校外围和内部的快递企业的运营存在着许多问题,距离远、服务差等问题仍不能让师生满意。
1 山东科技大学快递配送点存在问题及分析山东科技大学拥有全体在校师生43000余人,快递市场和发展潜力十分巨大,而且劳动成本低,所以越来越多的快递公司进驻。
但由于这些快递公司良莠不齐,其服务质量也不尽相同。
(1)代理点多。
快递公司在校园进行的业务经营,往往是采取配送网点点来进行的。
目前,快递配送网点共有7家(顺丰快递、汇通快递、申通快递、圆通快递、中通快递、天天快递、韵达快递),分布于学校的不同位置。
(2)距离远,耗时长。
目前,校内各快递配送点分散于学校各处,与各宿舍区的距离各不相同。
网络购物发送快递存在不确定性,快递点的分散分布就给同学们领取快递造成了极大不便。
而且由于上课时间的限制,学生领取快递的时间集中在中午和下午下课后这段时间,因此领取快递所花费的大量的时间严重影响了学生的学习和休息。
(3)快递业务量两极分化。
调查显示,女生的收取快递的频率远远多于男生,每天领取快递的女生数量大约占总人数的63.1%,这就造成了配送点位于女生宿舍区的申通快递快递量远远超过其他快递公司。
在所统计的快递数量中,顺丰80件/天,汇通150件/天,圆通180件/天,申通300件/天,韵达200件/天,中通100件/天,天天80件/天,其他50件/天。
学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究随着高校校园的规模不断扩大,学生校园生活的方方面面也面临着新的挑战。
校园快递作为学生生活的一部分,也需要适应新的模式来满足学生的需求。
学生自主管理下的校园快递新模式应运而生。
学生自主管理下的校园快递新模式,是指由学生组织和管理校园内的快递服务。
传统的校园快递服务往往由外部快递公司负责,学生需要前往指定地点领取,往往不方便且耗时。
而学生自主管理下的校园快递新模式则是由学生自己组织运营,提供更加便捷和高效的服务。
学生自主管理下的校园快递新模式可以提供更加个性化的服务。
由于学生自己管理,他们可以根据学生的需求和反馈,自行调整服务内容和方式。
可以提供更加灵活的送货时间和地点选择,以适应学生的学习和生活习惯。
学生还可以根据自身的专业特点,为同专业的学生提供更加专业化的快递服务,提高学生的满意度。
学生自主管理下的校园快递新模式可以提高快递配送的效率和准确性。
学生对校园内的地理情况和学生需求更加熟悉,可以选择更优的配送路线和方式。
他们可以随时调整快递配送进度,提前进行沟通和预约,以减少学生的等待时间。
这样不仅可以提高学生的满意度,也可以节省学生的时间和精力,更好地投入到学习和社交活动中。
学生自主管理下的校园快递新模式也面临一些挑战。
学生自身的管理能力和运营经验有限,可能需要一段时间来适应和改进。
学生自主管理下的校园快递服务需要一定的资金和物资支持。
学生需要与学校和快递公司进行合作,争取支持和资源。
学生自主管理下的校园快递新模式还需要学生自身的积极参与和支持,以保持服务的持续运营和发展。
学生自主管理下的校园快递新模式具有个性化、高效率、实惠和安全等优势。
虽然面临一些挑战,但通过学生自身的努力和合作,可以构建一个更好的校园快递服务体系,为学生提供更加便捷和满意的校园生活服务。
学生自主管理下的高校校园快递新模式分析与探究近年来,随着电商的兴起,快递已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园中,快递更是成为了学生们必要的生活配套。
然而,传统的高校快递管理模式存在许多问题,如长时间等待、取件不便等等。
面对这些问题,一些高校开始探索以学生自主管理快递的新模式,以期更好地满足学生需求。
学生自主管理快递模式的基本流程是:学生在注册时填写个人信息和快递信息,等待快递送到指定快递收发点,并进行验证和取件。
学生可以根据自己的时间安排自由取件,比传统管理模式更为灵活。
这种模式的优点主要体现在以下几个方面:首先是提高了快递的及时性。
由于学生自主管理取件,可以合理安排自己的时间,快递能够尽快送到收发点,学生也方便及时取件。
其次是提高了校园快递的高效性。
在传统快递管理模式下,快递员可能需要在校园内寻找收件人,浪费时间和精力。
而在学生自主管理模式下,学生自行取件,更加便捷高效。
另外,学生自主管理快递还可以有效地减轻了校园管理的压力。
由于学生自己维护和管理,减少了物流部门人力资源和财力的投入,也减少了校园管理人员的管理压力。
尽管学生自主管理快递模式有很多优点,但也存在一定的问题和挑战。
首先,安全问题需要重点考虑。
学生自主管理快递需要采取相应的安全措施,避免快递的丢失和损坏,以及确保快递不被他人私自领取。
其次,学生自主管理快递需要根据学生的需求来调整相应的服务。
不同学生对快递的需求可能会有所不同,根据这些需求来提供个性化服务,是学生自主管理快递的重要课题。
总之,学生自主管理快递作为校园快递管理的新模式,具有潜力和发展前景。
在如今高度信息化的背景下,学生自主管理快递模式可以更好地满足学生的需求,同时也促进了校园快递的发展。
探究校园快递新模式
作者:邓春姊赵彦博赵萌
来源:《商场现代化》2018年第02期
摘要:本文分析校园快递的现状以及成型的模式,归纳出校园快递旧模式下哪些问题可以被解决以及相对应的解决方式。
本文还将提出校园模式的几种类型和创新性构思,例如:构建学生自营的驿站系统,利用物流分区解决配送难题,将校园生活服务融入驿站服务中等等理念。
并针对提出的创新性构思在学习生活的校园里进行创业实践,将构思投身于实际行动中,进行验证,总结经验进行归纳。
关键词:校园快递;学生自营;驿站模式
随着各高校办学规模的不断扩大,学生已成为一个庞大的消费群体,校园经济也愈加旺盛,这催生了校园快递的快速发展。
大学生是一个庞大的消费群体。
大学生消费正处于旺盛期,由其所拉动的校园经济市场的规模日渐扩大,再加上日渐盛行的网上购物,组成了一个庞大的消费圈。
但是校园快递存在着很大的问题以及不足,大学校园出入管理严格,而快递服务需要“门到门”服务,这就产生了快递如何进入校园的矛盾。
比如代理点分散杂乱,当今校园快递无法满足“门到门”需求,丧失快递优越性,校园内部的快递服务人员素质有待提高,服务质量有待提高等等。
一、驿站的简介
随着电子商务的发展,快递爆仓的物流瓶颈问题不断地出现,为了解决这一物流瓶颈问题,快递的服务终端--驿站模式应运而生。
电子商务具有自营物流配送、物流联盟、第三方物流配送、第四方物流配送这四种,而快递驿站模式恰恰是第四方物流配送模式中最为重要的线下实体组成部分。
校园快递驿站的建立给快递企业、网上的商家和快递服务终端的师生都带来了极大的便利,通过打造智能的物流网络,对物流信息进行整合操作,可以实现信息的高速运转,减少了物流过程中不必要的时间损耗,提升了配送效率,保证了在校师生可以更准确地通过校园快递驿站领取到自己的快件,解决了校园快递“最后一公里”的配送难题。
二、驿站的经营策略
1.专注提升服务质量
注重快递的服务质量,快递业是属于第三产业中的服务业,理所应当的具有服务业的特点。
提高自身的服务质量成为了驿站拥有核心竞争力的前提之一。
需要保证快点在第一时间到达驿站,在第一时间通知师生,并且没有延误的配送到顾客手中。
服务的感受来自顾客,以顾
客为导向,从顾客的感受和需求出发的服务质量管理将成为快递服务的核心所在,只有这样企业才能赢得市场、实现长远和持续的发展。
2.保证快递业务的个性化
不同于其他产品的时候,快递服务作为一种特殊无形商品,对于不同的配送对象有着不同的需求,新模式下的驿站应该保证快递业务上具有较强的机动性,可以按照不同受众人群的不同要求作出应对,保证驿站服务人员在工作的过程中有较好的应变能力,从而满足客户的个性化需求,增加驿站的业务竞争力。
3.采用信息集成化管理
驿站要采用物流信息化管理为核心,物流信息技术无疑是驿站决定竞争优势的直接因素。
驿站应建立自身的线上服务系统,此信息系统要求做到将物流信息及时传输到顾客手中,及时处理线上订单,实现物流信息的全程跟踪,对客户的投诉问题进行尽快的核实,对客户所提出的疑问进行快速的解答。
三、建立驿站的准备工作和流程
第一步,进行驿站的选址工作。
总结调研成果后,结合高校内住宿区的分布,利用物流分区理念选择驿站落地的适宜地点。
考察驿站地点周边的教学资源、物流资源和生活资源。
第二步,选址确定后,确定有合作机会的快递公司,明确驿站主要的服务内容,营业时间和服务注意事项。
第三步,拟定方案并撰写创立驿站的商业计划书。
分别与不同的快递公司进行谈判,商定合作后的利益分配、奖惩制度、业务流程、责任划分、合作期限等问题,并起草合同,进行合同的整改,最后签订合同。
第四步,进行采购工作。
对驿站所需的办公用品进行采购如配送的相关车辆、相关办公用品、快递货架、快件收纳箱、便携式推车、办公桌椅和场所内的网络设施等。
进行屋内的办公分区,简单装潢。
第五步,展开宣传工作。
为了扩大驿站的知名度,让高校内师生了解驿站的相关服务。
设计并印刷标注驿站服务内容的海报和传单,对驿站地址、营业时间、服务事项、下单平台和方式等重要信息进行广泛传播。
第六步,进行人员的招募以及培训。
对驿站的工作人员进行招募,所需招募的服务人员为在校大学生,这样降低了人工成本,又为在校大学生提供了勤工俭学的机会。
明确人员分工分为订单处理者,快件配送员,驿站值班人员等。
制定驿站内部的人员管理制度,绩效考核制
度。
按照所招募的成员不同的课程表,进行活性化排班,制定排班表,明确工作时间。
对工作人员进行培训,了解业务流程以及相关注意事项。
万事俱备之后,进行驿站的试运营,在试运营期间总结工作中出现的问题,思考解决方案并解决问题,归纳经验教训,以保证之后驿站的经营。
参考文献:
[1]范学谦,严小刚,饶念.大学校园快递市场调查报告--以武汉纺织大学外经贸学院为例[J].武汉商业服务学院学报,2013,27(1):24-26.
[2]周晓利.电子商务飞速发展背景下快递业发展探讨[J].企业经济,2012,12(5):110-113.
[3]黄少辉.快递业的最后一百米企业与管理[J].西部皮革,2016,16(3):138-142.
[4]杨晓红.高校校园快递“校企双主体”运营模式研究[J].物流科技,2014(4):35-37.
[5]汪名立.物流快递业抢夺“最后一百米”[N].国际商报,2015,6,11(06).
作者简介:邓春姊,天津科技大学,教师,大创指导教师;赵彦博,天津科技大学,学生,大创负责人;赵萌,天津科技大学,学生,大创参与人。