浅谈建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理
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如何处理建筑工程施工合同纠纷及合同管理如何处理建筑工程施工合同纠纷及合同管理有哪些?改革开放以来, 我国的建筑业获得了长足的发展, 这与建筑法律制度的完整是密不可分的。
到目前为止, 我国已经形成了以《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》为三大支柱, 以《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘查设计管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》及地方性法规、部门规章、规范性文件为辅的建筑法律体系基本框架。
但是由于建设工程施工过程本身错综复杂, 涉及法律适用的新情况和新问题层出不穷, 承、发包双方在出现合同争议后有时还会迟到无法可依的尴尬局面, 各地法院因司法理念和对法律精神的理解差异及建筑行业专业性较强, 在审判实践中司法标准不统一的现象也时有出现。
为及时、公正审理建设工程施工合同纠纷案件,依法保护当事人的合法权益, 规范建筑市场秩序,促进建筑业健康发展,加强对建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理研究就显得尤为重要, 本文就此进行探讨.一、建筑工程施工合同纠纷的特点(一)建筑合同纠纷比较复杂一项建筑工程的顺利进行, 既离不开建设方、施工方、分包方等多方合同的顺利履行;也离不开农民工、政府和其他各方工作的顺利支持。
在工程建筑领域内, 由于法律的强制规定, 比如建筑法禁止工程违法转包分包, 禁止把工程发包给不具有第 1 页共5 页资质的单位和个人的规定。
与工程现实状况严重不符, 由于利益的诱惑, 存在大量的违法转包、分包、挂靠等事实, 这些均加剧了建筑工程合同纠纷的复杂性。
(二)建筑合同纠纷比较专业在建筑工程施工过程中, 行政审批、环评,勘测设计、施工组织、建设方、施工方、监理方等各方的合同关系、工程关系均比较专业。
在建设工程合同施工中, 工程进度、工程预算与结算、工程责任、工程款支付等也都比较专业.还不包括工程合同履行过程中的财务、税收等专业问题.所以处理建筑工程纠纷应具备一定的工程知识.(三)建筑工程合同纠纷的有效解决,离不开律师的介入合理合法维护当事人权益,有效解决建筑工程施工前后和施工中的纠纷, 离不开律师扎实的法律知识。
工程施工中的施工合同管理与纠纷解决在工程施工过程中,施工合同的管理和纠纷解决是至关重要的环节。
合同的有效管理和解决纠纷,不仅能够保证工程顺利进行,还能够维护各方的合法权益,保障项目的顺利进行。
本文将围绕工程施工中的施工合同管理与纠纷解决展开讨论。
一、施工合同管理施工合同是工程施工的基础,它规定了工程的具体内容、工期、质量要求、费用等重要条款。
因此,施工合同的管理至关重要。
首先,施工合同的签订要合法合规,各方应当了解相关法律法规和规章制度,确保合同内容符合法律规定。
其次,合同履行过程中应加强监督和管理,确保各项合同条款的履行情况,及时解决问题。
最后,合同的变更和索赔也是施工合同管理的重要环节,各方应按照合同约定的程序进行变更和索赔,并及时协商解决。
二、施工合同纠纷解决在工程施工中,由于各种原因,施工合同纠纷是不可避免的。
因此,合理、有效地解决合同纠纷,对于推进工程进展具有重要意义。
首先,当纠纷发生时,各方应积极协商解决,通过对话沟通,理性表达诉求,并达成一致意见。
同时,可以选择第三方进行调解,由于第三方的中立性和专业性,可以更好地化解矛盾。
其次,如果无法通过协商和调解解决纠纷,各方可以通过仲裁或诉讼的方式进行解决。
仲裁相对于诉讼来说,更加便捷快速,可以有效避免诉讼长时间的周期,节省纠纷处理的成本和时间。
三、施工合同管理实践案例为了更好地理解施工合同管理与纠纷解决的实践,下面将结合一个实际案例进行分析。
某市一建筑工程项目存在质量问题纠纷,施工方认为是后期设计问题导致,建筑业主则认为施工方未按照合同履行责任。
双方通过协商未能解决争议,于是选择仲裁进行纠纷解决。
经过仲裁委员会的公正调查和听证,最终判定施工方在工程施工中存在违规行为,需要承担相应的责任,并支付一定的违约金。
这个案例反映了实际工程施工中的合同管理与纠纷解决的过程。
当发生争议时,及时启动解决机制,并选择适当的解决方式,可以有效地保护各方的合法权益,维护项目的正常进行。
施工合同管理与合同纠纷处理合同是施工项目中不可或缺的一环,它规定了各方之间的权利与义务,有着重要的法律意义。
然而,在实际施工中,由于各种原因,合同纠纷时有发生。
为了确保施工合同的有效管理和合同纠纷的妥善处理,本文将从不同角度探讨施工合同管理与合同纠纷处理。
其一,施工合同的签订与管理。
合同的签订应当遵循公平、公正和诚实信用的原则,确保合同条款明确、权责明晰,并应做到风险可控。
同时,施工单位应加强合同履行的管理,建立细致的档案进行备案和跟踪。
合同款项的支付应按照进度和质量进行合理分期,以保障施工单位的合法权益。
其二,施工合同中的风险与控制。
合同中的风险分析和控制是防范合同纠纷的重要环节。
在施工合同签订前,各方应充分评估风险,确定合理的风险承担方式,并在合同中明确约定。
施工单位应根据施工实际情况提供详细的施工方案、材料清单和技术规格,确保施工质量达到合同要求。
其三,合同履行中的监督与检查。
为了保证施工合同的有效执行,必须加强监督与检查。
业主应对施工单位的进度和质量进行监督,确保其按照合同要求进行施工。
同时,施工单位应加强自身的自查自纠机制,定期检查施工进度和质量,及时发现问题并采取措施加以解决,以免引发合同纠纷。
其四,合同变更与索赔管理。
施工过程中,由于一些不可抗力或者设计变更等原因,可能出现合同变更的需求。
在合同变更中,应按照法律规定进行合理协商,并及时进行合同补充协议的签订和备案。
同时,施工单位对于因合同变更导致的费用增加,应提供详细的索赔材料,确保自身利益不受损失。
其五,合同纠纷的调解与仲裁。
尽管我们希望避免合同纠纷的发生,但有时仍然难以避免。
在合同纠纷处理中,调解是一种有效的方式。
各方应积极寻求诉前调解,通过友好协商解决纠纷,并以书面形式确认达成的调解协议。
如无法达成调解,可以选择仲裁或诉讼来解决争端。
其六,合同纠纷案例的分析与借鉴。
通过对合同纠纷案例的分析和借鉴,可以总结经验教训,并加以引以为戒。
建筑工程管理中的合同管理与纠纷解决近年来,随着城市建设的快速发展,建筑工程管理成为一个日益重要的领域。
在建筑工程管理中,合同管理与纠纷解决是一个至关重要的环节。
本文将探讨建筑工程管理中的合同管理与纠纷解决的相关问题,并提出一些解决方案。
一、合同管理合同是建筑工程管理中的基础,它规定了各方的权利和义务,保障了工程的顺利进行。
合同管理包括合同的签订、履行和变更等环节。
首先,合同的签订应当明确各方的权益,规定工程的范围、工期、质量标准等关键内容。
在签订合同时,双方应当充分沟通,明确双方的期望和责任。
同时,合同中应当包含风险分担的条款,以应对可能出现的问题。
其次,合同的履行是合同管理的核心环节。
在工程进行过程中,双方应当按照合同的约定进行工作,保证工程按时、按质完成。
同时,双方应当及时沟通,解决工程中可能出现的问题,确保工程的进展。
最后,合同的变更是合同管理中常见的问题。
在工程进行过程中,由于各种原因,可能需要对合同进行变更。
变更应当经过双方协商一致,并按照合同的规定进行。
变更时,应当注意变更的合法性和合理性,避免引发纠纷。
二、纠纷解决尽管在合同管理过程中,双方都会尽力避免发生纠纷,但是由于各种原因,纠纷仍然难以避免。
因此,纠纷解决成为建筑工程管理中的重要环节。
纠纷解决的方式有多种,例如协商、调解、仲裁和诉讼等。
在纠纷解决过程中,双方应当保持冷静,理性对待问题,寻求公正和合理的解决方案。
首先,协商是一种常见的纠纷解决方式。
双方可以通过协商,寻求共同的利益点,并达成一致意见。
协商需要双方都能够保持理性和公正的态度,同时具备良好的沟通能力。
其次,调解是一种有效的纠纷解决方式。
调解可以由第三方进行,也可以由双方自行进行。
调解的目的是通过双方的共同努力,达成一致的解决方案。
调解需要双方都能够主动配合,积极参与。
再次,仲裁是一种独立、公正的纠纷解决方式。
仲裁需要由专业的仲裁机构或仲裁员进行,根据事实和法律进行裁决。
建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理是确保建筑项目顺利进行的重要环节。
以下是一些常见的处理纠纷的方法和建议,以及合同管理方面的注意事项:一、纠纷处理方法:1. 协商解决:当发生合同纠纷时,双方应首先通过友好协商寻求解决方案。
可以请相关专业人士(如法律顾问、仲裁员等)进行调解和协调。
2. 法律程序:如果协商无法解决争议,当事人可以依法选择诉讼或仲裁等法律程序来解决纠纷。
在选择法律程序前,建议咨询专业法律意见。
3. 合同约定:合同中可以约定争议解决机制,如仲裁条款。
当发生纠纷时,双方应按照合同约定的程序和方式处理。
二、合同管理注意事项:1. 编写清晰合理的合同:合同应明确双方权益和责任,规定具体的工程范围、质量标准、支付方式、变更管理、验收规定等内容。
确保合同条款具备可执行性和公平性。
2. 监督和管理:建立合同管理团队,负责合同的执行、资金支付和工程进展等方面的监督和管理,确保按照合同约定履行各项义务。
3. 变更管理:在工程实施过程中,遇到需要变更合同内容的情况时,应及时书面通知对方,并按照合同约定的程序进行变更协商和签订变更合同。
4. 付款和结算:双方应按照合同约定的支付方式和进度进行付款和结算。
对于工程进展不符合合同要求的情况,可以暂停或拒绝支付相应款项。
5. 风险防范:在合同中规定违约责任、索赔机制以及逾期完成工程的违约金等,以防范风险和保护自身权益。
请注意,以上仅提供一般性建议,具体处理纠纷的方法和合同管理措施可能因地区法律、文化背景和合同条款的不同而有所差异。
在处理纠纷和管理合同时,建议咨询专业人士(如律师、合同专家)的意见,并严格按照相关法律法规执行。
浅谈建筑施工合同纠纷的处理建筑施工合同纠纷是施工过程中难以避免的问题,它可能涉及到质量问题、工期问题、工程变更等多方面的纠纷。
如何有效处理建筑施工合同纠纷,是每一个建筑承包商和业主都需要面对和解决的问题。
下面我们就来浅谈一下建筑施工合同纠纷的处理方法和注意事项。
一、合同管理的重要性合同管理是避免和解决建筑施工合同纠纷的关键。
在合同签订之初,双方必须充分明确合同中的各项内容,包括工程范围、工程规格、工程时间、工程报酬等,尤其是对于工程变更、索赔和延期履约等可能涉及的问题,必须在合同中做出清晰规定,以减少后期纠纷的发生。
双方还应当在施工过程中严格执行合同,确保各项工程进度和质量按照合同要求进行,以避免发生后期的纠纷。
二、及时沟通和协商当发生纠纷时,及时进行沟通和协商是解决问题的第一步。
双方应当坐下来,就问题的具体发生原因和解决办法进行充分的沟通和协商,寻求共识和解决方案。
协商的过程中,双方都要保持冷静和理性,不要陷入情绪化的争吵和冲突之中。
通过沟通和协商,可以寻求解决问题的最佳途径,并为后续的解决工作打下良好的基础。
三、法律途径如果沟通和协商不能取得预期的效果,双方可以考虑通过法律途径解决纠纷。
可以通过仲裁机构进行调解,由仲裁员根据双方的证据和陈述,进行公正的裁决。
如果仲裁无法达成一致,双方可以考虑通过诉讼的方式解决问题,将纠纷交由法院进行裁决。
不过,诉讼是费时费力的一种方式,双方应当尽量避免通过诉讼解决问题,除非实在无法通过其他途径解决。
四、寻求第三方的帮助在处理建筑施工合同纠纷时,双方也可以考虑寻求第三方的帮助,如律师、工程顾问等专业人士。
律师可以根据相关法律法规,为双方提供专业的法律咨询和代理服务,帮助双方解决纠纷。
工程顾问则可以就工程质量、工程量清单、工程报价等方面提供专业意见。
借助第三方的力量,双方可以更加客观地看待问题,并寻求更好的解决途径。
五、总结经验教训无论纠纷最终如何解决,双方都应当及时总结经验教训,提高合同管理的水平和能力,避免类似的问题再次发生。
建设工程中的工程合同管理与纠纷解决随着社会的不断发展和建设工程的不断增多,工程合同的管理和解决合同纠纷成为了一个非常重要的问题。
本文将介绍建设工程中的工程合同管理的重要性及相关的解决纠纷的方法。
1. 工程合同的管理工程合同管理是确保建设工程顺利进行以及各方权益得到保障的重要环节。
在工程合同签订之前,各方应明确合同的目标、范围、时间和费用等基本要素,并在合同中明确约定双方权责和违约责任等条款。
同时,合同管理需要保证各方遵守合同约定,履行合同义务,并及时处理合同变更和索赔事宜。
在工程合同的管理中,应注意以下几点:1.1 合同的签订与履行合同的签订应遵循公平合理的原则,明确双方权益,并避免各种漏洞和风险。
合同的履行要求各方按时按质完成各自的工作,确保工程进展顺利。
1.2 合同变更管理由于建设工程的特殊性,合同变更是常见的。
合同变更管理需要遵循程序规定,确保经过协商一致后得到合法生效,同时避免不必要的纠纷。
1.3 合同索赔与补偿在工程实施过程中,可能会遇到各种不可预测的情况,导致一方或双方需提出索赔或补偿。
合同管理需要及时处理索赔和补偿事宜,确保各方的合法权益得到保障。
2. 工程合同纠纷解决尽管合同管理可以减少合同纠纷的发生,但在工程建设中仍然难以完全避免纠纷的发生。
因此,解决合同纠纷具有重要意义。
2.1 协商解决协商解决是解决合同纠纷的首选方式。
各方可以通过友好协商、沟通和谅解,寻找共同的解决方案,以达到双方满意的结果。
通过协商解决,可以节省时间和成本,保持良好的合作关系。
2.2 法律诉讼当协商无法解决合同纠纷时,法律诉讼是常见的解决途径。
各方可以通过法律途径寻求法院的仲裁和解决。
法律诉讼需要严格遵守法律程序,确保合同纠纷得到公正的解决。
2.3 专业调解对于一些复杂的合同纠纷,双方可以选择专业调解机构的介入。
专业调解机构可以通过独立、公正的角色,以培训有素的专业人员进行调解,并寻求最合理的解决方案。
3. 工程合同管理的建议为了有效管理工程合同并避免合同纠纷的发生,以下是本文的一些建议:3.1 慎重选择合同对象在选择合同对象时,需要充分考虑对方的信誉、资质以及项目经验等因素,以确保双方能够达成良好的合作关系。
浅谈建筑施工合同纠纷的处理建筑施工合同纠纷是建筑行业中极其常见的问题,尤其是在大型工程项目上。
一旦出现纠纷,会严重影响工程的进度和质量,甚至会导致合同的失效,损失双方的利益。
因此,如何妥善处理建筑施工合同纠纷,显得尤为重要。
本文将从法律角度出发,探讨建筑施工合同纠纷的处理。
一、建立良好的合同关系建筑施工合同是双方协商达成的合法文件,必须受到法律的保护。
因此,在签订合同时,双方应该严格按照法律规定,明确合同的内容和义务、责任的分配。
特别是在价格、质量、进度等方面,应当明确具体的约定,以避免后期发生争议。
此外,在签署合同前,建议由专业律师进行审核,以确保合同的合法性和有效性。
二、及时发现处理纠纷发现纠纷问题后,应该立刻将问题提出并妥善解决。
针对不同类型的问题,可以采用不同的方式解决。
例如:1. 单方面违约问题:如果一方未能履行合同,另一方可以向法院提出诉讼要求违约金的支付,或者解除合同等。
2. 质量问题:如果合同中约定的施工质量未达到要求,被动方可以提出索赔,要求返工,退款等。
3. 进度问题:如果工程进度严重滞后,被动方可以要求支付逾期违约金,或通过协商调解解决。
三、采取适当的处理方式一旦出现纠纷,双方应该坚持采取适当的方式解决,尽可能避免诉讼。
如果能够采取协商、调解等方式解决,则可以节约时间、精力、资金等问题。
建议在解决纠纷之前,通过约定一定的条款,在合同中妥善安排解决纠纷的程序和责任的分配。
具体方式如下:1. 协商解决:各方之间通过协商解决纠纷,首先要有诚意,如果话不能说通,协商的结果很可能达不成,只有多方解释,增强共识,加强沟通,才能扭转被动局面,找到矛盾的破解之道。
2. 调解解决:当各方进行协商达成一致难度较大时,可通过调解解决,可以找业内领袖、有经验的专业组织担任调解人,以中立为出发点,协助双方达成妥善的调解方案。
3. 仲裁解决:当协商、调解均未能达成一致时,可以通过仲裁机构进行解决,仲裁机构协助各方进行仲裁程序,裁决争议并使其生效。
浅谈建筑工程合同纠纷管理引言建筑工程合同纠纷是在建筑工程实施过程中,由于各种因素,往往会发生的一种常见问题。
合同纠纷如果得不到及时高效的管理和解决,不仅会严重影响工程进展和效益,还可能导致合同双方乃至相关第三方的利益受损。
因此,对于建筑工程合同纠纷的管理显得尤为重要。
本文将从纠纷产生原因、管理措施等方面进行浅谈。
一、合同纠纷产生原因1.合同条款不明确合同条款的不明确是导致合同纠纷产生的一个重要原因。
合同条款如果不明确,双方在履约过程中容易产生理解和解释上的偏差,从而引发纠纷。
2.工程变更引发的纠纷在工程实施过程中,由于各种原因,包括设计变更、施工技术变更等,往往会导致工程变更的产生。
而工程变更往往牵涉到合同价款、工期、质量要求等方面的调整,容易引发纠纷。
3.工程质量问题引发的纠纷工程质量问题是建筑工程合同纠纷中最常见的问题之一。
施工方在履行合同过程中,如果无法按照约定的质量标准进行施工,就有可能引发纠纷。
4.款项支付问题引发的纠纷合同中的款项支付是建筑工程合同履约的重要环节之一。
如果发生一方未按约定支付款项或支付不及时等情况,就有可能引发纠纷。
二、建筑工程合同纠纷管理措施1.建立合同管理体系针对建筑工程合同纠纷,建立起科学合理的管理体系是非常重要的。
这需要在合同签订过程中,明确各方的权利义务,同时对合同的履约方式和监督机制进行规定。
合同管理体系的建立能够提高合同的执行效率,避免纠纷产生。
2.加强风险评估和预警机制在建筑工程合同签订之前,应当对工程项目进行全面的风险评估。
通过评估分析,可以预测项目可能存在的风险,及时采取相应的风险防范和应对措施,减少工程纠纷的发生。
3.建立合同纠纷解决机制对于已经发生的合同纠纷,及时寻求解决是非常关键的。
采用合理有效的纠纷解决机制,可以帮助各方争端的有效化解,避免冲突升级。
常见的解决机制包括谈判、调解、仲裁和诉讼等。
4.加强合同管理和监督合同管理和监督是合同纠纷管理的重要环节之一。
浅谈建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理摘要:当前我国建筑市场竞争越来越激烈,施工合同纠纷的相关案件经常在发生。
为了更加严谨有效的实施合同管理工作,我们应该对施工合同纠纷处理、合同管理的有关内容进行深入探究分析。
基于此,本文以合同管理人员的视角,从合同纠纷的特点开始着手,提出处理施工合同纠纷的相关原则,在其基础上提出处理合同纠纷及合同管理的方式方法,希望可以为同行提供一些参考。
关键词:建筑工程;施工合同;合同纠纷;处理;合同管理1施工合同纠纷的特点近年来,建筑市场的竞争越来越激烈,中标项目也越来越难,所以我们必须珍惜每一次获得合同的机会,时时保持对施工合同的谨慎和充分理解,增强合同纠纷处理能力和管理技能,有效地防范和化解经营风险,这对于企业经济活动的开展和经济利益的取得有着十分积极的意义。
为此,当我们遇到合同纠纷时,应该在明确合同纠纷特点的同时,确定施工合同纠纷处理的方向,这样才能通过合同管理人员正确工作的指引,帮助公司采取有效措施对施工合同纠纷进行处理。
1.1建筑合同纠纷复杂度高建筑工程建设的推进,不仅与建设、施工以及分包各方对合同的履行直接相关,同时与政府、农民工以及其他各方工作顺利完成也紧密相关。
在建筑工程建设过程中,需要接受法律的强制要求,比如建筑法要求禁止将建筑工程违法转包、分包给他人,禁止将工程发包给任何不具备相应资质的单位和个人。
但实际情况在这方面却存在许多的政策性的擦边球现象。
这些问题的出现,都极大的增加了合同纠纷的复杂程度。
1.2建筑合同纠纷专业性强建筑工程建设过程中,会涉及到很多单位,需要对这些单位的合同关系处理好,比如建设方、监理方、施工方、行政审批、勘测设计、环评、其他参与方等,其中涉及到的工程关系专业性较强。
同时在合同施工进程中,会涉及到工程进度、工程责任、工程预结算、工程款支付等内容,专业性非常强。
特别是在合同履行过程中的税务与财务等专业性问题的存在,是我们合同管理人员所忽视或不具专业判断。
因此,在对建筑工程合同纠纷进行处理时,一定要掌握相关工程知识并与相关专业人士保持紧密沟通。
1.3解决合同纠纷需要律师介入当合同纠纷发生以后,律师的介入可以为当事人维护其正当权益,帮助其解决在施工前后、施工过程中发生的纠纷。
合同纠纷的有效解决,有赖于律师是否扎实的掌握行业的国家的法律知识,扎实的专业的法律知识是最合理、最有效解决纠纷的前提,同时也是获得当事人信任的重要基础,所以选择一名优秀的有专业能力的律师非常重要。
2施工合同纠纷的处理原则企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系就要签订合同,企业的一切行为都是由合同体现着,它不再是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理。
在建筑工程施工中,合同管理发挥着至关重要的作用,从合同管理人员的角度来说,合同管理水平将直接关系到建筑工程施工进度,与其施工质量也直接相关,还会影响合同双方合法权益,因此有必要将合同纠纷处理好。
具体而言,在处理合同纠纷的过程中,应该始终坚持以下几方面原则。
2.1合同双方应维护合同条款原则发包商、承包商及分包商各方应严格履行相关条款,并依照其约定履行自身义务。
如此方可凸显条款约束性,同时用合同条款支持双方意愿。
2.2重事实与依据原则当施工过程中出现了不可预见情况,或遇到了一些少见情况,合同中对于这些情况并未提出约定,或者约定内容并不详细,应该结合实际情况进行处理。
施工过程中产生的现场签证、补充协议、实物工程量记录表等,都可以为其提供依据。
有书面材料的依照合同规定处理,如果没有书面材料,则根据调查到的实际情况给予相应处理。
2.3.公开、公正原则当合同纠纷发生以后,合同双方都要到现场调查、取证,结果要公开。
陪同取证人应秉承公正原则,给出取证的坚定。
政府要公开政策规定。
并且公开所有纠纷处理的内容、程序以及结果,所有纠纷处理的程序都要公开,为合同双方均认定结果提供基础。
2.4维护公平竞争原则在工程项目施工过程中,一些不法企业和分包商可能会通过一些不正当的方式和手段得到工程项目的分包承建权,这样一来,市场的竞争就会失去其平衡性。
严格依照公平竞争的原则对施工合同纠纷进行处理,可以为建筑业的健康发展奠定有效前提,同时也不会为不法企业和分包商提供可乘之机。
3施工合同纠纷及合同管理企业的经营成败和合同管理有密切关系。
在对合同纠纷进行处理时,主要涉及到两方面工作内容,一是处理方式,二是对实体问题的处理。
处理方式主要涉及到一些纠纷程序性问题的处理,通常情况下可以经由协商、仲裁、调解以及诉讼等方式进行解决。
在处理纠纷方面的具体程序这里就不作具体赘述了,此处仅对纠纷处理的实际问题进行分析。
常见的施工合同纠纷处理包括以下几方面内容。
3.1规范施工合同管理合同管理涉及到了合同的签订、变更、解除等内容,所以企业应依照法律规定完善相关手续,以有效规避法律风险。
当前,很多管理者善于口头通知,认为这样会省事省力,殊不知为合同管理埋下了很大隐患。
当有争议发生时,企业难以拿出有利于自己的实际证明,往往会陷入被动局面。
所以,在合同管理工作中应该对书面材料进行整理,重点落实相关基础工作,这样可以为企业管理拿到主动权。
合同管理工作的时效性比较强,各环节的时间都比较少。
为确保及时开展各项工作,可以借助于一些信息手段,通过信息管理系统构建合同台账,动态性跟踪施工合同,以便随时掌握合同签订与执行情况,从而依法理清各类不规范施工管理,提升合同管理水平。
3.2建设期间合同纠纷处理由于承包人违约而造成业主强行终止合同,承包人应该承担额外增加的费用,以及合同中列出的其他相关费用。
业主可以暂停为承包人支付款项,在缺陷责任期满以后,由监理工程师对承包人相关费用进行清查,并扣除由施工拖延造成的损失,并对其进行证实。
由于业主违约而导致承包人与之终止合同时,业主应就终止之日之前已完工程量的相关费用进行结算支付,并且还要依据合同终止而引发的承包人的损失,支付给承包人相应费用。
对于总包和分包亦是如此。
3.3施工合同管理业主需要组织开展技术交底工作,并提供施工图纸,督促设计单位将设计代表派驻进来,并且派驻的人员应该与承包人就施工中出现的相关问题进行协商并解决。
业主应委托监理工程师针对工程项目质量、施工进度以及投入费用等加强管理。
承包人则负责接收合同文本,做好合同文本的检查与确认工作。
承包人要对合同内容了解,明确业主提出的相关要求,并对不合理不明确的条款要求业主进行书面澄清。
承包人应结合工程项目总体计划,对合同控制目标进行合理化确定,制定出总体计划以及保证措施。
业主应严格依据合同变更的程序,针对工程项目合同实施管理。
严格依照合同规定,针对合同履行过程中发生的争议、变更、违约等问题进行处理与解决。
做好合同文件的过程管理包括与业主、监理工程师来往的各种文件资料的管理及收尾工作。
3.4熟知监理工程师在项目施工管理中的职责工程项目开工前会有一次工地例会,第一次工地例会由总监理工程师主持,进入施工阶段以后,每月会举行一次常规工地例会,这些工地例会由驻地监理工程师举行,并且由其签发会议纪要。
施工单位在履行合同过程中组织的任何会议,监理工程师都有权利参加。
监理工程师有权依据业主授权,结合合同文件规定的变更范围、程序,针对工程或任何施工程序的变更做出决定,明确变更工程的价格、单价,业主同意后即可下达变更令。
监理工程师务必要对施工单位分包人资格、分包工程数量与类型进行认真检查,并提出相关意见,报业主核准。
以对施工单位管理与技术人员构成进行监督,确保其与合同名单相符,在管理人员、技术人员不称职的地方,监理工程师可以提出更换的要求。
施工单位进场机械设备的规格、数量以及性能,都要依照合同标准实施监督与检查。
如果是机械设备的因素,影响了工程施工质量、施工工期,监理工程师可以提出对机械设备进行补充、更换,如果承包人满足不了要求,可以停止工程款的支付。
另外,还要督促业主及时完成合同中提出的责任事项,完成法定承诺。
只有熟知了监理工程师在施工管理中的职责和工作程序,合同管理人员才能有的放矢自如应对,进而确保合同顺利进行。
3.5处理工程单价变更的纠纷在处理工程单价变更的有关纠纷时,应该严格遵循这些原则:一是工程量清单中,与变更工程细目相同的,单价应该依照工程量清单中原有细目单价进行确定;二是工程量清单中,不存在相同细目,但有类似细目存在,变更工程应该以类似细目单价为参照,应要求业主组织监理工程师,通过与承包人协商确定变更的单价;三是工程量清单中,不存在类似可以参考的单价,承包人应该按照合同单价分析表中标明的内容补充单价,并且将投标调价函调价比例考虑进去,报给业主、监理工程师审查、确定。
如果有新增设备、材料的情况,应该按照市场价编织出清单单价,报业主与监理工程师审查、确定,业主应对正式单价进行及时审查、确定,从最大程度上避免相关子项的暂停计量;四是如果一时不能议定变更工程的单价,应要求监理工程师暂停单价,报业主批准以后,将其作为暂时付账款,纳入到支付凭证中,并且着手办理好记录及有关手续为后续完善结算计量做好准备。
4对施工合同纠纷处理的展望在项目管理工作中,合同管理是核心所在,工程管理各项工作都要以其为核心落实下去,目前合同管理已发展为建筑行业科学管理、可持续性发展的一项重要内容。
就建筑工程项目而言,其合同管理不能进入一个僵化、程式化的模式中,它应该是一个动态性发展的过程,在管理过程中应该讲究对方式方法的应用,要注重对管理技巧的使用。
所以,应该对施工合同管理引起重视,对其重要地位进行深刻理解的同时,在实践工作中探索出合同管理的方式技巧,积极寻找解决问题的新方法,促使参建各方都能自觉去履行合同中约定好的条款和内容,从而有效降低风险,维护好市场应有秩序,为项目顺利推进提供保证。
结语:综合上述内容,近年来,随着建筑市场的快速发展,建筑工程施工领域各种合同纠纷呈现出了上升趋势,案情的复杂化程度也在逐渐提升。
施工合同是建筑工程项目管理中的一项重要内容,有必要对合同纠纷及合同管理的相关内容进行分析,充分发挥出合同管理人员工作的重要作用,确保施工合同的顺利履行并在合同框架内获得最佳利润。
参考文献:【1】樊红双. 建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理.文化科学,2021-08.【2】潘帝海. 建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理.建筑设计及理论,2021-09.【3】陈玲. 建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理.建筑理论,2021-10.【4】穆青. 建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理.文化科学,2021-09.【5】郑,琳. 建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理.建筑设计及理论,2021-08.。