员工工作表现评价表
- 格式:doc
- 大小:44.00 KB
- 文档页数:2
(完整版)员工评估表员工评估表
个人信息
- 姓名:
- 职位:
- 部门:
- 评估日期:
能力评估
1. 专业知识
- 对自己的工作领域了解程度:
- 研究新知识和技能的能力:
- 在工作中应用专业知识的能力:
- 对行业发展趋势的了解程度:
2. 沟通和协作
- 口头沟通的能力:
- 书面沟通的能力:
- 在团队中协作的能力:
- 能够有效地处理冲突的能力:3. 解决问题能力
- 发现问题和解决问题的能力:- 进行独立分析和决策的能力:- 提出创新解决方案的能力:
- 对工作中常见问题的预见能力:4. 时间管理
- 完成工作任务的效率:
- 能够合理安排工作时间:
- 对紧急工作的处理能力:
- 能够处理多个任务的能力:
5. 主动性和责任心
- 主动参与工作和项目的能力:
- 对工作结果负责的态度:
- 能够承担一定责任的能力:
- 对自己的工作表现有高度自我要求:
综合评价
请在下面为员工总体表现给出评价:
- 工作表现:
- 领导能力:
- 团队合作能力:
- 自我发展能力:
签字
员工签字:日期:
主管签字:日期:HR签字:日期:。
员工评价表模板员工姓名,_______________________ 评价日期,_______________________。
评价人,_______________________ 被评人,_______________________。
一、工作态度。
在工作中,被评价人是否能够以积极的态度对待工作?是否能够主动承担工作任务并保持良好的工作状态?是否能够积极主动地与同事合作并愿意帮助他人?二、工作能力。
被评价人在工作中所展现出的专业能力是否符合岗位要求?是否能够熟练掌握所负责的工作内容并且能够有效地完成工作任务?是否具备解决问题和应对挑战的能力?三、团队合作。
在团队合作中,被评价人是否能够良好地与团队成员沟通和协作?是否能够有效地与团队成员合作完成工作任务?是否能够在团队中发挥积极的作用并且具备团队意识?四、工作成绩。
被评价人在工作中所取得的成绩和贡献是否能够达到预期目标?是否能够在工作中持续取得进步并且能够为公司带来实际的价值?是否能够根据工作需要做出相应的调整和改进?五、职业素养。
被评价人在工作中是否能够遵守公司的规章制度并且能够保持良好的职业操守?是否能够尊重他人并且具备良好的职业道德和素养?是否能够在工作中展现出良好的形象和风范?六、发展潜力。
被评价人是否具备较高的学习能力和发展潜力?是否能够不断地提升自身的能力和水平?是否能够适应公司发展的需要并且具备较高的发展潜力?七、综合评价。
根据以上评价内容,对被评价人的工作表现进行综合评价,包括优点、不足和改进建议等方面的内容。
评价人签名,_______________________ 日期,_______________________。
被评人签名,_______________________ 日期,_______________________。
评价结果仅供参考,希望被评价人能够以积极的态度对待评价结果,并且不断地完善自我,提升工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
员工工作表现评估表范文一、员工基本信息。
姓名:[员工姓名]部门:[部门名称]职位:[职位名称]二、评估周期。
[开始日期] [结束日期]三、评估内容。
# (一)工作成果(40分)1. 目标达成情况(20分)在过去的这段时间里,[员工姓名]就像一个精准的射手,设定的工作目标大部分都被稳稳击中。
他/她负责的[项目名称]项目,原本计划在[截止日期]前完成[具体目标成果,比如客户数量达到50个],结果不仅提前完成了,还多拓展了10个客户,这就像买一送一的惊喜。
给他/她18分。
2. 工作质量(10分)工作质量那是杠杠的。
[员工姓名]做出来的方案就像一件精心雕琢的艺术品,每一个细节都考虑得很周全。
他/她提交的[具体成果,如营销方案],没有那些低级的错别字或者逻辑漏洞。
在执行[工作任务名称]的时候,出错率极低,低到可以忽略不计,就像他/她的工作是在走一条平坦的大道,很少有磕磕绊绊。
这一项可以给到9分。
3. 工作效率(10分)效率方面,[员工姓名]就像一台开足马力的小马达。
当遇到紧急任务的时候,他/她从不拖泥带水。
就拿上次[紧急项目名称]来说,别的同事还在挠头思考从哪里入手的时候,他/她已经列出了详细的任务清单并且迅速行动起来。
不过呢,偶尔也会有一点点小拖延,就像小火车偶尔也会在轨道上歇一会儿。
综合考虑,给他/她8分。
# (二)工作能力(30分)1. 专业技能(15分)[员工姓名]在专业技能这一块,那是相当厉害的。
他/她就像一个行走的知识库,无论是[专业知识领域1]还是[专业知识领域2],都能对答如流。
在使用[专业工具名称]的时候,那熟练程度就像武林高手耍剑一样,游刃有余。
不过呢,新的技术和理念不断涌现,他/她在这方面的学习速度还可以再快一点,就像一个优秀的运动员还可以再突破自己的记录。
所以这一项给他/她13分。
2. 解决问题的能力(10分)当工作中出现问题的时候,[员工姓名]就像一个超级英雄闪亮登场。
在[项目名称]中遇到了[具体问题,如技术难题],他/她没有像热锅上的蚂蚁团团转,而是冷静地分析问题,然后从自己的百宝袋里拿出各种解决方案。
业文
2.表格中共26项指标,共200分,员工自评后交部门负责人评定;
3.部门综合评价由部门负责人直接评定,评定时应于员工直接管理者沟通,部门评定后员工签字确认;
4.员工对部门评定有疑义的部门负责人应给于合理解释,员工仍不能接受的可向分管总经理或公司人力资源部申诉;
5.此表与“员工劳动合同到期续签申请表”同时于合同到期前35天交公司人力资源部;
6.典型事件是对各项指标在工作中表现行为的描述,对典型事件判定是与否有助于对指标评分。
员工工作表现评分表绩的稳定增长和发展。
1分——经常违反公司制度、流程,或者无法正确的执行;2分——能够按照公司制度、流程执行工作,但需要上级或流程/制度责任部门的督促与监控;3分——能够自觉遵守公司制度、流程,并能够对团队中其他人员违反制度和流程的行为予以规劝制止;4分——自觉推行和执行公司已有制度、流程,并能够有效监控其他人员的执行情况,确保公司业绩的稳定增长;5分——不惧权威,不讲私情,在压力或友情面前敢于规劝、制止任何违反公司制度、流程规范的行为。
XXX员工工作表现评价表评价时间:责任人直接上级序号指标定义部门部门评价标准岗位职位自管评评1分需要在上级的反复督促下,才能完成职责内工作。
积极主动的完成本职工2分能够积极主动的完成职责内的工作;责任心作,并愿意接受临时、突发性工作。
3分能够积极主动的完成职责内的工作,并愿意接受各种临时、突发性工作;主动性承担工作风险。
4分能够积极主动的完成职责内的工作,积极主动的去承担各种临时、突发性工作;敢于承担工作风险。
5分不计个人得失,在职权范围内敢于承担各种风险与责任。
在工作中,员工的表现评价标准包括:完成职责内工作的积极性、承担临时、突发性工作的能力和敢于承担工作风险的勇气。
评价等级从1分到5分,分别对应着需要反复督促、能够积极主动、能够自觉承担、积极承担并敢于承担风险以及不计个人得失的勇气。
1分不服从组织安排,不按上级决策意见及要求办事;或者忽视流程与制度的严肃性,工作中经常出现不遵从制度或不按流程做事的行为。
2分能够服从组织安排,按流程与制度做事,但需要上级或流程/制度责任部门的督促与监控;按照上级的决策意见做事。
敬畏制度,公司已有流程与制度。
3分能够自觉服从组织安排,执行上级决策意见及要求;维护制度的权威性,自觉推行和执行组织纪律。
4分自觉推行和执行公司已有流程与制度,并能够对团队中其他人员违反制度和流程的行为予以规劝制止。
5分不惧权威,不讲私情,在压力或友情面前敢于规劝、制止任何违反公司流程、制度规范的行为。