4.13-02顾客投诉处理程序(5.31)
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顾客投诉处理工作程序顾客投诉处理工作程序一、引言顾客投诉是商业运营过程中难以避免的问题,合理有效地处理顾客投诉是维护企业品牌形象、提升顾客满意度的重要手段。
为此,建立一套顾客投诉处理工作程序尤为重要。
本文将介绍一套完整的顾客投诉处理工作程序,包括收集投诉信息、分析投诉原因、制定解决方案、沟通反馈和持续改进等环节。
二、收集投诉信息1.接听投诉电话:企业应设立专门的投诉接听电话,定期进行技能培训,确保员工具备良好的服务态度和处理能力。
2.收集投诉邮件:企业应设立专门的投诉邮箱,并设置自动回执,及时告知顾客投诉信息收到。
3.在线投诉渠道:企业应在官方网站、微信公众号等平台设置在线投诉渠道,方便顾客随时提交投诉。
4.门店投诉箱:为顾客提供方便快捷的投诉渠道,及时收集顾客面对面投诉。
三、分析投诉原因1.分类投诉信息:将收集到的投诉信息进行分类,比如产品质量问题、服务态度问题等。
2.分析原因:针对不同的投诉类型,分析导致问题发生的原因,查找出错环节,为制定解决方案提供依据。
3.相关部门沟通:将投诉信息及分析结果反馈给相关部门,协商解决方案。
四、制定解决方案1.解决措施:根据投诉原因,制定相应的解决措施,包括修理、退款、换货、道歉等。
2.时限要求:制定解决方案时需设定合理的时限要求,确保问题能够及时解决,避免扩大影响。
3.落实责任人:明确责任人,确保解决措施能够有序落实。
4.反馈顾客:及时回复投诉顾客,告知解决方案和处理结果,并提供客户满意度调查,以便改进工作流程。
五、沟通反馈1.在解决问题过程中,及时与投诉顾客进行沟通,了解顾客需求和意见。
2.确保信息流畅:各相关部门之间应及时沟通、共享信息,确保解决问题的流程通畅。
3.建立反馈渠道:通过客户满意度调查、投诉反馈表等方式,及时了解顾客对处理结果的满意度,及时改进不足,提升服务质量。
六、持续改进1.建立顾客投诉统计分析制度,定期分析投诉数据,制定改进方案。
2.组织内部培训:结合投诉数据,针对常见问题进行内部培训,提升员工技能和服务意识。
客人投诉的处理程序
处理客人投诉的程序通常包括以下几个步骤:
1. 接受投诉:当客人提出投诉时,确保有专门的渠道接收投诉,如客户服务热线、投
诉邮箱或在线投诉表格。
2. 记录投诉:在接受投诉时,及时记录下来客人的姓名、联系方式、投诉内容和投诉
时间等关键信息。
3. 了解投诉:与客人进行沟通,了解投诉的具体内容和原因。
确保听取客人的意见和
想法,尽可能获取详细信息。
4. 调查核实:后续可以展开调查,核实客人的投诉内容和事实详情。
这可能需要与相
关部门或员工进行沟通,搜集相关信息。
5. 解决问题:根据调查结果,制定解决方案。
如果客人的投诉属实,采取相应措施解
决问题,如提供赔偿、更正错误等。
如果投诉不属实,向客人解释情况,并提供相关
证据。
6. 反馈投诉结果:及时向客人反馈解决方案和处理结果。
这可以通过电话、邮件或信
函等途径进行,确保客人了解处理进展。
7. 排查根因:对投诉进行分析和总结,找出问题的根本原因。
这有助于改进服务质量,避免类似问题再次发生。
8. 学习改进:将客人投诉视为宝贵的反馈,不断改进服务流程和质量,提高客户满意度。
以上是一般常见的客人投诉处理程序,具体情况可能会根据不同的行业和组织而有所不同。
顾客投诉处理流程第一篇:顾客投诉处理流程顾客投诉的处理流程目的:顾客投诉接待处理的妥善与否,直接影响到顾客对店铺的印象、顾客在店铺的购买频率、店铺的信誉、严重者会损坏店铺的对外形象,因此及时、迅速、正确的处理顾客投诉是至关重要的。
处理原则:应重视第一接待;认真倾听顾客的陈述,恰当地给予附和及穿插提问,以了解其重点内容;要充分确认事实;不作争论,求得理解,探索解决对策;坚持快速处理,不能让顾客等候,不能立即答复的应对顾客说清楚,约定日期再给予确切的答复;自己解决不了时,应交给上级解决;对商品退换应愉快的接待;要在平时消除大意失误;对过分而又不当的要求,应该态度坚决地处理;及时向上级和有关部门报告。
处理机构及责任分工为了使顾客投诉能及时、迅速处理,减少中间环节,避免顾客产生新的不满使矛盾激化,特此规定:由各店超市前台部负责全面解决顾客投诉。
顾客到店投诉,统一集中在前台服务台接待各种投诉案件,接待员在了解顾客的要求后联络相关部门以便寻求快速解决,各部门不得推托不管或置之不理。
部门接到通知后要在短时间内由班长级以上人员到达前台确认商品质量问题,并在《顾客接待登记表》上签字确认,然后由服务台人员负责解决;严禁部门将已发生变质的商品确认为没有发生,激发顾客的不满情绪;对于部门不能按时到达现场的,则由前台直接处理,部门无权改变处理结果;重大投诉班长应立即报告值班经理或店长。
前台作为超市对外的唯一投诉接待窗口,必须保证随时有人接待来访,然后迅速、及时的处理,若顾客直接到卖场班组、柜台投诉,相关人员必须将顾客陪送到客服由接待员接管,按照投诉管理规定给予解决,坚决杜绝部门员工自行在卖场私自解决,一经发现按违纪处理;顾客因投诉产生的索赔问题须在《顾客接待登记表》上做好详细记录,顾客确认,备档留存。
(该表格要保证完好无损,严禁随意撕改)客服每月将《顾客退换货月报表》、《特殊情况退换货详情统计表》、《商品质量退换货详情统计表》汇总于每月底上报主管店长。
客户投诉处理流程编制日期审核日期批准日期修订记录二、流程图三、职责3.1 营销部3.1.1 负责推断投诉信息的有效性和责任部门;3.1.2 负责组织协调、监控投诉处理过程,向项目公司相关部门下达投诉处理任务;3.1.3 负责投诉处理后的回访验证、统计分析与相关投诉信息的编写工作;314负责投诉处理结果的收集、投诉月报的整理;315每月对各项目的有效投诉总量与投诉关闭率进行统计、比较;3.1.6 向有关领导作季度投诉处理状况汇报,依据统计记录对与各部门相关的投诉做季度评估,并将信息传递给相关部门经理。
3.2 物业公司3.2.1 负责房屋入住后客户投诉、询问的处理.并负责赐予客户与时的回复;3.2.2 对于紧急状况或重大投诉和询问.在物业公司管理范围外的应当在受理后1小时内报送公司营销部,并依据营销部回复的处理方案负责详细处理和跟进;3.3 相关职能部门3.3.1 为营销部受理的相关投诉、询问供应专业上的支持,并将书面信息与时反馈到营销部,各部门的经理为本部门投诉处理的当然责任人。
四、工作程序4.1 投诉处理原则4.1.1 宗旨站在客户的角度,兼顾公司的利益,找寻处理问题的平衡点,尽最大可能解决客户实际问题,提升客户满足度,收集客户信息,改进自身工作;4.1.2基本原则a)与时精确原则:对投诉与时做出反应,并在规定的时间进行有效处理,不能与时处理完毕的应按时跟进进展状况,并适时通知客户。
处理要精确有效,避开反复投诉,处理过程中的信息要收集,结论要精确;b)诚恳信用原则:留意承诺和契约,有诺必践;处理问题应以能够公诸于众为标准,不暗箱操作;为保证诚信原则的贯彻,应留意不承诺实力以外的事情,不轻易承诺结果。
处理结果应仔细履行,关注结果,跟踪回访;C)专业人性原则:以专业标准要求自己.对客户体恤、敬重力办调专业部门从专业角度处理问题,做到实事求是、有根有据,维护公司专业形象C同时也从人性化角度动身,尽可能多赐予客户便利,多为客户若想。
一站式解答:客户投诉处理流程1. 概述客户投诉是企业经营过程中常见的问题之一。
为了维护客户关系和提升企业形象,建立一个高效的客户投诉处理流程至关重要。
本文将介绍一种简单且有效的客户投诉处理流程。
2. 流程步骤以下是客户投诉处理流程的步骤:步骤一:接收投诉- 当接到客户投诉时,第一步是确保客户的投诉得到及时记录。
可以通过电话、电子邮件、在线表单等方式接收客户投诉。
步骤二:评估投诉- 在接收到投诉后,需要对投诉进行评估。
评估的目的是确定投诉的严重程度和处理的优先级。
这可以通过与客户进一步沟通或调查相关情况来完成。
步骤三:分配责任- 根据投诉的性质和紧急程度,将责任分配给相应的团队成员。
确保每个投诉都有专人负责处理,并设定合理的处理时限。
步骤四:调查核实- 在处理投诉之前,需要进行调查核实。
这包括与相关部门或人员进行沟通,收集相关证据,并了解事情的真实情况。
如果需要进一步调查,可以委托专业人士进行。
步骤五:解决问题- 根据调查结果,采取适当的措施解决客户的问题。
这可能包括向客户道歉、提供补偿或改进产品或服务。
确保解决方案符合法律法规和公司政策。
步骤六:跟进和反馈- 在问题解决后,需要对客户进行跟进,并征求他们对处理结果的反馈。
这有助于评估投诉处理的效果,并为改进流程提供宝贵的反馈意见。
3. 注意事项在处理客户投诉的过程中,还需要注意以下事项:- 确保对每个投诉都进行记录,并保存相关文件和沟通记录。
- 尽可能与客户保持积极的沟通,并及时回复他们的问题和关注。
- 遵循公司的投诉处理政策和程序,确保处理过程合法合规。
- 不要在处理过程中泄露客户的个人信息或敏感信息。
- 定期评估投诉处理流程的效果,并根据需要进行调整和改进。
4. 结论建立一个简单且高效的客户投诉处理流程对于企业来说至关重要。
通过及时、公正地处理客户投诉,可以增强客户满意度,并提升企业的声誉和竞争力。
同时,不断改进投诉处理流程也是一个持续优化的过程,需要不断学习和反思,以提供更好的客户体验。
顾客投诉处理流程1. 引言顾客投诉是商业运营过程中常见的事情,如何妥善处理投诉不仅能保持客户的满意度,还能提升企业形象。
本文档旨在介绍顾客投诉处理流程,帮助企业员工更好地应对和解决顾客投诉。
2. 投诉接收2.1 顾客投诉途径顾客投诉可以通过以下多种途径进行,企业需要设立相应的渠道来接收投诉:- 客户服务热线:设立专门的投诉电话或热线,方便顾客随时联系,并提供24小时投诉受理服务。
- 邮件或信函:为顾客提供专门的投诉邮箱或邮寄地址,接收书面投诉,并及时回复确认信息。
- 网络平台:在企业官方网站或社交媒体平台开设投诉栏目,方便顾客在线投诉,并及时回复和跟进。
2.2 投诉登记与记录接到顾客投诉后,需要将投诉内容进行登记和记录,确保投诉信息的准确性和完整性,方便后续处理和回溯。
登记时需要包括以下内容:- 投诉人姓名、联系方式,以确保与投诉人的沟通畅通。
- 投诉时间和途径,记录投诉的具体时间和途径,方便后续复核和统计。
- 投诉内容和主题,对投诉的具体问题进行简要描述,便于分类和归档。
- 相关证据和资料,如投诉的截图、录音等,帮助了解和分析问题。
3. 投诉处理阶段3.1 投诉分级和分类对接收到的投诉进行初步的分级和分类,按照投诉的重要性和紧急程度进行评估和处理。
常见的分类包括:- 一般投诉:对产品、服务或交易过程中的普通问题进行投诉,如商品质量、配送延误等。
- 重要投诉:对顾客利益存在较大影响或较高管理层关注度的问题进行投诉,如品牌形象受损、严重差错等。
- 紧急投诉:对涉及顾客生命财产安全或有可能引发严重后果的问题进行投诉,如产品安全隐患等。
3.2 投诉调查与解决针对不同的投诉类型,制定相应的调查和解决方案,主要包括以下步骤:- 收集信息:进一步了解投诉问题,与投诉人进行详细沟通,并收集相关证据和资料。
- 分析原因:找出问题的根本原因,分析可能的影响因素,制定解决方案。
- 解决问题:采取相应的措施,对问题进行有效解决,并确保投诉人的满意度。
顾客的投诉处理流程及解决方法顾客投诉是商业活动中常见的一种情况,处理好顾客的投诉可以有效提升顾客满意度和维护企业声誉。
因此,建立一个有效的顾客投诉处理流程并提供解决方法是非常重要的。
一、顾客投诉处理流程:1.接受投诉:当顾客向我们提出投诉时,我们应该立即进行接待,并表达对其投诉的关切和重视。
2.记录投诉:在接待投诉的同时,我们应该记录下顾客的投诉内容、时间、地点等信息,以便后续分析和处理。
3.分析投诉:根据投诉的性质和内容,我们应该进行分析并找出问题的原因和责任方。
4.提供解决方案:一旦找到问题的原因,我们应该在最短的时间内提供解决方案给顾客,并告知其解决方案的具体措施。
5.协商解决:有些投诉可能需要与顾客进行进一步的协商,以达成双方都满意的解决方案。
6.实施解决方案:一旦双方达成一致,我们应该立即实施解决方案,并确保问题得到妥善处理。
二、解决方法:1.正确态度:在处理顾客投诉时,我们应该保持正确的态度,即积极主动、耐心细致地对待每一个投诉,确保顾客感受到我们的关怀和尊重。
2.快速解决:我们应该尽快解决顾客的问题,减少顾客的等待时间,以及尽量减少顾客的损失。
在解决问题之前,我们应该与顾客沟通并告知其解决问题的时间。
3.全面沟通:与顾客进行全面、准确的沟通是解决问题的前提。
我们应该仔细听取顾客的问题,并向顾客解释我们是否能够解决问题,如果不能解决问题,我们应该向顾客提供合理的解释。
4.积极补偿:对于由于我们的过错导致的问题,我们应该给予顾客适当的补偿,如退款、免费服务等,以弥补其因我们造成的不便和损失。
5.改进措施:面对顾客投诉,我们不能仅仅解决当下的问题,还应该深入分析其根本原因,并制定改进措施,以避免类似的问题再次发生。
6.培训员工:培训员工是提高投诉处理能力的关键。
我们应该定期组织投诉处理能力的培训,提高员工的专业知识和处理投诉的技巧。
7.定期反馈:我们应该定期收集顾客投诉的数据,并进行统计分析。
(详尽版)客户投诉处理流程1. 引言客户投诉是企业日常经营中难免遇到的问题之一。
为了能够高效、公正地处理客户投诉,建立一个明确的投诉处理流程是必要的。
本文档旨在详细描述一个简单且无法律复杂性的客户投诉处理流程。
2. 客户投诉的接收- 当客户有投诉时,企业应设立明确的投诉接收渠道,例如电话热线、电子邮件等。
- 接收投诉的员工应接受专门的培训,了解如何妥善处理客户投诉并保持专业和友好的态度。
3. 投诉登记- 接收投诉的员工应将客户的投诉详细记录下来,包括投诉的内容、时间、地点等重要信息。
- 投诉登记表应具备简洁明了、易于使用的特点。
4. 投诉分类和优先级评估- 投诉应根据内容进行分类,例如产品质量问题、服务态度等。
- 对不同分类的投诉进行优先级评估,以便更好地分配资源和处理投诉。
5. 调查和证据收集- 对于投诉内容需要进一步调查的,应指派专人负责调查并收集相关证据。
- 调查过程中应确保公正、客观,并遵守相关法律法规。
6. 投诉处理与解决- 根据调查结果,制定解决方案并与客户沟通。
- 解决方案应尽可能满足客户的合理需求,并确保公平、公正。
- 处理过程中,应及时向客户反馈进展情况,并保持积极的沟通。
7. 投诉记录和统计分析- 对每一起投诉进行记录,并建立投诉数据库。
- 定期进行统计分析,了解投诉情况的趋势和原因,并提出改进措施。
8. 投诉处理流程的改进- 定期评估投诉处理流程的效果,并根据反馈意见进行改进。
- 不断提升员工的投诉处理能力,以提高客户满意度。
9. 总结建立一个简单且无法律复杂性的客户投诉处理流程对于企业来说至关重要。
通过明确的流程,能够更加高效地处理客户投诉,并提升客户满意度。
同时,企业还应不断完善投诉处理流程,以适应市场变化和客户需求的变化。
处理顾客投诉的流程一、接到投诉。
当接到顾客投诉的时候呀,可不能慌哦。
咱得把顾客当成自己的好朋友,他来跟咱倒苦水呢。
要特别热情地回应顾客,就像在说“咋啦?有啥不开心的跟我说呀。
”这个时候呢,要让顾客感觉到咱们在很认真地听他说话,不管是通过电话还是面对面,都得全神贯注的。
而且呀,不要打断顾客的倾诉。
你想啊,要是你正跟人抱怨呢,对方老是插你的话,你是不是也很不爽呀?所以呢,就安安静静地听顾客把他的不满一股脑儿地说出来。
二、了解情况。
等顾客说完了,咱们就得像侦探一样,开始深入了解情况啦。
可以问一些温和的问题,比如说“那这个事情是啥时候发生的呀?”“当时是啥样的具体情况呢?”这些问题可不是质问哦,是为了能更好地帮顾客解决问题。
在这个过程中呢,要保持超级好的态度,不管顾客的语气有多不好,咱都得理解他,毕竟是他遇到了麻烦事儿才来投诉的嘛。
要是顾客说得不是很清楚,也别着急,咱们可以引导他再详细说说,就像聊天一样,轻松愉快地把事情的来龙去脉搞清楚。
三、表达歉意。
知道事情的大概情况后呢,咱得赶紧给顾客道歉呀。
这个道歉可不能敷衍哦,要真诚地说“真的特别不好意思,给你带来这么不好的体验,这都是我们的错呀。
”不管这个事情到底是不是咱们完全的责任,先把态度拿出来,让顾客心里舒服一点。
这就好比你不小心踩了朋友一脚,虽然可能不是故意的,但先道个歉总是没错的,而且还能让朋友觉得你很有礼貌,很在乎他的感受呢。
四、提出解决方案。
道歉之后呀,就得给顾客提出解决方案啦。
这个方案得是切实可行的,要是能给顾客一点小惊喜就更好了。
比如说顾客投诉买的东西有问题,咱们可以说“我们给你换一个全新的,而且再额外送你一个小礼品,算是我们的一点心意。
”要是问题比较复杂,一时半会儿解决不了呢,也要跟顾客说明情况,比如说“这个事儿有点复杂,我们得花点时间去处理,不过你放心,我们会在[具体时间]给你一个满意的答复的。
”在这个过程中,要随时和顾客保持沟通,让他知道咱们一直在努力解决他的问题。
1.目的
加强与顾客沟通,弥补管理疏漏,改善服务质量,满足顾客合理要求。
2. 范围
适用于公司各部门。
3. 职责
3.1 副总经理负责对各部门未能处理的顾客投诉提出处理意见,亲自或指派品质部经理处理顾客直接向本公司、上级公司或政府有关部门的投诉。
3.2 品质部负责协助和督导部门经理处理需总经理或副总经理提出处理意见的投诉,并保存《顾客投诉记录表》。
3.3 部门经理负责处理部门业务范围内的所有投诉,并做好记录。
3.4 各部门主管、管理员、班组长负责处理业务范围内的投诉并做好记录,同时向上级领导汇报。
3.5 所有员工都负有向上级及时汇报顾客投诉的责任。
4. 定义
4.1 一类投诉:由于物业管理不到位而产生的投诉。
4.2 二类投诉:由于发展商及房屋质量方面问题导致的投诉。
4.3 三类投诉:由于外部环境、非管辖区内公共配套设施等方面而导致的投诉。
5. 方法和过程控制
5.1 投诉的处理流程
5.1.1 当部门接到顾客投诉时,当事人须向顾客致歉,并对顾客的意见表示感谢。
5.1.2 当场可以解决的须当场处理,并向上级汇报;不能当场处理的,迅速通知上级领导,由上级领导给出处理意见。
A.一类投诉:由客户事务主管填写《顾客投诉记录表》,及时跟进、处理,并将处理结果知会投诉人,《顾客投诉记录表》由处理部门妥善保存。
B.二类投诉:由客户事务主管填写《工程遗留问题处理记录表》,对
于影响较大的问题由受理部门以书面形式上报公司总办,由总办负责转呈发展商,并跟进与反馈处理结果。
C.三类投诉:由受理部门在《值班记录表》上予以记录,根据投诉的影响程度以专题报告的形式转呈相关部门,并将处理结果予以公布。
5.1.3对于处理难度较大的顾客投诉,必须及时上报公司品质部,由品质部提出处理意见及时限,同时抄报,在限期内跟踪、验证处理结果。
5.2顾客投诉到公司、集团公司、媒介及政府有关部门的投诉,由投诉受理者负责记录,并将记录的《顾客投诉记录表》及时转品质部负责跟踪,品质部将处理情况及时抄报。
品质部保存《顾客投诉记录表》原件,部门保存复印件。
5.3 每月5日前,由部门客户事务主管将本部门上月顾客投拆及处理情况汇总,经部门经理审批后予以公布,并抄送品质部。
5.4 品质部负责每季度对各部门投诉情况进行分析与汇总,并在公司内部信息网上予以公布。
5.5 对于无效投诉,应当予客户以合理、耐心的解释。
6.质量记录和表格
《顾客投诉记录表》。