安防产品销售技巧
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保安公司市场营销策划方案一、市场概况分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,对保安服务的需求也越来越多。
保安行业具有很大的市场潜力和发展空间。
然而,当前保安公司市场竞争激烈,许多保安公司之间产品、服务、价格等差异不明显,市场需求存在一定的滞后。
因此,市场概况分析成为制定市场营销策划方案的基础。
1. 市场规模据统计数据显示,保安服务行业增长迅速,市场规模逐年扩大。
根据对市场调研显示,2020年保安服务市场规模预计达到500亿元。
2. 市场竞争市场竞争主要集中在保安服务质量、企业规模和价格竞争等方面。
当前市场上保安公司众多,其中大型保安公司和国际品牌公司具有较强的竞争力。
3. 行业发展趋势随着科技的进步和信息化的发展,保安行业也呈现出一系列新趋势。
例如,网络监控和安防设备的应用,提升保安服务的科技含量,以及与其他相关行业的合作等。
二、市场定位在根据市场概况分析基础上,制定明确的市场定位是市场营销策划方案必不可少的一步。
保安公司应根据自身实力和资源,明确自己的市场定位,找准目标客户群体,并制定相应的营销策略。
1. 目标市场针对不同的客户需求,可以确定多个不同的目标市场。
例如,商业园区保安服务、住宅小区保安服务、企事业单位保安服务等。
2. 差异化竞争通过提供差异化的产品和服务,来区分自己与市场上其他保安公司。
例如,提供高科技保安设备、培训专业保安队伍、定制化的安全解决方案等。
3. 客户关系管理建立客户关系管理系统,通过定期沟通和回访,提高客户满意度和忠诚度,促进客户口碑传播,扩大市场份额。
三、产品策略产品策略是保安公司市场营销策划方案的核心部分之一。
通过制定适当的产品策略,提高产品的市场竞争力,满足客户需求,实现公司的市场目标。
1. 产品定位根据市场需求和目标客户需求,明确保安产品的定位和特点。
例如,提供安全员、巡逻服务、安全巡查等。
2. 产品创新通过引入先进科技设备、提供安全咨询服务等,不断创新产品,提高产品附加值和市场竞争力。
安防镜头知识讲解1. 安防镜头基础知识分辨率:分辨率是指摄像头能够捕捉到的图像细节的程度。
通常用水平线数(Hp)或垂直线数(Vp)来表示,例如1280xK等。
分辨率越高,图像越清晰,但同时也会增加视频文件的大小。
帧率:帧率是指摄像头每秒钟拍摄的图像帧数。
常见的帧率有30fps、60fps等。
画面越流畅,但同时也会增加视频文件的大小。
视场角:视场角是指摄像头在水平方向和垂直方向上可以观察到的范围。
常用的视场角有90度、120度、150度等。
视场角越大,摄像头覆盖的区域越广,但同时视野边缘的图像质量可能会降低。
传感器类型:传感器是摄像头的核心部件,负责将光线转换为电信号。
常见的传感器类型有CCD(电荷耦合器件)和CMOS(互补金属氧化物半导体)。
CCD传感器具有较高的图像质量,但功耗较高;CMOS 传感器功耗较低,但图像质量相对较差。
焦距:焦距是指摄像头镜头到成像平面的距离。
镜头对物体的放大倍数越大,但同时景深较浅;焦距越短,镜头对物体的放大倍数较小,景深较深。
根据实际需求选择合适的焦距。
光圈:光圈是指摄像头镜头的光圈大小。
进光量越多,适用于低光环境;光圈越小,进光量越少,适用于亮光环境。
根据实际需求选择合适的光圈大小。
白平衡:白平衡是指摄像头自动调整图像中的颜色温度,使其呈现真实的自然色温。
常见的白平衡模式有自动、日光、阴天、白炽灯等。
根据实际环境选择合适的白平衡模式。
红外夜视功能:部分安防镜头具备红外夜视功能,可以在低照度环境下实现彩色或黑白图像的拍摄。
红外夜视功能的原理是通过发射红外光线并接收反射光线来实现图像拍摄。
1.1 安防镜头的定义与分类安防镜头是安全监控系统中的重要组成部分,用于捕捉、传输和记录图像信息。
其主要功能是将光学图像转换为电子信号,以便在监控系统中进行显示、存储和传输。
根据使用场景、性能特点和结构的不同,安防镜头可分为多种类型。
安防镜头是安全监控设备中的核心部件,其质量直接影响监控系统的性能。
安防工作总结范文(热门6篇)安防工作总结范文第1篇20xx年即将结束,工作的第一年,有丰硕的喜悦,有困难与同事一起解决关键问题,也遇到困难和挫折忧郁,时光飞逝,不知不觉地,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,这一年是公司推动产业改革、扩大市场、可持续发展的关键一年。
对这一年的重要工作总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)年间,我自觉加强学习,虚心教育,消除混乱,整理工作思路,总结工作方法,另一方面,在中学、中学工作,掌握方法积累经验。
我以工作任务为牵引,依靠岗位学习提高,观察、探索资料,查阅实践训练,注重尽快完成任务。
另一方面,通过听书和询问同事,丰富学习知识。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐步把握工作中的基本情况,找到切入点,把握工作重点和难点。
(二)年工程修理主要是在厕所后墙上贴砖、修补天花、修理宿舍走廊护栏和阳台护栏,各种尺寸的修理达数千件。
(三)爱岗敬业、踏实工作、不畏困难、勇于挑重担、热情服务,在本职工作岗位发挥应有的作用。
二、心系工作认真履行职责,强调工作重点,落实管理目标责任制(一)年上半年,公司制定了完整的规章制度和工作制度的年下半年,行政部门组织在年度工作安排会议年末实施工作目标达成情况的评价,将评价结果列入各部门管理者年末的业绩。
工作目标落实过程中宿舍管理完善了工作制度,有力地促进了整体管理水平的提高。
(二)每周不定期检查清洁工评价,给予好报酬、坏处罚。
(三)要求做好固定资产管理工作负责宿舍固定资产管理;固定资产的监视、管理、维修和使用。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,全面贯彻“预防主、消防结合”方针,公司消防安全工作在高级领导下,建立消防安全检查制度,推动消防安全各项工作的有效开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年间,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结出以下几个方面的经验和收获(一)正确定位,熟悉基本业务,才能更好地适应工作岗位。
海康威视内部培训教材内容整理一、背景介绍海康威视是一家全球领先的视频监控设备制造商,致力于为客户提供高质量的安全解决方案。
为了提升员工的专业技能和知识水平,海康威视内部定期组织培训活动。
本教材旨在整理和归纳海康威视内部培训的内容,以供参与培训的员工参考和学习。
二、产品知识培训1. 产品分类及特点- 视频监控设备的分类和特点- 摄像头、录像机、监视器等各类设备的功能和应用领域2. 技术原理及应用- 视频编码原理和常用标准- 高清图像传输技术- 视频分析技术和应用场景3. 产品操作与配置- 设备的基本操作方法和界面介绍- 系统配置和网络设置指导- 设备故障排除和维护保养三、销售技巧培训1. 销售理论与方法- 销售的基本概念和步骤- 销售技巧和沟通技巧的培养- 市场竞争分析和销售策略制定2. 产品推广与应用- 产品特点和市场需求的匹配- 产品销售案例分析和解决方案的提供 - 客户需求的分析和销售话术的准备 3. 客户关系与售后服务- 客户关系管理的重要性和方法- 售后服务流程和常见问题解答- 客户投诉处理和服务提升的方法探讨四、管理与领导力培训1. 团队建设与人际关系- 团队合作的重要性和原则- 团队建设的步骤和方法- 人际关系处理的技巧和策略2. 领导力培养与管理技巧- 领导与管理的区别和联系- 领导力的要素和培养方法- 有效沟通和决策的技巧分享3. 绩效考核与激励机制- 绩效考核的原则和方法- 激励机制的设计和实施- 员工奖惩机制和绩效管理策略五、安全知识与意识培训1. 安全意识与风险防范- 安全意识的培养与提升- 安全风险的识别和防范方法- 应急预案和安全演练的组织2. 健康与心理护理- 长时间工作对身体的影响和保护方法 - 压力管理和心理健康的维护- 健康生活方式的提倡和实践3. 法律法规与合规管理- 相关法律法规的解读和适用- 合规管理与企业文化建设- 合规风险的识别和管理方法六、未来发展与创新培训1. 技术发展趋势与前沿技术- 视频监控技术的发展趋势- 人工智能在安防领域的应用- 新兴技术对传统安防行业的影响 2. 创新思维与创业能力培养- 创新思维的培养和激发- 创业能力的提升和实践- 创新项目的孵化和管理3. 跨界合作与行业交流- 跨行业合作的机会和挑战- 行业交流和知识共享的重要性- 参与行业展会和会议的经验分享结束语:通过本教材的整理,我们希望能够为海康威视内部培训的内容提供清晰的指南和参考资料。
一、背景分析随着科技的发展,智能家居市场逐渐扩大,智能锁作为智能家居的重要产品之一,市场需求逐年上升。
为了更好地满足市场需求,提高产品销量,制定一套完善的智能锁销售渠道方案至关重要。
二、销售渠道目标1. 提高品牌知名度,树立行业领先地位;2. 扩大市场份额,提高市场占有率;3. 增加销售额,实现业绩持续增长;4. 提升客户满意度,建立良好的客户关系。
三、销售渠道策略1. 线上渠道(1)电商平台:与天猫、京东、苏宁易购等大型电商平台合作,开设官方旗舰店,利用平台流量优势,提高产品曝光度。
(2)社交媒体:通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传、产品推广和互动营销。
(3)垂直行业网站:与家居、安防等垂直行业网站合作,发布产品信息,吸引目标客户。
2. 线下渠道(1)专卖店:在一线城市及重点城市设立专卖店,提供专业展示和售后服务。
(2)代理商:在全国范围内招募代理商,负责区域内产品的销售和推广。
(3)建材市场:与各大建材市场合作,设立专柜,吸引装修业主及专业人士。
(4)家居展会:参加国内外家居、安防等展会,展示产品,拓展客户资源。
3. 合作渠道(1)与房地产开发商合作:将智能锁作为标配产品,融入住宅、公寓等房地产项目中。
(2)与酒店、宾馆等住宿业合作:将智能锁应用于酒店客房,提升住宿体验。
(3)与物业、安保公司合作:为物业、安保公司提供智能锁解决方案,提升物业管理水平。
四、销售渠道执行1. 建立销售团队:招聘专业销售人才,组建销售团队,负责线上线下销售渠道的拓展和执行。
2. 培训与支持:定期对销售团队进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,提高团队整体素质。
3. 客户关系管理:建立客户数据库,定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度。
4. 市场调研:密切关注市场动态,了解竞争对手情况,调整销售策略。
五、销售渠道评估与优化1. 定期评估:对销售渠道进行定期评估,分析销售数据,找出问题所在。
安防销售部门个人年度工作总结5篇第1篇示例:安防销售部门个人年度工作总结一、工作概述在过去的一年中,我作为安防销售部门的一员,主要负责公司安防产品的销售与客户服务工作。
在公司领导的正确指导和全体同事的支持下,我努力工作,不断学习,取得了一定的成绩。
以下是我在过去一年中所取得的工作总结和计划。
二、业绩分析在过去的一年中,我与客户保持了良好的沟通和合作关系,不断开发新客户,提升了销售额。
主要通过电话、邮件、拜访等方式与客户保持联系,并了解他们的实际需求。
通过与客户的交流,我很好地了解了客户的需求,并对公司的产品进行了详细的介绍和推广。
通过良好的销售技巧和服务态度,我成功将公司的产品推广给潜在客户,提高了产品的认知度,促进了销售业绩的增长。
三、工作经验在过去的一年中,我总结了一些销售经验,其中最重要的是与客户保持良好的关系。
客户是公司的重要资源,保持与客户的沟通和合作是提高销售业绩的关键。
良好的客户服务也是维持客户关系的重要途径,只有满足客户的需求,才能促进销售业绩的增长。
我也在工作中不断学习,加强了产品知识和销售技巧,提高了自身的专业水平。
我还注重与同事的合作,通过与团队其他成员的合作,共同努力,提升了工作效率。
四、工作不足在工作中,我也发现了一些自身的不足和不足之处。
我在客户开发上还有待加强,需要经常性的拓展新客户。
我在产品知识和销售技巧上也需要不断学习和提高。
我的沟通能力和处理突发事件的能力也需要不断地改善和提高。
五、工作计划在未来的工作中,我将继续努力,不断学习,提高自身的销售业绩。
我会加强与客户的沟通和合作,力争进一步提升销售额。
我将利用业余时间学习产品知识和销售技巧,提高自身的专业水平。
我会加强与同事的合作,充分发挥团队合作的优势,共同努力为公司的销售业绩做出更大的贡献。
我会认真总结分析过去的工作经验,不断改进自身的不足之处,力争提升工作效率和业绩。
六、结语第2篇示例:安防销售部门个人年度工作总结一、工作背景2019年,是安防行业发展的关键之年。
第1篇一、面试背景随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,监控安防行业在我国得到了广泛的应用和推广。
为了选拔出具备专业素质、实践经验和创新精神的优秀人才,以下提供一份涵盖监控安防领域的面试题目及解答指南,以帮助应聘者更好地准备面试。
二、面试题目1. 基础知识类(1)请简述监控安防系统的基本组成。
(2)什么是模拟监控和数字监控?它们各自的特点是什么?(3)什么是视频编解码技术?它在监控系统中有什么作用?(4)什么是网络监控?与传统的模拟监控相比,网络监控有哪些优势?(5)请解释什么是视频分辨率、帧率和码率。
2. 技术应用类(1)请简述视频监控系统中常用的图像处理算法。
(2)如何实现视频监控中的图像去噪?(3)请描述视频监控中的运动检测技术。
(4)什么是智能视频分析?它有哪些应用场景?(5)请说明如何实现视频监控中的人脸识别技术。
3. 工程实施类(1)监控安防工程实施过程中,如何进行现场勘查?(2)请描述监控安防工程中的设备选型原则。
(3)监控安防工程中的线路敷设有哪些注意事项?(4)请说明监控安防工程中的设备调试流程。
(5)监控安防工程验收的标准有哪些?4. 安全防范类(1)请简述网络安全防范的基本原则。
(2)如何防范监控安防系统中的黑客攻击?(3)请描述监控安防系统中的数据加密技术。
(4)如何确保监控安防系统中的信息安全?(5)请说明监控安防系统中的应急预案。
5. 市场营销类(1)请简述安防产品销售的基本流程。
(2)如何分析客户需求,为客户提供合适的监控安防产品?(3)请描述如何与客户建立良好的关系。
(4)如何制定有效的销售策略?(5)请说明如何应对竞争对手的挑战。
三、解答指南1. 基础知识类(1)监控安防系统由前端设备、传输设备、控制中心、存储设备等组成。
(2)模拟监控:采用模拟信号传输,图像质量受传输距离和干扰影响较大;数字监控:采用数字信号传输,图像质量不受传输距离和干扰影响,便于存储、传输和处理。
女生学智能安防运营管理1. 简介智能安防是当今社会非常重要的一种技术手段,它通过将人工智能技术应用于安防领域,能够提供更高效、更智能的安全保障。
女生学智能安防运营管理不仅可以为女生提供更加安全的居住环境,同时也是一种创业机会和职业发展方向。
本文将介绍女生学智能安防运营管理的相关知识和技能。
2. 智能安防运营管理的意义智能安防运营管理可以帮助女生提供更安全的居住环境。
通过智能安防设备的应用,女生可以实时监控居住环境,及时发现和处理安全问题。
此外,智能安防运营管理也为女生提供了创业机会和职业发展方向。
目前,智能安防行业正处于快速发展阶段,市场需求巨大,女生通过学习和掌握智能安防运营管理的技能,可以在这个领域中获得更多的机会和成功。
3. 智能安防运营管理的基础知识3.1 安防行业概述智能安防是在传统安防基础上结合人工智能技术而发展起来的一种新型安防方式。
它通过使用网络摄像机、智能监控设备、入侵报警系统等技术手段,实现对居住环境的实时监控和保护。
智能安防经过多年的发展已经成为一个独立的行业,涉及到硬件设备、软件开发、系统集成等多个方面。
3.2 智能安防设备与技术智能安防设备包括网络摄像机、智能门锁、入侵报警器、烟雾报警器等。
这些设备可以通过网关设备或无线网络连接到云端,实现远程监控和远程控制。
在技术方面,智能安防运营管理涉及到网络通信、视频处理、人脸识别等领域。
3.3 运营管理基础知识智能安防运营管理涉及到市场营销、客户管理、供应链管理等知识和技能。
女生在学习智能安防运营管理时,需要掌握市场调研、产品定价、销售渠道建设等运营管理的基本原理和方法。
4. 女生学智能安防运营管理的必备技能4.1 掌握智能安防设备的使用和维护女生学智能安防运营管理,首先需要掌握智能安防设备的使用和维护。
这包括网络摄像机的安装调试、智能门锁的设置、报警器的布放等。
通过学习和实践,女生能够熟练操作和维护智能安防设备。
4.2 学习市场调研和市场营销策略女生在学习智能安防运营管理时,需要了解市场调研的方法和步骤。
安防系统销售岗位职责岗位职责:1、负责安防领域市场的开发及客户关系维护,客户分析,并挖掘市场需求,开发新客户及市场领域2、行业订单的运作与商务谈判、执行及回款工作3、根据销售计划,针对客户进行专门针对经营策略分析,引导并控制海外市场销售工作美国市场方向及进度,及时调整销售策略任职要求:1、自动化、计算机、信息通信等专业,本科及以上学历,2、具备安防产品、雷达系列产品、智慧城市和系统应用软件销售经验3、熟练掌握分销技巧、谈判技巧、商务知识(招投标、合同、财务等)和商务礼仪4、具备良好的语言表达本领、开拓市场和洞察能力,较强的逻辑思维及团队协作能力篇2:安防渠道销售岗位职责1.负责公司目前产品的销售及推广管理,完成客户的拜访及公司业务的营销工作;2.开拓新市场,发展新客户,提高产品销售范围;3.负责消费市场收集信息的收集及竞争对手的分析;4.做好客户跟踪及联络,基本完成公司安排的各项工作;任职资格:2.熟悉基本的计算机操作;3.思维灵活,有上进心,抗压能力强;4.态度认真,踏实,有责任感及良好的专家团合作庞格县意识;公司待遇及福利:1.工作满一年:公司配五险;2、月考核工资,业绩奖金,年终奖金;3、假期: 法定节假日(周六培训、会议除外)+福利假期(婚假、产假、丧假等)4、节日福利:妇女节、六一儿童节、端午节、中秋节、春节节日礼品发放5、如果在长沙有客户资源,薪资还可有相应进一步提高。
篇3:安防方案经理岗位职责安防产品经理(解决方案) 工作职责:1) 安防行业市场洞察及解决方案规划,编纂可行性研究报告、方案规划、汇报PPT等各类技术文档,形成完整的解决方案规划建议书;2) 产品与解决方案的规划落地,包括产品的规划与研发市场需求需求导入,上下游生态产品线的研究、合作与产品导入组织工作,基本完成整体解决方案的开发;3) 产品方案项目过程中协调各项资源,设置项目角色,控制项目进度,并对项目实施过程中的问题、风险进行把控;4) 样板点项目专项管理,拉通公司前后端资源,推动解决方案样板点落地;岗位要求:2) 具有较强的沟通、交流和演讲能力,精通PPT演示文稿和技术方案编写; 工作职责:1) 安防行业市场洞察及解决方案规划,编写可行性研究报告、方案规划、汇报PPT等各类技术文档,形成完整的解决方案规划建议书;2) 产品与解决方案的规划落地,包括产品的规划与研发需求导入,上下游生态产品的研究、合作与产品导入工作,完成整体解决方案的开发;3) 产品方案项目投资过程中协调各项资源,设置项目角色,控制项目进度,并对项目实施过程中的问题、风险进行把控;4) 样板点项目专项行政管理,拉通公司前后端资源,推动解决方案样板点落地;岗位要求:2) 具有较强的沟通、交流和演讲能力,精通PPT演示文稿和技术方案编写;。
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安防产品销售技巧
(一)经营理念
1、直销观点
负责某个片区的销售人员是该片区的经营者而不是执行者。销售人员很多都是怀着自己
创业的梦想,但很少有人真正理解销售其实就是创业,只不过一个是大范围的,一个是小范
围的。销售和创业性质是一样的,都是经营。
经营,第一目的是利润,利润是从销售人员的业绩中产生,如果销售要获得业绩,则需
要有效的信息支撑,而有效信息需要销售人员对自己的片区市场足够了解,这些均需要销售
人员主动去实施。
2、对直销人员的要求
● 能动性
销售人员既然是片区的经营者,就必须充分发挥其能动性,主动分析、主动总结、主动
计划、主动执行。例如,一个片区的销售人员进入市场一个月,我们要求他必须要对该区域
有定性的认识,就需要分析市场;针对市场特性,主营哪些产品,就需要总结;怎样去推荐
这些产品,就需要计划;采用哪些商务手段及销售工具从而达到签单,就需要执行。
● 成本概念:低成本,高回报。
作为市场经营者,成本概念是必须有的。签单不是目的,盈利才是作为经营者的最终目
的。“三板斧”在销售人员心理是必须根除的,签单毛利与签单费用的差额才是销售人员的
价值体现,也是回报销售人员的基准。
● 运营概念:支出与收益,计划与发展。
作为区域经营者是借助公司平台实现自身价值体现。产品供货渠道由公司提供,产品研
发、安装、调试、售后由公司提供,销售工具由公司提供,销售人员自身开资由公司提供等,
这些是公司运营所考虑的其中一面,而销售人员则需考虑市场运营,需将产品以高于公司拟
定的价格售出,实现高回报收益。
(二)市场开拓总体原则
1、全新市场开拓总体原则
市场最具说服力,形象工程最具影响力,一旦新的市场建立形象工程,便可以以形象工
程为销售工具,带动周边市场。因此,我们建议以形象工程带动当地市场。
2、新、老市场开拓总体原则
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老客户已具有销费观念,并且熟悉公司及公司产品,相对其他项目来说,老客户项目升
级、改造要容易一些,周期也相对要快一些;这是一方面,另一方面,以老客户为销售工具
带动新市场,这样相对容易。因此,我们建议以老客户市场带动新市场。
(三)如何寻找目标客户
1、用产品定义客户群体
作为销售人员,在进入市场前必须对公司产品作总结,总结不同类别的产品分别适应哪
些相应的客户群体。例如,一体式门禁对应高档写字楼;自行车防盗系统对应群租人体较多、
治安相对比较差的小区;车位引导对应大型停车场等。如此,销售人员去项目现场就会更有
有目的去销售、引导。
2、按行业去寻找客户
根据市场特性,可以将市场分为新建项目和老项目升级改造两大块,这两大块中按其行
业不同又可细分为:
新、老校区
医疗机构
政府机构
大专院校
广场大厦
酒店宾馆
企业、工厂
公园、景点
汽、火车站、码头、机场
3、利用行业“潜规则”寻找客户
有财政预算的单位,如当年支出在全年预算之内,则来年的预算一般会递减;有维修基
金的项目,如老校区、业主委员会、物业单位,一般物业单位是四年合同制,相关人员会动
维修基金的心思。因此我们可以称这段时期需找客户。
在此建议选几个群租人体、治安相对较差、面积较大的老小区作为攻克对象,建立示范
点,借助媒体宣传,达到连锁效应。
4、找特殊行业类客户
一些特殊行业,如监狱、银行、电厂等,这样的客户一旦挖掘,竞争相对不会很激烈。
5、 利用政府下达相关文件寻找客户
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比如之前的“平安城市”、“平安校园”等,这样的项目一旦抢先,便会出现一系列良
好的连锁反应。
6、其他途径
我们还有其他一些寻找客户的方式,比如利用网络寻找客户,常登陆政府招标网,社
区论坛等;我们还可以借助相关行业资源需找客户,真诚结交项目现场遇到的相关行业销售
人员,资源共享;当然,最好的方式,我们借助客户寻找客户。
真正理解签单才是合作开始的意义。
(四)决策树
1、 决策树的作用:
直观的体现参与产品选型的部门、人员及说话权重
直观的体现后期跟单重点
提供多线跟单的依据
为制定公关计划提供良好的策略
为打击竞争对手提供良好的策略
2、决策树的制作,主要依据话语权重,如下图:
(六)内线
在产品销售过程中,是否有内部沟通人至关重要。我们以案例说明:
1、案例
**发展大厦打算对地下车库进行改造。车库外围使用的是上海亦源的三台道闸,地下
车库用的是**最早的98停车场,一进一出,年限已久,系统已瘫痪,但道闸可以使用。**
在此大厦5楼办公,**在8楼办公。
当直销部营销经理夏经理开始参与此项目时,他摸清楚了该项目的主要参与人,分别是
副总(40%)
弱电工程师(10%)
项目经理(30%)
采购部门(20%)
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业主委员会主任、3名业主委员会成员、物业主任、保安队长。该项目中的业主委员会主任
已经被**成功引导,而物业主任推荐了一个小品牌。
2、决策树如下:
3、项目实施过程:
寻求突破口
按照上面的决策树我们发现业主委员会和物业主任两个重要的人物已经被对手搞定,我
们只能通过业主委员会成员和保安队长寻找突破。
培养内线
我们先和保安队长拉近关系,向保安队长传达我们的产品优势;并通过保安队长认识业
主委员会成员。
激化内部矛盾
当整个决策树就项目进行初次筛选投票时,业主委员会3名成员和保安队长的选票投给
了立方,业主委员会主任坚持亦源,物业主任坚持他推荐的小品牌。
降低姿态,平息矛盾
按照整个发展趋势,我们已经非常有优势。但是为了保持良好的合作关系,我们与业主
委员会主任和物业主任也成了朋友。一项艰难而有代表性的合作就此完成。
4、内线的作用总结:
很清楚了解甲方整个决策树及相应的权重
时时掌握甲方的进展
时时掌握竞争对手的动向,很方便的为竞争对手设置障碍
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为整个攻克计划提供强有力的信息基础
(七)信息盘点
1、 在营销进行过程中,我们要善于对目标进行分解,制定恰当的营销计划。
本文前部分有提到要完成销售,有效地信息收集是前提。
我们可以以销售人员一年50万的任务来分解,图示如下:
2、信息金字塔
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由信息金字塔可以看出,信息是不断减少的,必须要不断提供信息补给。我们建议一年至少
要有三次大的盘点,如下图:
3、信息盘点的目的:
盘出能支撑全年业绩的有效信息
了解自己区域市场的组成结构
了解自己区域市场的大致容量
了解区域内各个厂家大致占有率
为制定全年销售计划提供依据
(八)项目跟进(新项目)
1、确保连续性
新项目的周期比较长,一定要确保连续性。当次拜访完,一定要为下次拜访留下伏笔。
当你找不到见甲方好的理由,甲方会拒绝或厌烦。
2、要引导客户,而不是客户引导你
3、发展内线
4、掌握采购流程,摸清整个决策树
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5、多线跟进
6、了解竞争对手情况,并制定相应的障碍
7、真正理解商务谈判是对等的
一个成熟的业务员无论是在找信息初期,还是在项目跟进中,甚至在产品定型,价格谈
判及合同谈判阶段,他始终是不卑不亢,坚定的。我们要明白销售人员是帮助客户解决需求,
帮助客户选到好的产品,减少后期使用中所带来不必要的麻烦,而不是求客户买产品。一定
要把握好,客户找你要某件东西,你一定找客户要回同等价值得东西。