建设公司费用核销流程

建筑建设公司收入和成本费用核算管理实施细则建筑建设公司在进行项目管理时，对于收入和成本费用核算管理非常重要。

本文将介绍建筑建设公司收入和成本费用核算管理实施细则。

1. 收入核算管理（1）应当建立严格的收款制度，明确各方责任。

收款人应当记录每笔收款记录，并及时录入财务系统。

（2）应当建立合同管理制度，确保合同收入的正确核算。

每份合同的签订、履行过程以及收款记录都应当得到准确的记录，并及时与财务核销。

（3）建立发票管理制度，避免漏开、错开、重复开等问题的出现。

（4）建立项目收入管理制度，通过对不同项目进行分类管理，实现对项目收入的有效监测。

2. 成本费用核算管理（1）应当对各项成本费用进行详细记录和核算，确保数据准确无误。

财务部门要对发票、票据、付款凭证等进行核对。

（2）建立各项费用管理制度，对费用的使用、审批、报销过程严格审批和控制。

（3）建立固定资产管理制度和折旧管理制度，对固定资产实现及时折旧计算，准确反映公司的经济状况。

（4）做好分摊管理，对于具体的建设项目，应当对各项共同支出按指定比例进行分摊，确保分摊的准确性。

3. 其他管理细则（1）应当建立健全的审计管理制度，定期对公司的财务状况进行审计，及时发现问题并进行整改。

（2）建立健全的税务管理制度，按国家规定及时缴纳各项税费，并定期进行纳税申报。

（3）应当建立健全的风险管理制度，降低风险，确保公司的经济安全形势。

总结建筑建设公司在收入和成本费用核算管理方面，需要建立完善的制度和规章，注重对各项费用的管理和监管，确保收入和支出的准确核算，提高公司的经济效益。

同时，建筑建设公司需要关注风险管理，确保公司的经济安全形势。

建设工程监理规范建设工程监理规范为了确保建设工程的质量和安全，规范和优化监理工作，需要制定一套建设工程监理规范，以确保监理的准确性和有效性。

本文将对建设工程监理规范进行详细阐述。

一、监理范围建设工程监理的范围包括以下几个方面：1. 技术咨询和审查：监理单位应提供专业建议和技术咨询，确保施工计划合理可行，并对施工图纸、施工方案等进行审查。

2. 合同管理：监理单位应对合同内容进行审查，并及时对合同变更进行评估。

3. 施工过程监督：监理单位应对施工过程进行全程监督，并及时发现并处理存在的问题。

4. 质量管理：监理单位应对施工质量进行监督，确保工程符合相关标准和规范。

5. 安全管理：监理单位应对施工现场进行安全监督和管理，提出安全风险评估和安全预防措施。

6. 环境保护：监理单位应对施工过程中的环境保护措施进行监视和评估，确保施工不对环境造成污染。

7. 资料管理：监理单位应对建设工程相关资料进行管理和归档，确保资料的完整和准确。

二、监理人员的素质和要求1. 专业知识：监理人员应具备相关专业知识，包括建筑、结构、给排水、电气等多个方面，能够熟悉掌握建设工程的设计、施工和验收规范。

2. 监理经验：监理人员应具备一定的监理经验，熟悉建设工程监理流程和方法，并能够灵活应对各类问题和突发情况。

3. 法律法规意识：监理人员应具备较强的法律法规意识，能够合理运用相关法律法规，保护建设工程的合法权益。

4. 沟通协调能力：监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与业主、设计单位、施工单位等各方进行有效的沟通和协调，解决纠纷和矛盾。

5. 独立性和公正性：监理人员应独立于业主和施工单位，保持中立和公正的姿态，不偏袒任何一方，维护建设工程的合法权益。

三、监理程序和方法1. 委托和合同签订：业主在建设工程开始前，应根据相关法律法规，与监理单位签订监理合同，明确双方的权责和监理范围。

2. 施工前的准备工作：监理单位在项目正式启动前，应与设计单位进行深入的协作和沟通，熟悉施工图纸和施工方案，并对施工材料进行审查。

基本建设项目竣工财务决算审计流程————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：浅谈基本建设项目竣工财务决算审计流程【摘要】基本建设项目竣工财务决算审计是会计师事务所近年增长迅速的审计业务之一，与传统财务报表审计相比，在审计目的、审计程序等方面具有独特性，对审计人员的专业综合素质提出了较高的要求。

2016年，财政部发布了《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》、《基本建设财务规则》等一系列基本建设项目财务法规，本文针对新规要求，探讨了审计人员实施基本建设项目竣工财务决算审计的步骤及重点等内容。

【关键词】基本建设项目竣工财务决算审计程序审计效率随着我国改革开放的深入，工业化、城镇化的迅速发展，特别是十六大后城镇化的发展进程的加快，各类城镇保障性住宅及基础设施建设等政府性投资项目的数量与规模达到了一个高峰。

2016年，财政部先后出台了《基本建设财务规则》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》等法规，重点规范建设工程的财务管理、成本控制以及竣工财务决算。

会计师事务所作为独立审计机构，接受委托执行工程竣工财务决算审计是会计师事务所近年来迅速增长的审计业务。

基本建设项目竣工决算审计的目的，是确保建设资金的使用合法、合理，防止高估冒算，促进建设单位节约资金，为评价建设资金的使用绩效提供依据。

为达到这一审计目的，深入了解基建项目竣工财务决算审计程序及审计重点，对会计师事务所审计人员有着重要意义。

一、基本建设项目竣工财务决算审计程序（一）接受委托后的初步工作通过查阅资料、踏看现场，调查了解建设项目的相关情况，形成调查记录，评估建设项目是否具备执行竣工财务决算审计的条件，以及存在重大??题的可能性。

（二）取得决算资料并审查其完整性包括立项文件、可研报告、初设报告、概算及概算调整批复、造价审核报告、审价定案表、招投标文件、施工图竣工图、设计变更、工程量变更、各年财务报表及审计报告等会计资料、各种合同协议、财产移交清单等。

工程审计是什么？工程审计流程如何？工程审计是什么?工程审计是依据国家《审计法》等相关规定，对工程概、预算在执行中是否超支，有无隐匿资金、截留基建收入和投资包干结余，以及有无以投资包干结余的名义私分基建投资的违纪行为等。

审计是以基建项目为标的，以会计师、审计师为主要从业人员。

工程审计包括两大类型：工程造价审计和竣工财务决算审计造价审计一般是对单项、单位工程的造价进行审核，其审计过程与乙方的决算编制过程基本相同，即按照工程量套定额。

这由造价工程师完成。

对于建设单位来说，由于造价审计只是审核单项、单位工程的合同造价，一个建设项目的总的支出是由很多单项、单位工程组成的，而且还有很多支出比如前期开发费用、工程管理杂费等是不需要造价审计的，所以还要有一个竣工财务决算审计，就是将造价工程师审定的，和未经造价工程师审核的所有支出加在一起，审查其是否有不合理支出，是否有挤占建设成本和计划外建设项目的现象等，来确定一个建设项目的总的造价。

这由注册会计师完成。

工程审计流程：一、资料收集、审前调查：1、接收：对施工单位送达的资料应填写审计资料交接清单;2、登记：对施工计单位送达的审计资料进行登记(项目名称、送达时间、联系人及电话、送审金额、初审情况等);3、调查：由审计组长将项目情况进行审前调查，填写项目信息表，并做好审前调查报告或记录。

二、审计准备1、主审制定审计方案(可采取表格式或文本式);2、主审负责草拟审计通知书(含承诺书、提供资料清单、审计公示、廉洁反馈单);3、分管局长签发。

三、审计实施：1、对组织审计的项目，由工程主审负责对审计程序、质量、进度等进行跟踪检查;2、外聘人员在与施工单位核对前应将初审情况告知工程主审，由工程主审与施工单位联系并在审计局指定地点进行核对，工程量的复核工程部、审计部、主审与施工单位四方进行现场测量的，应将测量结果形成书面勘察记录;3、对审计异议问题，科室负责人召集审计组商议，并请分管领导一并参加，形成一致意见的均应形成业务会议纪要;与建设、施工等相关单位沟通协调的，应形成协调会议纪要。

渠道建设费下拨、使用及核销实施细则合理、高效的使用渠道建设费用，加强费用集中管理力度，督促各分子公司及时核销，规范分销网络渠道建设费的使用及核销流程，特制定本实施细则。

网络管理部门对渠道建设费用预算施行总额管控，将指派专人负责费用的拨付、跟踪使用、核销及评估工作，要求各分子公司在建设过程中，事先明确单点预算额度和建成时限，做到专款专用，合理利用公司的资源。

网络管理部门将定期汇总分析各分子公司网点建设进度和渠道建设费用的使用、核销情况。

第一条：渠道建设费用的使用范围渠道建设费包括分销网点建设过程中产生的费用：新建网点第一年的房租、装修费用、办证费用、办公用品、店面物料配置、VI布展（北京统一配置统一核销）。

第二条：渠道建设费用的申请与拨付分子公司按网点建设流程上报新建网点可行性报告，在报告中根据实际需要制定渠道建设费用预算，费用预算要求明确到单点，并确定建设时限。

得到网络管理部门批准后，启动网点建设工作。

网络管理部门根据分子公司计划新建网点的数量和建成时限，下拨该批网点的启动资金，一般为预算额度的40％。

第三条：渠道建设费用的使用及核销分子公司根据预算批复额度使用渠道建设费。

分子公司及时汇总发票，发票抬头应为“某某生物科技有限公司”，整理后填报费用核销单（见附件1），核销单要明确到单点，且各单项费用不得超出预算批复的限额。

并由分子公司经理、财务经理双签后交寄到网络管理部门。

要求分子公司经理要对本区域内所有发生的渠道建设费用的真实、必要性负责，全面管控分子公司渠道建设费用使用进度，不得超预算建设。

分子公司财务经理要对所有费用发票的真实、合法性进行审核，不符合公司要求的费用发票，一律不能核销。

网络管理部门负责人员对费用支出额度的合理性进行审核后交财务部报销。

若在网点建设持续进行阶段，报销的费用及时回拨分子公司周转使用；若在网点建设的后期，报销的费用不再下拨，直接核销预拨的周转额度。

为加快资金周转速度，不影响渠道建设顺畅开展，应及时交寄发票核销，每次销核的总金额不得超过六万。

在建工程减值准备的计提与核销管理办法1总则1.1为规范在建工程减值准备计提与核销程序，合理计提与核销在建工程减值准备，真实、准确、及时反映工厂财务状况，根据《企业会计制度》和集团公司《在建工程减值准备实施细则》，结合工厂实际情况，制定本办法。

1.2本办法所称可收回金额是指，资产的销售净价与预期从该在建工程持续使用和使用寿命结束时处置中产生的预计未来现金流量现值两者之中较高者。

销售净价是指资产的销售价格减去所发生的资产处置费用后的余额。

1.3本办法适用于工厂本部。

2在建工程减值准备计提范围2.1有证据表明在建工程存在下列情形的，应合理计提在建工程减值准备：2.1.1长期停建并且预计在未来三年内不会重新开工的在建工程。

2.1.2所建项目无论在性能上还是在技术上已经落后，且预料到建成后所生产的产品无市场竞争力，给工厂带来的经济效益具有很大不确定性的在建工程。

2.1.3其它足以证明在建工程已经发生减值情形的。

2.2非正常停建的在建工程，已不准备再继续建设的，且无使用价值及转让价值的在建工程，应全额计提在建工程减值准备。

2.3因工程项目在建设过程中发生重大设计变更，致使已购进设备和材料无法用于该工程的，应将设备和材料转作固定资产或存货进行管理，并按《固定资产减值准备计提与核销管理办法》和《存货跌价准备计提与核销管理办法》的规定计提减值准备。

3计提在建工程减值准备的审批程序3.1在建工程的归口管理部门为综合管理部。

3.2归口管理部门在每年12月中旬，对在建工程逐项进行清查，对符合减值条件的在建工程填写《计提在建工程减值准备申请表》，按规定程序报批并最终移交财务部门。

3.3在建工程减值准备的审批程序：3.3.1在建工程归口管理部门填写《计提在建工程减值准备申请表》，详细分析说明计提在建工程减值准备的原因，并附相关证明材料。

3.3.2财务部门审核。

3.3.3总会计师审批。

3.3.4厂长办公会审批。

3.3.5财务部门计提在建工程减值准备。

变更操作流程（责任主体变更，项目负责人变更，施工、监理等人员变更、核销及审核操作流程）
一、建设单位负责人、设计、勘察、招标代理、造价、检测、施工图审查以及相关负责
人变更请联系当地主管部门
二、建设单位，施工单位，监理单位变更请使用建设单位账号进入系统点击项目管理->
项目管理(变更申请)->责任单位变更即可进行变更操作，表格填写完提交给当地主管部门审核通过即可。

三、施工、监理等人员变更、核销及审核操作流程
1.施工或者监理企业账号登陆系统进行本公司所属项目的人员变更
2.根据需求填写对应表格
3.点击提交按钮提交给建设单位审核
4.建设单位登录系统确认变更信息即完成人员的变更。

第1篇一、工程施工核销的目的1. 确保工程项目资金使用合理，防止浪费和滥用；2. 保障工程项目的质量和进度，确保施工合同的履行；3. 为工程项目的竣工结算提供依据，为项目结算提供准确的数据支持；4. 提高工程项目管理水平，促进企业经济效益的提高。

二、工程施工核销的内容1. 工程量核销：对施工过程中实际完成的工程量进行核算，确保工程量与设计文件、合同约定的工程量相符。

2. 材料核销：对施工过程中使用的材料进行核算，包括材料的种类、数量、价格等，确保材料使用符合合同约定。

3. 人工费核销：对施工过程中的人工费用进行核算，包括人工工种、工日、工资标准等，确保人工费用符合合同约定。

4. 机械费核销：对施工过程中使用的机械设备进行核算，包括机械型号、数量、租赁费、折旧费等，确保机械费用符合合同约定。

5. 其他费用核销：对施工过程中发生的其他费用进行核算，如交通费、住宿费、通讯费等，确保其他费用符合合同约定。

三、工程施工核销的程序1. 收集资料：收集工程项目的相关资料，包括设计文件、施工图纸、合同、进度计划、材料采购清单、人工费结算单、机械费结算单等。

2. 审核工程量：根据施工图纸和实际完成的工程量，对工程量进行审核，确保工程量准确无误。

3. 核算材料、人工费、机械费：根据合同约定和实际发生的费用，对材料、人工费、机械费进行核算。

4. 审核其他费用：对施工过程中发生的其他费用进行审核，确保费用合理、合规。

5. 形成核销报告：根据审核结果，形成工程施工核销报告，为竣工结算提供依据。

6. 结算：根据核销报告，进行工程项目的竣工结算。

四、工程施工核销的意义1. 保障工程项目的顺利进行：通过核销，可以及时发现施工过程中的问题，确保工程项目的质量和进度。

2. 防范风险：通过核销，可以避免工程项目的资金浪费和滥用，降低风险。

3. 提高项目管理水平：通过核销，可以促进企业提高工程项目管理水平，提高经济效益。

总之，工程施工核销是工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行和资金的有效使用具有重要意义。

SDF有限公司基本建设财务管理实施细则第一章总则第一条为加强SDF有限公司（以下简称SDF公司）基本建设财务管理，促进项目规范建设，保证资金合理使用，严格控制投资成本，提高投资效益，根据国家《基本建设财务规则》《企业会计准则》以及集团公司、上级公司相关规章制度，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于SDF公司全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位。

第三条财务部是基本建设财务管理的归口管理部门。

基本建设财务管理实行统一指导，分级管理的原则。

（一）依据上级公司《基本建设财务管理办法》，制定SDF 公司《基本建设财务管理实施细则》，负责项目建设全过程财务管理。

（二）配合做好项目前期财务评价，参与投资估算、设计概算、执行概算、招投标的评审和合同审查、签订工作。

（三）按照概算口径，统一划分投资核算项目，正确归集投资支出和建设成本。

（四）负责项目筹、融资工作，优化项目资金来源结构。

（五）负责项目资金预算管理，按照项目投资计划、工程合同、工程进度、物资采购计划等细化用款计划，优化工程价款结算方式，及时编制、上报并执行基本建设财务预算。

（六）按照批准的执行概算，严格控制投资成本，正确归集建设成本，定期（每月）分析投资完成情况、资金到位和使用情况。

（七）对EPC总包工程项目，负责与总包单位核对在合同范围内经济业务的相关账目。

（八）组织编制项目竣工决算和财务后评价，配合完成竣工决算审计工作。

（九）整理保存基本建设项目前期工作、投资控制、资金管理、会计核算、竣工决算等资料。

第二章项目前期财务管理第四条基本建设项目前期财务管理，是指从寻找并获取项目开发权至项目核准的全部过程中财务部门开展的财务管理工作。

第五条加强对项目立项前经济性、效益性的分析评价，提出立项建议。

参与各项目可行性研究论证工作，通过审查投资估算、盈利能力、偿债能力、不确定性和风险分析等评价项目财务可行性。

（一）参与可行性研究报告投资估算的审查，对费用项目、取费标准及资金来源、结构等进行审核，控制投资总额。

工程施工经费结算一、工程施工经费结算的流程1. 收集项目资料：首先要收集工程项目的各种施工资料，包括工程合同、工程进度表、工程周报、施工现场照片等，以便后续的经费结算工作。

2. 初步审查：根据施工合同和实际施工情况进行初步审查，了解在施工过程中可能存在的额外费用，并对施工费用进行初步估算。

3. 结算编制：在初步审查的基础上，根据实际施工情况编制工程施工经费结算表，详细列明各项施工费用，包括人工费、材料费、设备费、管理费、利润等。

4. 结算审核：工程施工经费结算表需要经过项目管理部门和财务部门的审核，以确保结算的合理性和准确性。

5. 结算报审：经过审核后，将施工经费结算表报送给相关主管部门审批，取得相关部门的批准后才能进行结算支付。

6. 结算支付：经过审批后，将工程施工经费结算支付给施工单位，完成工程施工经费结算的过程。

二、工程施工经费结算的方法1. 标准单价法：根据工程项目的合同价格以及施工过程中的实际情况，按照标准单价计算施工费用，最后结算时以实际完成的工程量为依据，计算出实际施工费用。

2. 直接成本法：直接成本法是根据实际发生的成本来计算工程施工费用，包括人工费、材料费、设备费、管理费等，最后根据实际完成的工程量来确定施工费用。

3. 工程量清单法：工程量清单法是根据施工合同中的工程量清单和对应的工程量计算价格，最后结算时按照实际完成的工程量来确定工程施工费用。

4. 政府指导价法：政府指导价是指国家规定的各种工程施工材料和人工的价格，可以根据政府指导价来确定工程施工费用，最后再根据实际完成的工程量进行结算。

三、工程施工经费结算的注意事项1. 充分了解工程合同：在进行工程施工经费结算前，要充分了解工程合同中的相关内容，包括工程量、施工期限、施工标准、费用结算方式等，以便合理确定工程施工费用。

2. 合理控制施工费用：在实际施工过程中，要合理控制施工费用的发生，做到节约用材、控制人工及设备成本，保证施工费用的合理性和有效性。