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2020年人力资源管理现状分析（课件）人力资源管理现状分析ﻫ一、企业内外环境分析（一)外部环境分析1、国外市场空间广阔。
随着＊＊＊＊开发领域和建设规模的不断扩大,国际合作日益广泛，尤其是中亚地区前景广阔,为＊＊*物资供应*＊＊服务提供了广阔的发展空间.我们可以紧跟*＊技术服务队伍，不断开拓国内外市场，推动物流服务专业化和国际化。
ﻫ2、社会市场竞争优势明显。
随着我国市场化进程加快，周边市场环境持续改善，重组后的**＊*整体协调发展，物资集中采购政策和配套措施构成了我们开拓国内外市场的坚强后盾，为向外发展提供了保障.3、＊＊市场大有可为。
随着＊**＊＊＊的重组整合，**区块的加速开发和建设生产配套设施，为有效弥补*＊工作量不足将起到很好的促进作用，为我们开拓社会市场提供了有力支持。
ﻫ4、社会销售不断拓展。
参与＊＊＊＊等项目服务，为我们积累了经验，加之基础设施建设和装备水平不断提高,企业文化和理念得到广大干部职工高度认同，单位经营能力不断增强,为促进管理创新，确保持续发展奠定了基础.ﻫ（二)内部环境分析1、2０0*年的生产经营情况ﻫ200＊年是物资供应＊＊各项生产经营指标再创历史新高、各方面工作取得丰硕成果的一年。
全年完成物资供应额*＊亿元。
招标采购降低采购成本＊**万元。
精细化管理深入推进，成本费用支出得到严格控制，信息系统覆盖范围不断拓展,基础工作建设水平有效提升.三支队伍建设成效明显,队伍结构逐步优化，人才激励政策更加完善。
市场提升成效显著.*＊开发物资供应额不断增加，物资＊＊稳步增长,社会及周边市场持续上升.回收处理报废物资＊*吨,实现收入*＊*多万元。
立足＊*周边和＊＊＊*，开展钢材、水泥和废钢销售,完成销售额＊＊**亿元。
物资＊＊＊站和＊＊*站工作量完成顺利。
＊*＊项目收回资金**＊多万元，签订各类服务合同累计＊＊*＊＊万元。
紧抓＊＊＊*企业＊*、*＊、＊＊等外部队伍动向.努力开展物资销售。
人力资源管理现状分析报告课件 (一)
人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其负责着企业的招聘、培训、绩效考核、薪资福利以及员工关系等方面。
该领域虽然随着时代进步而不断变革，但其现状仍面临着一定困境。
本文将从以下几个方面对人力资源管理现状进行分析。
一、雇佣市场遇冷
当前就业市场竞争激烈，许多企业因经营困难减少招聘。
同时，求职者也逐渐增多，或许满足某一职位需求的求职者人数过多，企业在挑选招聘对象时的标准便更严格。
该现象对于企业的人力资源管理提出了补充要求。
企业需通过改善考试分配机制、灵活的薪资体系等方式来增强竞争力。
二、人力成本高昂
随着人民生活水平的提高，员工对于薪资福利的要求也日益增加。
例如实习生的薪资需求较高，且多达数千元。
此外，员工福利也越来越多元化，企业为员工提供的保险、年度旅游、健身卡等福利也成为保持竞争力的重要手段。
这无疑给企业带来了巨大的人力成本压力。
管理者可以通过多种举措来压缩人力成本，例如提高效率、精简流程、合理节省费用等，以求降低企业成本。
三、员工流动率高
当前员工流动率高，职业规划和工作强度是主要原因。
人力成本投入巨大，但得不到久久为功的回报，许多企业不得不屡屡更换员工。
这给企业管理带来了沉重的负担。
管理者可以通过更贴近员工的工作环
境、听取员工的工作反馈、建立良好的交流机制等方式来增加员工黏性。
从而提高员工的归属感和工作效率。
综上所述，人力资源管理现状有许多问题仍需要企业加以改善。
企业要在招聘、培育、薪资福利、员工流动等方面制定合理的策略，以最终提升自身的核心竞争力。
