上半年工作小结及下半年工作思路
- 格式:doc
- 大小:49.00 KB
- 文档页数:9
上半年工作总结及下半年工作举措上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔一〕尊敬的领导、各位同事:时间如梭,转眼间一年的上半年已经逝去,回忆这半年来的工作,收获颇丰,经历了挫折和成功,领悟了为人处世的道理和职场沟通的技巧。
在这一过程中,我发现了自己的优点和缺乏,同时也看到了工作中存在的问题,总结出了以下的几点:1. 执行力较强:在上半年的工作中,我承当了一些比拟重要的任务,并且可以按时按质地完成,得到了领导和同事的认可。
2. 独立考虑才能:在工作中,我可以独立考虑、分析问题,发现其中的矛盾、缺乏,并提出了一些有益的建议和措施来解决问题。
3. 团队合作才能:在团队协作方面,我总是可以积极与同事沟通配合,共同完成任务。
4. 具有学习精神:在工作之余,我总是会不断地进展学习,提升自己的专业技能程度和相关知识,以适应工作的需要。
1. 时间管理缺乏:在工作中,我有时会因为拖延时间而导致任务拖沓,需要加强时间管理才能。
2. 沟通才能有待进步:在与领导或同事进展沟通时,有时没有发现对方的想法或意见,需要进步沟通才能。
3. 对工作中的细节不够关注:在工作中粗心大意,对许多细节并没有进展仔细的观察和分析,导致出现一些问题。
需要更注重工作中的细节。
1. 加强时间管理:在下半年的工作中,我将更加注重时间管理,制定更为详实的方案、考虑各种可能性、合理选择,确保任务按时完成。
2. 进步沟通才能:在下半年的工作中,我也会将更多的时间和精力投入在沟通上,通过加强沟通,积极倾听别人的意见和想法,以到达更好的工作效果。
3. 进步工作质量:在工作中更加重视各个环节的细节,理解和掌握更多工作知识,用心完成每一个任务,力求做到一步到位,做到精耕细作,进步工作质量。
4. 积极学习提升:在下半年的工作中,我将更加注重不断学习,参加相关培训和学习交流,提升自己的专业技能,不断进步自己的工作才能。
总之,上半年虽然有收获,但也存在着缺乏之处,因此,我一定会在下半年的工作中不断调整自己,加强自己的才能,不断进步,为公司和团队做出更多的奉献,谢谢大家!上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔二〕尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!光阴荏苒,转眼间已经过去了上半年。
上半年工作总结及下半年工作举措8篇篇1一、上半年工作总结上半年,我在公司的工作中取得了以下成果和收获:1. 完成了XX项目的主体工程,该项目是公司本年度的重点工程,涉及金额高达XX万元。
通过团队的不懈努力,我们不仅按时完成了工程进度,还确保了工程质量,获得了甲方的高度评价。
2. 在市场营销方面,我们成功开拓了新的市场领域,签订了多个意向合同,预计将为公司带来可观的收益。
同时,我们还优化了销售策略,提高了现有客户的满意度和忠诚度。
3. 在内部管理方面,我们推行了新的绩效考核制度,激发了员工的积极性和创造力。
同时,我们还加强了团队建设,提高了部门的整体凝聚力。
然而,在工作中也暴露出一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 在项目执行过程中,部分细节把控不够严格,导致出现了一些质量问题。
虽然及时进行了整改,但给公司造成了一定的经济损失和声誉影响。
2. 在市场营销方面,部分销售人员的业务能力有待提高,需要加强培训和指导。
同时,市场信息的收集和分析还不够全面和准确,需要进一步改进。
3. 在内部管理方面,部分流程还不够规范和高效,需要进一步完善和优化。
同时,员工的执行力还有待加强,需要提高工作效率和质量。
二、下半年工作举措针对上半年工作中存在的问题和不足,我计划在下半年采取以下措施进行改进和提升:1. 在项目执行过程中,我们将加强细节把控,确保每一个环节都严格按照标准和要求进行操作。
同时,我们还将建立健全质量监督机制,及时发现并解决问题,确保工程质量和进度。
2. 在市场营销方面,我们将加大对销售人员的培训和指导力度,提高他们的业务能力和专业水平。
同时,我们还将加强市场信息的收集和分析工作,为制定更准确的销售策略提供有力支持。
3. 在内部管理方面,我们将进一步完善和优化流程规范高效的工作机制。
通过简化流程、明确职责、加强沟通等方式提高工作效率和质量。
同时,我们还将建立健全激励机制和考核机制激发员工的积极性和创造力增强公司的凝聚力和竞争力。
上半年工作总结及下半年工作计划样本上半年工作总结:上半年是一个充满挑战和机会的阶段,我在这段时间里面取得了一些不错的成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。
以下是我上半年的工作总结。
首先,我在上半年继续努力工作并取得了一些重要的成果。
我按照公司的要求,完成了所有的工作任务,如销售目标的达成,客户满意度的提高等。
我通过与同事紧密合作,提供了高质量的产品和服务,得到了客户的高度认可和赞赏。
同时,我也通过不断学习和提升自己的技能,取得了一些专业认证,提高了自己在团队中的竞争力。
其次,我在上半年也面临了一些困难和挑战。
由于市场竞争的加剧,销售渠道的变革等因素,我遇到了一些销售困难。
但我没有气馁,相反,我积极寻找解决问题的方法,并与同事合作找到了对策。
通过调整销售策略,加强市场调研和分析,我成功地克服了这些困难,并取得了令人满意的销售业绩。
最后,我意识到在上半年中还有一些需要改进的地方。
例如,在工作中有时我会陷入细节中,忽视了整体大局。
我也意识到在沟通和协调方面,还需要提高自己的能力。
因此,我计划在下半年中加强自己的综合素质,从而更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
下半年工作计划:下半年是我们公司发展的关键时期,我希望在这个阶段能做出更大的贡献。
以下是我的下半年工作计划。
首先,我将继续努力完成销售目标。
在下半年中,我将更加注重市场调研和分析,找到更多的销售机会。
同时,我也将加强与客户的沟通和关系维护,提高客户满意度。
我会继续参加相关的培训和学习,掌握更多的销售技巧和知识,提高自己的销售能力。
其次,我将积极参与团队合作。
我会加强与同事的沟通和协作,共同探讨解决问题的方法,实现工作目标。
我会积极分享自己的经验和学习,帮助团队成员提高工作效率和能力。
同时,我也会尊重和储存同事的意见和建议,共同为公司的发展做出贡献。
最后,我还计划在下半年中提高自己的综合素质。
我会加强自己的沟通和协调能力,提高自己的团队合作意识和领导能力。
上半年工作总结及下半年工作思路5篇第1篇示例:随着时间的流逝,我们已经走过了2021年的上半年。
回顾这段时光,我们经历了许多挑战和变化,也收获了不少成果和进步。
在这个特殊的时期,我们团结合作,共同努力,为实现公司的发展目标做出了积极贡献。
现在,让我们来总结一下上半年的工作,同时探讨下半年的工作思路。
一、上半年工作总结在过去的半年里,我们公司面临着诸多挑战。
疫情的持续影响导致市场环境发生了巨大变化,我们的业务受到了一定影响。
面对困难和挑战,我们坚持不懈,克服重重困难,取得了一定的成绩。
1. 营业额增长:尽管市场环境不容乐观,但我们公司在上半年的营业额相比去年同期有所增长。
这得益于我们团队的努力工作和卓越表现,也反映出我们对市场的适应能力和应变能力。
2. 产品创新:在上半年,我们公司推出了一系列新产品,包括符合市场需求的定制化产品和高性能产品。
这些产品受到了客户的好评,为公司的业绩增长和市场份额提升起到了积极作用。
3. 客户满意度提升:通过加强客户服务和沟通,我们公司在上半年取得了客户满意度的提升。
客户的反馈表明,他们对我们的产品质量和服务态度有了明显的改观,这对公司形象和品牌建设具有积极影响。
4. 员工培训:为提高员工的专业素质和工作能力,我们在上半年加大了对员工的培训力度。
通过不断学习和提升,员工的综合素质得到了明显提升,为公司的长期发展奠定了坚实基础。
二、下半年工作思路面对下半年的挑战和机遇,我们需要进一步明确工作的重点和方向,制定一系列有效的措施和计划,为公司的发展注入新的活力和动力。
1. 深挖市场潜力:下半年,我们将继续深挖市场潜力,推出更多符合市场需求的产品和服务,提升产品的竞争力和市场占有率。
加强与经销商和合作伙伴的合作,拓展销售渠道,实现销售目标的达成。
2. 提升服务质量:客户是公司的生存和发展的源泉,我们将继续加大对客户的服务力度,不断提升服务质量和满意度。
通过建立健全的客户管理体系和售后服务体系,提升客户的忠诚度和口碑效应,实现客户价值的最大化。
上半年工作总结及下半年工作思路五篇上半年工作总结及下半年工作思路(篇1)1、经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。
2、在如今信息技术日新月异,发展很快的年代,自身的学识相当重要,一天不学习,就会落后一截,所以一年来,我仍然不断学习,丝毫不敢松懈。
所以,继续学习成为我工作学习中重要的一部分。
不断的增加知识的深度和广度。
这一年里,我努力扩展自身的知识面,自感收获很多。
当然,这一些是远远不够的,学海无涯,在以后的工作里,还有更多的知识和经验是需要学习和借鉴的。
经过一年的工作与学习,我自感收获颇丰但还是有很多不足的地方。
异常是我的教学设计本事还待提高,我相信在今后的工作和学习中,经过磨练,我会改善自我的不足,越做越好。
3、总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。
当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
相信未来__煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。
4、在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
上半年工作总结及下半年工作思路(篇2)1.面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。
上半年工作总结暨下半年工作计划6篇篇1一、上半年工作总结(一)总体情况上半年,公司在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,齐心协力,顺利完成了年初制定的各项计划和目标。
在市场竞争激烈的情况下,公司积极调整经营策略,不断开拓市场,取得了显著的成绩。
(二)市场开拓与销售情况1. 市场开拓:公司积极开拓国内外市场,扩大市场份额。
在巩固现有市场的同时,公司积极开拓新市场,拓展新领域,取得了良好的效果。
2. 销售情况:公司销售业绩稳步增长,销售额和销售利润均实现了预期目标。
在销售过程中,公司注重客户需求的满足和售后服务的质量提升,赢得了客户的信任和好评。
(三)产品研发与创新1. 新产品开发:公司注重新产品研发,加强技术研发和创新投入,成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品的推出,不仅丰富了公司的产品线,也提高了公司在市场上的竞争力。
2. 技术创新:公司积极推动技术创新,加强产学研合作,引进和消化吸收先进技术,提高了公司的技术水平和自主创新能力。
同时,公司也注重知识产权的保护和运用,为公司的发展提供了有力的支撑。
(四)生产管理与质量控制1. 生产管理:公司加强生产管理,优化生产流程,提高生产效率和质量。
通过实施精益生产管理,公司降低了生产成本,提高了产品质量和交货期。
2. 质量控制:公司注重产品质量控制,建立了完善的质量管理体系。
通过严格的质量控制和检测流程,公司确保了产品质量的稳定性和可靠性,赢得了客户的认可和信赖。
(五)财务状况与资金运作1. 财务状况:公司财务状况良好,盈利能力稳定增长。
在收入增长的同时,公司也注重成本控制和费用管理,提高了公司的盈利能力和资金运作效率。
2. 资金运作:公司资金运作稳健,资金链安全可靠。
在资金管理方面,公司注重流动性和安全性,确保了公司的资金需求和风险控制。
二、下半年工作计划(一)市场开拓与销售计划1. 市场开拓:公司将继续加大市场开拓力度,拓展新市场和新领域。
上半年工作总结及下半年工作计划6篇篇1一、上半年工作总结(一)总体情况上半年,我在公司领导的指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作重点,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了上半年的各项工作任务。
(二)主要工作及成效1. 加强学习,提高业务能力。
我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
认真参加公司组织的各项学习活动,积极向先进同志学习,对照先进找差距,虚心向领导和同事请教,不断充实和提高自己。
通过学习和锻炼,我在组织协调、综合分析、服务大局等方面都有了一定的提高。
2. 注重协调,强化服务意识。
我始终坚持从公司大局出发,注重与各部门之间的沟通与协调,强化服务意识,提高服务质量。
在处理日常工作时,我尽量做到细致入微、热情周到,对领导的指示和交办的事项,认真落实,不折不扣。
在接待来访群众时,我热情接待,耐心解释政策,尽可能帮助他们解决实际问题。
3. 深入基层,了解社情民意。
我始终坚持从群众中来,到群众中去的原则,经常深入基层调查研究,了解社情民意。
在调研过程中,我注重倾听群众的意见和建议,及时了解和掌握基层的情况,为公司的决策提供科学依据。
同时,我还积极参与公司组织的各项活动,加强与基层群众的密切联系,增进与他们的感情,促进工作开展。
(三)存在的问题和不足尽管上半年我做了不少工作,但还存在一些问题和不足。
主要表现在:一是政治理论学习不够深入。
由于工作较忙,对政治理论的学习不够系统化和深入化。
二是服务意识有待进一步提高。
个别时候还存在服务态度不够好、服务效率不够高等问题。
三是工作主动性有待加强。
有时候还存在着被动接受任务、缺乏主动思考和策划的问题。
二、下半年工作计划(一)加强学习,提高政治理论素养针对上半年存在的问题,我将进一步加强政治理论学习,特别是深入学习和领会党的各项方针政策以及公司的发展战略规划。
通过学习,不断提高自己的政治素养和理论水平,增强分析问题和解决问题的能力。
上半年工作总结及下半年工作思路5篇篇1一、上半年工作总结在上半年,我们团队紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,努力推进各项工作,取得了一定的成绩。
1. 工作业绩回顾在上半年,我们成功完成了多个重要项目,实现了业务增长。
具体表现为:销售额同比增长XX%,市场份额稳步扩大;新产品研发顺利,得到了市场的积极反馈;团队建设得到加强,员工培训和激励机制进一步完善。
2. 市场营销活动我们加强了市场营销力度,通过线上线下多种渠道推广产品,提高了品牌知名度和影响力。
同时,积极参与行业展会和论坛,与业界同仁交流学习,拓宽了视野和合作机会。
3. 内部管理与优化在内部管理方面,我们优化了工作流程,提高了工作效率。
同时,注重员工培训和职业发展,为员工提供良好的工作环境和成长空间。
此外,强化了财务和风险管理,确保公司稳健发展。
4. 存在问题与挑战尽管上半年取得了一定的成绩,但我们仍面临一些问题和挑战。
如市场竞争加剧,客户需求多样化,需要我们不断创新和改进。
同时,公司内部也存在人才流失风险和技术更新压力。
二、下半年工作思路针对上半年工作总结中提出的问题和挑战,我们制定了以下下半年工作思路。
1. 市场拓展与深化继续拓展市场份额,深化与现有客户的合作,挖掘潜在客户。
加大新产品推广力度,满足客户需求,提高客户满意度。
2. 产品研发与创新加大研发投入,持续优化产品性能和质量。
关注行业动态,创新产品理念,开发具有竞争力的新产品。
3. 团队建设与人才培养加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
注重人才培养和引进,建立健全人才激励机制,提高员工满意度和忠诚度。
4. 内部管理与优化进一步优化内部管理和流程,提高工作效率。
加强财务和风险管理,确保公司稳健发展。
推进信息化建设,提高企业管理水平。
5. 市场营销策略调整根据市场变化,调整市场营销策略,加大线上线下宣传力度。
加强与行业媒体和合作伙伴的合作,提高品牌知名度和影响力。
6. 客户服务与售后支持加强客户服务,提高售后支持质量,建立良好的客户关系。
上半年工作总结及下半年工作计划标准模板工作总结模板:上半年工作总结(例子)一、工作概述上半年,我在公司担任X岗位,工作职责主要包括XXX。
在过去的半年里,我全力以赴地完成了各项工作任务,积极推动了XXX的发展。
二、工作成果1.完成项目A的开发工作,按时交付并得到了客户的高度认可。
2.组织并参与了公司内部培训活动,为团队成员提供了专业的技术指导。
3.与合作伙伴保持了积极的沟通,解决了一系列问题,确保了项目的顺利进行。
4.参与了公司的年度评估工作,为公司制定了有效的发展策略。
三、工作亮点1.在项目A中,我积极与其他团队成员合作,快速完成了项目的开发工作,并通过优化算法,提高了代码的执行效率。
2.在培训活动中,我针对团队成员的不同水平制定了个性化的培训计划,并通过实际操作加深了培训效果。
3.在与合作伙伴的沟通中,我主动发现问题并提出解决方案,有效地缩短了项目的进度,减少了成本。
4.在公司的年度评估中,我通过对市场的深入调研,为公司提供了准确的发展建议,并制定了具体的实施计划。
四、存在的问题与不足1.在项目A的开发过程中,由于时间紧迫,未能充分考虑到项目的可扩展性,导致后期维护工作较为复杂。
2.在一些技术问题上,我还有待提升,需要加强自己的学习和研究能力。
3.在沟通与合作方面,我有时候对问题的解决方案过于主观,需要更多地听取他人的建议。
五、下半年工作计划1.针对项目A的问题,我计划进行改进工作,优化代码结构,提高项目的可维护性。
2.结合公司的发展方向,我打算加强对一些新技术的学习,提高自己的专业能力。
3.加强团队沟通与合作,培养学会倾听他人意见的能力。
4.参与公司的多个重要项目,为公司的发展贡献自己的力量。
六、工作心得与感想在过去的半年中,我收获了很多经验与成长,也遇到了不少困难与挑战。
通过不断地努力和学习,我不仅提高了自身的专业能力,还培养了团队合作与沟通能力。
在下半年的工作中,我将更加努力地工作,不断提升自己,为公司的发展贡献更多的力量。
上半年工作总结及下半年工作打算5篇篇1一、上半年工作总结过去的上半年,在公司的领导下,我们团队在各个方面都取得了一定的成绩,但也面临了不少挑战。
下面,我将从以下几个方面进行具体的工作总结。
1. 项目完成情况在上半年,我们团队共完成了XX个项目,其中大型项目XX个,中型项目XX个,小型项目XX个。
这些项目的成功实施,不仅提升了公司的业务规模,也提高了我们的专业能力。
在项目执行过程中,我们充分发挥团队协作优势,克服各种困难,确保了项目的顺利进行。
2. 业务拓展情况在业务拓展方面,我们积极开发新客户,同时维护好老客户的关系。
上半年,我们成功开拓了XX个新客户,为客户提供了优质的服务和解决方案。
同时,我们也加强了与老客户的沟通与合作,深入挖掘客户需求,实现了业务的稳步增长。
3. 团队建设情况在团队建设方面,我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。
通过定期的培训、分享和交流,提高了团队成员的专业技能。
同时,我们也加强了团队内部的沟通与协作,确保团队目标的顺利实现。
4. 内部管理情况在内部管理方面,我们严格执行公司的各项制度,确保工作的规范性和高效性。
同时,我们也注重员工的个人发展,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。
二、下半年工作打算根据上半年的工作总结,我们制定了下半年的工作打算。
下面,我将从以下几个方面进行具体阐述。
1. 项目执行与拓展在下半年,我们将继续做好已实施项目的跟进和管理,确保项目的顺利进行。
同时,我们将积极开拓新市场,挖掘潜在客户,为公司的业务拓展打下坚实基础。
2. 团队建设与培训在团队建设方面,我们将继续加强团队协作和沟通,提高团队凝聚力和执行力。
同时,我们将加大对团队成员的培训力度,提高团队成员的专业技能和综合素质。
3. 内部管理与优化在下半年,我们将进一步优化内部管理制度和流程,提高工作效率和执行力。
同时,我们将加强与各部门的沟通与协作,形成良好的合作关系。
此外,我们也注重员工的个人发展,为员工提供更多的培训和发展机会。
上半年工作小结及下半年工作思路
监狱系统
2014年上半年工作小结和下半年工作思路
2014年上半年二大队各项工作在监狱党委的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省监狱系统“十二五”发展规划,按照“坚持以先进文化为引领,突出两个重心,开展两个活动”进一步推动大队各项工作的科学发展。
一、队伍建设方面
、认真开展“两个活动”,扎实推进大、中队班子及民警队伍建设迈上新水
平
按照中央政法委统一部署和省厅、局以及监狱的安排,上半年大队认真贯彻开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动,该主题是加强干部队伍思想政治建设的有机载体,也是深化“发扬使命、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措,大队高度重视抓好这项教育实践活动,一是加强组织领导,大队组成以大队长徐榕章为组长,大队其他领导为成员的领导小组,认真制定实施方案,强化推进措施,确保活动扎实有效开展。
二是突出实践特色,联系监狱工作实际,组织大队民警对照政法干警核心价值观,整摆问题,剖析原因,有针对性的进行整改,确保大队46名民警人人参与进来,人人受到教育,人人得到提高,特别是全面领会和把握
政法干警核心价值观的总体要求,紧密结合“福建精神”和我省监狱人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的
核心价值观,进一步加强大队民警忠诚意识、思想品性、群众观念、廉洁从政的职业道德和纪律作风教育,确保大队民警队伍始终坚持坚定的理想信念,忠诚的政治本色,良好的纪律作风,始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律、自觉担负起公正执法,认真履职,构建和谐平安大队,捍卫公平正义的职责使命。
开展解放思想、创先争优活动
进一步激发大队党员民警在解放思想中的活力,在弘扬传统中改进作风,在创建标准化大、中队活动和开展新一轮“百优、十强、十先”活动中再现作为,实现思想观念更新突破,达到新境界,上半年我大队2名一线民警被监狱评为“优秀分队长”,2名民警被监狱评为“优秀共产党员” ,1名民警被监狱评为“优秀党务工作者”,2名预备党员转为正式党员,3名优秀青年光荣加入中国共产党。
用雷锋精神激励自己、奉献他人,
做好本职工作,维护监管安全稳定
根据我大队的实际情况,将学雷锋活动与弘扬“闽西老区精神”主题宣传教育活动结合起来,树立“奉献他人、提升自己”的理念,充分发挥广大民警职工的主观能动性,把维护大队的监管安全稳定作为一切工作的立足点和出发点,为保一方平安、为闽西老区崛起、为十八大胜利召开贡献力量。
二、监管改造方面
1、统一思想,提高认识。
大队领导能明确安全稳定工作的重要性,认识到监狱的安全稳定,关键在于民警执法,要求民警思想统一,分工明确。
一是要求大队领导以身作则,率先垂范,带头执行监狱各项规章制度;二是要求大队分管改造领导具体负责,其他领导合理分工,共同配合,协调开展工作,共同维护大队的监管安全工作;三是认真落实大队、中队每周工作例会制度、讲评制度,提高民警思想认识,牢记监管安全,及时处理和解决大中队存在的实际
问题;四是实行大队领导挂钩中队,协助解决中队存在问题,指导中队落实各项工作,促进中队工作发展。
2、认真开展抓教育、强规范、保安全、促稳定、事项罪犯改造零违规,争创教育改造先进单位活动;反赌博、查违禁品专项整顿活动;强化服刑人员行为规范养成教育评比活动,继续狠抓”4+1”规范工作。
取得了较好的成效,使整个大队的违规率有了明显的下降。
3、民警严格执法,规范对罪犯管理,认真落实以人为本的具体措施。
在对罪犯日常考核尤其在罪犯违规处理方面,对罪犯违规行为按情节轻重和主观情况分别进行通报批评、扣分处罚和行政处分的层次级别进行,并结合扣分缓期处理等措施,以教育挽救为主要目的纠正和处理罪犯的违规行为,使罪犯对自己的违规情节和危害结果有一个深刻认识。
二中队罪犯林秋宝,从三大队调到我大队时表现较差,
经大队中队民警多次做其思想工
作,上半年以来,能积极改造,表现较好。
上半年罪犯受减刑108人,刑满释放22人。
三、生产经济方面
2014年上半年受国际国内市场因素影响,服装加工行业普遍不景气,受此影响,我大队上半年产值共计354.6万元,人均产值1335元,同比去年下降145.5万元,下滑29% 。
其中:一中队产值124.5万元、二中队产值115.6万元、三中队产值114.5万元。
在市场情况不理想的情况下,我大队提高产品质量管理,提升产品品质作为一项重要工作来抓,上半年质量扣款率为 1.1% 。
上半年围绕安全生产年活动,强化安全生产责任制的落实,实现安全文明生产。
同时抓好安全防范工作,根据监狱和大队的统一部署安排,各中队每个月至少开展2次消防应急演练,提高了罪犯的火灾自救知识。
与此同时广大民警积极开展qc 项目攻关活动,一中队攻关课题《解决双针机多发故障》获得省二等奖。
四、不足之处
总结半年来的各项工作,成绩的取得是监狱党委正确领导的结果,是上级各部门正确指导的结果,是全体民警共同努力的结果。
但还存在一些问题和不足:
部分民警处置突发事件的能力有待提高
当前新形势下,个别民警对维护监管安全稳定的重要性认识不足
与各职能科室之间还要加强沟通联系
五、下半年工作计划
队伍建设方面
1、组织大队民警认真学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》,大队组织学习把关,确保人人接受学习,人人过关,十大队民警充分认识到个人的违法违纪将会带来严重的后果,确保做到自省、自警。
2、紧密结合我监的工作实际,利用共同的价值观念,法治理念,群体意识,
行为规范等文化元素,内忧于心,外化于行,将我大队民警职工凝聚在闽西监狱这个共同家园中,引领大队民警队伍不断提升对监狱事业的认同感、归属感和使命感,为确保监狱平安和谐,推进监狱工作科学发展贡献一份力量。
3、以引导为主,教育为辅,激发民警工作热情,加强新民警执法能力教育,加强民警对处置突发事件能力的培训教育,树立民警核心价值观意识。
监管改造方面
1、在新一届的监狱党委的领导下,继续开展争先创优活动和强化“4+1”规范,以抓规范促改造带动罪犯自觉遵守监规纪律,积极主动地投入到改造当中去,实现监管的安全与稳定的目标。
2、做好各项工作,争取罪犯考核月达标上浮,并制定更为有效的激励管理措施,充分调动罪犯的改造积极性,特别是罪犯在劳动改
造中的积极性和主动性,达标产值产量上一个新台阶,实现罪犯生产与改
造的良性循环。
3、认真整改检查中发现的问题,及时记录台帐资料,完善各种台帐记录。
做好对罪犯的个别谈话和“四知道”工作,认真排查隐患,消除不安定因素,真正做到经得起检查和经得住检查。
确保监管安全的长治久安。
生产经济方面
1、整合服装加工结果,提高产品的加工档次积极争取衬衫加工项目
2、加强内部管理罪犯的上机率,用活监狱的各项奖惩措施。
3、严把产品质量关以赢得客户认可,争取大队全年完成产值700万元。
2014年07月05日。