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设计生产管理的工作总结
设计生产管理是一个复杂而又关键的工作，它涉及到产品设计、生产计划、原材料采购、生产过程监控等多个环节。
在这个过程中，我们需要不断地优化流程、提高效率，以确保产品的质量和交付时间。
以下是我对设计生产管理工作的总结和思考。
首先，设计生产管理需要有一个清晰的生产计划。
在制定生产计划的过程中，我们需要考虑到市场需求、原材料供应、生产设备和人力资源等多个因素。
只有合理规划，才能确保生产过程的顺利进行。
其次，原材料采购是设计生产管理中的一个重要环节。
我们需要与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场变化，以确保原材料的供应充足和质量可控。
另外，生产过程监控也是设计生产管理中不可或缺的一部分。
通过实时监控生产过程，我们可以及时发现问题并进行调整，以确保产品质量和生产效率。
最后，设计生产管理需要不断地进行优化和改进。
我们需要定期对生产流程进行分析，找出存在的问题和瓶颈，并通过技术创新和管理手段来解决这些问题，以提高生产效率和产品质量。
总的来说，设计生产管理是一个综合性强、需要多方面能力的工作。
只有通过合理的规划、良好的合作关系、有效的监控和不断的优化改进，才能确保生产过程的顺利进行，最终实现产品的高质量和及时交付。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验，不断提高自身的管理水平，为企业的发展贡献自己的力量。
会计制度设计学习心得体会文档4篇Accounting system design learning experience documen t编订：JinTai College会计制度设计学习心得体会文档4篇小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：会计制度设计学习心得体会文档2、篇章2：景观设计学习心得文档3、篇章3：景观设计学习心得文档4、篇章4：景观设计学习心得文档篇章1:会计制度设计学习心得体会文档我是一名开放教育会计专业本科学生，在学习完《会计制度设计》这门课程后。
说一下自己的学习心得。
我认为，开设这门课程是非常重要和必要的。
因为，会计制度是企业管理制度的重要组成部分，会计制度设计也是企业内部管理制度设计的重要内容。
会计的管理职能是通过执行会计原则，会计程序和会计处理方法，把内部控制制度和会计核算有机结合来实现的。
在我国，会计法、会计准则和会计制度属于行政法规，对会计核算只是宏观的和指导性的规范，而每个企业根据自身经营特点和内部管理控制的需要，在《企业会计制度》中选择并设计一套符合自身特点的会计制度是非常必要的。
所以，我觉得《会计制度设计》这门课程是非常重要的。
以下，我通过几个方面具体说一下学习这门课程的心得体会：我认为这本教材整体设计合理，前后顺序得当，第一章到第四章是基础会计制度设计;第五章到第十三章为具体会计制度设计;第十四章为电算化会计制度设计，从理论到实际，从总体到具体，从浅显到深入，与实际工作的流程也相近，所以，学起来说的非常顺畅和连贯。
2024年建筑工程的实习心得体会实习即将圆满落幕，自____日至____日这三个月的宝贵时光，让我深刻领悟了诸多道理，实现了个人成长的显著跨越，并掌握了诸多新技能与知识。
我历经了风雪交加的夜班与烈日炙烤的白班，这些挑战虽艰难，却均被我一一克服。
在此过程中，我也难以避免地犯下了一些错误，偶尔的失言亦招致了外界的质疑与批评。
我的实习足迹遍布太原的富力城、石家庄的名士之星，直至如今的邯郸鹿城国际。
每一段旅程，我都亲历亲为，心中自有分明。
初抵太原，我们三人团队便遭遇了来自公司内部的“冷水”——一位高层直言不讳地指出，此地并无太多学习机会，多数员工因感前途渺茫而选择离去。
这番话虽如一盆冷水浇熄了我们的部分热情，但我依然选择坚守，决心亲自一试。
事实证明，尽管技术资源有限，但我在管理方面的学习收获颇丰。
太原的风沙环境虽恶劣，却也锻炼了我的坚韧与适应能力。
桩号、洛阳铲成孔号的记忆，以及成桩质量的控制等工作，虽繁琐却充满挑战，促使我不断思考与创新。
石家庄的实习经历相对短暂，主要聚焦于CFG工程，日常工作虽辛劳却充实。
而在邯郸，我则深入参与了灌注桩项目，与领导及同事共同面对各种挑战。
在此过程中，我深刻体会到，做事需深思熟虑，不可轻率行事；良好的人际关系亦是成功的重要因素。
我也曾因过于热心而招致批评，如处理工地噪音投诉时的不当应对，以及未经充分协商便擅自签署清理场地通知等事件，均让我深刻认识到自身在决策与沟通方面的不足。
技术层面，我深入学习了钢筋笼制作、注浆管密封性等关键技能，并在试桩、锚桩等关键环节积累了宝贵经验。
尽管我曾因对技术细节掌握不足而犯错，如砼灌注过量及笼子下放失误等，但这些经历均成为我成长道路上的重要磨砺。
面对领导的批评与指正，我学会了保持谦逊与冷静，努力改进自身不足。
回顾这段实习经历，我深刻认识到社会现实的复杂性与挑战性。
我学会了以更加理性、成熟的态度面对工作中的各种困难与挑战，同时也更加珍惜那些在我成长道路上给予我帮助与支持的人。
个人目标管理心得体会•相关推荐个人目标管理心得体会（通用10篇）我们得到了一些心得体会以后，往往会写一篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编为大家收集的个人目标管理心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
个人目标管理心得体会篇1在过去，在漫长的人生道路上，我觉得自己很有理想和报复，认为只要有了理想就有了奋斗的驱动力，可是到现在都没有感觉到成功，让自己感受到是很疲倦，想到了自暴自弃和灰心丧气。
通过为期两天的目标管理培训，明白了自己为什么总不成功，目标也是需要去管理和分解。
当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一个事情时，他投入的热情一定是有限的，他的能量的发挥也一定是受限制的。
另外，目标的达成，需要的是持续的过程，正如马去讲的，短暂的激情不能赚钱，持续的激情才是可以赚钱的；一时的激情，不是真正的激情，充其量只是一时冲动而巳；我们要想成功，就必须保持持久的事业激情。
这是事业成功的要素之一。
使我们疲倦的往往并不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙石。
它揭示出一种真实，往往将我们击垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠。
是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。
有梦想的人不一定有目标；而有目标的人，一定是有梦想的。
有了目标，就有了希望。
我们往往是活在希望中的，若没有希望了，就成绝望了。
我们也就缺失了动力。
有了目标就有挑战；有挑战就有压力；有压力才产生动力。
动力是一切改变的源泉。
所以，要么做第一，要么就不做。
养成一种不服输的精神；我们先要相信自己可以成功，才有可能成功。
什么都不信的人是最可怕，可以说是没有灵魂。
心若不在，则一切皆无，一心若在，无所不在，无所不有。
我们学会假装相信，先去相信它，再去做到它。
只有相信才有可能，不相信则一切皆不可能了。
相信就是一种激情，这是一个成功者需要必备的。
从您工作的第一天开始，您就在面对失败与困难，而不是成功。
课堂教学组织与管理心得体会（共4篇）第1篇：提高课堂组织教学能力的心得体会提高课堂组织教学能力的心得体会数学是一门比较抽象的科学，要使学生对数学愿学、乐学、会学，较好地掌握数学知识，并培养起学生学习数学知识的能力，关键在于搞好课堂教学管理，也就是提高教师的课堂组织教学的能力。
那么如何搞好小学数学课堂组织教学呢？我踏上讲台只有一年的时间，对于低年级的教学，刚开始心里没有底，觉得很迷茫，我也经历了无数次的失败，虽然现在仍然在摸索，但是我觉得应当做好如下几个方面的工作：第一，激发学习兴趣，使学生愿学数学。
托尔斯泰指出“成功的教学所需要的不是得求，而是激发学生的学习兴趣。
”兴趣是学生主动探索数学知识的心理基础，对支持、推动学生数学认识活动起着重要的作用，它使学生处于活跃、积极的学习状态，能让他们形成良好的意识倾向，从而较好地接受数学信息。
我刚开始教学的时候，学生的行为习惯等方面都不是太好，面对这样的具体情况，我除了在教学当中注重培养和强调孩子们的学习行为习惯，还花很多的时间思考怎么来吸引他们的兴趣。
北师大教材非常贴近生活，每一课都从学生的生活出发，甚至有些知识是可以通过学生的生活经验得出来的，所以我尝试编一些故事，插入一些动画情节，创设符合一年级孩子童真的教学情景，在教师的语言表达上我尽量一点一点去模仿动画的效果和声音，慢慢的，我发现有些孩子开始关注老师所讲解的知识，并且精力开始集中到老师这里来，我初步尝到了一点点成功的喜悦。
但是这还远远不够，要使学生对数学产生兴趣，对数学课堂教学产生兴趣，让老师更好的管理好课堂教学，我开始关注多采用游戏的方式来教学，效果不错，课堂氛围很浓，所以我认为要管理好课堂教学，一个首要的问题就是要吸引学生的兴趣，这要求我们老师在不断的实践中不断总结和探索，不断改进。
第二，让学生多“动”。
所谓多“动”，是指在课堂教学中要多给学生提供动手操作的机会，让学生多种感官参与知识的探究发现，提高独立获取知识的能力。
基层管理心得体会我在基层管理这个岗位上也摸爬滚打了一段时间了，真可谓是酸甜苦辣咸，五味杂陈啊。
今天就跟大家唠唠我在这基层管理工作中的那些心得体会。
一、和员工打成一片，又得保持距离。
刚当上基层管理者的时候，我就想着得跟兄弟们打成一片，这样工作起来肯定顺风顺水。
于是，我就跟员工们称兄道弟，有啥活动都一起参加，工作之余还一起喝酒聊天。
可没成想，这问题就来了。
当有工作任务需要严格执行的时候，这些平时的“兄弟”们就有点不当回事儿了，觉得我不会为难他们。
就好比有一次，要赶一个紧急项目，我要求大家加班加点，结果有人就跟我开玩笑说：“哥，咱们这么熟，通融通融呗。
”我这才意识到，光打成一片可不行，还得保持一定的距离。
后来我就调整了自己的方式，工作的时候严肃认真，休息的时候再一起愉快玩耍。
这样既保证了工作的权威性，又没丢了团队的和谐氛围。
二、懂得“看菜下饭”基层的员工那真是性格各异，就像一个大花园里的花，啥品种都有。
这就要求我这个管理者得懂得“看菜下饭”。
有那种积极主动型的员工，你只要给他指个方向，他就能自己跑得飞快。
这种员工我就给他更多的自主权，让他充分发挥自己的能力。
比如说我们团队的小李，他对新技术特别感兴趣，总是主动找活干。
我就经常把一些探索性的任务交给他，他每次都能给我惊喜。
可还有那种比较内向、需要推一把才走一步的员工。
对于他们，就得更细心一点，多给些明确的指示和及时的反馈。
小王就是这样的员工，每次给他安排任务，我都得把步骤详细地告诉他，完成一部分就赶紧夸夸他，给他鼓鼓劲。
这样慢慢地，他也变得越来越自信，工作效率也提高了不少。
三、处理矛盾像个“和事佬”，但要有原则。
在基层，员工之间有点小摩擦那是家常便饭。
今天因为抢个办公用品吵起来了，明天又因为工作分配不均闹别扭了。
这时候我就得像个“和事佬”一样出面调解。
不过这个“和事佬”可不好当，得有自己的原则。
有一次，小张和小赵因为一个项目的功劳归属问题在办公室里争得面红耳赤。
设计实习周报大全（精选4篇）设计实习周报大全篇1我们公司的上级是设计院，领导是xx有限公司。
开发了一个楼盘，这个楼盘需要有一套样板间来做宣传。
装修整个样板间的任务就交给了我们公司了。
我初次到样板间的时候工人们都在紧张的忙碌着。
临近交活还有10天的时间，现在的工程进度很慢。
设计师的施工图总是与工人的图有些出入，在施工的时候比较耽误时间。
至于我的任务就是做平面类的东西。
我是一个很有时间观念的人，但是这一次的任务起初让我很挠头，因为时间来不及了。
我下决心完成任务的同时也开始了我的加班生活。
第一个晚上加班把鸟瞰图的样稿做出来了，当赵工说通过时给刘经理看他却说不行，又做了好几遍样稿，最后因为时间的关系把鸟瞰图的任务交给了外围去做。
外围做完了，我按照鸟瞰图的样式做了13张围挡，艰难而曲折的过程，围挡是我的第一项真正做的活。
因为材质是灯箱布的，所以对于涨色是有一定要求的。
当所有的图都做完了之后都发给岳姐准备喷了，岳姐说所有的图都有问题，因为我的尺寸做的不对。
岳姐知道我是新手，耐心的来我们公司一遍又一遍的教我。
围挡做出来了，我看着工人施工。
刚挂上一张黄经理说围挡不行，都被弊掉了。
晚上李院来到我的办公桌告诉我应该朝什么样的方向去做，然后黄经理在旁边看着我做，一直到晚上10点半黄经理才回的家。
作为一个新人，这是很好的锻炼，所以我认为通宵加班是正常的。
企业形象柱总体说来做的还算顺利，因为时间原因，我只把样稿做出来了，如果再做形象柱的话会影响工期，因此形象柱的施工时间往后拖了半个月。
在这次样板间的装修当中我不仅学到了平面设计中的很多东西，在室内设计方面我也了解了很多知识。
虽然做设计很累，但是我深知，我要学的还有很多，以后的日子里我会加倍努力的。
设计实习周报大全篇2今天发烧了，带病上班的感觉真的很纠结，怀念在学校的日子。
今天没有什么工作，不知道是因为领导管理有缺陷还是我自己不行。
做了一张楼下大厅的海报，从昨天下午就说给李院看，都今天下午了还没看，我觉得是事情太多了吧，我是一个新员工，不能崭露头角的去找李院看图的。
关于网页设计课程心得体会范文（精选5篇）从某件事情上得到收获以后，心得体会是很好的记录方式，从而不断地丰富我们的思想。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编整理的关于网页设计课程心得体会范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
网页设计课程心得体会1不知不觉，二个星期的《网页设计与网站建设》课程的实操即将过去，回顾这一段日子，真的令我体会很深，也学会很多东西，懂得很多以前不懂的东西，也明白了一些事情。
自从第一天接触《网页设计与网站建设》课程，我以下定决心要把网页这门课学好，做出一个优秀的网站。
所以我时刻没有错过任何学习的机会，无论在课堂上，还是在课外上。
更何况这一次实操。
回顾今次的实操我觉得我过得很充实，很有意义，因为我可以诚实的说我在实操没有玩过一次游戏，我每时每刻都在设计网站，还记得晚上做网站做到一、二点，可能有人会说我傻，但正因为这个傻的行动，令我学会很多东西，学会别人不懂的东西，做出一个令自己满意的网站，可能跟别人比还需要继续完善，但我不会因为实操结束，就把网页设计抛到九霄云外，我会继续学习网页设计技术，把它变为自己的一项特长。
回顾第一天的《网页设计与网站建设》课程实操，老师叫我们继续完善以前设计的网站，做出留言板、注册的功能。
我很快就完成了，但可能我是一个追求完善的人，所以尽管一个网站做好可以马上交给老师。
但我做出一个别人都不赞同的决定，从头开始做一个网站。
因为我觉得以前那个真的不是太好，尽管实操的时间过去了一半，尽管别人对我说你交原来这个不就行了吗！何必再做一个呢？但真因为我的执著，追求成功，追求完善的人，才会使我今天交出一个令自己满足的答卷。
在制作个人网站时我们首先：一、必需进行个人网站前台功能设计包括个人网站主题的确定，前台功能设计与管理、个人网站主页设计、个人网站留言板、注册、忘记密码、搜索等网页设计与管理。
二、对个人网站后台管理功能设计包括个人网站后台管理功能的设计、后台管理信息系统功能的设计、后台系统权限管理、后台文件管理、个人网站后台管理系统主页设计。
个人工作心得感悟工作是每个人生活中的一部分，它不仅仅是为了赚钱养家糊口，更是一个人实现自我价值、展现才华的重要途径。
在我的多年职场生涯中，我积累了一些个人工作心得和感悟，下面我将分享给大家。
首先，要有正确的职业态度。
在工作中，我一直秉持着认真负责的态度，不论是为自己的工作还是为团队的目标，我都会全力以赴。
我深信，只有对工作充满热情和投入，才能够取得更好的业绩，并获得更多的成长机会。
同时，我也相信只有正确对待工作，才能更好地与同事相处。
不论是领导还是同事，是我们一起共事的伙伴，我们应该相互尊重、理解并支持彼此。
只有保持良好的工作关系，才能够更好地协同工作，提高工作效率，并取得更好的工作成绩。
其次，要不断学习和创新。
在这个快速变化的社会中，只有不断学习和创新，才能够跟上时代的步伐，并保持在职场中的竞争力。
在我的工作中，我始终保持着学习的态度，不断学习新知识、新技能，并将其应用到实际工作中。
同时，我也时刻保持敏感的观察力和创新的思维，不断寻找新的解决问题的方法和途径。
我相信，只有不断学习和创新，才能够在工作中不断超越自己，实现个人的进步和发展。
再次，要有良好的沟通和协作能力。
在团队工作中，沟通和协作是非常重要的能力。
只有与团队成员保持良好的沟通，才能够更好地了解彼此的思想和意图，并协调各方的利益和目标，从而共同完成工作任务。
在我的工作中，我注重与同事之间的沟通和交流，在遇到问题和困难时，我会积极主动地与他们讨论和交流，寻找解决问题的途径。
同时，我也注重团队精神，愿意倾听和接受他人的建议和意见，并与他们共同努力，为团队的目标而努力。
只有有良好的沟通和协作能力，才能够更好地完成工作任务，并提高团队的凝聚力和战斗力。
此外，要保持良好的工作习惯和时间管理能力。
良好的工作习惯和时间管理能力直接影响到工作效率和成果。
在我的工作中，我一直保持着良好的工作习惯，例如按时上下班、按时完成工作任务、做好工作记录等。
同时，我也注重时间的合理安排和管理，合理分配工作时间，提高工作效率。
建筑安全管理心得体会建筑安全管理心得体会4篇建筑安全管理心得体会1近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧以及农民工多等原因的增加致使安全生产事故呈上升趋势。
事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。
国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。
再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，要求建筑施工企业在搞生产的同时必须抓安全。
在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。
本人根据多年从事建筑施工现场安全生产管理的经历，对建筑施工安全生产管理谈几点体会。
1、建筑施工企业建立健全安全生产责任制并狠抓落实工作，是保证安全工作行之有效的根本保证安全责任末履行好而导致安全事故，因而受到遣责和制裁称为安全事故责任。
它是一种后果责任。
安全责任与事故责任既有联系又有区别。
安全责任是规定人们在安全生产中应做的事，其通常按“谁主管谁负责”的原则设定。
安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本也是最重要的一项制度。
安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的安全职责。
有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织和领导上统一起来，把管生产必项管安全的原则从制度上固定下来，从根本上避免两者之间的对立和矛盾，从而增强各级安全管理人员及操作者的安全责任心，使安全管理形成纵向到底，横向到边，专管成片，群管成网的体系网络，才能做到责任明确，协调配合，共同努力，齐抓共管，真正把安全生产工作落到实处。
项目经理部就是要认真贯彻企业安全生产责任制，并通过严格认真的监督和检查，以达到安全管理工作事半功倍的目的。
2、提高建筑施工企业安全生产费用投入。
是保证施工安全的基础和动力随着城市文明建设的要求不断增大，建筑施工安全检查标准也不断提高，要求建筑施工企业的安全生产经费的投入也随之加大，因此，增加安全生产费用并专款专用是十分必要的，也是建筑施工安全生产水平提高的前提和关键。
设计管理心得4
设计管理心得
就这样，随着时间的流逝，为期四周的设计管理课程落下帷幕。
尽管整个学习周期并不长，但正是通过这段时间的学习，才让我清楚地明白到，从事设计这一行业，不仅仅需要设计者能够想出好的创意，新奇的点子，它还需要设计者学会如何协调与设计团队内部的沟通，学会如何与用户交流并从用户反馈中汲取修改意见。
事实上，在学习这门课程之前，在我的认识当中，设计是一个把想法转换为实物的过程。
然而这几周的学习，让我对设计有了更加深入的认识，即好的设计是创意与管理的结合，创意衍生管理，管理提升创意。
整个设计管理课程分课堂理论教学，实地调研记录，媒体分析演示三个部分。
在设计管理的课堂理论教学部分，我印象较深的是张朵朵老师讲述时放过的一张图。
那是一张设计流程图，或者说是一个完整的设计所组成部分的百分比相加公式，即30%（构思创意与实际设计方面的功夫）+70%（交流，维护关系，处理技术与生产制造等诸多问题），下面还有一行着重标注的总结——设计包含了管理与协调的大量重要工作，是设计的成败关键。
从这个公式我们可以清晰地看出，在整个设计过程中，如何管理与协调设计尤为重要。
这不仅包括在设计初步设想阶段，通过管理设计，在对设计方案进行可行性，合理性分析时具有积极作用，还在设计后期反馈阶段，通过对用户反馈信息的分析解读，可以更好的促进设计的优化。
在我看来，设计师每一项设计的完
成，其室外工作都占据绝大部分。
因此，这就要求我们不但要具备把思想具象化的能力，更是要求我们具有清晰的思维方式，掌握有逻辑的设计方法以及分析用户反馈自身的能力。
简而言之，我们在进行设计专业课程的学习时，不仅要专业素质过硬，还要对所学有自身的理解与看法。
接下来就是实地调研记录部分，我所在的小组选择研究的项目是公共交通界的领军企业——滴滴打车。
刚接到这个课题时，我们小组首先做的就是理论资料储备。
然而在做这一部分时，大家基本都是通过网上各个渠道进行查询，然后把链接发到群里，这就导致整个资料的收集缺少归纳分析的过程，以至于最后表现出资料多而不精的现象。
在经过第一次线下讨论后，我们协商决定在资料查询时，把重点部分归纳整理成文档或简单的PPT再发到群里共享，这极大地提高了我们的工作效率。
我也更加深刻地认识到，协调管理小组内部交流的重要性。
按照老师的要求，接下来我们要准备进行实地调研了。
在调研前，我们进行了第二次线下讨论，这次讨论的目的是进一步调查分析滴滴并整理出在进行实地调研时，可能需要受访者协助回答的问题，以及调研时的录音负责，后期调研资料整理等工作的分配。
在我看来，要做出好的设计，这些前期的调查准备工作是必不可少的，只有当我们对目标进行深入分析准备后，才能做到实地操作时有条不紊，记录清晰。
讨论后的第二
天我们就坐车去长沙滴滴打车俱乐部进行咨询。
不同于其他小组的调研，我们小组更多的调研部分都是在坐车的过程中完成。
一开始我们坐的是滴滴打车里的快车，而通过与司机的交谈，我们的直观感受就是司机对这款打车软件非常满意，生活态度十分积极。
就这样我们在到达目的地时，就已经在愉快地交谈中完成了对第一个实际场景的记录。
然而，我们刚下车没过多久就又叫车离开了滴滴打车俱乐部，原因是工作人员告诉我们俱乐部解散了，现在是别的公司在接手这。
（我们当时调研时，工作人员貌似把我们当作商业间谍或记者，并未对我们说太多话，一直介绍我们去别的地方调查）
第二次坐车我们叫了辆出租车，令人惊讶的是，出租车司机对滴滴打车的态度与快车司机对滴滴打车的态度形成鲜明对比，除了消极，甚至还有一些愤怒与失望。
（大概是种喝水忘了挖井人的感觉，毕竟滴滴打车一开始是靠出租车发展宣传的，但随着滴滴行业的壮大，出租车行业的前景却愈发黯淡。
）就这样，我们在一场略微压抑的交谈中，到达了我们在百度地图上搜到的另一个滴滴俱乐部。
然而，很不幸的是，当我们在找不到公司地点询问这层楼的工作人员时，却被告知俱乐部已经搬走（瞬间有种被抛弃的感觉），就这样在简短的讨论后，我们决定放弃对滴滴分部的实地调研，主攻实例场景的研究。
因此，我们准备坐车回去，而这一次我们选择了滴滴的第三个模块——专车。
坐在专车里最直观的感受就是舒适，另外还有专门的矿泉水和纸巾，司机穿衬衫打领带，整个人显得特别整洁。
就这样我们在比较惬意的感受中完成了我们小组的整个实地调研部分，接下来要做的就是对问答记录进行整理与分析，再结合以前的资料，准备好媒体演示文件。
在开始媒体演示文件制作前，我们进行了第三次线下讨论。
这次讨论的目的在于确认分工。
根据所具备的资料，我们分出了七大模块，其他小组成员把自己负责的模块做成简易PPT，我再负责各个模板的组合及排版。
分工确定后，我们就基本开始准备最后的演示作业了。
然而，整个准备过程却并不是一帆风顺的，由于个别成员负责部分的拖延乃至任务分配未搞懂，导致在最后PPT的收集时，时间上与计划有差别，并且在内容上有很多缺少的地方。
而当我们问及原因时，该成员却以时间不够为缘由。
这也从侧面告诉我们，要做好一件事必须按照一定的程序来进行，设计也不例外。
每一个设计项目的完成通常需要一个相当漫长且复杂的进展过程，因此这就要求我们要形成一个科学、合理的设计流程，这样才能保证设计工作的进展有条不紊。
就好比在该调研时，却没时间，最后就假装模拟一个实例场景，这样的设计本身就缺乏真实性，看似合乎情理，却往往发现不了真实存在的问题，这就显得毫无意义。
所以在做设计时，每个人都要学会规划管理好自己的时
间，制定计划后要严格实施下去，否则就会出现研究仓促不深入，问题分析不透彻，讲解演示不明朗，结果产品一般化等情况。
在学习设计管理之前,我也做过很多设计的练习作业，但都是以个人为单位。
在我看来一个人做设计可以使整个作品更加一体化，也不需要花时间去讨论，团队与个人的区别就在在于交流这一流程。
但真正在经历小组一起做设计后，我发现一些其他非预期的问题，就比如每个人都有自己的想法与设计方案，大家并不是那么愿意去遵循他人的想法进行思考，再者就是以小组为单位的设计作业往往需要进行很多社会调研的工作，这就涉及了实
地信息收集的问题，这需要我们进行有条理的规划，具备引导他人参与调查的能力。
事实上，团队合作去完成一项设计往往更能使一个设计者成长为一名设计师，其原因在于团队协作首先会督促我们去努力完成自己所负责的部分，这就使得我们会主动的更多的去了解学习相关部分的操作和知识。
同时，来自小组内部成员的建议可以很好的点出我们的不足，由此帮助我们更好的去完善自身。
事实上，在整个团队协作的过程中，我们一直都在锻炼我们的一项基本能力，即与人交流的能力。
每个人都不是完美的，我们要学会接受他人的不足，虚心学习他人的优点，管理好自己的情绪，这是保证整个设计有条不紊进行的前提。
因此，学会合理规划内部，管理协调外部，才能帮助我们更好的追求设计的成功。
——设计1601 徐昆昆201*********2。
