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2024年度营销活动计划书本人在____年度销售的业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展____年度的工作。
现制定销售工作计划如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
四、今年对自己有以下要求1：每周要拜服____个以上的新客户，还要有1到____个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4：对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
5：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
6：对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
7：为了今年的销售任务每月我要努力完成____万到____万元的任务额，为公司创造利润。
以上就是我____年的工作计划，工作中总会遇到难题，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
2024年度营销活动计划书（二）我的销售工作计划如下：一;对于老客户，要经常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
三;对自己有以下要求1：每周至少要保障有____台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于____月之下。
超市全年活动方案概述超市是零售行业的重要组成部分，如何吸引顾客、增加销售额是超市经营者一直关注的重点。
制定一套全年活动方案，可以帮助超市提高顾客忠诚度，增加销售额，进而提升盈利能力。
一、春节促销活动 (1月-2月)活动内容： - 超市举办“春节大放价”活动，针对食品、家居用品等品类进行促销。
- 与品牌合作推出联合促销活动，吸引更多顾客。
- 发放节日红包、礼品卡等优惠券，增加顾客忠诚度。
活动时间： 1月底至2月中旬。
预期效果：增加春节期间的客流量，提高超市的销售额。
二、情人节特惠活动 (2月-3月)活动内容： - 推出情人节礼品套餐，吸引情侣顾客购买。
- 举办情人节抽奖活动，赠送浪漫礼品。
- 提供个性定制服务，增加顾客体验感。
活动时间： 2月14日情人节当天及前后一周。
预期效果：吸引情侣顾客前来购物，提升超市的知名度。
三、五一劳动节促销活动 (4月-5月)活动内容： - 打折促销各类生活用品，提供购物券等优惠活动。
- 举办消费满额送礼品活动，吸引顾客增加购买欲望。
- 召开健康生活讲座、美食分享会等活动，增强顾客粘性。
活动时间： 4月和5月的节假日前后。
预期效果：提高节日期间的销售额，增加顾客满意度。
四、暑期特惠活动 (6月-8月)活动内容： - 推出清凉夏季产品，如冰镇饮料、冰淇淋等，吸引夏季消费者。
- 举办夏季狂欢大促销活动，各类产品均有优惠折扣。
- 开展亲子互动活动，吸引家庭顾客前来购物。
活动时间： 6月至8月整个夏季。
预期效果：提高夏季的销售额，吸引更多家庭和青少年顾客。
五、国庆节庆典活动 (9月-10月)活动内容： - 举办国庆拼团购、礼包促销等活动，增加节日气氛。
- 提供积分翻倍、购物返券等会员专享活动，提高会员忠诚度。
- 发放免费午餐券、抽奖券等福利，回馈广大顾客。
活动时间： 9月底至10月初。
预期效果：提高国庆期间的客流量和销售额，增加超市的品牌曝光度。
六、双11光棍节大促销 (11月)活动内容： - 参与双11电商大促活动，促销商品品类广泛。
2024全年营销活动计划时间表一月份：1月1日至1月15日：新年促销活动，推出特别优惠套餐，吸引顾客到店消费。
1月20日至1月31日：冬季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。
二月份：2月14日：情人节特别活动，为情侣提供浪漫的用餐体验，推出情人节限定菜单。
2月18日至2月24日：春节促销活动，推出春节礼盒套餐，吸引顾客购买。
三月份：3月8日：国际妇女节特别优惠，向女性顾客提供折扣和礼物。
3月15日至3月31日：春季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。
四月份：4月1日至4月7日：愚人节促销活动，推出特别产品和服务，增加顾客互动。
4月22日：地球日特别活动，推动环保意识，提供环保产品和服务。
五月份：5月1日：劳动节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的辛勤付出。
5月10日：母亲节特别活动，为妈妈们提供特别的用餐体验和礼物。
5月20日至5月31日：五一假期促销活动，推出旅游套餐和特别折扣。
六月份：6月1日至6月30日：端午节促销活动，推出粽子礼盒和特别菜单，庆祝传统节日。
6月18日：父亲节特别活动，为父亲们提供特别的用餐体验和礼物。
七月份：7月1日至7月7日：夏季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。
7月20日至7月31日：暑期特别活动，推出夏日特色菜单，吸引顾客消费。
八月份：8月1日至8月31日：七夕促销活动，推出浪漫的用餐套餐，吸引情侣顾客。
8月15日：中秋节特别活动，推出月饼礼盒和特别菜单。
九月份：9月1日至9月7日：开学季促销活动，推出学生优惠套餐，吸引学生顾客。
9月18日至9月30日：秋季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。
十月份：10月1日至10月7日：国庆节促销活动，推出特别套餐和折扣，庆祝国庆节。
10月31日：万圣节特别活动，推出特色菜单和主题装饰。
十一月份：11月1日至11月11日：双11购物狂欢节促销活动，推出超值折扣和限时优惠。
11月28日：感恩节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的支持。
2023年拼多多店全年店铺促销活动计划表1月份促销活动计划活动名称: 新年大促销活动时间: 1月1日至1月31日活动内容: 提供优惠券、折扣和赠品，吸引顾客购买2月份促销活动计划活动名称: 情人节特别活动活动时间: 2月1日至2月14日活动内容: 推出情人节礼品套装，增加浪漫氛围3月份促销活动计划活动名称: 女神节庆祝活动活动时间: 3月1日至3月8日活动内容: 为女性顾客推出特别折扣和礼品，表达对女性的敬意4月份促销活动计划活动名称: 清明节折扣狂欢活动时间: 4月1日至4月7日活动内容: 提供清明节特别折扣，吸引顾客购买5月份促销活动计划活动名称: 五一劳动节狂欢购活动时间: 4月29日至5月1日活动内容: 提供五一劳动节特别折扣和福利，增加购买欲望6月份促销活动计划活动名称: 端午节特惠购活动时间: 6月1日至6月14日活动内容: 推出端午节礼品套装，吸引顾客购买7月份促销活动计划活动名称: 夏日清凉购物季活动时间: 7月1日至7月31日活动内容: 提供夏季清凉产品折扣和赠品，增加消费者购买欲望8月份促销活动计划活动名称: 父亲节特别庆祝活动时间: 8月1日至8月20日活动内容: 推出父亲节礼品套装，表达对父亲的感激之情9月份促销活动计划活动名称: 百亿补贴狂欢购活动时间: 9月1日至9月10日活动内容: 提供百亿补贴，吸引顾客购买10月份促销活动计划活动名称: 国庆特别优惠活动时间: 10月1日至10月7日活动内容: 提供国庆特别优惠折扣，增加购买欲望11月份促销活动计划活动名称: 双11狂欢购物季活动时间: 11月1日至11月11日活动内容: 推出双11特别折扣和福利，吸引顾客购买12月份促销活动计划活动名称: 圣诞特别优惠活动时间: 12月1日至12月25日活动内容: 提供圣诞礼品套装和折扣，增加购买欲望以上为2023年拼多多店全年店铺促销活动计划表，活动内容可根据市场需求和竞争环境进行微调和调整。
全年促销活动计划表一、活动目标。
本次促销活动的目标是提高公司产品的知名度和销量，增加客户粘性，促进销售额的增长。
二、活动时间安排。
1. 春节促销活动，2月1日-2月15日。
2. 清明节促销活动，4月3日-4月5日。
3. 五一劳动节促销活动，4月29日-5月1日。
4. 端午节促销活动，6月12日-6月14日。
5. 中秋节促销活动，9月19日-9月21日。
6. 国庆节促销活动，10月1日-10月7日。
7. 双十一促销活动，11月11日。
8. 双十二促销活动，12月12日。
三、活动内容。
1. 优惠促销，针对不同产品制定不同的优惠政策，如满减、赠品等。
2. 营销推广，通过线上线下渠道进行广告投放和宣传推广，增加产品知名度。
3. 会员专享，针对会员推出专属优惠活动，增加会员忠诚度。
4. 新品发布，结合促销活动，推出新品发布会，吸引消费者关注。
5. 活动联动，与合作商家进行联动活动，共同推广，共同受益。
四、活动执行。
1. 制定详细的促销方案，包括促销内容、时间、地点、预算等。
2. 活动前进行人员培训，提高员工的促销技巧和服务意识。
3. 确保产品库存充足，避免因促销活动导致的缺货情况。
4. 加强售后服务，提高客户满意度，促进二次购买。
五、活动评估。
1. 活动结束后，及时对促销活动进行总结和评估，包括销售额、客流量、客户满意度等数据的统计分析。
2. 根据评估结果，及时调整和优化促销策略，为下一次活动做好准备。
六、活动预算。
1. 活动经费预算，根据不同节假日和促销内容进行合理的经费预算。
2. 资金使用审批，对活动经费进行严格审批，确保资金使用合理有效。
七、活动风险控制。
1. 预留应急预案，应对突发情况，如天气变化、产品质量问题等。
2. 加强对竞争对手的监测和分析，及时调整促销策略，保持竞争优势。
八、总结。
本次全年促销活动计划表，是公司为了提高销售额和客户满意度而制定的详细计划，希望通过精心策划和执行，实现活动目标，取得良好的促销效果。
年度促销计划范文新的一年，新的开始，如何制定年度促销计划?下面是小编收集整理的年度促销计划，欢迎阅读。
年度促销计划篇一药店促销活动是个老生常谈的话题，凡是生意兴隆、长久不衰和发展较快的药店，促销活动管理是一个很重要的因素。
药店促销创意，须常变常新，药店促销时间保持不变，让顾客习惯性购药。
药店促销一般有以下形式和内容：一、按时间划分有1、月度日常促销，此类促销信息传播手段单一或传播力度较弱，一般运用店前的定点广告传播或社区DM散发。
是一种低成本的促销，目的主要是提升来店客人购物客单价。
2、节假日促销：如司庆、春节、端午节、中秋节、元旦、三八节、五一节、六一节、七一节、八一节、十一节、圣诞节等。
一般说来，中小城市和农村市场药店，应该重视司庆、春节、端午节、中秋节、五一节和十一节等传统节假日和黄金周的促销活动。
大城市由于人们生活质量的提高，平常工作节奏感较强，在三个“黄金周”期间有大量市民外出旅游，导致门店销售额下降幅度较大，此时安排促销活动不但效果欠佳，反而是一种资源浪费。
3、定期促销：在相对固定时间内开展促销活动，利用顾客口碑传播，是一种低成本的促销活动，既能提高来客数，又能提升客单价。
操作要点是“时间不变，形式常变”。
让顾客感受到“常变常新”的实惠、实用和乐趣。
二、按人群划分有针对特定人群促销，如药店会员、儿童、妇女、青年和老人等。
其促销活动设计一定要符合特定人群特色。
如会员的定期促销，鼓励阶段性消费并及时兑奖;青少年的促销以喜闻乐见的趣味性活动为主，参与性强，奖品追求时尚;中老年人的促销以文化性、简单化活动为主，奖品以实用为主。
三、按功能划分有：1、提升来店人数的促销活动，此类促销一般为大型的促销活动，如一年一度的“司庆”促销活动，奖品和顾客其他利益设计力度大，诱惑力强。
一般以提升促销期间来客数为主，也能提高客单价。
但是，此类促销有二大缺陷，一是投入资金成本大，操作不慎有可能投入和回报不成正比;二是促销结束后，销售很快恢复到促销前的水平，不利于顾客忠诚度的培养。
2023年___全年店铺促销活动计划表1.促销目标：- 提高销售额和市场份额- 增加新客户和留住现有客户- 提升品牌知名度和形象2.促销策略：- 季节促销：根据不同季节利用特定假期或节日进行促销活动，为消费者提供优惠和礼品。
- 限时促销：设定时间限制，促使消费者尽快下单购买，例如抢购活动或秒杀活动。
- 打包促销：将相关产品组合销售，提供折扣价格，增加销售额和客户购买的动力。
- 会员专享：为会员提供独有的促销活动和特价商品，增加会员购买的需求和忠诚度。
- 礼品促销：购买指定金额或产品赠送精美礼品，吸引消费者购买更多商品。
3.活动安排：- 春节促销（1月31日-2月5日）：提供春节礼品套装，推出特价商品，为消费者送上新年祝福。
- 情人节促销（2月14日）：推出情人节专属礼品，举办情人节浪漫活动，吸引情侣购物。
- 五一促销（4月29日-5月1日）：举办抢购活动，推出五一假期特别优惠，增加销售额。
- 双十一促销（11月11日）：举办全年最大规模的促销活动，推出超级特惠产品，打造购物狂欢。
- 年末促销（12月25日-12月31日）：推出圣诞和新年礼品套装，提供年末特别优惠，吸引消费者年底购物。
4.促销资源：- 广告宣传：利用电视、广播、网络等媒体进行广告宣传，提升活动知名度和曝光率。
- 社交媒体：通过社交媒体平台发布促销信息，增加品牌关注度和互动性。
- 线下推广：在商场、超市等地设立宣传展示台，吸引顾客了解和参与促销活动。
- ___合作：与知名博主、网红等合作推广促销活动，扩大活动影响力和用户群体。
5.促销评估：- 定期监测销售额和市场份额的变化，评估促销活动的效果。
- 分析顾客反馈和销售数据，了解促销活动的优缺点，作出调整和改进。
以上为2023年___全年店铺促销活动计划表，希望能帮助店铺实现销售目标，提升品牌竞争力。
如有其他问题或需要进一步的帮助，请随时联系。
商城全年促销活动计划表1. 引言本文档旨在制定商城全年促销活动计划，以提高销售额、增加客户数量、强化品牌形象和促进客户忠诚度。
通过精心策划和执行一系列创意和有吸引力的促销活动，商城将能够吸引更多潜在客户并与现有客户建立更紧密的关系。
2. 促销活动计划2.1 季节性促销活动为了迎合不同季节的购物需求，商城将推出以下季节性促销活动：- 春季促销活动：针对清明节和劳动节，提供特别折扣和优惠券；- 夏季促销活动：推出夏季主题产品和服装，搭配限时特价；- 秋季促销活动：提供中秋节和国庆节的专属礼品套装和购物返现；- 冬季促销活动：圣诞节和元旦期间推出限量版礼品，参与抽奖赢取大奖。
2.2 节假日促销活动商城将充分利用传统节假日进行营销活动，以提高销售额。
以下是商城计划中的重要节假日促销活动：- 春节促销活动：推出新春限量版商品、开展各类互动游戏和红包分享活动；- 七夕节促销活动：推出情人节特别礼物、举办情侣活动和浪漫晚餐预订服务；- 圣诞节促销活动：举办圣诞大型购物狂欢，推出圣诞主题商品和限时折扣。
2.3 会员专享活动商城将设立会员专享活动，鼓励客户注册会员并积累购物积分，从而提升忠诚度。
以下是商城计划中的会员专享活动：- 新会员注册礼：新会员注册即可获得一定金额或折扣的优惠券；- 积分翻倍日：设立特定日期，会员在该日购物可获得双倍积分奖励；- 生日特权：会员在生日当天享受专属优惠和礼品。
2.4 周年庆活动商城将每年举办一次周年庆活动，庆祝商城成立的。
以下是商城计划中的周年庆活动：- 平台大促销：推出低价热门商品并提供额外折扣优惠；- 积分大放送：购物积分翻倍或赠送大量积分奖励；- 会员专属福利：会员享受更多折扣和限时优惠。
3. 实施和推广策略为确保促销活动的成功执行和最大的影响力，商城将采取以下实施和推广策略：- 多渠道宣传：通过商城网站、社交媒体平台、电子邮件和线下广告宣传等多种渠道进行活动宣传；- 个性化推广：针对不同客户群体进行个性化推广，根据购买历史或兴趣爱好提供定制化优惠；- 合作推广：与相关品牌、网红、社区组织等合作，共同推广促销活动；- 用户反馈和改进：定期收集客户反馈，并根据反馈结果进行活动改进和优化。
第一部分终端售点促销推广一、业态常用的促销方法:1、售点促销分为: 形象广告宣传和促销优惠活动A、形象广告宣传：POP，挂牌（彰显公司形象推广，产品推广和市场推广），陈列排面，DM，分众广告，形象货架，KT板，条幅，店招广告，电梯广告，其他的助销宣传工具。
B、促销优惠活动：特价,堆头,主题活动,场外演艺活动,卖赠活动，游戏娱乐活动，抽奖，大型义卖活动，选秀活动，产品体验活动，节假日促销，退款活动。
2、促销按力度和投入的大小分为：一般促销，强化促销和特殊大型促销。
A、一般促销：特价，卖赠，抽奖，产品免费赠送，退款，特殊陈列B、强化促销：常年堆头，端架，场外演艺活动，游戏娱乐活动，大型义卖活动C、特殊的大型促销：店庆活动联合促销，新店开张庆典促销活动3、按促销目的来分：A、清仓促销：转季清仓促销即期品促销处理B、跟进竞品促销新品上市促销二、投入促销资源的分配：参考门店的生意和竞争对手的情况,针对性做促销.1、门店促销资源的分配产品上市期间，搞一次特别的主题促销活动，以打开知名度，活动主题，以“新品上市大让利”为卖点，连续2个月，结合场内，场外做活动，不断的告知消费者，并初步建立并形成自己的客户。
重点门点常年做堆头，一般经验告诉我们，做特价或是买赠活动一般要结合堆头才能达到更有效果。
但是堆头在有的超市里，是要买的，并且费用成本也比较高。
明智的做法是争取全年堆头，并且减低费用提高综合销售量来弥补。
这是比较好的方法。
每个门店都要1-2款以上的产品特价促销每个店都有一个产品展示X架或是掉挂，结合堆头包装。
有一定生意规模的店我们会考虑常年堆头或是端架并结合特价或是买送活动，对于平时销售表现一般的终端门店，节假日要有堆头或是端架配合特价或买赠活动。
陈列产品的颜色讲究整体一个色彩，和整体的产品图象，以强化和突出一系列产品的VI视觉，在标签贴纸上以不同的颜色给予区别，以分类和识别产品。
一个系列产品有一个统一的颜色。
结合店庆搞联合促销活动，选择生意比较好的门店做大型的户外演艺活动，场外活动可以吸引许多消费者对节假日比如店庆凝集人气提高产品和企业知名度，对企业形象建设起到了积极的推进作用。
零售终端是实行供应商考核制度的，并且整个销售资源的重心是偏向于比较优秀的供应商，比如它会把促销资源重点放到支持和配合优秀的供应商。
在促销方面，如果供应商在销售比较出类拔萃，那么，销售人员在争取促销资源的时候就比较容易，做为重点零售客户经理（全国KA经理）每季度都必须与终端做季度销售回顾，促销是总部按年度谈判好的，除此之外，假节日和排面清理时，都是促销资源争取的最好时机，在大卖场促销资源的取得就等于是给销售提升争取了有利的条件，虽然，促销是有年度合同限制的，但是单店的促销资源还是可以争取的，如果我的销售在终端是比较优秀的话，那么所以一定要将在终端等KA大卖场促销资源的争取列入销售人员考核之中，与销售，执行结果，工作计划以及日常工作表现一起成为考核重点因素之一。
正常，考核的标准是，供应商对终端的整体业绩的贡献度，作为衡量的标准。
对业绩不合格的供应商，供应商还要对终端进行补偿。
2、新品促销计划表新品对利润的贡献是比较多的，大卖场很重视引进一些有销售潜力的新品，一方面可以对品项进行优化，减掉一些没有利润没有销售吸引力的产品。
所以每年都要有好几款比较有市场竞争力的产品来投放卖场，以保证产品品项的优化增加销售利润和吸引顾客。
有吸引力的新品，一定要适合消费需求，消费群定位要明确，避免和现有的产品同质化，也可以是对现有主力产品的升级，以利用现有的品牌价值。
了解大卖场的品项管理，知道顾客和客户真正需要的是什么产品？什么服务？3、年度促销费用预算表（模拟）三、促销提升与改进计划（PDCA循环系统在促销改进和提升之中的运用）（略）1、推广和促销的主题和中心思想定位要明确。
2、目的性和针对性要强 6W5H3、投入资源要衡量衡量指标：投入产出比利润率费用比盈亏平衡点4、活动过程要控制：先预测后投入投入产出合理性促销过程管理控制先计划后执行列入销售考核评估5、活动结果要评估，要考核，事后要提升总结和改进不足，不断优化不断改进。
第二部总体推广策略一、策略组合：上市造势低价竞争占位最佳1.形象宣传+ 产品卖力+ 终端拦截宣传，产品卖力（点），终端包装，主题活动2.彰显差异+重力组合定位独特明确，彰现差异，炒出声势二、推出促销套餐1.店内活动+店外活动店外主要是平面广告，2MX1.8M的户外平面广告。
户外主题促销。
2.堆头DMA、堆头（四周包装，以VI为背景，以色图字POP或KT版组合，设计出特色，突显统一形象，以增加视觉冲击力）有可能的话投放电视，堆头上产品艺术陈列，借助销物料，生动化，结合低价热卖。
B、选一款单品，价格有竞争力的产品，做特卖。
价格一定要有吸引力，价格标要显眼。
C、位置最佳（在食品区域），促销员能同时兼顾到货架和堆头，位置有利于抢截顾客。
配合促销员的促销专业水准，促成销售。
D、告知活动要明显，综合促销力要明显强于现在对手。
三、推广广告条幅投放电视平面图等广告资源的合理投放。
广告坚持3.15原则，尽量消费者在3秒内，看完15个字，能一目了然。
四、具体运作1. 促销员招聘，强化培训2. 促销准备，进度3. 促销监制，专人跟进4. 评估回顾5. 费用五、费用控制6个月控制在38 %策略：“3月猛，6月平”。
总体“区域平衡，费用高低互补”。
具体：产品上市前三个月，一定要重点投入，搞出声势，超出对手，不要求全面，但一定要有一两项自己最拿手的，超过竞争对手；费用可控制在55%，其后，在未来的六个月内，将费用拉平，达到平均的38%。
六、全面监控，水平左右接近计划总体水平第三部年度促销的具体实施方案一、全年促销实施时间的划分在年度促销方案，我们按年度促销来执行，将一年的促销分为四个阶段，时间从2008.3开始到2008.12截止。
全年主要促销又分为四个大型主题活动促销和各月份假节日活动促销。
主题促销的划分：第一阶段：时间（产品全面上架，以促销引导消费为主）主题一：第二阶段：（产品逐渐打开销路）主题二：第三阶段：（产品销售形象）主题三：第四阶段：（产品销售冲刺）主题四：二、全年的促销主题和节假日促销促销第一阶段（一）、促销主题活动安排针对产品上市，主推大型的主题促销活动主题：活动时间：三个月活动方式：活动方法：实施细节：1、时间：活动月星期六和星期天等热点消费时段2、地点：各大门店，地点具体为专柜附近区域或户外活动。
3、执行方式：初体验，分为免费产品赠送体验和免费试吃体验公司专人负责管理和发放免费体验产品。
消费者凭购物付款小票（等能证明购买产品的凭证）到专人处领取一份赠品，并填写领取样品表格（只包含简单信息：姓名、性别、年龄、职业、电话、E-mail，其中后两项可以不进行填写）。
4、人员：每个门店均设一个体验点,两名促销员，一名店内，一名店外。
5、促销步骤：促销员到位，准备活动消费者购买产品凭消费凭证到促销员处填写表格领取免费样品当天活动结束后，促销员清点免费样品数量，整理样品登记表信息统一提交业务主管。
费用预算免费样品本身的成本促销人员的花费卖场租用及相关费用操作难点：促销员用假信息冒领样品。
消费者配合度可能会因为步骤略显烦琐而配合参与度有所降低。
卖场的配合度可能不高。
超市中信息的传达率可能不高。
（二）、节假日促销活动安排促销一中秋，定于9月20日到9月25日活动形式：活动期间，凡购买公司主销产品5包，可获得一次抽奖机会。
奖项：中奖联系方式：顾客中将以后，留下自己的联系方式，活动规则：（略）促销步骤：（略）促销二国庆赠品抽奖连环上活动时间：9月31日—10月8日活动方法：实施细节：1、时间：9月31日—10月8日2、地点：各大门店，地点具体为产品陈列附近区域或户外活动。
3、执行方式：公司派专人负责管理和发放免费产品。
设立一个抽奖点,消费者凭购物付款小票（等能证明购买产品的凭证）到专人处领取一份赠品（/份），并填写领取赠品表格（只包含简单信息：姓名、性别、年龄、职业、电话、E-mail，其中后两项可以不进行填写）,再抽奖一次(抽奖只有一次机会)，地点前台客户服务处。
4、人员和组织：每个门店均设一个赠品和抽奖点,两名促销员。
5、促销步骤：促销员到位，准备活动消费者购买产品凭消费凭证到促销员处填写表格领取免费赠品当天活动结束后，促销员清点免费赠品数量，整理样品登记表信息统一提交业务主管。
6、奖项设立与中奖兑换：设有四个奖项：费用预算免费样品本身的成本促销人员的花费卖场租用及相关费用操作难点：促销员用假信息冒领样品。
消费者配合度可能会因为步骤略显烦琐而配合参与度有所降低。
卖场的配合度可能不高。
超市中信息的传达率可能不高。
促销三重阳节，10月15日—19日，促销优惠特卖（具体内容省略）促销四11月11日—30日，促销组合装，优惠特卖活动方法：（具体内容省略）第一阶段促销活动表图表1-1第二阶段主题促销活动安主题：活动时间：三个月活动方式：活动方法：具体活动时间：活动规则：实施细节：1、时间：2、地点：3、执行方式：4、参加人员：每个门店均设一个报名点,一名促销员。
由各门店服务台统一接受报名，由业务员回收公司。
咨询方式，消费者可以向促销员，超市服务台咨询，也可以通过公司咨询，咨询电话：5、步骤：促销员到位，准备活动消费者购买产品凭消费凭证到促销员处填写申请表当天活动结束后，促销员整理好申请表和申请登记表提交给业务员。
6、操作难点：消费者配合度可能会因为步骤略显烦琐而配合参与度有所降低。
卖场的配合度可能不高。
超市中信息的传达率可能不高。
费用预算及效果评估费用预算：促销人员花费卖场租用及相关费用（具体内容省略）第二个促销阶段的节假日促销活动安排促销一卖场组合套装促销优惠活动。
活动时间：促销产品组合产品优惠幅度：（省略）第一组原价为：元现价为：下降：％第二组原价为：元现价为：下降：％第三组原价为：元现价为：下降：％促销实施：人员工作准备和促销工作流程：由负责当地门店的业务员负责，每个门店促销员两个（日夜两个班），产品要提前两天送到所在的门店，，实施要按工作计划进行，活动期间产品主要以堆头为主，注意堆头的POP 和价格，能够发挥明显的提示作用，配合促销的销售介绍，引导消费者进行购买。
促销员要保证产品满价，价格清楚，排面安规定陈列，日夜班促销员都要在下班前，做好每日促销工作报表，在下班前交给下一班的促销员，在统一交给业务员，业务员需要回传公司营销总部。
包装：考虑到成本，包装可采用简易包装．精美纸盒装，塑料手提袋，包装袋，标签要印刷有组合产品图，组合价可以采用公式，并有明显提示促销的作用，还要标明促销的时间段。
费用控制预算和促销效果的评估（省略）促销二欢乐圣诞促销活动促销时间：活动的方式：退款（买一定的产品，可以退现金到相应的现金退款，多卖多退）活动规则：买45元退5元现金买65元退8元卖85元退10元买120元以上退15元执行方式：公司派专人负责管理。
