研究我国制造企业信息化存在的问题及对策.doc

企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要：在我国的企业，信息化是一个非常关键的环节。

在当前社会经济快速发展的形势下，各单位的安全管理工作日益繁杂，各种安全指标不断增多，在这种形势下，各级政府越来越关注安全生产的信息化工作。

信息化的实施，既能提高决策的科学性，又能有效地达到高效的生产目的。

目前，我国安全生产体系还不够健全，必须从整体上进行全面的计划，试运行机制和生产标准变得更加健全。

一、中国信息化安全工作的发展状况（一）企业的生产目标从安全生产的目标、方向、内容等方面来看，可以将其分为三大类型。

我国各级政府层面上的“国家安全信息管理信息体系”建设已有雏形。

安全管理信息系统是指在政府层面进行安全信息的上报、统计和分析，并对安全信息进行管理。

社会公众对安全生产的信息进行了公布，实现了政务的公开。

（二）公司等级制度安全管理体系是根据安全管理流程设计和开发的，包括安全工作计划，设备管理，危险源管理，风险评估，紧急救助，事故报告等。

企业层次的安全生产信息化系统，是根据企业的安全管理工作要求来进行的，对其进行了细致的需求分析，并进行了业务过程重构[1]。

（三）工程施工等级在我国，已有专门针对特定的大型工程建设而研制的安全监控体系。

安全风险高，建设周期长，安全管理困难，必须运用信息化技术，强化施工安全的建设与运行。

当前我国的安全生产信息化体系主要是针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、民爆等行业，从重点行业、高风险行业向全行业渗透的发展态势。

在危险工业（领域）进行安全生产信息系统的构建，在促进其安全管理的科学化、智能化和网络化方面发挥着重要的作用。

目前，国内的安防企业信息化建设尚处在初级发展时期，其市场驱动因素主要是政府有关部门的政策规定，以及工业企业对信息化建设的强烈需求。

根据统计，2011年全国的安全管理信息化市场总量已达412.90亿元，到2016年有望达到1102.68亿元，年复合增长率达到21.7%。

二、我国企业安全生产信息化的主要问题（一）缺少总体的计划在实施安全生产的过程中，有的公司在实施过程中缺乏全面的计划，没有对整个系统进行全面的设计和实施。

企业信息化建设的风险及对策研究在现代企业中，信息化建设已经成为了一项必要的任务。

然而，企业在进行信息化建设的过程中，也会面临着一些风险。

本文将从不同的角度来探讨企业信息化建设的风险及相应的对策。

一、人员风险在进行信息化建设的过程中，人员的素质和理念也是至关重要的。

首先，技术人员的不足可能会导致信息系统的错误和漏洞，影响企业的正常运作。

其次，会计等实施信息化建设的人员需要具备相关的专业知识和技能，否则可能会对企业的管理和决策产生不利影响。

因此，企业需要提高人员的培训和教育，不断提升员工的素质和应对风险的能力。

同时，在招聘和选拔技术人员时，也应该加强对人才的筛选和考察，确保技术人员具备专业素质和责任意识。

二、数据风险随着企业信息化程度的提高，数据的处理和管理也变得越来越重要。

然而，不恰当的数据管理可能会导致企业面临一些风险。

例如，数据泄露和丢失可能会对企业的声誉和利益产生非常大的负面影响。

为了应对这些风险，企业需要制定并执行相关的安全策略和规范，确保数据的安全性和完整性。

这包括加强对数据的备份和保护措施、对重要数据进行加密、建立权限管理制度等。

三、供应商风险尽管企业可以通过外包等方式来降低信息化建设的成本和复杂度，但是选择不良的供应商或承包商可能会带来风险。

例如，非法行为、质量问题等问题可能会导致合同的破裂或法律问题的发生。

因此，企业需要在选择供应商和承包商时，注重对其信誉和资质的鉴定，严格按照合约要求进行管理并建立风险监控机制，尽量降低相关风险的发生。

四、战略风险企业信息化建设的决策和规划是具有重要意义的。

错误的决策或规划可能会导致企业在信息化建设中付出沉重的代价，产生战略风险。

例如，一些不成熟的技术或开发项目等可能会导致项目成本超预算，并对整个企业的运作产生负面影响。

因此，企业应该采取合适的决策和规划方法，确保信息化建设能够支持企业的战略目标，并定期进行评估和审查，及时调整和修改相关决策和规划。

浅析制造业企业信息化建设的问题及对策作者：龚晓敏来源：《数字化用户》2013年第29期【摘要】我国的制造业产品钢铁、纺织品、水泥等生产量已居世界第一位，中国已成为全球制造的基地。

以发展制造业企业信息化建设，通过信息化建设改造制造业已成为我国的一项基本国策。

我国制造业的企业信息化建设还存在很多问题，制造业信息化建设的投入并没有取得十分明显的效益，解决了这些问题，才可以实现社会生产力发展，提高制造业的市场竞争能力。

【关键词】制造业企业信息化建设问题我国制造业的产品附加值不高，在大量消耗能源、污染环境作为代价的情况下，制造业还处于工业发展的摸索阶段。

信息化建设带动制造业发展的研究工作需要进一步深入，是我国工业化发展的必然选择。

一、制造业企业信息化建设存在的问题我国制造业企业通过企业信息化建设，运用信息技术，进行企业财务的规范操作，既降低了企业的运营成本，也集中了财务管理，对企业发展起到了一定的促进作用，但信息建设的投入与效益有极大差距。

（一）信息软件的适用性差。

我国的制造业企业是一个庞大的群体，企业经营范围十分广泛，但各企业之间的结构与管理千差万别，不能形成统一的管理模式。

目前我国的信息化技术研发的企业多由软件起步，对信息化建设的产品应用，后期服务缺乏系统的管理。

只会跟着国外的脚步购买，没有结合我国各企业与行业的具体特点进行设计，不符合企业需求的软件，是不可能建设出符合企业要求的产品。

国外引入的软件想要在国内企业中植入并实现运转，需要对企业业务有足够的认识与研究。

国内制造企业实际需求与软件应用之间产生极大的差距，出现制造企业信息软件的适用性差的问题。

图1：企业信息化的总体构成框架（二）信息软件的互动性差。

很多制造企业在软件的信息化应用中，缺少软件技术信息的整体分析与研究。

信息技术没有实现与企业业务的融合，也不能适应制造企业的管理模式。

例如：有些制造企业拥有强大的计算机网络设备，也建立了信息化的应用，但应用平台的数据根本没有实现共享与互动，所有信息都分割出独立的信息孤岛，而信息孤岛的问题阻碍了信息数据的共享，使企业在信息不断建设的同时，也在不断的造成信息资源浪费，从而影响了企业信息化应用水平和管理水平的提高。

吕先平：企业信息化建设中存在的问题及对策分析综述企业信息化建设中存在的问题及对策分析吕先平12(1．郑州大学，河南郑州45000l；2．驻马店驿城区科技信息所，河南驻马店463003)摘要：从企业信息化建设的定义出发，阐述了企业信息化建设的必要性，分析了现阶段企业信息化建设中存在的问题，提出了加快企业信息化建设的相应对策。

关键词：企业；企业信息化；信息化建设中图分类号：F270．7文献标识码：AE】|【i st i ng Pr obI em s and C o蛐t em eas ures i nE nt er pns eInfo珊at i oIl i ze C o璐t m ct i on’L t i X i a n—pi ng(1．Z hengzhou U ni V ers i t y，H enan Z heng zhou450001；2．Y i chen g A r ea Sci ence and T bchno l ogy I ns t i tut e，H e na n Z hum a di a n4630031l【e y w or ds：e nt er pr i s e；ent e r I'r i s e i nf om l at i oni ze；i nf om at i oni ze cous t nl ct i on1引言随着现代信息技术的迅猛发展和日益普及，企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。

企业要想在市场中立于不败之地，必须进行信息化建设，信息化建设成为企业获取竞争优势的必然选择。

’企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化，以不断提高企业的生产、经营、管理水平及决策的效率，进而提高企业的经济效益和竞争力的过程。

21企业开展信息化建设的意义企业信息化建设不仅是企业提升核心竞争力的重要手段，也是影响国民经济信息化整体水平和信息产业发展的重要因素。

现代企业信息化建设存在的问题及解决方法研究摘要：信息化建设对我国现代企业提高核心竞争力，实现快速健康发展有着重要的现实意义，针对目前企业信息化建设当中存在的问题，提出了建设现代企业信息化应该采取的对策和策略。

关键词：信息化；信息化建设；信息孤岛在信息化建设过程中，很多企业也有过很大的建设投入，有效带动了企业生产管理模式的革新，极大提升了产业技术创新能力和发展能级。

但是由于当前缺乏统一规划和管理，存在着各种各样的制约因素，使得信息系统的建设和实际应用带来了很多问题，形成了很多的“信息孤岛”。

想要促进企业信息化的建设，就必须从决策层着手，统一规划，统一部署，加强人才队伍建设和科学合理使用资金，全面加强企业内部各部门之间的系统建设和信息共享，提高企业与外部信息的沟通能力，从而增强企业的核心竞争力。

一、企业信息化定义企业信息化就是企业利用现代信息技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理，改变以往传统的组织结构和业务流程，通过对信息资源的利用和开发，不断提高企业的管理水平，及时地为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，从而提高企业的经济效益和竞争力，其本质是加强企业的核心竞争力。

二、信息化建设对企业发展的重要性和必要性1.企业快速发展的关键性因素对企业而言，信息化可以实现自身的快速发展，是企业追求最大利润的快捷方式。

信息技术的应用范围可涉及一个企业的所有经济活动，它可以直接影响企业经营过程中的任何一个环节，改变成本结构。

比如计算机辅助设计和制造技术不仅可使企业实现协同设计、并行生产进而降低新产品的设计成本和生产成本，而且还可大幅度降低对现有产品进行修改或增加新功能的成本。

企业能够通过信息化的建设和应用，及时获取其他行业的信息，包括产品的信息、技术设备的信息、销售信息等等，甚至还可以获取竞争企业的有关信息。

对所获取的信息进行及时的分析，就可以从中找到突破口，快速做出决策，使企业获得更多的竞争优势，从而实现企业的快速发展，提高自身的经济效益。

企业信息化建设存在的问题和对策分析摘要：随着信息技术的进步，企业信息应用系统(如ERP)也日益蓬勃发展。

面向二十一世纪的竞争，中国企业如何抓住信息技术发展和应用eject，加快信息化建设，增强企业的综合能力，是摆在广大企业面前的重要问题。

关键词：企业信息化；ERP；竞争力推进企业信息化是实现经济信息化的一项重要内容，是企业提高自身综合竞争力的一个重要手段，也是企业进步和升级的保证和标志。

企业信息化涉及到观念、企业体制和机制、信息网络技术的发展、人才及配套环境等问题。

解决不好这些问题，企业信息化就只能停留在计算机应用的初级阶段，不能实现利用信息做好企业发展与决策的目的，使企业失去与于其他企业竞争的机会。

1、企业信息化对企业发展的重要作用世界各国企业信息化的实践表明，信息化对推动企业发展的作用是十分明显的，概括起来主要有以下几点：①降低成本，提高效率。

各类管理信息系统的建立和生产过程的信息化，可以极大地减少人力资源的投入。

各种信息化工程建设，在一定程度上都以降低物质资源消耗为基本前提，在降低库存、减少废品率等方面都有出色的表现。

更为重要的是，信息化使产品的设计、生产、销售和服务的提前期缩短，从而大大节约了时间成本。

②提高质量，促进业务增长。

一方面，信息化强调标准化、规范化、系统化、程序化，可以减少甚至替代大量不必要的手工操作，最大限度地消除不确定因素，使产品，服务质量得到有效控制和提高。

另一方面，信息化建设将使企业产品、服务的潜在客户市场不断扩大，销售渠道和手段进一步多样化，并使企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的管理模式转换成为可能，不断增进用户满意度。

③推动企业技术创新。

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达不竭的动力。

创新也是企业特别是企业进步发展的动力。

在信息时代，企业创新离不开信息的推动。

信息化是企业技术创新的主要源泉，并且影响着技术创新的整个过程，在企业创新的诸多因素中，如社会的需求、市场的变化、技术的来源、人才的引进与开发，都离不开信息化的支持。