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流程与设计ppt课件

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2024年度建筑设计流程ppt课件

2024年度建筑设计流程ppt课件
快速表达设计构思，直观展现空间关系和造型特 点。
计算机辅助设计（CAD）
精确绘制平面图、立面图、剖面图等，表达设计 细节。
3
三维建模与渲染
通过3D软件创建模型，呈现真实感强烈的视觉 效果，辅助方案决策。
2024/3/24
13
方案评价与优化策略
多方案比较法
制定多个设计方案，进 行综合比较，选择最优
方案。
2024/3/24
原则
建筑设计应遵循“适用、经济、美观”的原则，同时还应考虑环保、节能、可持 续发展等方面的要求。
要求
建筑设计应满足建筑物的功能要求，符合规划、消防、安全等相关法规和规范的 要求，保证建筑物的结构安全和使用安全，同时还应注重建筑物的艺术性和文化 内涵。
5
建筑设计的分类与内容
• 分类：建筑设计可分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。其中方案 设计主要确定建筑物的整体形态和空间布局；初步设计进一步深化方案设计， 确定建筑物的结构形式、材料选用、设备配置等；施工图设计则是将初步设计 转化为可施工的图纸。
8
收集相关资料与规范
地形地貌资料
收集项目所在地的地形地 貌、地质水文等资料，为 规划布局和建筑设计提供 依据。
2024/3/24
气候条件资料
了解项目所在地的气候特 点，包括温度、湿度、风 向等，为建筑设计和材料 选择提供参考。
相关规范与标准
收集国家和地方相关的建 筑设计规范、标准等文件 ，确保设计符合规范要求 。
选择符合设计要求、性能优良的材料。
考虑经济性
在满足设计要求的前提下，考虑材料的经济性，降低建造成本。
2024/3/24
23
材料选择与构造做法
注重环保性

流程的设计与改进PPT课件

流程的设计与改进PPT课件
◆工时优化——节约时间 ◆成本优化——节省资金 ◆环节优化——提高效率
16
◆工时优化——节约时间 优化做饭流程：
10min
3min
20min 15min
1) 洗菜、切菜
淘米
烧饭
炒菜
就餐
3min
20min
15min
2) 淘米
烧饭、洗菜、切菜
炒菜
就餐
3) 淘米 3min 烧饭
20min
就餐
10min 洗菜、切菜
点，终点也是这个点； 当奇点个数是2的时候，始点一定是其中的一
个奇点，终点一定是另一个奇点。
（1） （2）
（3）
（4）32
结论：
“七桥问题”如图所示： 奇点的个数是4，因此不能一笔画出来。
33
课堂小结
第三节 流程的设计
1、流程设计的基本因素 2、流程的设计
第四节 流程的改进设计
1、流程改进的目的 2、流程的改进
开始
到各班级报到 到财务室交学费 到宿舍管理室交住宿费并领取住宿证和钥匙 到食堂购买饭卡 到教材室买书并领取一部分教科书 到综合室购买生活用品 到体育室交费购买运动服 到校务室交体检费
体检
结束
练 习 ： 观 察 并 画 出 更 有 效 率 的 流 程 23
三、流程改进的设计
环节的优化：注意各个环节的共同特征！ 开始
27
图论的基本知识
点：某个地方、某个人、某样东西或某件 事用一个点来表示；
线：事物之间的某种关系用线来表示； 奇点：和某个点连接的线的条数是奇数； 偶点：和某个点连接的线的条数是偶数； 连通图：整个图必须是通路，也就是每个
点至少有两条线连接。
28
建立数学模型

ppt流程图ppt课件

ppt流程图ppt课件

在线协作平台共享编辑功能体验
在线协作平台介绍
如腾讯文档、石墨文档等，支持多人在线同 时编辑和共享文档。
在线绘制流程图
平台提供流程图绘制工具，可实时保存和共 享编辑成果。
协作与沟通
支持多人同时在线沟通和协作，提高制作效 率。
权限管理
可设置不同成员的查看和编辑权限，保证文 档安全。
自定义快捷键提高绘图效率
简化复杂流程提高可读性
去除冗余步骤
对于复杂流程，应识别并去除不 必要的步骤，使流程图更加简洁
明了。
合并相似步骤
将具有相似功能或紧密关联的步 骤合并，减少流程图的复杂程度
。
使用概括性语言
在描述步骤时，使用简洁、概括 性的语言，避免冗长和复杂的句
子。
使用统一符号规范表达意义
选择合适符号
根据流程图的具体需求，选择合适的符号来表示不同步骤和节点 。
促进团队协作
通过流程图，团队成员可 以更好地了解各自的任务 和职责，促进团队协作和 配合。
优化工作流程
制作流程图的过程本身就 是对工作流程的梳理和优 化，有助于发现潜在的问 题和改进点。
优秀流程图特点分析
简洁明了
优秀的流程图应该简洁明了， 避免过多的文字和复杂的图形
，让观众一目了然。
逻辑清晰
流程图应该按照一定的逻辑顺 序排列，确保每个步骤和环节 都有明确的指向和关联。
流程图是一种用图形表示算法或 过程的方法，通过特定的图形符 号和箭头来展示一系列步骤和操 作顺序。
流程图分类
根据应用场景和具体需求，流程 图可分为多种类型，如业务流程 图、数据流程图、系统流程图等 。
PPT中流程图应用场景
01
02
03

流程的表达与设计ppt课件

流程的表达与设计ppt课件

三、流程的表达
• 采用流程图(flow chart)来 表达流程。
• 思考:你印象中流程有哪些表 达方式?
精品课件
产品设计的过程就是一个流程
5. 4. 3. 2. 1.
发
现
方
与 明
框
确 问
图题
制 定 设 计 方 案
制 作 模 型 或 原 型
优 化 设 计 方 案
编 写 使 用 说 明 书
• 方框表示某个事项或活动，箭头表示事项或 活动地顺序关系。
看报纸 10分钟
2小时40分钟
洗衣服 1小时
煮饭 30分钟
烧菜 40分钟
烧菜 40分钟
煮饭 30分钟
吃饭 20分钟
洗衣服 1小时
吃饭 20分钟
看报纸 10分钟
看报纸 10分钟
1小时10分钟
2小时10分钟
精品课件
流程设计的步骤
流程图:是用图形和简 单的文字来描述流程, 在很多情况下比用文 字表示更简洁、明了。
注意：不同行业的流程有不同的特点，流程设计中应考虑的 基本因素也各不相同。如农业生产中还要考虑：气候、季节、自 然灾害、生态平衡等。
精品课件
22
一个产品的生产流程设计一般
由材料准备环节、加工环节、组 装环节、质量检查环节组成。
精品课件
23
油漆家具
帖砖
粉刷墙壁
装电线
铺地板
精品课件
马上行动：准确安排家庭住房的简单装修流程
精品课件
精品课件
返回首页
选豆
浸泡8-10h
否 是否有豆浆机？
是 豆：水=1:3比例磨煮
打磨 过滤
加适量糖
98。C蒸煮4-5min

精选流程图与节点设计PPT40页

精选流程图与节点设计PPT40页
条件
处理程序一
是
否
（四）实例：
是否送出
领单送货
是
否
重新入库
（五）运用时机： 1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况，而当停止继续执行的条件成立后，即离开重复执行至下一个流程。 2.本重复结构是先执行处理程序，再判断条件是否要继续执行。
动作一
动作二
（三）实例： （四）运用时机： 本结构适用于具有循序发生特性之处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
确定候选人名单
通知面试安排
选择结构 ◆二元选择结构（基本结构） （一）图形： （二）意义：流程依据某些条件，分別进行不同处理程序。 （三）语法：（IF）假如条件成立 （THEN DO）那么处理程序一，（OR DO）否则处理程序二。
（五）流程图在企业管理中的优点
1、所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。 2、更换人手时，按图索骥，容易上手。 3、所有流程在绘制时，很容易发现疏失之处，可 适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
案例2：海尔业务流程再造的效果
1.推倒了企业内外两堵墙，把割裂的流程重新联结起来，形成以订单信息流为中心的市场链流程。 2.速度制胜，输入用户的需求，输出用户的满意，将职能下达任务转化为用户需求，减少层次，让企业每位员工直接感受和快速满足用户的需求。企业的运行都是围绕订单而进行，因此企业的信息化是以订单信息流为中心进而带动物流和资金流的运行。 3.全员经营，海尔流程再造的目的是增强企业的活力和市场竞争力。
【实例】
可否内 部调动
公司内公布 招聘信息
员工外部 招聘流程
是
否
十三、流程图若一页绘制不下，可以使用阶层性分页绘制方 式，并在处理程序编号上表示其阶层性。 【实例】 【第一页】 第二页：处理程序2的阶层性分页绘制】

通用技术-流程与设计(1) ppt课件

通用技术-流程与设计(1) ppt课件

你做事时是不是首先想到对方的需求？ 你所做的有没有根据对方差异而有所调整？ 你有没有站在对方的角度进行换位思考？ 你有没有让对方感受到你所做的努力及其
成果？
ppt课件
25
沟通技巧篇之四
上下级沟通
－小李的烦恼：拍马屁？ －两难的题目 －真诚相待、理解万岁 －善于沟通
重视礼仪 掌握开会和汇报技巧 运用投资回报率最高的方法 合作伙伴关系 －赢得尊重和重视
ppt课件
3
个人成长管理模型
快乐吗？
战略方向
个人成长管理模型
个人成长管理模型
工作 组织名称＿＿＿
我的名字＿＿＿＿
ppt课件
4
个人目标 自测评估
组织的目标是： 我所做的工作要求是： 我日常工作的责任是： 在我的工作中三个优先考虑的方面是：
ppt课件
5
角色和目标
经营机能表 决策 计划 准备 实施 检查 经营者 管理者 督导 员工 你位置决定你的角色
1. 下一环节就是客户 你的VIP
2. 经常围绕上级要求优先解决的问题工作 3. 懂得令客户满意才是你的职责 4. 懂得获得反馈是令客户满意的前提 5. 懂得客户间差异，具有对象性、技巧性
－以礼相待
－从组织的利益出发，就事论事 ······
6.经常考虑以下问题：
ppt课件
24
哦，要经常 想这些问题？
个人目标：精神动力、工作热情，清晰的规划
个人目标与组织目标不一致， 在工作中会感到干劲不足。
ppt课件
6
角色定位
回顾：最近的工作成绩如何？ 自己什么地方需要改进? 上级看重的是什么?
与你的上级沟通，重新明确一次你的工作计划、 工作重点、个人目标

产品设计的一般流程与方法PPT课件

产品设计的一般流程与方法PPT课件
测试与验证
对原型进行严格的测试和验证，确保产品性能稳定、符合设 计要求以及满足用户需求。
02
前期准备与市场调研
明确设计任务与目标
确定设计项目的背景、目的和意义 明确设计的具体任务和要求
分析设计项目的限制条件和挑战
进行市场调研与分析
01
收集市场相关信息，包括行业趋势、竞争对手 、用户需求等
02
对市场信息进行分类、整理和分析，提取有价 值的数据和洞察
产品设计的重要性
优秀的产品设计可以提高产品的竞争力，降低生产成本，增强用户体验，从而 为企业赢得市场份额和利润。
产品设计的目标与原则
满足用户需求
产品设计应以用户需求为出发点 ，确保产品功能、性能、外观等 方面符合用户期望。
实现商业价值
产品设计需要考虑产品的市场定 位、价格策略等因素，以实现企 业的商业目标。
03
运用市场调研结果，为产品设计提供决策支持
确定产品定位与用户需求
01
根据市场调研结果，明 确产品的目标用户群体
和市场定位
02
深入了解目标用户的需 求、痛点和期望
03
将用户需求转化为具体 的产品功能和设计要求
03
创意构思与方案设计
创意构思的方法与技巧
头脑风暴法
通过集体讨论，激发创新思维，产生大量创意 。
产品设计的目标与原则
• 提升品牌形象：优秀的产品设计可以提升企业的品牌形象，增强消费者对品牌 的认同感和忠诚度。
产品设计的目标与原则
创新性原则
鼓励创新思维，追求独特的设计理念 和解决方案。
实用性原则
确保产品功能实用、性能稳定，满足 用户的基本需求。
产品设计的目标与原则
美观性原则

第二章 流程与设计(高三复习课件)

第二章 流程与设计(高三复习课件)

第一节 了解流程
案例：打开投影讲课的过程
开电脑 开投影 插U盘 打开文 件 讲授 关文件 关电脑 关投影
一、流程的含义
流程是一系列连续有规律的活动， 这些活动以确定的方式发生或执行， 导致特定结果的实现。
也可以理解为：为了一定目的去做事情 的顺序。
二、流程两大特征
• 环节：我们把完成某个具体目标、组 成某项生产或某个活动的过程的若干 个阶段或小过程称为环节 • 时序：过程中，各环节按照一定的时 间顺序先后出现、完成。这种时间顺 序的关系称为时序。
有些活动步骤的时序是可以颠倒的，有此 是不能颠倒的，而有些是可以同时进行的。 不可颠倒的时序往往反映了事物或活 动的内在规律或机理，我们应当尊重和遵 循这些规律或机理。 能同时进行的，通过合理安排可以节 约时间，提高效率。
小结： 流程的组成及时序和环节的特点
案例：设计的过程就是一个流程
1 . 发 现 与 明 确 问 题
第二章 流程与设计
学习目标:
1. 2. 3. 4. 5. 理解流程的涵义 掌握流程两大特征——环节和时序 学会分析生活中流程的环节和时序 了解工作流程和工艺流程特点及描述方式 了解流程设计应考虑的基本因素。
6. 能对生活、生产中的简单事项进行流程设计，
并画出设计的框图。
7.如何改进流程，了解改进的步骤与方法
1.确定目标，明确任务：制作小铁锤。 2.分析基本因素：设备、材料、加工方法、热处理。 3 步骤：制作锤头、柄、装配。 4.划分环节，确定时序，画流程图：
锤头的加工流程
划螺孔 中心线 钻孔
下料 攻丝
划线 倒角
锯削 淬火
锉削 电镀
锯削
锉削
钻孔
用钢冲打眼

高中通用技术课件 流程与设计

高中通用技术课件 流程与设计

5 ．设计题某科技小组制作一盏台灯的工序和所需时间 如下：
请根据所学的知识，对这一流程进行优化设计。
6 ．设计题如图 Z 一 6 一 2 ，小明要将两块大小相近的 桐木片 A 、 B 用瞬间粘接剂 101 胶水粘接，每块桐木 片的规格为： 2mmx25mmx60mm ，叠加部分的长度 约 30mm 。小明设计粘接流程如下： a ．在 A 桐木片 的约 30mm 的表面涂 101 胶水 b ．在 B 桐木片的约 30mm 的表面涂 101 胶水 c ．搭接桐木请分析小明设 计粘接流程的不足之处，并加以改正。
3 ．生产中的流程设计，有着多方面的目标，需要进 行必要的权衡。 4 ．生活生产中的技术改进或革新，多数出自对已有 生产流程的整体改进或者是对其中某一环节的改进， 其目的包括为了提高工作效益、降低生产成本、节约 能耗、保护环境等，要树立流程优化意识。
例 1：关于流程、时序、环节，下列表述错塌的是（ ) A ．任何流程反映了一定的时序，体现出一定的环节 B ．环节是一个相对概念，有些环节还可以再细分为 许多子环节 C ．生产中的时序是不可颠倒的 D ．设计科学合理的流程，目的是为了提高质量和效 率 答案： C 分析：流程是一项活动进行的程序，必定有一定的环 节，一定的顺序，其中环节是相对的，可以再分，时 序有颠倒和不颠倒两种，生产中的时序，有些是可以 颠倒。
例 2：小张准备设计制作一个木质衣架，画好草图和视 图后，在设计制作流程时，不今考虑的是（ ) 答案： D A ．加工工具 B ．加工精度 C ．木料质地 D ．原料成 本 分析：工流程设计考虑的因素比较多，针对一个具体 的设计方案，其流程设计主要从提高效率和产品质量 方面去考虑，而不必考虑原料成本。
2 ．任何一个流程包含着时序和环节。环节是指事件 在发展过程中，总可以依据某种特征或方式把它分解 为若干个小的过程。环节是一个相对概念，依据问题 性质的不同和不同人的理解，环节的划分可能会有所 不同，一个环节又可以分解成若干个“子环节”，子 环节还可以再分。时序是指随时间变化的发展经历， 也就是“活动”的先后顺序；任何一项生产或生活活 动都有一定的时序，它体现具体活动内容ห้องสมุดไป่ตู้先后关系， 在这种先后关系中，有些步骤之间的时序是不可颠倒 的，有些步骤之间的时序是可以颠倒的。为了使流程 的描述清晰可见，一般采用流程图来表达流程。常见 的流程表达方式有文字表达、表格表达、图示表达等 方式，有些场合还可以用模型表达、动画演示等。

工艺路线及工艺流程设计ppt课件

工艺路线及工艺流程设计ppt课件
为了确保工艺过程的操作条件，对物流 及设备需要确定控制方案，并选用合适 的控 制仪表。在设计中要考虑正常生产、开 停车和检修所需的各种状态。
此外还要增补遗漏的管线、阀门，以及 采样、放净、排空等设施，初步完善控 制系统，最后完成工艺流程图。
15
5. 合理利用原料及能量 未反应的原料返回进行循环利用；回收溶剂；能力 的回收及综合利用。
10
3. 全面分析对比
(1)几种技术路线在国内外采用的情况及 发展趋势； (2)产品的质量情况； (3)生 产能力及产品规格； (4)原材料、能量 消耗情况； (5)建设费用及产品成本； (6)三废的产生及治理情况；(7)其他特殊 情况。
11
1. 流程框图：在确定初步方案时，一般采用流程框图
说明工业生产中所采用的技术路线。
用量及供应，主要基建材料的用量及供应；(10)厂址、 地质、水文、气象等资料； (11)车间(装置)环境与周围 的情况。
9
2. 落实设备
对各种生产方法中所用的设备，分清国 内已有定型产品的、需要进口的及国内 需重新设计制造的三种类型，并对设计 制造单位的技术力量、加工条件、材料 供应及设计、制造的进度加以了解。
29
(4)控制仪表与主流程设备管道及辅助管道 有联系时应分别在流程图和辅助管道上 适当表示。
30
(5)各种管道的标注方法。
+ 在工艺管道及仪表流程图、辅助管道及仪表系统图、管道布置 图上的全部管道及有关表格均需分段标注流体代号、管道代号、 管径、管道等级及隔热代号。
+ 管道上直接排入大气的放空短管以及就地排放的短管，阀后直 排大气无出气管的安全阀前入口管等，此时的管道和短管，连 同它们的阀门、管件等均编入其所在的主管道。

流程的设计-课件-(共58张PPT)

流程的设计-课件-(共58张PPT)

详细描述
流程图绘制软件通常提供各种形状和符号， 以帮助用户绘制各种流程图，如流程图、组 织结构图、数据流图等。用户可以通过拖放 符号和线条来快速创建流程图，并添加注释 和说明。此外，许多流程图绘制软件还支持
导入和导出多种格式的文件，如Word、 PDF、Visio等，方便用户与其他人共享和
交流。
流程管理软件
利用物联网技术，采集流程相关数据，进行深入分析和挖掘，为流 程优化提供依据。
智能控制与调度
利用物联网技术，实现流程的智能控制和调度，提高流程的自动化 和智能化水平。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
详细描述
价值链分析法将企业的各项活动分为基本活动和辅助活动，基本活动包括生产、销售、物流和服务等，辅助活动 则包括采购、人力资源、技术开发和基础设施等。通过分析这些活动的成本、价值和竞争优势，企业可以确定自 己的核心竞争力，并制定相应的战略来提高效率和降低成本。
流程图绘制软件
总结词
流程图绘制软件是一种专门用于绘制流程图 的工具，通过使用这种软件，用户可以轻松 地创建各种流程图和图表，以清晰地表达流 程的结构和逻辑。
总结词
流程管理软件是一种专门用于管理和优化企 业流程的软件，通过使用这种软件，企业可 以自动化和标准化各项业务流程，提高效率 和降低成本。
详细描述
流程管理软件通常提供各种功能，如流程建 模、流程执行、流程监控和优化等。通过使 用这种软件，企业可以快速地创建和部署业 务流程，并对其进行监控和优化。此外，许 多流程管理软件还支持与其他系统的集成， 如ERP、CRM等，方便企业实现业务流程的 一体化管理。
流程仿真技术
总结词
流程仿真技术是一种基于计算机的建模和分析技术，通过模拟业务流程的运行过程，帮 助企业预测和解决潜在的问题。

日常工作流程PPT课件

日常工作流程PPT课件

03 流程设计
设计原则
01
02
03
04
用户友好
流程设计应易于理解和操作， 减少用户在使用过程中的困扰
。
高效性
流程设计应尽可能地提高工作 效率，减少不必要的步骤和等
待时间。
灵活性
流程设计应具有一定的灵活性 ，以适应不同的工作场景和需
求。
标准化
流程设计应遵循一定的标准， 以确保与其他系统或流程的兼
容性和互操作性。
针对问题制定相应的解决方案， 采取有效措施解决实施过程中的
问题和障碍。
效果评估
对解决方案的实施效果进行评估 和反馈，不断优化和完善流程实 施方案，提高流程实施的效率和
效果。
05 流程优化
优化目标和方法
优化目标
提高工作效率、降低成本、提升客户满意度。
优化方法
分析现有流程，找出瓶颈和问题，采用技术手段 或管理措施进行改进。
日常工作流程ppt课件
contents
目录
• 引言 • 日常工作流程概述 • 流程设计 • 流程实施 • 流程优化 • 案例分析 • 总结与展望
01 引言
主题简介
日常工作流程
介绍日常工作中常见的任务和流 程，包括项目管理、团队协作、 沟通协调等方面。
目的和目标
强调通过掌握日常工作流程，提 高工作效率和团队协作能力，实 现个人和团队共同成长。
目的和目标
提高工作效率
通过掌握日常工作流程， 减少重复和不必要的任务
，提高工作效率。
加强团队协作
通过规范工作流程，加强团 队成员之间的协作和沟通，
提高团队整体执行力。
提升个人能力
通过学习和实践日常工作流 程，提升个人在项目管理、

产品设计方法与流程 PPT

产品设计方法与流程 PPT
最终的产品思路。
温馨小贴士：
• 由于各人思考问题的角度不同, 这个环节常碰到大家意见不统一 情况，在接触项目过程中，很多产品经理都会将个人喜好溶入到 产品设计思路中 。作为设计师，跟据自己的经验判定，假如认为 不可取，可以尽最大能力去说服对方，当然前提是把自己的位置 摆正，站在中立的角度上去审阅产品。
产品主要经过以下几个阶段：
• 可行性评估(用户体验研究员，作调查分析) • 产品原型(信息建构师，设计产品架构;互动设计师，作出互动流程 ) • 产品界面设计 (视觉设计师和用户界面设计师，作出页面视觉设计 ) • 规范整理、功能实现 • 产品上线 • 分析报告、优化方案(用户体验研究员，做用户测试确保质量)
项目负责：
项目部门基本是:需求部门(比如:产 品经理，某频道负责人或主编) 、销 售部、程序部 、 UI(界面设计) 、UE(交
互及用户体验) 、 UID(制作) 、SEO(搜索 引擎优化)
设计师要做的：
• UI(界面设计) 、UE(交互及用户体验) 、 UID(制作) 、SEO(搜索引擎优化)
• 顺便谈谈沟通，相信大家经常会碰到和产品经理矜持不下的情况， 这时用理论及实际案例去说服对方基本是无效的。建议可以采用 一对一的方式单独沟通，碰到问题先记下来，放到会后进行单独 讨论，人都是要面子的嘛。只要让对方意识到你是在帮他改善问 题后，接下来的沟通就会比较轻松。
二、产品原型
• 主要执行人员： • UI、UE、需求部门
• 目前产品的雏形已基至的本成型，虽然还没 华丽的外衣，但凹凸有至身型已隐约可见。 下一步将进入界面设计阶段.设计师们也将 再次体会到黑白稿给他带来的各种便利.
主要承接部门
• UI • UE • UID • SEO

产品设计的一般流程与方法PPT课件

产品设计的一般流程与方法PPT课件
产品设计涉及的内容很广，小到钮扣和钢笔，大到汽车和飞机等等。因此 产品设计的复杂程度也大不相同，和产品设计相关的各门学科和领域也相当广 泛。
2020年9月28日
5
1 产品开发概述
现代产品设计系统的特征
审美需求 认知需求 形式需求 功能需求
产品设计系统产品开发
产品设计
产品生产
产品营销
2020年9月28日
改进设计
原有产品
设计定位
企业设计要求 (色彩、材料、结构)
新设计
市场调研 企业设计要求 (色彩、材料、结构)
市场调研
设计实践
2020年9月28日
13
3 产品设计程序
市场调研
任何一个好的工业产品的造型设计，都不是毫无根据地只是为了追求形状的奇特而设计。 同一类产品的形态多样，虽各有不同却也是根据实际需要而设计的。产品的竞争力的关键是 产品能否给人们带来最大的便利和精神上的满足。市场调研的目的就是要使我们的设计更有 针对性，能够让产品能被消费者接受。
2020年9月28日
11
3 产品设计程序
Design flow chart
设计流程简图
思维发散
思维收敛
产品市场资讯收集及调研 样机模型
概念性设计草图 方案工程图纸
设计方案确定稿
方案评审
平面或是三维效果图
2020年9月28日
12
3 产品设计程序
明确设计任务
企业设计课题 明确设计对象 了解产品用途
设计任务类型 改进设计还是新设计
23
第二章 产品设计的一般流程与方法
Product Design 2.3 产品设计案例
2020年9月28日
24
4 产品设计案例

高二通用技术-流程与设计精品PPT课件

高二通用技术-流程与设计精品PPT课件

流程的设计: II 现要制作一个挂吊兰的支撑架（见右图）并固定到墙上，为 了有序完成制作，请你进行流程设计，写出需要考虑哪些基 本因素，并画出流程图。
流程设计的主要因素 1）材料：普通圆钢、铁板。 2）工具与设备：电焊机、钢锯、
台钻、台虎钳、冲击电钻、起子等 3）加工方法：用钢锯下料，台钻
打孔，电焊机焊接，油漆，安装。
6、使用高压锅时要先放汽再开锅盖，否则有可能引发爆炸。 从流程的角度来说，下列观点错误的是（ ）。 A．流程的时序都是可更改的 B．不可颠倒的时事 D．生活中处处有流程
7、下列流程中，存在时序上错误的是（ ）。 A．早上起床洗漱：洗脸 刷牙 吃饭 B．水稻播种：插秧 拔秧 C．银行取款：递存折 报取款数目 输入密码 签字 D．种树：挖小坑 放树苗 培土 浇水
取款
5、流程图的识读和分析：II 识读流程图的要点：
⑴找流程的环节，明确每个环节的功能和作用； ⑵弄清流程中时序的体现与特征； ⑶流程是技术的核心概念之一。
不同的流程，产生的效益往往不同， “理解流程就是质量”、
“流程就是效益”等。
案例分析：软皮椅的生产流程
这个生产流程图表达的具体内容 是 1什、么①是生产准备环节
环节和时序
房屋的室内装修过程经历了一系列具体的 阶段，我们把完成某个具体目标、组织某 项生产或某个活动过程的若干阶段或小的 过程叫做环节。
家庭住房装修的各个步骤都有开始时间和 持续时间，而且这一系列步骤都是按一定 的先后顺序进行的。我们把这种时间上的 先后顺序叫做时序。
油漆家具
帖砖
粉刷墙壁
装电线
质量和周期。 环境：关注生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用。
流程设计的步骤 ①确定目标，明确任务 ②分析基本因素 ③明确主要事项(步骤) ④确定环节、时序 ⑤画出流程图 ⑥流程优化
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(4）确定时序，划分环节，合理安排时序和环节 (5)确定表达方式 ,画出流程图 （6）修改方案
• 流程设计的基本要素是环节和时序；流程设计的步 骤以时序和环节为主要线索。对于有严格时间的时 序，要标注时间。
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简单流程的表达： 画流程设计框图的一般方法：
⑴根据对事物的内在属性和规律的分析，以 及有关的考虑，将流程的全过程，按每个 阶段的功能、作用的不同，分解为若干小 过程——环节，并用方框表示环节。
通用技术高考复习
必修２ 第二单元
流程与设计
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基本知识：
１、什么是流程?科学合理的流程有什么意义? ２、流程中时序和环节可以颠倒吗?请举例说明. ３、常见的流程的表达方式有哪些？ 4、用方框图表示流程时,箭头表示什么？方框表示 什么? 5、生产活动的流程设计中应考虑的因素有哪些？ 6、流程优化的目的和指标有哪些？
A.技术图样表达 B.文字表达 C.表格表达 D.图示表达
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• 4、流程设计应考虑的基本因素：
• 材料、工艺、设备、人员、资金和环境等。
• 研究内在属性与规律，就是流程设计应该考 虑的基本因素。
• 流程设计的目标：提高经济效益、提高效率 、提高质量、提高管理水平、节省资源。
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5、流程设计应考虑的基本因素是( D )
早上到现在的流程环节
5
环节的划分是相对的
如活动流程中洗漱这一环节包括刷牙、 洗脸等环节，而刷牙又可细分为打水、挤 牙膏、刷牙、清洗等环节。
6
上学的环节可有另一种划分形式： 1.上学的准备阶段 2.上学的行程阶段 3.上午上课阶段
环节： 有不同的划分, 又可分解。
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2、时序
人类的生产或生活活动都经历一系列的具体 步骤,这些步骤都有开始和持续的时间,且按 先后顺序进行的，我们把这种时间上的先后 顺序称为时序。
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时序和环节的特点
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小试牛刀：
1、人们邮寄包裹的流程一般是:取包裹单——购买标
准包装箱——包装密封——填写包裹单——交寄手
续——收回执单。我们看到，它的全部过程，可以
分解为若干个小的过程，每个小过程都有明确的任
务。我们把这些小过程称为( C)
A.步骤 B.时序
C.环节
D.顺序
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• 2、下面关于流程的叙述错误的是( C) • A.在生产活动中,针对各种不同的生产过程
和工艺要求,往往会有相应的流程 • B.流程由几个或多个环节组成 • C.流程中各个环节出现的时间顺序是不能
改变的 • D.流程是指若干环节随着时间变化,依序完
成的进程
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2、工作生活与流程：
• 生活中处处都有流程，科学合理的流程可以指导人们 正确地做事，提高工作和学习的效率，使人们的生活 变得有序、合理，为人们的安全提供保障
原
案
图题
型
• 方框表示环节，箭头表示时序
编 写 使 用 说 明 书
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流程的表达方式: 程序流程图
• 方框表示一定的环节，菱形框表示选 择/判断，箭头表示程序流动的方向。
计算： S=1+2+3+ …… +100的算 法，可用 程序流程 图表示。
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流程的其他表达方式: 文字表达
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流程的表达方式: 表格表达
完 4、收货
成 交
5、卖家发货
易
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马上行动：
请列举生活中时序不可颠倒的事例，并说明理由。
实例
浓硫酸稀释 电路故障修理，
电线着火引起火灾处理 先拆开外胎才能检查和修
补漏气的内胎
理由
加水-导流-并搅拌倒酸 断电——维修 停电——救火
内胎被保护在外胎之内
不可颠倒的时序往往反映了事物或活动的内在规 律或机理，我们应尊重和遵循这些规律和机理。
A．流程的环节
B．流程的时序和环节
C．流程是否已优化 D．事件活动的内在属性和规律
6、对流程表述错误的是（D）
A.科学的流程等于效率，等于质量 B.某些流程可以通过改变时序达到优化 C.所有流程都是由环节和时序构成的 D.流程只能用流程图来表示
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5、流程设计的基本步骤：
（1）确定目标，明确任务 （2）分析基本因素 （3）明确主要注意事项
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流程的表达方式:
图示表达
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流程的表达方式: 模型表达
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流程的表达方式:
迪拜塔
动画演示
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小试牛刀：
3、下图的流程属于( C)
A．文字表达 B．表格表达 C．图示表达 D．模型表达
4、为使某个工作或生产流程的描述清晰可见，我们一般 可以使用流程图来表达，下列不属于流程图表达方式的
是( A)
时序的分类
可颠倒的 不可颠倒的 同时进行
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烧菜
煮饭
吃饭
40分钟 30分钟 20分钟
洗碗 洗衣服 10分钟 1小时
2小时40分钟
洗衣服 1小时
烧菜 40分钟
煮饭 30分钟
吃饭 20分钟
洗碗 10分钟
2小时40分钟
洗衣服 1小时
煮饭 30分钟
烧菜 40分钟
吃饭 20分钟
洗碗 10分钟
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注射青霉素的流程
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*常见的流程表达方式
流程图有：文字表达(流程图)、表格表达、图 示表达（一般形式）、模型表达、动画演示 等
常用的时序表达方式：时间表达、数字表 达、箭头表达
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物流业务流程图 19
产品设计的过程就是一个流程
5. 4. 3. 2. 1.
发
制
制
优
现
定
作
化
方
与 明
设 计
模
设
型计Βιβλιοθήκη 框确 问方 案
或
方
2
1、 流程： 流程是一系列连续有规律的活
动。这些活动以确定的方式发生 或执行，导致特定结果的实现。
3
流程： 日常生活中处处有流程。
图书馆借书
校动会
等
去超市买东西
开门 乘坐飞机
去医院看病
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1、环节
• 对于一项活动,我们可以依据它的某种特征, 或某个具体目标,将其分解为若干个过程或阶 段。我们把这些阶段或小的过程称为环节。
注射青霉素
不能注射青霉素
等待20分钟
先
观
做
察
药 物 过 敏 试 验
有 无
Y
过
敏
反
应
N
如果随意改变环节的时序会发生什么？ 10
. . . . .
淘宝网购物流程：
1
2
3
4
选
付
卖
收
择
款
家
货
产
给
发
品
支
货
后
付
点
宝
击
购
买
网购流程
5
1、付款给支付 宝
确 定 支 付
2、选择产品后， 点击购买 3、确定支付、
、 完成交易
案例：洗衣、煮饭与烧菜的流程安排
碘盐和味精佐料的加放流程 青霉素注射流程等
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3、生产与流程：
• 运用科学合理的流程可以有效地组织生产，提高 生产效率、保证产品质量、保证安全生产、保护 环境等。 生产流程案例：淬火工艺流程、自动流水生产线
的发明、农业庄稼的种植流程
流程中工序的作业方式——串行和并行： 串行：投入的成本、人员相对少。但所需的时间长。 并行：投入的成本、人员相对多。但所需的时间短。