2014年郑州华润万象城考察报告

商场考察报告（优秀范文5篇）时间：2020年08月02日编稿：作者二第一篇：商场考察报告商场考察报告篇一：商场调研报告大洋百货商场调研报告学号：0214 姓名：XXX、指导老师：XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光：2014年12月6日二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式：实地考察、摄影取样四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象：大洋百货六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等）举行调查，对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置：概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，治理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上，务实创新的经营方针，为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境，为广阔商家打造国际一流的高效经营平台，为开辟商制造巨大的物业增值空间，为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货，分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

郑州华润万象城市调报告
一、基本情况
郑州华润万象城是华润集团投资的全国第六座万象城。

郑州华润万象城项目位于民主路以西、解放路以北、铭功路以东、西太康路以南区域，总占地面积79亩。

建筑总面积约80万平方米的，集5A级超高层酒店、高级公寓、购物中心、娱乐中心、休闲中心、文化中心等多功能综合性商业建筑群。

二、华润大厦
写字楼建筑面积约7万㎡，属5A甲级超高写字楼，共38层，高度为381米。

三、华润悦府
悦府总建筑面积约22万㎡，共5栋住宅，1722户。

其中1#、2#、3#、4#四栋住宅，共1418户，共16万㎡，于2013年9月份封顶。

其中1#、2#，共54层，以80—120㎡中小户型为主。

3#、4#，共60层，以160—200㎡大户型为主。

5#共304户。

四、万象城
1、硬件设施
商场共计88部电梯，其中直梯8部，手扶梯71部，服务电梯9部。

2、楼层布局
负一层楼层平面图
一层楼层平面图
二层楼层平面图
三层楼层平面图
四层楼层平面图
五层楼层平面图
六层楼层平面图
七层楼层平面图3、品牌信息。

郑州商场调研报告郑州商场调研报告一、调研目的本次调研的目的是对郑州市内的商场进行调查和研究，了解其发展现状、面临的问题，以及未来的发展趋势，为商场的规划和经营提供参考和建议。

二、调研方法本次调研主要采用的方法有：1. 实地踏查：我们对郑州市内的主要商圈进行了实地踏查，包括五一商圈、二七商圈、CBD商圈等。

2. 访谈调研：我们采访了部分商场经营者和顾客，了解他们对商场的看法和需求。

3. 数据分析：我们收集了郑州市商场的相关数据，包括商场数量、销售额等，进行了分析和比较。

三、调研结果1. 商场规模不断扩大：随着郑州市经济的发展，商场的数量和规模不断增加，商场呈现出规模不断扩大的趋势。

2. 商场竞争加剧：商场数量的增加导致了商场竞争的加剧，商场之间的定位和差异化经营成为关键。

3. 顾客需求多样化：随着生活水平的提高，顾客对商场的需求愈发多样化，不再仅仅局限于购物，更加注重消费体验和服务。

4. 商场运营存在问题：部分商场在运营方面存在问题，包括店铺租金过高、商品价格不具竞争力、服务质量欠佳等。

四、调研分析1. 商场竞争加剧的原因：（1）市场需求增加：人们的消费观念改变，对于购物的需求不再局限于产品本身，更加注重消费体验和服务。

（2）商场数量增加：商场的数量和规模不断扩大，商场之间面临激烈的竞争，为了吸引顾客，商场需要不断提升自身的竞争力。

2. 商场运营存在问题的原因：（1）店铺租金过高：部分商场的店铺租金过高，导致商户难以承担，进而影响到商场的运营。

（2）商品价格不具竞争力：商场的商品价格普遍较高，无法与线上平台抗衡，使得消费者选择线上购物而不是线下购物。

（3）服务质量欠佳：部分商场在服务质量方面存在欠缺，如服务态度不好、售后服务不到位等，影响了顾客的购物体验。

五、调研建议1. 加强商场定位和差异化经营：商场之间需要明确自身的定位和特色，通过不同的经营策略来区分竞争对手，提升竞争力。

2. 降低店铺租金：商场可以通过降低店铺租金来吸引租户，增加店铺的出租率，从而提升商场的营业收入。

2014郑州商业地产项目调研（购物中心、社区商业类）提纲：前言一、郑州知名购物中心调研（已运营）东：丹尼斯七天地、升龙曼哈顿、绿地原盛国际 南：二七万达广场、升龙国际中心西：升龙又一城、锦艺城北：郑州国贸中心中：丹尼斯人民店二、郑州知名社区商业调研（已运营）社区配套型：绿地老街邻里中心型：普罗旺世地中海商业街专业主题型：顺驰天泽街三、郑州将面市商业项目调研华润万象城、丹尼斯大卫城前言2014年初，通过对郑州主要商业地产项目盘点，猛然发觉郑州商业地产已如同这座城市一样，不觉间已出现多个“新区”，跨入“高铁时代”。

1、由两强对抗到多极发展随着诸多商业地产项目的面市，郑州商业格局由大商、丹尼斯的两强对抗进入万达、华润、升龙、锦艺、绿地、建业、新田等多极发展时代，市场竞争更加激烈。

2、由单核拓展到多核汇聚随着城市框架拉大及交通升级，郑州各区域商圈核心成员快速增加，商圈成员由单核增至多核，并逐步汇聚。

以建设西路商圈为例，商圈成员由CC MAIL 增加了锦艺城、中原万达。

商圈核心成员的增加，带来了区域的发展与升级。

3、项目体量与品牌档次同步升级以二七商圈为例，随着万象城、大卫城入市临近，金博大二期项目也已开始规划，而丹尼斯人民店则早已通过扩3馆、引入GUCCI，早早完成了经营面积增长及品牌升级调整，以应对新一轮的竞争。

4、商业竞争源于模式之争纵观郑州商业地产发展，从丹尼斯人民店的中心突破，至升龙曼哈顿、国贸360的异军突起，到目前万达广场、万象城的攻城掠地、快速复制，无不验证了“商业竞争源于模式之争”。

一、郑州知名购物中心调研（已运营）东区：1、丹尼斯七天地1）项目介绍丹尼斯七天地位于位于郑东新区内环30座22层高层建筑与外环30座30层高层建筑之间，南起商务西八街，北至商务西一街，正处CBD核心区。

丹尼斯CBD步行街，总建筑面积约26.5万㎡，其中经营面积21万㎡，停车场面积5.5万㎡（约1200个停车位）。

城市综合体调研报告专业：建筑学班级：2011064学号：201106414姓名：张博指导老师：张东王学军城市综合体调研报告调研对象：郑州万象城郑州中原万达郑州二七万达调研时间：2015年3月11日2015年3月12日调研目的：了解城市综合体现状，感受商业气氛，为本次设计提供素材，从其好的方面吸取经验，不好的方面吸取教训，突破固有模式，寻找设计灵感。

调研的内容：我们将对郑州现有的，比较成功的城市综合体进行调研，通过对比，充分认识此次设计的重点与难点，从中吸取经验。

一、刻在甲骨上的名片——郑州华润万象城周边环境分析：华润万象城位于郑州市二七区民主路以西，解放路一杯，铭功路以东，西太康路以南，处于郑州商业最为繁华的二七区，周边有金博大，印象城，大上海，百盛，等多个商业体，商业氛围浓厚。

此外，周边有发达的交通体系，位于人流密集地区，方便人们的购物。

万象城总体布局：万象城是集购物中心、5A级超高酒店、娱乐中心、高档酒店、和公寓等多功能为一体的大型城市综合体项目，四大业态产品，通过功能互补，建立相互依存关系，并通过多种功能的有机组合，实现物业增值，总建筑面积800,000平方米。

该项目一期工程36个月，5年之后全部完工。

建成后将成为中原地区最大、最具影响力的集购物、餐饮、娱乐、休闲与时尚生活体验为一体的“现代化、一站式”消费中心。

万象城：地上七层，总层高40.5米，地下两层，总层高13.9米。

整个商场共有88部电梯，其中直梯8部，手扶梯71部，服务电梯9部。

华润大厦：写字楼建筑面积7万平方米，也是按照郑州最高标准打造的5A 级写字楼，38层高181米，预计可容纳中高收入白领客群1万人。

住宅：悦府住宅建筑面积22.6万平方米，共五栋住宅，1722户，分二期开发，按照现阶段家庭结构，1722户家庭，预计可为万象城提供6000名高端稳定的客流。

万象城购物中心设计特色：1、飞天梯：跨层扶梯迅速将人流引入高楼层，形成更加立体和高效的垂直交通系统，从而提升高楼层的商业价值，例如，将首层人流直接通过跨层扶梯引入休闲娱乐业态较集中的四层，从四层通过跨层扶梯将人流引入餐饮集中区域。

华润中心项目调研报告一：项目介绍：项目简介：华润中心，当代中国都会中心缔造者，集合万象城购物中心、华润大厦、顶级酒店、万象润街、华润二十四城五大城市核心资源，全方位满足城市需要。

万象润街，位于华润中心核心位置，与中国商业旗舰万象城购物中心共同构成万象商圈，汇聚一城万千繁华，成就中国顶级的购物环境。

全新的商业模式，更高的标准的生活品质，更精彩的购物体验，不但重写城市品质生活观，更为商业价值带来无限想象空间。

万象商圈，华润中心之核，他将是重庆第一个由单一开发企业独立打造的核心商圈。

这使他将有别于重庆传统的五大商圈。

同时，他也用最简洁的案名回答了他与大都会、与天街系商业有何不同。

大都会，解放碑商圈的标杆载体。

上世纪90年代，大都会将时尚名品的概念引入重庆。

大都会点燃了时尚的生活概念。

“去解放碑商圈，到大都会购物”一度成为重庆人彰显自己品位的代名词。

北城天街，观音桥商圈的时尚符号。

21世纪初，运用国际商业前沿理念建造而成的北城天街将购物、休闲、餐饮、娱乐混为一体，成为年轻潮人们的宠爱。

为此，相关政府把江北商圈的核心步行街命名为“北城天街”。

从而在重庆开创了以一座购物中心命名整条城市商业步行街的先例。

2012年，继大都会、天街系之后，一个崭新的商业时代即将开启！中国顶级商业旗舰华润中心将颠覆性地创造一个新商圈———万象商圈。

从体量上讲，重庆华润中心拥有100万平方米超大体量，相当于7个北城天街。

踞杨家坪核心，将以万象商圈为核心，集万象城购物中心、万象城商业街区、顶级商务办公楼群、超五星级酒店、城市高档住宅等顶级都会资源，建成重庆功能最全、档次最高的新都会中心。

其中，仅万象城购物中心一期就达35万平方米。

二：华润中心分析：（1）华润中心的优势在中央不断地强调坚持房地产调控不动摇的背景下，华润置地集中拿地动作。

华润置地在融资方面的优势无可比拟，第一优势在于央企的背景，第二是依托母公司的信用与金融优势，第三是商业模式优势。

一、引言华润万象城位于郑州市二七区南三环与南三环交汇处，是一座集购物、娱乐、餐饮和居住于一体的大型综合商业中心。

为了更好地了解华润万象城的运营情况及其在郑州市的影响力，我们于2024年进行了考察，并撰写了该报告。

二、整体印象华润万象城是一座外观气势恢宏、规模宏大的商业建筑，拥有现代化的设施和优质的服务，给人留下了深刻的印象。

商场内部布局合理，楼层之间连接便利，人流和货物流动顺畅。

三、品牌定位华润万象城以高端、时尚、多元化的品牌形象定位，主要经营国际和国内一线品牌，如H&M、ZARA、LV等。

商场还设有高档餐饮区，提供各种西餐、中餐和咖啡馆等多种选择，满足不同消费者的需求。

四、商场运营商场开业后吸引了大量消费者的关注和光顾，造成了一定的消费热潮。

商场内的各个品牌店铺大多处于稳定运营状态，不定期举办各种促销活动和特色展览，吸引更多的客户。

商场还与周边的写字楼、住宅小区等合作，为其提供特别优惠和服务，增加了业绩。

五、竞争分析华润万象城周边竞争对手众多，包括丹尼斯商场、建新南街商圈等。

这些商场和商圈的特点是品牌众多、价格亲民、区域开放度高。

因此，华润万象城需要通过不断提高品牌形象和服务质量，并加强与周边商业机构的合作，才能在激烈的竞争环境中保持优势地位。

六、消费者满意度调研我们对华润万象城的消费者进行了满意度调研，结果显示大部分消费者对商场整体的服务和环境表示满意，但同时也提出了一些改进建议，如增加停车位、提供更便捷的交通方式等。

商场管理方对此表示重视，并在后续的运营中进行了改进和调整。

七、对郑州市的影响力华润万象城的开业对郑州市的商业发展具有积极的影响。

它不仅带动了周边商业机构的繁荣，也为郑州市吸引了大量外来消费者和投资者。

商场成为郑州市的商业地标之一，提升了郑州市的形象和影响力。

八、结论与建议华润万象城作为郑州市的一座现代化商业中心，已经取得了较好的运营业绩和市场影响力。

然而，面对激烈的竞争环境，商场管理方需要进一步提高品牌形象和服务质量，加强与周边商业机构的合作，为消费者提供更好的购物体验。

第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，大型购物中心如万象城逐渐成为城市生活的重要组成部分。

为了更好地了解万象城的社会功能、商业运作模式以及对社会经济的影响，我们组织了一次万象城社会实践活动。

本次活动的目的是通过实地考察，深入了解万象城的运营模式、商业生态以及对社会经济的促进作用。

二、活动目的1. 了解万象城的运营模式和发展历程。

2. 探究万象城对周边社区的影响。

3. 分析万象城在推动城市经济发展中的作用。

4. 学习万象城的商业营销策略和顾客服务理念。

三、活动时间及地点活动时间：2023年10月15日活动地点：某市万象城四、活动内容1. 万象城简介在活动开始前，我们首先听取了万象城工作人员的详细介绍。

万象城是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业体，占地面积约20万平方米，拥有众多知名品牌和特色店铺。

2. 实地考察我们分组对万象城的各个区域进行了实地考察，包括购物中心、超市、电影院、餐饮区等。

通过观察和体验，我们了解了万象城的商业布局、顾客流动、店铺经营状况等。

3. 访谈交流我们与万象城的管理人员、商家代表以及顾客进行了访谈交流，收集了他们对万象城的看法和建议。

4. 数据分析通过对万象城的客流量、销售额、店铺类型等数据进行分析，我们了解了万象城的市场定位和商业竞争力。

五、活动成果1. 了解万象城的运营模式通过本次活动，我们了解到万象城的运营模式主要包括以下几个方面：- 市场调研：万象城在选址和定位过程中，充分调研了周边社区的需求和消费水平。

- 品牌组合：万象城注重品牌组合，引进了众多国内外知名品牌，满足了不同消费者的需求。

- 顾客体验：万象城注重顾客体验，提供了舒适的购物环境、便捷的服务设施和丰富的娱乐活动。

2. 探究万象城对周边社区的影响万象城对周边社区的影响主要体现在以下几个方面：- 提升社区形象：万象城作为城市地标，提升了周边社区的形象和知名度。

- 增加就业机会：万象城的运营为周边社区创造了大量的就业机会。

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万象城是华润集团投资40亿元开发、总建筑面积55万平方米的综合性建筑群华润中心的一个重要组成部分。

分为两期项目，一期201X年12月开业，二期201X年开业。

购物中心定位高端，倡导国际化消费理念，立足时尚与品味，包罗万象，引领不同年龄段的时尚消费潮流。

2、交通位置（1）万象城北邻深南中路，南至滨河大道，东邻宝安南路，西临红岭南路。

（2）周边有至少5个公交站点，40余组公交车可抵达，深圳地铁大剧院站c 出口（罗宝线与蛇口线交汇处），拥有地铁1号线、2号线两个地铁口，人流量大，处于罗湖交通枢纽位置。

深圳书城站点：东部假日专线1、K204、85、103B、29、K113、113、214、215、N3等地王大厦站点：311、302、101、3、12等蔡屋围新七坊站点：7路区间、335、352、378等宝安南路站点：336、366、313、321、309等都市名苑：335、352、378等（3）通过地铁3站抵达罗湖口岸、6站抵达皇岗口岸。

距火车站10分钟、机场40分钟车程。

3、选址优势（1）商圈位置：华润中心万象城地处深圳罗湖区蔡屋围金融中心商圈，连接地铁1号线大剧院站。

深圳重要商圈——东门商圈和人民南商圈均在其1公里范围内。

万象城购物中心调研报告万象城购物中心调研报告一、背景介绍万象城购物中心位于北京市海淀区中关村科技园区，是一家集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的大型综合性商业建筑。

购物中心总建筑面积约10万平方米，设有多个楼层，引进了国内外众多知名品牌商店和餐饮企业。

本次调研报告旨在通过对万象城购物中心的调查和分析，了解该购物中心的消费者群体、消费习惯和发展趋势。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共收集了300份有效问卷。

问卷内容包括消费者的基本信息、购物偏好、消费行为、对万象城购物中心的评价等。

三、调研结果1. 消费者基本信息通过对调查问卷中的调查，可以得出如下消费者基本信息：性别比例接近1:1，年龄主要集中在25-40岁之间，学历层次较高，多数为本科及以上学历，职业多样，包括白领、学生、自由职业者等。

2. 购物习惯调查结果显示，大部分消费者每周会前往万象城购物中心一次以上，其中女性消费者更为频繁。

消费者选择前往购物中心的主要原因是多元化的商品选择和品牌齐全。

购物方式多样化，不仅包括实体店购物，也包括网上购物以及线上线下结合的购物方式。

消费者对于购物中心内部的布局和产品陈列也表现出较高的满意度。

3. 消费行为调研结果显示，消费者在购物中心内的主要支出集中在服装、鞋包和化妆品等品类上。

在消费决策上，消费者更为看重产品品质和性价比，而且愿意在购买之前进行比较和研究。

消费者对于购物体验的重要性越来越高，他们更注重购物的舒适度和便利性。

4. 对万象城购物中心的评价根据调研结果，大部分消费者对万象城购物中心的整体评价较好。

消费者认为购物中心的品牌和产品选择丰富，并且服务质量较高。

但也有一些消费者认为购物中心的价格偏高，同时消费环境有待进一步提升。

四、发展趋势1. 多样化的消费需求：消费者对于购物中心的要求越来越高，不仅追求更丰富的产品选择，也希望购物中心能提供更多的互动体验、休闲娱乐场所等。

2. 线上线下融合：随着电商的发展，购物中心需要更好地结合线上线下的购物方式，提供更多的跨平台服务和便利性。