湖北新华医院后勤副院长岗位说明书
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医院后勤副院长职责
一、分管领导医院的总务、财务、设备及后勤各部门工作,协调各后勤科室之间的关系,保证后勤工作为临床医疗第一线服务。
二、负责制订总务、财务、设备科工作计划,并督促检查贯彻执行情况,保证后勤科室工作的正常运行。
三、组织抓好每月一次各后勤科室的后勤查房工作,及时发现后勤保障工作中的问题,现场采取措施加以解决。
四、组织各后勤保障部门每月一次听取病区、门诊、医技科室负责人对后勤工作的意见,不断提高后勤保障的质量。
五、负责监督检查供水、供电、供气、冷暖空调等动力系统的正常运行。
六、负责医疗基本建设,制订规划、计划及基础项目管理、基建质量管理、基建决算把关,做好财务支付的预审工作及基建投招标工作。
七、负责医院室外环境、绿化、污水处理、三废处理,按花园式单位要求抓好园林绿化建设工作。
八、领导改善医院食堂、洗衣房等职工生活福利工作,协同工会组织等有关部门帮助解决特困职工的生活问题。
九、负责抓好合理、合法收费,方便病人交费。
十、负责抓好全字主要设备的正常有效运转,保证主要设备处于良好的工作状态,抓好全字的安全生产工作,保证生产安全。
十一、负责抓好医院微机建设、微机管理工作,不断提高医院信息化管理的水平。
十二、负责抓好医院后勤物资的投标工作。
十三、每年在6月底、12月底前向院长递交半年工作小结和年度工作总结,并在每年11月底前向院长递交次年工作思想与计划。
医院副院长岗位职责说明范文医院副院长是医院的次要管理者,负责协助院长完成医院的各项管理工作。
岗位职责涵盖医务、人事、财务、后勤等多个方面。
下面是医院副院长的具体职责说明。
1. 参与医院的规划和管理决策,协助制定医院发展战略和年度工作计划,并组织实施。
2. 负责协调和管理医院内部各部门之间的工作,推动协同合作,提高医院综合效益。
3. 监督医院各科室的工作,确保医疗服务的质量和安全。
与各科室主任沟通协调,解决可能出现的问题和矛盾。
4. 负责协调医院内部与外部的关系,与相关部门、机构和组织建立合作关系,推动医院的交流与合作。
5. 负责医院人事管理工作,包括招聘、培训、考核和晋升等。
与人事部门共同制定人员管理政策和制度,维护医院人员队伍的稳定和发展。
6. 负责医院财务管理工作,包括预算编制、财务核算、资金管理和审计等。
与财务部门密切配合,确保医院财务运作的合规和稳定。
7. 监督医院的后勤工作,包括设备采购、维护和使用,医院环境卫生和安全管理等。
与后勤部门紧密合作,保障医院正常运作。
8. 参与医院的市场开拓和品牌推广工作,制定销售策略和市场推广计划,提高医院的知名度和声誉。
9. 主持医院会议,组织召开院务会和科室会,传达医院重要决策和政策,听取各科室的工作汇报和意见建议。
10. 参与医院的突发事件应急处理,及时调动相关资源,组织协助处理突发事件,保障医院的正常运转和患者的安全。
11. 负责医院的工作考核和绩效评估,及时发现问题并采取措施加以解决,推动医院工作的持续改进和优化。
12. 代表院长出席相关会议和活动,与政府部门、行业协会和其他医院的主要负责人进行交流和合作。
13. 监督医院的文化建设和医院精神的传承,营造积极向上的工作氛围和优良的医疗服务态度。
14. 执行医院的各项制度和政策,严格遵守法律法规,维护医院的声誉和形象。
15. 充分了解医疗领域的最新发展和政策变化,积极推动医院的创新和发展。
以上就是医院副院长的岗位职责说明。
医院副院长岗位职责说明医院副院长是医院管理团队的重要成员之一,他(她)在医院的运营和管理方面扮演着重要角色。
下面是关于医院副院长岗位的职责说明:1. 协助院长管理医院的日常运营和管理工作,共同制定和实施医院的发展战略和目标,推动医院的发展和提高医疗服务质量。
2. 协助院长组建和管理医院管理团队,对医院各部门的工作进行统筹和协调,确保医院各项工作的顺利进行。
3. 对医院的内外环境进行全面分析和评估,制定相应的管理措施和策略,以应对可能发生的问题和挑战。
4. 指导和督促医院各部门负责人和工作人员做好本职工作,确保医院各项工作按照规定的标准和指导方针进行。
5. 监督医院各部门的绩效评估工作,对工作滞后或存在问题的部门提出整改建议,并跟踪改进工作的进展情况。
6. 负责医院的预算编制和执行,监控医院财务状况,提出合理的财务管理建议,确保医院财务的稳健和合规。
7. 建立并完善医院的管理制度和工作流程,制定和修订相关管理规定,确保医院各项工作符合法律法规和行业标准。
8. 审核并推动医院的发展项目,包括设备更新、技术引进、医疗团队建设等,提出具有针对性和可行性的改革和发展方案。
9. 负责处理医院的日常事务,与相关部门和机构进行沟通协调,解决医疗事故或纠纷等医院管理过程中的问题。
10. 与院长共同代表医院参与重要协商、商务洽谈和对外交流活动,维护医院的声誉和形象。
以上只是医院副院长的一些基本职责,具体工作内容还会根据医院的规模、类型和发展阶段等因素而有所差异。
医院副院长是医院管理团队中的重要骨干,他(她)要具备出色的管理能力、团队合作能力和沟通协调能力,在处理复杂的医院运营和管理问题时能够快速作出决策并解决问题。
此外,医院副院长还需要具备对医疗行业有深入的了解和认知,对医院的发展趋势和政策法规有较高的敏感度,并能在复杂的医疗环境中保持稳定的工作心态和领导风格。
总的来说,医院副院长的职责就是确保医院的正常运营和管理,推动医院的发展,提高医疗服务质量,为患者提供安全、高效和优质的医疗服务。
后勤副院长岗位说明书
一、岗位概述
后勤副院长是大中型院校、企事业单位、机关部门等行政机构中的重要职位。
主要职责是负责院校及机关部门的后勤管理,包括财务、人事、采购、供应、保障、物流等方面的工作,其具体职责如下:
二、具体职责
1.负责院校及机关部门的后勤管理;
2.制定后勤管理制度和相关规章制度;
3.制定后勤预算及资金管理计划,并落实执行;
4.拟定后勤改革方案,并推进改革工作;
5.开展后勤内部管理改进工作,完善管理制度;
6.建立决策和执行反馈机制,及时跟踪后勤管理工作;
7.负责后勤人员培训及考核工作;
8.协助院校及机关部门主管领导做好与后勤工作相关的其他事务。
三、岗位要求
1.具有高校或同等学历,管理、经济、法律等相关专业背景;
2.具有良好的组织和协调能力,能够有效管理后勤团队;
3.熟悉财务、人事、采购、供应、保障、物流等后勤管理方面的知识,并能够熟练运用;
4.具有较强的决策能力和执行能力;
5.具有较好的沟通能力和团队合作精神。
四、薪资待遇
后勤副院长岗位属于高级管理职位,薪资待遇根据工作经验、业绩表现等因素而定,具体面议。
五、结语
后勤副院长岗位是一个非常重要的职位,需要承担机关和院校后勤管理的责任,具有非常广阔的发展空间。
只要您符合以上要求,并且愿意承担这一职责,我们需要您的加入,期待着您的到来!。
后勤副院长岗位说明书一、岗位概述后勤副院长是负责管理、协调和组织学校后勤工作的重要职位。
岗位的主要职责是规划、执行和监督学校的后勤事务,确保学校的后勤运作高效、安全、可持续发展。
此外,后勤副院长还需与各部门密切合作,提供全面的后勤支持,为学校师生创造良好的学习和工作环境。
二、职责描述1. 制定后勤管理制度和操作规程,保证后勤工作按照规范进行;2. 负责院内后勤资源的管理和协调,包括设备、材料、供应商等;3. 组织后勤设施及设备的维护、保养和更新,确保设施设备的正常运行和使用;4. 监控学校后勤工作中的安全风险,定期进行安全检查并提出改进建议;5. 负责物资采购和合同管理工作,保证采购质量和成本控制;6. 协助院长完成后勤工作报告的撰写和汇报,向院长反馈后勤工作情况;7. 负责后勤人员的招聘、培训和管理,确保团队的高效运行;8. 与其他部门合作,提供全面的后勤支持,满足学校师生的需求;9. 参与学校的决策过程,为学校发展提供战略性建议和支持。
三、任职要求1. 本科以上学历,具备相关专业背景和工作经验;2. 熟悉后勤管理相关法律法规,具备良好的职业道德和职业操守;3. 具备出色的组织、协调和沟通能力,能够有效管理团队和资源;4. 具备良好的分析和解决问题的能力,能够快速反应和应对突发情况;5. 具备较强的计划、执行和监督能力,能够有效推动后勤工作的落实;6. 具备良好的团队合作意识和领导能力,能够与不同部门密切合作。
四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和绩效进行调整;2. 提供完善的社会保险和福利待遇,包括医疗保险、养老保险等;3. 提供良好的工作环境和发展机会,提供专业培训和职业发展通道;4. 提供具有竞争力的年假和节假日福利;5. 提供优秀员工奖励和表彰机制。
五、应聘流程1. 请将个人简历和相关资料发送至指定邮箱(邮箱地址);2. 符合要求的候选人将收到面试通知,并需要参加面试;3. 面试通过后,将进行背景调查;4. 最终录取候选人将接收录用通知,并与学校签订劳动合同。
后勤副院长工作职责
一、在院长的领导下,分管医院的后勤工作,负责草拟、修改制定相关的工作计划与规章制度,并经常检查执行情况。
二、负责对国有资产中房屋建筑物、专用设备、一般大型设备的管理,并掌握其使用情况。
三、负责医院额的业务用房、配套设施基本建设、房屋维修计划,交院长向院管会讨论通过并实施。
四、负责督促对国有资产中的医疗设备等固定资产的管理,监督科室管好、用好医疗设备及固定资产,责任落实到人头或科室,控制不必要的浪费和闲置。
五、深入到药房、医技科室,了解药品、卫生材料及耗品的管理、使用和消耗情况,及时采取措施,促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。
六、负责药品购进计划和物资购进计划的审核工作。
七、按“中华人民共和国”物价公报的要求,定期监督和检查医院的医疗收费和药品价格调整情况和对医疗收费标准与药品价格进行公示。
八、督促和检查医院内各科室“门前三包及绿化、美化环境和环境保护工作。
九、掌握和了解职工的思想动态,以及对医院工作的反馈性意见,有针对性地做好职工思想工作。
十、配合医院工会委,对职工的福利生活状况进行临督和检查,对职工生活中存在的困难和建议,提出可供操作的实施
办法,并及时加以解决。
十一、完成医院和上级部门交给的其它工作任务。
十二、自觉遵守院管会集体研究的意见,协助医院院长搞好工作。
医院副院长岗位职责说明医院副院长是医院领导班子的重要成员之一,主要负责协助院长全面负责医院事务的处理与管理。
他(她)的工作职责包括但不限于以下几个方面:1.协助制定医院的发展战略和年度工作计划,负责组织实施,并对计划的完成情况进行监督和考核。
2.负责医院的日常运行管理工作,建立和完善医院管理制度和规章制度,确保各项工作按照规定和程序顺利进行。
3.协调处理医院内部各个部门之间的协作关系,促进医院各岗位之间的沟通与合作。
4.负责医院的财务、人事、行政、后勤、保卫等职能部门的管理工作,确保医院的各项职能顺利运行。
5.参与和主持医院内部的各种会议,协调各部门之间的工作配合,解决工作中的问题和矛盾,推动医院的整体工作进展。
6.负责与相关政府部门和其他医疗机构之间的协调与联系,推动医院在区域内的合作与交流。
7.负责医院的卫生质量管理工作,制定和实施医院的质量控制措施和标准,推动医院的持续质量改善。
8.负责医院的风险管理工作,制定和实施医院的风险防控措施,有效避免和减少和患者、员工及医院财产相关的风险。
9.负责医院的科研与教育培训工作,推动医院的科研成果转化和技术创新,提升医院的学术水平与知名度。
10.建立健全医院绩效评价体系,对医院的各项工作进行定期评估和总结,提出改进意见和措施。
11.负责组建和培养医院的管理团队,进行人员选拔和任用,对下级管理人员进行培训和评价。
12.配合院长开展医院对外宣传和媒体管理工作,代表医院接待来访的各类客商和媒体人员。
13.监督医院的医疗安全工作,规范和推动医院的医疗质量管理和安全控制工作。
14.负责医院的招商引资工作,积极开展合作洽谈,推动医院的发展与壮大。
15.负责医院的信访工作,处理与患者投诉和诉求相关的事项,确保医院的公信力和形象。
总之,医院副院长作为医院的高级管理人员,要全面把握医院的发展方向和需求,负责医院各项工作的协调、推动和监督。
不仅要具备广泛的专业知识和管理技能,还要具备较强的组织与领导能力,善于协调和处理各方面的利益关系,确保医院的可持续发展。
后勤副院长职责(大全五篇)第一篇:后勤副院长职责后勤副院长岗位职责1、在院长的领导下,协助院长负责后勤制度改革,具体分管总务、安全保卫等工作。
2、根据医院总体规划及工作安排,负责组织拟定医院后勤工作计划、制度,并经常督促检查执行情况。
3、负责督促检查保证医疗、教学、科研所需物资供应及后勤设备的服务保障工作。
4、负责督促检查医院安全保卫,做好医院社会治安综合治理工作,保持医院良好秩序。
5、负责督促检查后勤的各项工作,保持医院良好的环境,保证供水、供电、中央空调等动力系统的正常运行。
6、加强院容院貌的管理,组织全院积极参加爱国卫生运动,经常检查环境卫生状况,采取有效措施,清除三废污染,搞好医院环境绿化。
做好创建“国家卫生城市”工作。
7、负责督促检查饮食卫生、安全工作。
第二篇:行政后勤副院长岗位职责行政后勤副院长岗位职责1、在院长的领导下,协助院长负责行政后勤制度改革,具体分管总务、基本建设、物资供应、安全保卫等工作。
2、根据医院总体规划及工作安排,负责组织拟定医院后勤工作计划、制度,并经常督促检查执行情况。
3、负责督促检查保证医疗、教学、科研所需物资供应及后勤设备的服务保障工作。
4、负责督促检查医院安全保卫,做好医院社会治安综合治理工作,保持医院良好秩序。
5、负责督促检查总务处的各项工作,保持医院良好的环境,保证供水、供电、供气、取暖空调等动力系统的正常运行。
6、加强院容院貌的管理,组织全院积极参加爱国卫生运动,经常检查环境卫生状况,采取有效措施,清除三废污染,搞好医院环境绿化。
7、负责对医院规划、基建项目设计、审核、开展与落实。
8、负责督促检查饮食卫生、安全工作。
第三篇:后勤副院长述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位同事:下午好!2011年在崔院长和同事们的信任和支持下,我任院委,负责后勤工作,在院长的正确领导下,本后勤工作取得了一定成绩。
下面分五方面向领导和同事们汇报。
一、后勤采购根据院长分工,我负责采购医疗器械,一次性医疗用品,为了做好此项工作,除各科室预交计划外,我还主动找当事人追加计划外需求,并根据医院财务情况,尽量做到有用、有需者存,但不积压,并想尽办法与供货商讨价还价,降低成本,减少开支,比去年同期降低了一个百分点,仅此一项为医院节约资金约5000余元。