会议人事强调内容

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会议强调内容
一、关于纪律:
1.微办公使用:(全体同事)为不影响大家本月考勤,请大家外出、出差、请假、加班,使用微办公发送申请(微办公中审批人:李经理,通知对象:行政管理中心)。

凡不发送微办公者,出现的考勤、报销错误自己承担。

2.请假流程:(全体同事)请大家按照公司请假制度请假,1、事假:提前一天请,人事领假条,经主管同意后并签字,并且发送微办公后方可休假,;2、病假:需提前半日请假,需经其上级领导同意后,发微办公后方可休假,人事处补请假条(病假需二级以上医院开病假证明,方可病假休)。

请假自觉遵守公司制度,请假依跟上级领导打通电话且批准为准,qq留言、短信通知,一律不予批准。

3.加班条、请假条、未打卡条:凡出现加班、请假必须人事处领取加班或请假条,月初人事做考勤依照假条为准,口述无效。

4.上下班打卡:(全体同事)考勤中每个员工每个工作日都有上下班不少于两次签到记录(除出差、外出、请假可提前打卡)。

二、关于环境卫生:
1.会议室使用:(技术部、销售部)销售约见完客户,在确认客户不会再回来的情况下,自觉自己或者让行政收拾好会议室(纸杯、烟台、桌椅等);
技术使用会议室,在确信短期不会再使用时,请自觉归类设备,放置一边,以免影响他人使用。

2.个人工位及周边环境:(全体同事)请大家自觉维护好办公环境,做好工位整齐,无用电或其他安全隐患,技术部门库房管理归与技术部分自己管理,确保物品整齐排列。

3.1109室卫生情况:(技术部门)该室的卫生和用电安全由技术负责,销部门辅助维护。

(卫生包括:设备整齐、整洁;地面无杂物、纸屑;会议室桌面、地面整洁)。

三、报销、补助:
1.凡有餐补、交通补助需每月月初1-5日上交发票至人事处,预期者,晚发补助或者不发补助。

2.凡出差报销,其费用报销由回司当日找行政报销,并抄送李经理。

3.凡员工招待客户费用,由招待费发生当日起3日内找人事报销,并抄送李经理。

四、绩效考核:
1.与本月起,为规范公司绩效考核方案,做到公平公正,由人事部根据各岗位岗位职责改版员工绩效考核内容,望大家提出好的改革意见或建议。

五、员工奖励:
1.公司招聘销售、销售管理、设计、技术等岗位,望大家踊跃推荐,一经录用,推荐人将获得现金奖励。

(详见《关于奖励介绍员工的通知》)
2.欢迎各部门员工提出改善或提升工作效率的意见或建议。

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