【最新2018】人事任命会议应该由哪个部门在主持-实用word文档 (7页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==中层干部任命通知篇一：2号文件(中层干部任职通知)【201X秋】2号签发人：关于201X-201X学年度第一学期学校中层干部任职的通知各部、处、室：经董事会研究决定，现将我校中层干部任职情况通知如下：初中部尹凤东：初中部校办主任，主持初中部校办工作，兼抓初中部接送工作；张广爱：初中部教学科研处主任，主持初中部教学科研处工作，兼九年级级部主任，分管九年级各项工作；吴伟：初中部工会主席兼七年级级部主任，主持初中部工会工作，分管七年级各项工作；曹正文：初中部教学科研处副主任，协助主任工作（中层正职）；应世海：团委书记兼八年级级部主任，分管八年级各项工作；孙中海：初中部工会副主席，协助工会主席工作；刘桂连：初中部校办副主任，协助主任工作；刘军：初中部招生办、家委会副主任，协助主任工作；唐亚松：九年级级部副主任，协助主任工作；陈东：八年级级部副主任，协助主任工作；孙红兵：(来自: : 中层干部任命通知 )七年级级部副主任；袁克千：初中部后勤服务处干事，协助孙帼涐副总校长工作。

小学部朱一军：小学部学生工作处主任兼六年级级部主任；邓坚：小学部校办主任，主持小学部校办工作；宋亚龙：小学部生活处主任，兼家委会副主任，主持小学部生活处、家委会工作；马明军：后勤服务处主任，协助孙帼涐副总校长工作；孟德春：小学部教学科研处副主任，协助主任工作，兼四年级级部主任；何国芹：小学部教学科研处副主任，协助主任工作，兼三年级级部主任；朱壮志：小学部校办副主任，协助主任工作，分管接送编排、学籍管理等；周庆付：小学部工会副主席，协助工会主席工作，兼生活处副主任，协助主任工作；陈文翔：小学部招生办副主任，协助小学部招生；孙兰萍：幼儿园及一、二年级级部主任；王丽娟：少先队大队辅导员，协助朱一军主任工作；灌南光明实验学校董事会二O一四年八月十日主题词：中层、干部、任职、通知抄报：县教育局职社办、校董事会抄送：中小各部、处、室印20份篇二：关于中层干部任命及分工的通知玉疾控发[201X]号关于中层干部任命及分工的通知中心各科室：近年来，经过长久的工作磨练考察，中心涌现出了一大批思想品德端正、业务能力强的中青年骨干，在各自的岗位上率先垂范，表率作用发挥好，为中心的发展做出了突出的贡献。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==宣布干部任职的程序篇一：领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用工作流程领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案； (二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。

三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。

与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；(三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。

整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==职称聘任红头文件篇一：红头文件玉溪市人事局文件玉人事通?201X?21号关于201X年度专业技术职务评聘工作有关问题的通知各县（区）人事（人事劳动）局，市直有关部门、单位：为稳步实施和推进职称改革，确保全市专业技术职务评聘工作顺利进行，根据国家和省的有关精神，现将我市201X年度专业技术职务评聘有关问题通知如下：一、各部门、单位要结合本年度公布的评审计划，按照推荐评聘的条件、程序和方法认真组织做好各系列拟晋升人员的申报推荐、审核、材料上报等工作。

1、今年的评审工作安排在5月至11月份，各承办评审的部门要有计划、有步骤地做好本年度所承办评审的各项工作安排，确定具体报送材料的时间及要求，并及时通知相关部门、单位。

2、对申报推荐评审的各类材料，承办评审的部门要认真进行审核整理，并于评审前十五天与批准组建该评委会的人事部门联系进行资格审查，其中申报高级不需下一级评审委员会推荐评审的，统一由市直各系列承办主管部门按照规定要求负责审核整理，并于省高评委评审计划的前一个月与玉溪市人事局联系进行资格审查。

3、各单位、部门要各负其责认真做好专业技术职务任职资格申报推荐、材料审核验证、资格审查和材料整理上报等工作，对经资格审查不符合推荐评审的人员，要及时通知单位和本人。

4、为保证专业技术职务任职资格推荐评审的质量和上报信息的准确，申报人员、单位和部门要按照规定如实提供有效的相关材料，并填写“专业技术资格评审材料真实性保证书”（样式附后）。

5、“任职资格通知”文件下发后，承办评审的部门应及时按程序为评审通过人员办理?专业技术任职资格证书?，并将评审材料（含评审未通过人员的相关材料）按原渠道退回。

6、各县区、市直各部门要按文件规定认真做好所属企业、事业单位大中专院校毕业生考核认定专业技术资格工作（实行全国统一资格考试的除外），并办理专业技术资格证书。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人事任命请示报告篇一：人事任命申请书人事任命申请书为了适应公司发展需要，经部门领导研究决定，拟对以下员工进行新的人事任命，现予以呈报：任命**先生为制罐厂副厂长，处理制罐厂日常事务，行使厂长权利；任命***先生为制罐厂厂长助理，配合厂长处理车间内日常事务；任命***先生为工程部经理助理，负责处理工程部相关事务；任命**女士为制罐厂包装领班，负责后包装相关工作（包括A、B班组），配合厂助处理车间内日常工作；以上4人不再担任原有职位。

任命***先生为工程部副经理，处理工程部的相关事务，配合制罐厂完成车间内相关工作。

妥否，请领导批示！**厂201X.10.28篇二：人事安排的请示*委呈[201X]*号关于***党委、纪委换届人事安排问题的请示中共拜泉县委：根据县委《关于同意召开中国共产党***乡（镇）第**次党员代表大会的通知》精神，我们组织全*所属基层党组织和广大共产党员对中国共产党***第**届委员会和纪律检查委员会委员候选人初步人选进行了推荐、酝酿。

在此基础上，我们于201X年*月**日，召开了党委会议，集体讨论，确定了中共***乡（镇）第**届委员会委员、纪律检查委员会委员候选人预备人选。

经党委研究，现对下一届党委、纪委领导班子的人事安排提出如下建议：一、县委批准，中共***乡（镇）第**届委员会由9人组成，其中委员6人。

按照差额不低于20%的要求，我们提出11名同志为中共***乡（镇）第**届委员会委员候选人预备人选(差额2名)。

在这11名委员候选人预备人选中，新提名的人选11名，占100%；平均年龄**岁，其中50岁以下的**名，占100%；妇女*名，占**%。

书记、副书记候选人预备人选名单如下：书记： (**岁，大学)副书记： (**岁，大专)副书记： (**岁，大学)二、县委批准，中共***乡（镇）纪律检查委员会由5人组成。

2018-2019-事业单位管理条例-实用word文档
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
事业单位管理条例
事业单位人事管理条例，大家都了解吗? 下面是小编整理的关于事业单位管理条例，欢迎阅读参考。

第一章总则
第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。

第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。

国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。

第二章岗位设置。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人事任命会议记录篇一：人事任命会议上的讲话讲话稿同志们：刚才，党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。

请办公室会后把原件存档，将复印件分发到各科室和年级组。

这次部分科室调整和人员任命，是学校从工作大局出发，从科室工作实际出发，从转变学校管理，提升管理服务教育教学水平出发，在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上，经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。

希望调整和任命中涉及到的科室或人员，能服从大局，尽快做好工作交接，确保各项工作稳步推进。

下面，我就此次科室调整和人员任命强调五点：一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的，也是符合学校工作需要的。

请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从，严肃纪律要求，确保工作不脱节，不推诿、不扯皮。

如有对科室调整和人员任命有意见或建议，请自觉按正常程序向学校反映，严禁在工作中消极对付，或造谣生事。

二、请同志们增强大局意识。

只有大局意识才能统一思想、统一行动，才能充分调动各方面积极性，形成干事的浓厚氛围。

所以，作为中层管理人员，要自觉服从大局，服务大局，维护大局，率先垂范，积极主动干好本职工作，推动学校工作大局继续向前发展。

三、希望大家增强责任意识。

二高从201X年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学，靠的就是二高精神的支撑，尤其是责任意识。

责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质，能不能干好工作，关键在责任心，希望大家各司其职，敢担当、敢负责，做好本职工作。

四、请大家增强团结意识。

团结是做好各项工作的基础，在工作中各中层管理人员要相互尊重，相互支持，发扬风格，宽以待人，做到目标同向、工作同心、工作同干，积极搞好团结协作。

五、请同志们在增强奉献意识的同时，也要提高工作效率。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==任命模板篇一：任命书范本.具体格式可以根据公司的具体情况自行制定。

2.但是，任命书必须包含以下内容：任命者、被任命者、任命期限（起止日期）、任命职务、任命日期、任命授权者的签名、任命单位的公章。

3.只要具备了以上内容，格式不拘。

4.例如：经董事会研究决定，兹任命赵三先生为 **公司财务总监职务，任职期限自 201X 年2月10日至201X年 2月9日。

**公司（公章）法定代表人签字 201X年 2 月 8日人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：（印章）年月日任命书鉴于xx在x公司公司表现突出，通过公司xx考核……兹任命XX人xx年xx月xx日到xx年xx月xx日为xx公司xx部门xx职务。

从xx时候起开始执行。

任命单位：公章时间：x年x月x日×××有限公司任命书为健全管理架构，增强管理职能，完善管理制度，经考察研究，兹任命以下人员为本公司各职能部门经理，自×年×月×日起执行（有关其各自职权范围及所辖部门的具体职责划分另附）：1.任命××× 为总经理办公室副主任；2.任命××× 为财务部副经理；3.任命××× 为人事部经理；4.任命××× 为技术部经理；5.任命××× 为企划部经理；6.总经理××× 兼任营销部经理；7.副总经理××× 兼任生产部经理；以上人员上任时，其原来职称将自动解除，原肩负的工作如与现任工作有悖，则有责任按计划同相关人员作好移交和交接工作。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==基层人事任免主持稿篇一：在领导干部任命大会上的主持词在领导干部任命大会上的主持词XXX（ 201X年 11月 10日）同志们：根据有关法律规定和县政府县长的提请， 11月 4日县十七届人大常委会第一次会议经过讨论投票表决，依法任命了22名政府工作部门主要负责人。

今天下午，我们隆重召开颁发任命书的大会，这是县人大常委会依法履行职责、强化对国家机关工作人员任免监督的一个重要形式。

这样做的目的是通过颁发任命书这样一种形式，进一步激励和促进被任命人员增强责任意识和法律意识，鼓励和支持他们从严要求、尽职尽责，更好地履职，在推动全县经济社会跨越式发展上做出积极的努力，做出应有的贡献。

参加今天大会的有：县委、人大、政府在家领导；县十七届人大常委会委员及人大各委办、室负责人；县政府工作部门及相关单位的主要负责人；县人民法院、人民检察院组成人员及副科级以上干部；各乡镇人大主席，共140多人。

今天大会的议程有五项，一是宣读县人大常委会任命决定；二是向被任命人员颁发任命书；三是被任命人员代表作表态发言；四是县人大常委会党组副书记、副主任XXX同志讲话；五是县委副书记、纪委书记XXX同志讲话。

下面我们进行会议的各项议程：首先进行第一项议程，请县人大常委会党组成员、副主任XXX同志宣读XXX县人大常委会任命决定。

(宣读毕 )下面进行第二项议程，为被任命人员颁发任命书。

(颁发毕 ) 下面进行第三项议程，授受任命人员代表作表态发言。

先请县政府办公室主任XXX同志作表态发言；下面请县发展和改革委员会主任周祖国同志作表态发言；下面请县住房和城乡建设局局长王开国同志作表态发言。

（发言毕）下面进行第四项议程，请县人大常委会党组副书记、副主任XXX同志讲话。

(讲话毕 )下面进行第五项议程，请县委副书记、纪委书记XXX同志讲话。

干部任命宣布会流程干部任命宣布会是一项重要的组织工作，旨在向组织内外正式宣布人事任命决定，确保干部任命工作的透明化、公正性和权威性。

下面是一种可能的干部任命宣布会流程的参考内容。

一、开场白主持人首先向在场的各位领导、同事和媒体代表表示欢迎，并简要介绍本次宣布会的目的和重要性。

二、宣布会议程主持人宣布本次宣布会的议程，包括宣布任命决定和进行干部介绍等环节。

三、宣布重要任命决定主持人宣布组织针对某个岗位或部门的任命决定，并说明其背景、条件、经验和优势等。

同时，重要任命决定相关的具体信息（如姓名、职务、单位等）会以一份宣布会文件形式发给在场的各位领导、同事和媒体代表。

四、干部介绍环节1. 被任命干部的自我介绍：被任命的干部上台自我介绍，向在场的领导、同事和媒体代表简要介绍自己的个人情况、从业经验和职业目标。

2. 领导介绍被任命干部：主持人或相关领导向在场的领导、同事和媒体代表介绍被任命的干部的背景、工作经历、专业知识和能力等。

3. 领导致辞：相关领导代表组织发表讲话，介绍被任命的干部的优秀表现和潜力，并对其未来工作提出期望和要求。

五、问答环节在会议过程中，主持人可以邀请在场的领导、同事和媒体代表提问或针对具体问题进行解答，以增加互动和透明度。

这个环节可以促进对被任命干部的了解和信任，同时也可以帮助消除可能的疑虑和误解。

六、结束语主持人对在场的领导、同事和媒体代表表示感谢，并强调本次干部任命宣布会的重要性和意义。

同时，邀请大家共同支持被任命的干部，为组织的发展和改革贡献力量。

七、闭幕宣布会正式结束，并邀请在场的领导、同事和媒体代表共同参加茶话会或交流活动，促进互动和沟通。

以上是一种可能的干部任命宣布会流程的参考内容。

宣布会的目的在于展示组织的决策公正、透明，同时也为新任干部提供一个展示和交流的机会，以增强组织凝聚力和开展工作的合力。

宣布会的流程可以根据实际情况进行适当的调整和补充。