露天煤矿行政管理制度

鄂尔多斯市XXX煤炭有限责任公司露天煤矿行政管理制度汇编

鄂尔多斯市XXX煤炭有限责任公司

二〇一三年

制度编制（修订）立项审核表制度名称《行政管理制度》

编制部门综合部负责人

分管领导编制日期

审核意见：

第一部分总则 (1)

第一章制度的制订、审批程序 (1)

第二章制度的印发与归档 (2)

第三章附则 (2)

第二部分煤矿行政部门制度及各岗位责任制 (2)

一、煤矿财务管理制度及各岗位职责 (2)

1、会计机构、会计人员的管理 (2)

2、流动资产的管理 (3)

3、固定资产的管理 (6)

4、负债管理 (7)

5、收入、利润和税金的管理 (7)

二、考勤制度 (8)

三、车辆管理制度 (10)

四、餐厅管理制度 (12)

五、职工宿舍管理制度 (13)

六、职工浴室管理制度 (15)

七、财务部长岗位职责 (15)

八、会计岗位职责 (17)

九、出纳岗位职责 (17)

十、驾驶员岗位职责 (18)

十一、材料采购员岗位职责 (18)

十二、材料保管员岗位职责 (19)

十三、技术员岗位职责 (20)

十四、煤场管理人员岗位职责 (20)

十五、维修部岗位职责 (21)

十六、销售员岗位职责 (22)

十七、磅房开票员岗位职责 (23)

十八、炊事员岗位职责 (24)

十九、勤杂工（夜勤）岗位职责 (24)

第一部分总则

第一条为规范XXX露天煤矿各项制度的制订、修订、废止、清理、审批归档等管理工作，依照国家有关法律、法规和上级的有关规定，结合公司实际，制定本规范。

第二条本规范不包含党、工会、团组织等相关制度的管理。

第三条本制度汇编如在执行过程中出现与上级政策规定不相符或抵触之处，应以上级规定为准。同时，要求在使用过程中注意保密，妥善保管，不许外借。

第一章制度的制订、审批程序

第四条制度的编制原则：

一、应依据国家的有关法律、法规和公司章程，根据公司管理的客观规律、实际情况和需要，参照有关标准和规定，在公司的权限范围内进行编制。

二、应遵循“语言准确、概念清晰、文字简练”的原则，具备较强的操作性。

三、制度内容应界定清晰、准确，做到无漏项、无重复、无冲突。制度设臵应合理、统一，制度之间应协调一致。

第五条制度的制订程序及审核：

一、公司基本制度原则上由综合管理部制订，职能制度和部门制度由业务主办部门拟定。

三、起草：由综合部及各职能部门组织编制起草，根据公司会议决定或领导安排。

四、会签：起草完成后，报公司分管领导审核后，送相关部门会签。综合部结合会签意见进行整理和修改。

五、审核：由综合部将经修改后的制度草案呈交矿领导，矿领导经会议研究后签发审核表。

第二章制度的印发与归档

第六条经批准的制度，由综合部统一编号，印发数量及编号由综合管理部会同业务主办部门确定，并以公司文件形式颁布。

第七条经颁布实施的制度，由综合部交由档案室存档，档案室存档必须保证在5份以上。

第三章附则

第八条本规范由综合部负责解释，解释权归XXX露天煤矿。

第九条本规范自发布之日起执行。

第二部分煤矿行政部门制度及各岗位责任制

一、煤矿财务管理制度及各岗位职责

1、会计机构、会计人员的管理

1.1 煤矿设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在煤矿

领导的指挥下，具体负责全矿的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作，指导库管建帐、对帐；指导作业现场统计员做好工时、材料消耗额编制工作、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为矿领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

1.2财务部岗位设臵为：财务部长、会计、出纳员。

1.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

1.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

原材料库、储煤场的核算和统计工作，由财务部门负责业务管理。仓库保管员、煤场统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。

1.5财务会计人员、仓库保管员、煤场统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结。

2、流动资产的管理

2.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

2.2现金管理

2.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行矿长一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。矿长外出或因生产经营急需等特殊情况下经矿长授

权的人员也可签批，但是矿长归来后补办有关手续。

2.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。

收付款凭证的内容必须完整、合法，报销凭证必须是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。

日记帐要逐日结出余额，并与库存现金相核对，月末与总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由负责人赔偿。

2.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。归来后的七天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，如前帐未清则不予借款；跨月拖欠占用公款者，借款于当月工资中扣除。

2.2.4煤矿可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量)，当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超额的过夜现金，以确保财产的安全。

2.2.5现金出纳是煤矿的资金结算中心，各部门应将营业收入、下角料变现等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。

2.3银行存款管理

2.3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。

2.3.2财务人员要严格银行存款支出控制，银行付款必须经矿领

导批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成煤矿损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者，不准再领用支票。

2.3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期帐项时要查明原因，上报领导。

2.4应收帐款及预付帐款的管理

2.4.1煤矿要根据经济业务的内容和户别设臵应收帐款明细分类帐，即按债务人的具体名称设臵登记明细分类帐。应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等)，不得单方入帐。

财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。

2.4.2各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次核对，对发生的应收帐款、其他应收款、预付帐款等应收款项，按照“谁经办谁回收”的原则，损失或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。

2.4.3收回的帐款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。

2.4.4严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。

2.4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提供有关合同协议书等有关材料。

3、固定资产的管理

3.1财务部门要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期判定制度和折旧计提制度。公司财务要设臵固定资产明细帐，并制度固定资产目录，生产安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。

3.2固定资产的计价

3.2.1外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记帐价格，对于外购需要安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为记帐价格。

3.2.2需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。购臵机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。

3.2.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备

等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产(没有建帐)可以采取重臵价进行入帐。

3.3折旧方法。对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为20年，机械、设备、车辆折旧年限为10年，电子设备和仪器仪表等为4年。

3.4全部固定资产必须每年盘点一次，由财务部牵头，生产部、管理部参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。

4、负债管理

4.1流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付账款、应付工资、应缴税金，其他应付款以及预提费用等。

4.2各种流动负债应按期偿还，以提高企业信誉和知名度，按期发放工资，无特殊原因职工工资必须于次月十五日前发放，以提高职工的积极性，增强企业凝聚力。

4.3购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理账务，正确体现企业负债，正确核算材料物资的计价和产品成本。

5、收入、利润和税金的管理

5.1销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。

5.2煤矿要按税法规定正确计提各种税费，准确核算和反映各项

税金的提取和上交。每月规定时间内将计算正确的有关税务报表上报有关税务部门。

5.3利润总额可以按以下公式计算

利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入-营业外支出

销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用

产品销售利润=产品销售收入-产品销售成本-产品销售费用-产品销售税金及附加

其他销售利润=其他销售收入-其他销售成本-其他销售税金及附加

5.4营业外收入和营业外支出是指与煤矿无直接关系的各项收入和支出。

5.5企业所得税的核算实行应付所得税法，企业实现了然后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：

1.支付各项税收款项。

2.弥补企业以前年度亏损。

3.提取法定盈余公积金和公益金。

4.向投资者分配利润。

二、考勤制度

为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，提高劳动生产效率。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

本公司的考勤管理由各部门主管实施，各部门主管对本部门人员

的考勤工作进行监督和记录。综合部负责考评、考核。

1、工作时间

1.1本企业全体员工每日工作时间一律以12小时为标准。

1.2白班上班时间为7：00，中午安排轮流吃饭，下班时间为19：00。晚班上班时间为19.00，午夜安排轮流吃饭，下班时间为第二天上午7:00。

2、迟到、早退

2.1上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。

2.2以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。

2.3迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资或奖金，直至辞退处理。

3、请销假

3.1主管以下人员请假七天的由部门主管批准，八天以上由矿长批准；部门主管以上由矿长批准。所有请假人员都须在综合部备案。

3.2员工因公外出由部门主管签字确认，否则，视为脱岗。

3.3病假

3.3.1员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门主管批准，按请病假手续办理，并报综合部备案。

3.3.2员工必须在病愈上班前将病假条交给综合部核查存档。

3.4旷工

3.4.1未向部门主管、领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

3.4.2旷工一日（含累计）者，扣发当月薪金的日工资3倍；旷工二日（含累计）者，扣发当月薪金的日工资4倍；旷工三日（含累计）者，当月只发50％的工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。

3.5考勤、考核、结算流程

考勤部门主管经办

综合部：考核、汇总

计薪标准：当月满勤天数计月薪

请假（含病假）：按实际天数扣薪；

旷工：按旷工天数*3扣薪

实际应发工资=月薪-月薪／当月天数*请假（旷工）天数

矿长审批

财务：发放工资

三、车辆管理制度

为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此《车辆管理制度》。

1、本矿公务车分三类：矿长及销售部配车、采购车、生产车。矿长配车及采购车证照由司驾者保管。销售部配车、生产车证照由综合部负责统一管理，未经许可只能在矿内使用，不得外出。

2、本矿人员因公用车（指：矿外的一切活动用车），须事前向综合部主管申请调派，并填写《出车单》。综合部主管应事先得到矿长批准，不按规定申请，不得派车。

3、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。否则，产生的一切后果将由他个人承担。

4、费用报销

4.1矿区内生产车加油，到综合部开具汽油加油卡外出加油。

4.2车辆维修应事先填写“车辆保养申请单”，注明已行驶里程，经综合部主管报请，矿长批准后方可送修，维修费用凭发票实报实销。

4.3一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经综合部主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。

4.4车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得综合部主管批准。

4.5如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需修护费依情节轻重，由公司或责任人予以负担。

4.6在无证驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆管理责任人将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆管理责任人及其直接责任人承担一切后果。

4.7凭有效《出车单》出车，不得用公车办私事。违者，第一次罚款200元；第二次罚款1000元。

4.8公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆管理责任人负责，并处以1000元罚款。

5、用车前后工作

5.1清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；

5.2车辆由专人（见附表：车辆管理责任人）驾驶、保养、维修、检验、清洁等。行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；

5.3矿内因公用车，需向管理责任人申请，收车后需向管理责任人报告。

6、未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。

四、餐厅管理制度

为维护XXX煤矿正常的食堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度。

1、食堂工作人员严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生。

2、工作时必须检查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。

3、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色、香、味俱全，花样、品种多样化。每餐要按就餐人数做好每种食物的用量，按每餐的食谱进行认真制作，保证员工吃饱吃好。杜绝剩饭、剩菜过多造成浪费现象发生。

4、要求每天清理地板，每月三次大扫除，确保食堂、厨房环境卫生。

5、厨房所购物品都必须由厨师验收----验货、过称、签字确认、入库。对不合格食品，拒收并按规定处理。对所购回的米、面、蔬菜等食物要妥善保管、储存，做好防潮、防鼠、防蝇，防霉变腐烂。

6、严格按餐厅就餐时间进餐，餐厅开放时间如下：

早餐：06：45—7：45 中餐：11：30—12：30

晚餐17：30—18：30

7、凡来矿洽谈业务人员，必须由洽谈部门领导在上午10：00，下午15：00以前通知厨房。

8、拒绝非食堂工作人员进入厨房，任何人不得以任何理由拿走厨房之任何物品，禁止员工开小灶。

五、职工宿舍管理制度

为了搞好员工宿舍管理，保障员工有一个安全、清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境，特规定如下:

1、入职员工由综合部统一安排房间、床位，凭综合部签发的住宿单到员工宿舍入住。

2、离职人员必须在综合部办理手续后3天之内搬离宿舍。

3、未经综合部同意住宿员工不准私自调房、调床。

4、员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况，以防盗贼混入宿舍内。

5、各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，自觉维护宿舍安全，搞好室内、走廊卫生，按值日表轮流打扫卫生，以保持宿舍、走廊卫生。

6、自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局，不准擅自改动或拆卸，若有损坏照价赔偿，并追究责任。

7、来访人员要事先登记、并取得被访者担保，经管理人员同意后方可进入员工宿舍。被访员工上班后，来访人员不得在宿舍逗留。

8、员工宿舍严禁留宿外来人员，严禁男女混居，晚23:00前外来人员必须离开宿舍。男女员工禁止窜房，违者罚款处理。

9、为保证员工正常休息，严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动；杜绝色情活动及吸毒品的违法行为，违者扭送公安机关处理。

10、宿舍严禁以任何形式聚众赌博，违者没收赌具、赌资并罚款500---1000元，情节严重者送交公安机关处理。

11、未经同意不得私用别人物品、以免造成误会，引起不必要的纠纷。偷盗他人财务之行为，将受到辞退并交公安机关处理。

12、保持高度防火意识，不准私拉乱接电线和使用高功率电器，宿舍内禁止煮饭，不准用电炉、电热器，并做到人走灯灭、风扇停，注意节约用水，发现火灾隐患及时通知管理人员。

六、职工浴室管理制度

1、职工浴室是为本矿职工服务的福利设施。

2、就浴人员应树良好的职业道德，自觉维护公共秩序，维护企业财产和公共设施不受损失。

3、先淋后浴，严禁在浴地内洗刷衣服。

4、就浴人员应讲究公共卫生，不准在墙上、衣柜上、凳子上乱写乱画，不准在更衣室嬉戏打闹，替换衣物要放在规定的位臵。

5、更衣柜应摆放在固定位臵上，不准随意搬动、更换、转让和损坏，职工调动时，应将更衣柜钥匙交付综合部后方可办理调动手续。

6、更衣柜内不得存放易燃易爆物，一经发现及时报告保卫部门处理。

7、严禁将自行车、摩托车进入、存放浴室。

8、严禁外来人员擅自进出浴室，保卫部门要做好治安防范工作。

9、全体员工应互相监督遵守浴室管理制度，对破坏公共设施，偷窃财物的人员一经发现严加制裁并报保卫科处理。

七、财务部长岗位职责

1、负责贯彻党和国家有关财经工作的方针、政策、法令、制度，

定期检查矿属各部门对财经政策、制度的执行情况。

2、负责全矿的经济核算、财务管理，制定财务管理制度和核算办法，并检查其落实情况。

3、负责全矿财务计划、用款计划、成本费用计划等的编制，统一管理和调度基本建设资金、自营工程生产建设资金，及时向领导提供数据。

4、参与审查工程预决算和工程竣工的验收，考核投资效果。

5、根据合同规定和有关部门提供的实测和形象进度验收统计数据，通过银行办理与施工企业的工程价款结算。

6、负责全矿工资、奖金、津贴的发放监督工作。

7、指导会计办理固定资产、低值易耗品的折旧计提和摊销工作，定期组织资产盘存核查。

8、负责各种对外经济业务往来的执行与结算，协助有关部门搞好债权债务和在途资金的清理工作。

9、按照会计制度，督促会计做好记帐、算帐、报账工作，按时编制各种报表，妥善保管会计档案。

10、负责监督检查原始凭证的真实性、合法性、准确性和完整性，对不符合规定的开支有权拒付和向上级领导汇报。

11、有权向矿属各部门索取编制财务成本计划和经济核算的各种资料。

光明煤矿调度室组织机构

光明煤矿调度室组织机构 一、组织机构 调度室主任：王中顺 调度员：刘少平段飞飞袁军 监测监控员：董同生穆正芳李军杨华 二、调度室职能简介 调度室主任职能： 1、每天按时参加调度会，掌握各班的工程质量、产量、安全情况，布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程，对当天问题提出整改意见，安排跟班调度员监督落实。 2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况，做好各部门协调工作，对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节，协调及解决，提高工效，保证当班当日任务的落实。 除 3、按规程值班下井外，坚持以调度室为中心，协助值班经理搞好值班。 4、掌握各工作面每日各班生产情况，要做到平时工作在一线，心中在井下，重点在现场。 5、检查督促各种图表记录的填表，加强调度室物资设施养护和管理，严格交接班制度，保持室内外卫生清洁。

6、坚持下井跟班，每月下井次数不少于规定次数。 调度员职能： 1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。 2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 4、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报 5、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。 6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

煤矿班组管理制度模板

煤矿班组管理制度

一、班组长的职责 一、班组单位虽小却事关大局, 是贯彻落实上级的指示、指令、安排, 在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下, 完成上级交给的各项工作任务。 二、各单位要根据实际情况和工作需要, 按照权责对等的原则, 明确规定班组长的职责: 1、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人, 要贯彻党的安全生产方针, 严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件; 严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施; 认真落实各项安全责任制, 开展班前会教育, 安排工作交代安全措施; 对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改; 开展各种技能培训活动, 提高员工队伍素质; 杜绝班组成员的违规行为和各类事故。 2、生产( 工作) 管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念, 认真落实本班组的生产( 工作) 任务, 做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化, 组织和带领班组成员保质保量的完成领导下达的各项任务。 3、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理, 实施规范操作; 认真组织开展群众性质量监督活动; 保证质量管理工作正常有序运行和持续改进, 全面提高产品质量、工程质量。

4、团队建设、技术革新( 改造) 、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设, 做好思想政治工作, 了解并帮助员工解决实际困难; 组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动, 做好班组建设各种记录的填报工作, 不断打造优秀的班组职工队伍。 二、民主管理制度 一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。

调度信息化管理制度

调度信息化管理制度 调度信息化管理制度 第一章调度信息化系统 第一百二十条神东露天煤矿信息化系统除具备《调度管理制度》中要求的装备和设施外，还应该具有生产管理系统、调度通讯系统、调度视频会议系统。 第二章调度信息化系统功能 第一百二十一条生产管理系统 121.1完整的生产管理系统应包括矿井生产接续、设备配套方案和生产调度报表三个子系统，通过调度报表数据的及时回填，可实现自动生成矿井接续方案，通过矿井接续时间的确定，自动生成相应的设备配套方案，以解决生产接续、设备接续方案调整频繁、工作量大的问题，以提高工作效率。同时能够对各类生产数据进行统计分析，为领导层的生产组织、经营决策提供依据。 121.2生产调度报表系统实现生产信息的录入、查询、报表生成及统计分析。 121.3矿调度室要严格按照生产管理系统要求的时限，及时准确地录入相关生产数据，确保日报、月报和年报数据准确无误。 第一百二十二条调度网络系统 122.1神东露天煤矿应用神东集团内部统一的调度网站，公司总调将调度通知、通报，会议通知、领导指示、重点工作督办，作业计划，月

报表查询，调度质量标准化建设等各类公用信息放到网站上，以便供调度系统人员和其他人员查询。调度值班人员要每天定时查看上级调度网站发布的信息。 122.2内部信息管理系统，为提高调度办公效率，实现调度无纸化办公，将调度室每天需要记录的各类数据报表用软件实现，做好相应的数据模板，值班调度员直接将各类数据按需要填入，生成数据报表，并发布在调度网站中，以形成历史记录。同时要对访问者进行权限限制，以供不同权限的人员查阅不同级别的文件。内部信息管理系统要发布在局域网上，方便工作人员在不同的地方、不同的时间浏览、查询资料。 第一百二十三条调度通讯系统 123.1调度电话是调度员与外界联系的窗口与平台，通过调度电话通讯系统，调度员可以给各个生产环境下的工作人员下达指令、协调工作，实现煤矿采坑与调度指挥、行政办公通讯互联、互通、互操作。[换行]123.2调度电话应具备的功能：来电显示、录音、回放功能（录音数据保持一年以内）。 123.3其他要求：内部自带UPS逆变电源，外接蓄电池可使在市电掉电的情况下实现无缝自动转换，不影响通话。机内设有防雷保护电路，在用户地线符合要求的情况下，可以有效的防止系统遭到雷击。具备丰富的接口系统，易与各种通信设备组网。 第一百二十四条调度视频会议系统

露天矿山安全生产管理制度

最新露天矿山安全生产管理制度 安全生产管理制度目录 一、安全生产检查制度 二、职业危害预防制度 三、安全教育培训制度 四、生产安全事故管理制度 五、重大隐患整改和危险源监控制度 六、设备和设施安全管理制度 七、安全生产档案管理制度 八、安全生产奖惩制度 九、安全会议制度 十、劳动防护用品管理制度 十一、安全生产事故隐患排查治理制度 十二、安全生产事故报告处理制度 十三、安全目标管理制度 十四、安全生产费用提取及使用制度 十五、生产技术管理制度 十六、安全生产应急管理制度 十七、应急救援预案编审和演练制度

一、安全生产检查制度 1、开展安全生产检查是组织发动职工，依靠广大职工做好安全工作的重要方法之一，要做到有领导，有组织，有计划，进行安全大检查。 2、安全检查为定期的、日常的、专业性的、季节性的检查，各种检查应实行“安全检查表”的表现方法。 3、在矿山生产期间，由矿长组织有关人员，每月25日进行一次全矿安全大检查。 4、根据安全生产情况，分管副矿长随时组织进行安全生产专项检查。 5、采场负责人每天在开工前和收工前进行两次现场安全检查，检查情况和存在的问题要写入交接班记录簿。 6、建立安全检查记录簿和事故隐患整改档案，将检查出问题记录在册，事故隐患整改情况登记在案。 7、对安全检查查出的问题，要本着“三定”（定问题、定解决问题的负责人、定时间）的原则解决、能立即解决的应当就地解决。 8、矿长要对安全检查工作负责，落实安全检查制度，对工作中存的问题，随时予以纠正，确保安全生产常抓不懈。 二、职业危害预防制度

1、在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证职工身体健康，有效预防职业病发生，制定本制度。 2、遵守国家有关劳动卫生法规标准，接受卫生部门的监督。 3、定期对职工进行岗前培训和在岗期间的职业培训，普及职业卫生知识，督促劳动者遵守职业病防治法。 4、定期对职工进行健康检查，凡有禁忌症者，不得安排从事有禁忌的作业，不得安排不满18岁的未成年者从事有职业危害的作业和繁重的体力劳动。 5、定期为职工发放符合国家标准的职业防护用品和劳动保护用品。 6、加强防尘宣传教育，尽可能采用湿法作业，使用个人防护用品。 7、不断改进生产工艺，选择低噪音设备，降低发生体的辐射声功率。 8、对确诊为职业病的职工应及时调离工作岗位，安排合理的治疗或疗养，患者的社会保险待遇按照国家有关规定办理。 三、安全教育培训制度 1、新录用工人必须经过企业、车间、班组三级安全教育。 2、企业安全教育由企业安检办负责，内容包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重要意义，一般安全

煤矿调度室管理制度示范文本

煤矿调度室管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度室管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项 指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用， 进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落 实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指 挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完 成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实

会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根

煤矿办公室综合管理制度

煤矿办公室综合管理制度 为了加强本矿综合服务办公室的服务意识，理顺内部管理关系和提高工作效率，使本矿综合服务规范化、制度化，结合本矿实际情况，特制定本制度。 一、综合办公室职责范围 (一)在矿长的直接领导下，参与综合服务工作的研究和处理，深入基层，做信息调查，了解具体情况及时综合反映，提出建议和可行性方案，供矿长参考，认真做好矿长交办的各项工作。 (二)负责起草煤矿工作文件，报告计划和工作总结以及重要电文，审核本单位各科室起草的有关通知、请示、报告等文件，批转有关科室办理的一般性文件(包括上、下级来文)负责矿务会议记录，以及会议决定事项的处理的办理。 (三)负责各种来文的收发，传阅、催办、保存、借阅、回收、归档和保密工作。 (四)负责报刊杂志的征订、办理公函、信件、传真、及网络邮件的收发工作。 (五)保管和使用行政印章。 (六)负责外来客人的接待工作。 (七)负责行政会议的通知，文件资料准备和文件的保密工作。 (八)负责对电话、文书档案、收发文印、复印等工作的管理。 (九)负责会议室、矿级领导办公室的卫生清理。

二、综合办公室主任岗位责任制 (一)在矿长领导下,负责组织、安排本室人员完成各项工作任务。 (二)负责督促，检查各环节职能部门、班组、对上级精神和本矿会议决定的贯彻执行情况。 (三)深入调查研究、掌握全矿安全生产和基本建设情况。当好矿长的参谋，总结推广先进经验。 (四)及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本矿有关文件和材料。 (五)按矿领导的要求，负责召集全矿会议，组织拟定精神，做好会议记录。 (六)认真做好人民群众和广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办，催办和落实情况。 (七)负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来矿检查，指导工作和参观学习等人员的接待工作。 (八)负责组织本室人员经常进行政治、业务学习、做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。 (九)负责安排督促本室文秘、干事草拟本矿相关文件(包括计划、总结、请示、报告、函电等)归类、整理，并做好印发催办工作。 (十)负责全矿报刊、杂志的征订工作。安排督促收发员做好邮件收发，做到及时无误。 (十一)对矿电话、档案、文印室，实行业务领导，督促

露天煤矿防灭火管理制度

露天煤矿防灭火管理制度 第一章总则 第一条为了预防火灾和减少火灾危害，加强应急救援工作，保护人身、财产安全，维护露天煤矿消防安全，根据《中华人民共和国消防法》和神华集团公司、神宝能源公司有关规定，制定本制度。 第二条本制度适用于露天矿所属各段、部（室）、外委单位。露天矿领导全矿的消防工作，各段、部（室）、外委单位负责本辖区域内的消防工作。 露天矿所属各单位应当将消防工作纳入到日常工作中，保证消防工作与生产工作相结合。 第三条露天矿防灭火组织机构对露天煤矿区域内的消防工作实施监督管理，并由各单位负责实施。 第二章防灭火组织机构及职责 第四条露天煤矿成立防灭火组织机构 组长：矿长 副组长：安全副矿长生产副矿长机电副矿长总工程师 成员：各段、部（室）主要负责人外委单位项目经理 办公室设在安全管理部，主任：安全管理部主任(兼）第五条组织机构职责 （一）认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《内蒙古自治区消防条例》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》结合本矿实际情况不定期召开会议，研究解

决消防安全工作中存在的问题。 （二）制定审议本矿消防管理制度和办法，布置消防安全工作，监督落实情况。 （三）每月组织开展消防安全检查、消防器材检查，开展好重大节日、重大防灭火季节的安全检查等消防安全工作。 （四）组织和领导矿消防队经常性开展工作，不断提高消防队队员防灭火技能。 （五）积极配合消防部门的检查及火灾原因的调查和火灾事故的处理。 第六条安全管理部职责 （一）制定消防安全制度、防灭火安全责任制，消防操作规程，确定本单位岗位的消防安全责任人。 （二）组织防灭火检查，及时消除火灾隐患。 （三）对职工进行消防宣传和消防培训。 （四）制定火灾事故专项应急预案，定期组织消防演练。 （五）按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，定期对消防设施进行检查、维护，确保消防设施和器材完好有效。 第七条调度室职责 负责露天矿地面煤场及本管辖区域范围内的检查。 第八条防排段职责 负责露天煤矿的日常防火工作，重点是煤层防火。 第九条外委单位 各外委单位项目经理为本单位消防安全第一责任人，负

露天煤矿管理办法

晋中市露天煤矿开采管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范全市露天煤矿管理，保护煤炭资源，促进煤矿合理有序开采，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》及《煤炭工业露天矿设计规范》等法律、法规，针对我市露天煤矿管理现状，特制定本办法。 第二条在晋中市行政区域内采用露天开采方式的煤矿企业必须遵守本办法。 第三条露天煤矿必须坚持环境治理和安全生产相统一的原则；必须制定落实植被恢复、水土保持、植树造林、土地复垦、填沟造地、塌陷区治理等方面的综合性治理措施。 第四条露天煤矿不得危害电力、通讯、水源、交通等生产生活设施；不得危及居民安全及影响正常生活。 第五条露天煤矿在开矿程序、建设管理、生产管理、安全管理、用工管理及火工管理等方面必须严格执行有关规定。 第二章开矿程序 第六条煤矿开采方式由井工改变为露天开采的，必须按照审批权限报各级管理部门审批。 第七条露天煤矿开工前须按要求编制并审批地质报

告、初步设计、安全专篇、地质灾害危险性评估报告、环评报告、水土保持方案、矿产资源开发方案、矿山地质环境保护与治理恢复方案、土地复垦方案、煤炭开采生态恢复治理方案等。 露天煤矿开工前必须办理征占土地（林地）相关手续，必须与所涉乡镇、村、企业、农民签定相关协议。 在上述要求落实到位后，并取得开工报告方可开工建设。 第八条露天煤矿的环保工程、水土保持工程、安全设施工程等必须做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 第三章建设管理 第九条露天煤矿在建设施工中要执行招投标制。在招投标过程中，要对投标单位的资质进行严格审查，对不具备资质的一律取消投标资格。 第十条露天煤矿在与施工单位签订建设工程承包合同时，必须明确施工单位在建设过程中的安全主体责任。 第十一条施工单位必须建立健全安全组织机构和安全管理制度并配备与矿井规模相适应的专职管理人员，负责安全生产的具体工作。 第十二条施工单位必须建立健全安全生产责任制和安全检查制度，严格执行隐患排查制度，每月必须进行至少

煤矿调度装备管理规定示范文本

煤矿调度装备管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度装备管理规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据国家安监总局通知规定，安全监测监控系统、人 员定位系统、井下通信联络系统被列入煤矿井下安全避险 “六大系统”，纳入煤矿重点监察项目。为确保我矿调度 装备灵敏可靠、安全稳定运行，使其充分发挥作用，更好 的服务安全生产，特制订如下管理规定。 本着“谁使用、谁安装、谁维护”的原则，我矿的调 度装备系统在调度室的统一管理下，由各使用单位全面负 责安装及维护。 一、安全监控系统 （一）、安装 （1）安全监控系统的安装、调试及传感器的种类、数 量、安装位置、连接电缆、供电电源等设备必须符合《煤

矿安全规程》的有关规定和产品说明书的要求。 （2）井下监控系统的主电缆和分站由调度室负责，被服务单位协助敷设。监控系统的电源线及关联的控制线均由使用单位专业电工接入相关设备内。 （3）采区设计、采掘作业规程和安全技术措施，必须对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，控制区域等做出明确规定，并绘制布置图。应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点在未安装之前严禁施工，特殊情况下须由调度室报矿领导批准后方可施工。 （4）应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点，安装系统前，必须由使用单位根据已批准的作业规程、安全技术措施提出《安全监控设备安装申请单》提前一星期送调度室。《安全监控设备安装申请单》中应该注明现场通风系统、供电系统示意图；安全监控设备的种类、数量

煤矿管理制度

目录 三违及机电运输事故追查分析制度 (3) 事故分析追查制度 (3) 机运工区跟值班制度 (4) 安全隐患排查整改制度 (4) 机运工区规程措施安全学习考核制度 (5) 机运工区月度安全生产分析会议制度 (5) 机运工区安全质量验收考核奖罚制度 (5) 副井井口管理规定 (6) 出入井人员清点制度 (7) 检身员交接班制度 (7) 入井检身管理制度 (7) 人行车运行管理规定 (8) 斜巷运送“四超”车辆管理制度 (9) 要害场所管理制度 (10) 要害岗位交接班制度 (11) 领导干部上岗查岗制度 (11) 停送电制度 (12) 电气设备定期试验制度 (12) 机电设备定期检修制度 (13) 包机 (修) 制度 (13) 巡回检查检修制度 (14)

设备运行、维护、保养制度 (14) 矿灯、自救器损坏赔偿制度 (15) 矿灯、自救器定期检查更新制度 (15) 主副井口安全互检制度 (16) 安全活动制度 (16)

三违及机电运输事故追查分析制度 为了保证安全生产，杜绝“三违”现象，接受教训，以防类似现象发生，机运工区针对出现的“三违”现象及机电运输事故实行当日追查分析，以惩治本人，教育他人，从而进一步提高全区职工安全第一的意识和操作技能，确保安全生产。 一、当天“三违”及机电运输事故由分管区长及跟班区长负责追查、分析、处理、通报，并认真做好记录。 二、认真执行“三不放过”的原则，对“三违”和机电运输事故的原因、经过、采取措施和责任人及处理结果逐一追查分析，并有处理意见。 三、严重“三违”及两小时以上机电运输事故由主管区长负责追查事故当事人，班长及相关人员参加。一般“三违”和两小时以下的机电运输事故由分管区长负责追查分析。 四、造成“三违”及机运事故的责任人要停班，由工区负责组织学习，提高认识，并在工前会上作书面检查。 事故分析追查制度 1、凡是发生事故,都要按“四不放过”的原则分析追查. 2、发生伤亡、非伤亡事故,首先要保护好现场,现场人员要立即向调度室或总值班报告,并通知有关职能部门组织现场调查和处理. 3、发生非伤亡事故应由有关领导负责组织追查分析清楚事故的原因,、性质、损失、影响、责任后制定防范措施,提出处理意见,按规定上报 4、发生未遂事故时,应及时向上级汇报,由相关部门进行分析追查,对事故进行分类后,认真查出事故原因,排出事故隐患. 5、大小事故，一经发生，调查人员立即介入追查，并向上级主管部门汇报。 6、调查人员应详细了解事故发生的时间、地点、起因、经过、结果等。 7、调查分析结果，必须真实可靠，按制度处罚，不得弄虚作假。

神新公司准东露天煤矿调度工作流程

准东露天煤矿调度工作 流程 准东露天煤矿调度室 二00九年十二月

前言 调度管理工作，流程管控是提高调度标准化工作质量的核心，调度工作流程是调度标准化建设的基础。准东露天矿调度室根据准东露天煤矿安全、生产、运营的实际特点，结合《准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》，对相关调度工作流程进行了编制、修订，已完成准东露天煤矿调度工作流程汇编（初稿），按公司调度指挥中心要求，通过学神东、学上湾，开创准东露天煤矿调度指挥工作的新局面的活动，对修订的准东露天煤矿调度工作流程汇编（初稿）内容进行讨论，并在今后执行过程中不断进行补充修改完善。 二00九年十二月七日

目录 第一章调度日工作流程 (3) 第二章周调度工作流程 (13) 第三章月调度工作流程 (15) 第四章事故汇报处理流程 (20) 第五章调度印章使用流程 (24) 第六章调度收文处理流程 (27) 第七章调度发文处理流程 (30)

第一章调度日工作流程 一、作用 1、加强生产指挥中心内部管理。 2、强化生产各环节链接，提高调度员工作效率。 3、实现精细化管理，使日常工作制度化。 4、约束调度员行为，符合标准化要求。 二、依据 《神华新疆公司准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》 三、适用范围 准东露天煤矿 四、劳动组织 准东露天煤矿生产指挥中心实行12小时工作制度，白班3名调度员在岗，1人调度台值班，2人下现场，夜班1名调度员在岗，在调度台值班。白班9：00~21：00，夜班21：00~9：00。 五、设备功能 准东露天煤矿2000万吨调度监控系统未建成，目前办公主要有以下设备：1、电脑三台。 2、打印传真一体机一台。 3、值班电话一部，办公座机电话一部。 六、日调度作业流程 8：30-8：40 调度晨会准备 1、值班调度员检查综合台帐。 2、值班调度员填报当日重点工作完成进度。 3、值班调度员填写交接班记录。 4、值班调度员起草当日生产要情，并由调度主任审核。 8：40-9：10 早调会

露天煤矿储量管理制度

露天煤矿储量管理制度 为进一步加强对露天矿煤炭资源的管理，依据《生产矿井储量管理规程》及相关法律法规，制定本制度。 一、新矿井、采区、工作面设计时，必须考虑矿井地质条件，充分利用煤炭资源。在开采过程中，必须严格按设计要求进行，不得随意变更设计，吃肥丢瘦。 二、储量管理原则 储量核查以月末核算的开采量、损失量为基础，当年销售量、年初和年末库存量作为年度动用储量修正确认依据。 三、测量验收 1、开工前要建立地面基本控制网；测绘1：500～1：5000的地形图，经矿、施工方确认签字认后做为底图。测量前，要核对图上的平面坐标和高程坐标，对标定工作所需用的测量控制点及其成果也应进行检查。 1

2、作业要求：测绘矿山宕面(含开采或安全、运输平台)上下坡线、台阶及采场底等的面高程和平面坐标，其精度要求最终成图比例尺不小于1∶2000。选择代表性地段测制地质剖面，剖面测制精度不少于1∶2000。成图及成果资料必须真实反映矿区基本特征和生产情况。 3、每月末，进行现场测量验收，由矿总工程师负责组织实施，地测部门负责测量，并通知施工队参加；测量成果要由矿方、施工方签字存档，并作为编制储量计算图和储量报表的依据。 4、每半年，进行一次复核性总算，以检查每月测量的精度。测量成果由矿方、施工方签字存档；半途退场按双方协议处理。成果中要说明基准点、主要控制点坐标及高程精度，并需说明引用的基准点可靠程度。 5、验收量计算，一般采用垂直断面法。按区域、阶段平盘、工程项目等计算实际采剥工程量；在验收测量的阶段采剥工程平面图和采剥工程断面图纸上量取实际工程技术指标。 四、储量计算 1、计算储量应在专门的图纸上进行。储量计算时，范围的圈定、计算参数的选择、块段的划分按相关规定执行。 2、储量计算结果必须经过检查。采用相同计算方法检查储量计算结果时，两次计算之差不得超过1.5%。 五、各矿必须及时掌握矿井、采区储量、损失量、采出量等情况；对损失量、损失率、各项损失所占的比重及造成的原因进行统计分析。储量损失计算，应按开采台阶、分工作面进行估算和汇总。 2

煤矿调度文档管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD742 煤矿调度文档管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤矿调度文档管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 （一）为明确工作职责，理顺工作程序，规范调度文档管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。 1. 图表： 调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。 2. 台账： （1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点 工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。 （2）综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。

煤矿企业管理制度

一、煤矿企业管理制度 根据集团公司确定的煤矿建设“六大阶段性目标”，和晋城公司2013年煤矿建设目标任务，要有计划、有步骤、有重点、分类别、分层次、分项目制定以下重点制度。 （一）煤业有限公司准则。煤矿企业的宗旨与目标：各煤矿是以集团公司为整合主体、市公司为二级责任主体、县公司为转型主体、煤矿是依法经营的法人股份有限公司。其使命是通过依法经营，为山西煤销和地方发展做出贡献，为股东谋求资产保值增值，为员工谋求福利。追求的目标是在尽可能短的时期内实现企业的良好运营和科学发展，不失时机地把企业打造成经营规范、管理科学、文化先进、安全高效且具有竞争力的企业，更追求质量效益与社会责任的综合平衡以及企业的可持续发展。核心价值观：安全生产和安全管理是煤炭企业成长的重要保障，“融入、聚力、务实、创新”是我们企业文化的核心理念；“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”是我们安全文化的灵魂；“一盘棋、一家人、一件事”是我们企业文化的精髓；“和容、兴安、开拓、奉献”是我们的煤炭精神。基本经营目标：经营目标就是充分利用现有资源、实现安全生产、保证可靠质量、形成煤炭产业。经营基本思路：增长利润、开源节流。成本管理体系的建立、合理的成本控制目标的确定是企业健康成长的重要手段。人力资源管理目标与准则：建立一支素质比较高、专业比较强、技术比较硬、文化有层次、团结有协作的高效团队。在公开、公正、公平的原则指导下，建立适合晋城公司煤矿企业发展特点的人力资源管理体制，其核心就是

建立职能完备的人力资源中心，包括计划管理、岗位设计、薪酬管理、考核考评、素质培训等方面。 （二）煤矿企业管理制度。根据目前煤矿的生产建设情况，可以先建立一些当前必须要的制度，随着煤矿建设的转型和生产矿井的需要，要有计划的补充和完善后续制度。市公司要出台一些制度建设的指导性意见，促进各煤矿制度形成的一致性、严肃性和可操作性。煤矿企业的管理制度主要有：组织机构设置，领导职责分工，部门工作职责，现代信息化系统运行管理制度，工作失职追究制度，考勤请假管理制度，节水节电管理制度，构建“四好”领导班子若干规定，请示报告制度，合同管理办法，招投标管理办法，质量、环境、职业健康安全管理办法以及煤矿行政管理制度，人力资源管理制度，煤矿经营管理制度，煤矿财务管理制度（包括经营计划与资金管理、利润管理、财务控制、财产管理、税收管理、会计管理、投资管理、财务部门责任制和相应处罚规定），计划供应管理制度，后勤服务管理制度和安全保卫管理制度等方面的内容。 二、煤矿组织建设制度 （一）党组织工作制度。党组织中心组学习制度，“三会一课”制度，党员组织生活会和党员领导干部民主生活会制度，新闻宣传工作制度，党政领导班子党风廉政建设责任制，党员领导干部党风廉政建设责任制落实考核办法，信访接待制度，效能监察工作制度，“三重一大”决策制度，廉政谈话制度，廉洁从业若干规定，团组织工作制度，

运输作业安全管理制度(露天矿)

运输作业安全管理制度（露天矿 第一章总则 第一条为了加强对采矿车间运输作业安全管理，提高设备运转率，按时完成生产任务，保证单耗指标的顺利完成，结合矿山实际，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条本制度适用于汉中矿业有限责任公司所属采矿车间运输作业管理。 第三章运矿汽车司机安全职责 第三条在调度统一指导下，执行运输计划，完成矿、岩运输任务。 第四条执行包保责任制和三检制，保证车辆技术状况良好。 第五条及时发现车辆故障，并向汽修人员汇报，配合汽修人员进行检修。 第六条遵守交通管理条例和技术操作规程，做到安全行车。 第七条了解掌握所驾车辆和技术性能，构造、原理。 第八条向下班司机交情技术状况，并认真填写交接班日记。 第四章日常车辆管理 第九条深凹露天矿运输矿（岩）石的汽车，应采取尾气净化措施。

第十条不应用自卸车运载易燃、易爆物品；驾驶室外平台、脚踏板及车斗不应载人，不超载运输。不应再运行中升降车斗。 第十一条双车道的路面宽度，应保证会车安全。陡长坡道的尽端弯道，不宜采用最小平曲线半径。弯道处的会车视距若不能满足要求，则应分设车道。急弯、陡坡、危险地段应有警示标志，并要求在这些路段汽车要限速。 第十二条山坡填方的弯道，坡度较大的填方地段以及高堤路基路段，外侧应设置护栏、挡车墙等。 第十三条露天矿场汽车加油站，应设置在安全地点。不应在有明火或其他不安全因素的地点加油。 第十四条行车前注意事项 1、驾驶员必须经单位安全教育培训合格方可上岗，驾驶车辆时要遵守交通法规。 2、行车前，驾驶员要保持头脑清醒，禁止酒后驾车。 3、行车前，驾驶员首先要对车辆的刹车、转向、灯光等部位安全情况进行检查，确认良好后方可行车。 第十五条行车注意事项 1、在运矿路正常行驶时速保持在30Km/h以下，经减斤、原矿仓、应保持在10Km/h以下。禁止超速行驶。 2、行车过程中，驾驶员禁止接打电话，如需要接打电话，可以将车辆停在路旁后,再接打电话，通话结束后再驾驶车辆行驶。 3、途中会车应遵守轻车给重车让路，下行车给上行车让路的规

(完整版)露天矿山管理制度汇编

冯营石灰石矿原矿开采施工总承包项目 制 度 汇 编 河南省现代爆破技术有限公司Array 豫北分公司中铝冯营项目部

制度汇编 编制： 校核： 标准检查： 审定： 批准：

目录 第一部分安全管理制度 (1) 第一章安全管理机构 (1) 第二章安全生产责任制 (4) 第三章安全检查制度 (7) 第四章职业危害预防制度 (10) 第五章安全教育培训制度 (11) 第六章安全生产事故管理制度 (12) 第七章重大危险源监控和事故隐患排查制度 (13) 第八章设备和设施的安全管理制度 (15) 第九章安全生产档案管理制度 (16) 第十章安全生产奖惩制度 (18) 第十一章安全生产例会制度 (21) 第十二章事故隐患排查和整改制度 (22) 第十三章劳动防护用品管理制度 (23) 第十四章边坡安全管理制度 (24) 第十五章安全生产费用提取与使用制度 (25) 第十六章生产技术管理制度 (26) 第十七章安全生产应急管理制度 (27) 第十八章应急救援预案编审和演练制度 (28) 第二部分操作规程 (30) 第一章挖掘机安全操作规程 (30) 第二章钻机安全操作规程 (32) 第三章爆破作业人员安全操作规程 (33) 第四章装载机操作规程 (35) 第五章穿孔作业安全操作规程 (37) 第六章空压机操作规程 (39) 第七章电气安全操作规程 (40)

第八章电焊工安全操作规程 (42) 第九章撬挖排险安全操作规程 (44) 第十章爆破作业安全操作规程 (45) 第三部分项目部管理规章制度 (53) 第一章项目部管理制度 (53) 第二章宿舍卫生管理制度 (54) 第三章食堂管理规定 (55) 第四章设备维修保养制度 (57) 第五章库房物品领用管理制度 (59) 第六章临时工管理制度 (61)

2煤矿调度室管理制度

新乡焦煤陈召一矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予10～100元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1. 调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。 2. 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。 3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

煤矿工区内部管理制度

一、安全管理 1、加强职工的安全思想教育。坚持周一安全活动、周五学习日，充分利用班前班后会的时间，组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》及集团下发的各类安全文件。 2、每月召开一次安全办公会，总结月度的安全生产情况落实奖惩制度，做到奖优罚劣，好的提出表扬，差的提出严厉的批评，情节严重的从严处理，要查找出存在的问题，并研究部署好今后的工作任务。 3、要开好班前班后会，及时传达上级安全会议精神，安全指示、指令和通报。职工下井前必须人人在“”自保互保、联保”责任书上签字，不准漏签或代签，否则罚责任人10元∕次。 4、区队管理人员必须按规定完成下井和制止“三违”指标，区队管理人员每月抓“三违”不少于2次。 5、杜绝破皮红伤或一般侥幸事故的发生，否则撤掉当班的队长，并给予200元的罚款。 6、不使用安全设施的罚责任者20元。 7、出现爬、蹬、坐电机车、矿车的，对违章人员给予行政处分，解除劳动关系，直至开除矿籍。 8、主井口提升，严禁人、物混合提升，否则罚责任者50元∕次。 9、严禁电机车司机开飞车，打反倒靶子，违者罚责任者20元∕次。 二、劳动纪律管理 1、严格请捎假制度，加强考勤管理，确保出勤率达到85%以上。对超假、无故不上班造成旷勤的先停班学习、在班前会上作检讨、罚款50元，取消当月超额工资。因迟到未能参加班前安全教育的，当班只记勤、

不记分。对酗酒滋事、不服从工作安排、顶撞领导的，先停班学习，根据情节从严处理。 2、排矸人员班前点名，班后报勤，迟到或早退，每次罚款20元。当班的矸石要当班排完，否则每坐一车罚责任者20元。 3、现场的劳动纪律。凡上岗人员责任心要强，认真执行岗位责任制，严格执行操作规程，对工作不负责任造成误工的，根据情节从严处理。对睡岗、脱岗、玩岗、串岗、混岗，在岗干私活、看书报，每发现一次罚款20元，在岗位上喝酒的，要停班学习，给予50－100元的罚款。 4、加强现场管理和班组长的管理。落实好24小时值班制度，要查好岗，管理一定要到位。加强中、夜班的管理，做到严要求，细管理，重落实。加大现场重点岗位人员的管理力度，上下井口每班各有一名队长盯岗管理，确保井口上下人及提升的安全。 5、严格交接班制度。全员在现场交接班，要把当班的情况对下一班交待清楚，有问题不能隐瞒，如交接不实，弄虚作假、不在现场交接班的罚责任者20元。井下所有人员头三钩不准上井，在下井口协助把钩工管理好上井人员的秩序，否则罚责任者20元。 三、安全设施、设备的维修与使用 1、设备的维修要及时，保证机车的正常运转，每天必须有两名维修工下井巡回检查维修，电机车必须有两辆备用完好的，连接装置必须符合标准要求，灯、闸、铃、撒沙装置必须齐全，灵敏可靠，架空线要达到标准要求高度，因机车维修不及时而影响生产半小时以上的，每影响生产1小时罚责任人50元，罚机电队长30元。矸石山的设备要做到每天去一名维修工巡回检查维修，不能走过场，影响生产1小时以上的，每影响生产1小时，罚责任者30元，罚队长20元。 2、矿车维修要及时，要保证矿车的正常运转，要达到“90.5.1”标准，因车皮紧张，每天的坏矿车不能存在待修现象，当天发现的坏矿车必须当天维修好，否则当天出勤人员考勤全部扣掉。

露天煤矿规章制度

露天煤矿规章制度