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母婴店策划书母婴店策划书篇一：母婴店创业计划书母婴店创业计划书发展趋势：母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。
首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。
受到三聚氰胺事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。
伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。
但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。
中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。
而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。
三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。
网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。
低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。
从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。
因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析：一、母婴店创业计划书之项目背景分析随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
商场母婴室布置策划书3篇篇一《商场母婴室布置策划书》一、项目背景二、目标与定位1. 目标：为顾客提供一个安全、卫生、舒适、便利的母婴室，满足母婴的基本需求。
2. 定位：以中高端母婴群体为主要服务对象，打造一个集哺乳、换尿布、休息、娱乐等功能于一体的综合性母婴室。
三、场地选择与规划1. 场地选择：选择商场内较为安静、通风良好、交通便利的位置，面积不少于 15 平方米。
2. 规划布局：哺乳区：设置多个独立的哺乳座位，配备隐私帘，确保哺乳的隐私性。
尿布更换区：配备专业的尿布更换台，提供充足的尿布、湿纸巾等用品。
休息区：放置舒适的沙发、茶几等家具，供母婴休息。
儿童游乐区：设置一些简单的儿童游乐设施，如滑梯、海洋球池等，让孩子在等待时可以玩耍。
洗手区：提供清洁的洗手设施，方便顾客使用。
四、设备与用品配置1. 设备：空调：保持室内温度适宜。
空气净化器：净化室内空气，确保空气质量良好。
饮水机：提供冷热水，方便顾客饮用。
微波炉：方便加热婴儿食品。
消毒器：对奶瓶、奶嘴等婴儿用品进行消毒。
2. 用品：尿布：提供不同尺码的尿布。
湿纸巾：提供优质的湿纸巾。
婴儿护肤品：如婴儿沐浴露、洗发水、润肤霜等。
玩具：提供一些适合婴儿玩耍的玩具。
书籍：提供一些育儿书籍和儿童读物。
五、人员配置与管理1. 人员配置：安排一名专业的母婴护理人员，负责母婴室的日常管理和服务工作。
2. 人员培训：对母婴护理人员进行专业培训，包括母婴护理知识、服务礼仪、应急处理等方面的培训，提高服务水平。
3. 管理措施：建立健全的管理制度，明确母婴室的使用规则和服务标准。
定期对母婴室进行清洁和消毒，确保卫生安全。
建立顾客反馈机制，及时了解顾客的需求和意见，不断改进服务质量。
六、宣传与推广1. 在商场内设置明显的指示牌，引导顾客前往母婴室。
2. 在商场官方网站、公众号等平台上宣传母婴室的服务内容和特色。
3. 与周边的母婴店、幼儿园等机构合作，进行联合宣传和推广。
母婴店市场定位策划书3篇篇一《母婴店市场定位策划书》一、市场分析1. 母婴市场现状随着人们生活水平的提高和对下一代健康成长的重视，母婴市场近年来呈现出快速增长的态势。
消费者对于母婴产品的品质、安全性和专业性要求越来越高。
2. 目标受众主要包括孕妇、0-3 岁婴幼儿的父母，他们具有一定的消费能力，注重产品质量和品牌，同时也关注购物的便利性和服务体验。
3. 竞争态势市场上已经存在众多的母婴店，竞争较为激烈。
竞争对手包括大型连锁母婴店、超市的母婴专区以及线上母婴电商平台。
二、店铺定位1. 产品定位提供全品类的母婴产品，包括奶粉、纸尿裤、婴儿服装、玩具、童车、孕妇用品等，以中高端品牌为主，确保产品质量和安全性。
2. 服务定位打造专业、贴心的服务，如提供育儿咨询、婴儿游泳、抚触、产后恢复等服务项目，增加顾客粘性和满意度。
3. 形象定位营造温馨、舒适、整洁的购物环境，树立专业、可靠的品牌形象。
三、选址策略选择在人口密集、消费水平较高的区域，如大型住宅区附近、妇幼保健院周边等，以方便目标客户群体购物。
四、营销策略1. 会员制度推出会员专属优惠和积分兑换活动，鼓励顾客消费和长期光顾。
2. 促销活动定期举办各类促销活动，如满减、打折、买赠等，吸引顾客购买。
3. 线上推广利用社交媒体、母婴论坛等平台进行线上推广，提高店铺知名度和影响力。
4. 合作与活动与相关机构、品牌合作举办育儿讲座、亲子活动等，增加顾客参与度和品牌认知度。
五、人员管理1. 招聘专业的销售人员和育儿顾问，提供专业培训，提高服务水平。
2. 建立完善的绩效考核制度，激励员工积极工作。
六、财务管理1. 合理控制成本，优化采购渠道，降低采购成本。
2. 制定科学的预算和财务计划，确保店铺的盈利能力。
七、发展规划1. 短期目标在开业后的一年内，实现店铺的稳定运营，积累一定的客户群体，达到收支平衡。
2. 中期目标在三年内，通过不断优化服务和产品，提高顾客满意度，扩大市场份额，实现盈利增长。
母婴童装营销策划书3篇篇一《母婴童装营销策划书》一、市场分析1. 母婴童装市场潜力巨大，随着人们生活水平的提高和对孩子关注度的增加，对高品质、时尚的童装需求持续增长。
2. 目标消费者主要为年轻父母，他们注重品牌、质量、款式和安全性。
3. 竞争激烈，市场上已有众多知名品牌和新兴品牌。
二、品牌定位1. 定位于中高端市场，提供优质、时尚、舒适的童装产品。
2. 强调产品的安全性和环保性，满足父母对孩子健康的关注。
3. 塑造温馨、可爱的品牌形象，吸引消费者。
三、产品策略1. 设计多样化的款式，包括休闲装、正装、运动装等，满足不同场合需求。
2. 严格把控质量，选用优质面料，确保穿着舒适。
3. 定期推出新品，保持品牌的新鲜感和吸引力。
四、价格策略1. 根据成本和市场竞争情况，制定合理的价格体系。
2. 提供不同档次的价格区间，以满足不同消费者的需求。
3. 适时推出促销活动，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和服务。
2. 与大型母婴连锁店合作，扩大销售渠道。
3. 发展线上销售渠道，利用电商平台拓展市场。
六、促销策略1. 举办新品发布会、时尚秀等活动，提升品牌知名度。
2. 开展会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
3. 在节假日、特殊时期推出促销活动，促进销售。
4. 利用社交媒体、广告等进行宣传推广。
七、人员培训1. 对销售人员进行专业培训，提高服务水平和销售技巧。
2. 培养品牌顾问，为消费者提供专业的穿搭建议和产品介绍。
八、客户服务1. 建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议。
2. 定期回访客户，了解客户需求和满意度。
九、营销预算1. 合理分配营销预算，包括广告宣传、促销活动、人员培训等方面。
2. 根据市场反馈和销售情况，适时调整预算分配。
十、效果评估1. 定期评估营销活动的效果，分析销售数据和客户反馈。
2. 根据评估结果，及时调整营销策略和方案，以提高营销效果。
母婴室方案策划书3篇篇一《母婴室方案策划书》一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，母婴群体的需求日益受到关注。
母婴室作为为母婴提供便利和舒适环境的场所，其建设和完善具有重要意义。
本策划书旨在提出一个全面的母婴室方案，以满足母婴在公共场所的特殊需求，提升母婴的体验和安全感。
二、母婴室需求分析1. 目标用户：主要包括哺乳期的母亲和携带婴幼儿的家庭成员。
2. 需求特点：提供私密、安静的哺乳和休息空间。
配备舒适的座椅、婴儿床等设施。
有充足的电源插座，方便使用电器。
提供清洁卫生的设施，如洗手池、尿布更换台等。
配备必要的母婴用品，如哺乳巾、湿巾等。
三、母婴室选址1. 优先选择人流量较大的公共场所，如商场、车站、医院、公园等。
2. 尽量靠近电梯、卫生间等便利设施，方便母婴使用。
3. 确保母婴室的位置易于寻找和识别，有明显的标识。
四、母婴室设计1. 空间布局分为哺乳区、休息区和尿布更换区，各区之间有适当的隔断。
哺乳区设置私密的哺乳隔间，配备舒适的座椅和哺乳巾。
休息区提供舒适的沙发或长椅，方便母婴休息。
尿布更换区配备高度合适的尿布更换台，周围有安全防护设施。
2. 设施设备安装舒适的空调和通风系统，保持室内空气清新。
配备充足的电源插座，方便使用电器。
安装婴儿安全监控设备，保障母婴安全。
提供洗手池和洗手液，保持清洁卫生。
放置必要的母婴用品展示架，方便取用。
3. 装饰装修采用温馨、柔和的色彩和装修风格，营造舒适的氛围。
张贴可爱的母婴主题装饰画或标语，增添温馨感。
地面铺设防滑材料，确保安全。
五、母婴室管理1. 人员配备安排专人负责母婴室的日常管理和清洁维护工作。
培训工作人员具备基本的母婴护理知识和服务意识。
2. 卫生管理建立严格的卫生清洁制度，定期对母婴室进行清洁和消毒。
配备足够的清洁工具和用品，保持母婴室的整洁卫生。
3. 设备维护定期检查母婴室的设施设备，及时维修和更换损坏的部件。
确保设施设备的正常运行和使用安全。
母婴生活馆策划书3篇篇一《母婴生活馆策划书》一、项目概述1. 项目名称：母婴生活馆2. 项目定位：提供一站式母婴产品和服务的专业店铺3. 目标客户：孕妇、0-6 岁婴幼儿及其家庭二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求不断增长。
2. 竞争情况：市场上已有一些母婴店，但大多数缺乏专业的服务和优质的产品。
3. 市场机会：通过提供高品质的产品和专业的服务，满足消费者的需求，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品种类：涵盖孕妇装、婴儿服装、奶粉、纸尿裤、玩具、洗护用品等。
2. 服务内容：提供孕期咨询、育儿知识讲座、婴儿游泳、产后康复等服务。
四、营销策略2. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
3. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等进行推广，扩大品牌影响力。
4. 活动营销：举办促销活动、亲子活动等，吸引客户关注。
五、店铺选址与装修1. 选址：选择人流量大、交通便利、周边配套设施完善的商业区域。
六、人员招聘与培训1. 招聘：招聘具备相关专业知识和经验的员工，如营养师、育儿顾问等。
2. 培训：定期对员工进行产品知识、服务技能等方面的培训，提高员工素质。
七、财务预算1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、首批货款等。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物业费、营销费用等。
3. 收益预测：根据市场调研和分析，预测店铺的收益情况。
八、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持领先地位。
3. 经营风险：加强内部管理，控制成本，提高运营效率。
篇二《母婴生活馆策划书》一、项目概述1. 项目名称：[母婴生活馆具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求不断增长。
本项目旨在打造一个一站式的母婴生活馆，提供优质的产品和服务，满足消费者的需求。
母婴店创意策划书3篇篇一《母婴店创意策划书》一、项目概述母婴店是专门为孕妇、婴儿和幼儿提供产品和服务的零售店。
随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴店市场需求不断增加。
本策划书旨在为一家母婴店提供创意策划方案，以提高店铺的知名度、销售额和客户满意度。
二、市场分析1. 目标客户本母婴店的目标客户主要是孕妇、0-3 岁的婴儿和幼儿及其家长。
这些客户对母婴产品的质量、安全性和功能性有较高的要求，同时也注重店铺的服务和购物体验。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求不断增加。
尤其是在二胎政策放开后，母婴市场规模进一步扩大。
同时，消费者对母婴产品的品质和安全性要求也越来越高，对品牌和服务的认知度也在不断提高。
3. 竞争状况目前，母婴市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型连锁母婴店、超市母婴区和电商平台等。
这些竞争对手在产品种类、价格、服务和品牌等方面都具有一定的优势。
因此，本母婴店需要通过创新和差异化来提高竞争力。
三、创意策划方案1. 产品创新（1）引入个性化定制产品，如定制婴儿服装、婴儿床品等，满足消费者对个性化产品的需求。
（2）推出环保、安全、健康的母婴产品，如有机食品、天然护肤品等，满足消费者对产品质量和安全性的要求。
（3）与品牌厂商合作，推出限量版或联名款产品，增加产品的独特性和吸引力。
2. 服务创新（1）提供专业的母婴咨询服务，如育儿知识讲座、孕期保健咨询等，满足消费者对专业知识的需求。
（2）设立婴儿游乐区、哺乳室等设施，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
（3）提供送货上门、安装调试等增值服务，提高客户满意度。
3. 营销创新（1）利用社交媒体、公众号等平台进行营销推广，吸引更多的潜在客户。
（2）举办主题活动，如亲子活动、孕妇瑜伽等，增加客户粘性和忠诚度。
（3）与其他相关行业进行合作，如幼儿园、早教机构等，共同推广产品和服务。
4. 店铺设计创新（1）采用温馨、舒适的装修风格，营造出家庭般的购物环境。
母婴体验馆策划书3篇篇一母婴体验馆策划书一、项目概述母婴体验馆是一个为母婴提供全方位服务和体验的场所。
本体验馆将提供高品质的母婴产品、专业的育儿知识咨询、亲子互动活动等，旨在为母婴创造一个舒适、安全、有趣的购物和娱乐环境。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场呈现出快速增长的趋势。
然而，传统的母婴店往往只注重产品销售，缺乏对消费者的体验和服务。
因此，母婴体验馆具有很大的市场潜力。
三、目标客户本体验馆的目标客户主要是孕妇、0-6 岁的婴幼儿及其家庭。
四、产品和服务1. 产品：提供各类高品质的母婴产品，包括奶粉、纸尿裤、婴儿服装、玩具等。
确保产品的质量和安全性，严格筛选供应商。
2. 服务：专业的育儿知识咨询，包括孕期保健、母乳喂养、婴儿护理等。
亲子互动活动，如亲子游戏、手工制作等，增进亲子关系。
提供舒适的休息区和哺乳室，方便顾客休息和哺乳。
设立儿童游乐区，让孩子们在购物的同时也能享受快乐时光。
五、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
2. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传，吸引潜在客户。
3. 活动营销：举办各类促销活动、主题活动等，提高品牌知名度和销售额。
4. 合作推广：与相关机构、品牌合作，进行联合推广。
六、店面设计1. 整体风格：以温馨、舒适、安全为主题，营造出家庭般的氛围。
2. 布局规划：合理划分产品展示区、咨询区、活动区、休息区等功能区域。
3. 装饰细节：采用柔和的灯光、温暖的色彩，摆放可爱的装饰品，增加趣味性。
七、人员管理1. 招聘：招聘具有相关经验和专业知识的员工，如育儿顾问、销售人员等。
2. 培训：定期对员工进行培训，提高服务水平和专业素养。
3. 激励机制：设立合理的薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性。
八、财务预算1. 启动资金：包括店面租金、装修费用、设备采购费用、首批货款等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、物业费、营销费用等。
母婴店活动策划书一、活动主题“宝贝成长，关爱无限”二、活动目的通过举办本次活动，提高母婴店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客进店消费，增加销售额，同时加强与顾客的互动和沟通，提升顾客的忠诚度。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点母婴店详细地址五、活动对象0-3 岁宝宝及其家长六、活动内容1、商品促销（1）奶粉区：推出多款知名品牌奶粉，买二送一，购买指定品牌奶粉还可获得精美礼品一份。
（2）纸尿裤区：购买三包纸尿裤即可享受八折优惠，购买五包以上可享受七折优惠。
（3）辅食区：购买任意两款辅食，即可获得一款价值X元的辅食赠品。
（4）玩具区：全场玩具八折优惠，购买满X元，可额外获得一个益智玩具。
（5）婴儿服装区：购买两件以上婴儿服装，可享受六折优惠，并赠送婴儿袜子一双。
2、亲子互动游戏（1）宝宝爬行比赛：设置一定的距离，让宝宝在规定时间内从起点爬到终点，用时最短的宝宝获胜。
前三名可获得价值X元、X元、X 元的奖品。
（2）亲子拼图比赛：家长和宝宝共同完成一幅拼图，用时最短且完成度高的家庭获胜。
前三名可获得价值X元、X元、X元的奖品。
（3）宝宝投篮比赛：准备一个小型的篮球架和篮球，让宝宝在一定距离内投篮，投中数量最多的宝宝获胜。
前三名可获得价值X元、X元、X元的奖品。
3、专家讲座邀请专业的育儿专家进行讲座，主题包括“宝宝营养与健康”、“宝宝早期教育”、“宝宝睡眠问题解决”等。
讲座结束后，设置提问环节，让家长们有机会与专家进行面对面的交流。
4、幸运抽奖（1）凡在活动期间消费满X元的顾客，即可获得一次抽奖机会。
（2）奖项设置：一等奖（1 名）：价值X元的婴儿推车一辆；二等奖（3 名）：价值X元的婴儿床一张；三等奖（5 名）：价值X元的婴儿安全座椅一个；幸运奖（20 名）：价值X元的婴儿用品大礼包一份。
5、会员专属福利（1）活动期间，新会员注册可获得价值X元的优惠券一张。
（2）老会员消费可享受双倍积分，积分可用于兑换精美礼品或现金抵扣。
母婴童装营销策划书3篇篇一母婴童装营销策划书一、营销背景随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，母婴童装市场呈现出快速增长的趋势。
为了满足消费者的需求，提高品牌知名度和市场占有率，我们制定了本营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向有 0-12 岁孩子的家庭，包括年轻父母、祖父母等。
2. 市场规模：母婴童装市场规模庞大，且呈持续增长趋势。
3. 竞争情况：市场竞争激烈，主要品牌包括[品牌名称 1]、[品牌名称 2]、[品牌名称3]等。
4. 消费者需求：消费者注重产品的质量、安全性、舒适性和时尚性。
三、产品策略1. 产品定位：以中高端母婴童装为主，注重产品的品质和设计。
2. 产品种类：涵盖婴儿服、幼儿服、童鞋、童帽、童袜等多个品类。
3. 产品特点：采用环保面料，注重细节设计，符合人体工学原理。
四、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 价格定位：以中高端价格为主，满足消费者的品质需求。
五、渠道策略1. 销售渠道：线上线下相结合，包括官方网站、电商平台、实体店等。
2. 渠道选择：根据产品特点和目标市场，选择适合的销售渠道。
3. 渠道合作：与知名电商平台、母婴连锁店等建立合作关系，扩大销售渠道。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办促销活动、亲子活动、品牌推广活动等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台，进行品牌推广和互动营销，增加品牌曝光度和粉丝数量。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，提高品牌忠诚度。
七、服务策略1. 售后服务：提供退换货服务、售后服务等，保障消费者的权益。
2. 客户关怀：定期回访客户，了解客户需求和意见，提高客户满意度。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠政策，增加会员忠诚度。
八、执行计划1. 时间安排：明确各项营销活动的时间节点和完成时间，确保营销活动的顺利进行。
母婴店策划书母婴店策划书「篇一」一、活动内容(一)活动时间：20xx年05月#日-#日(二)活动地点丽江市##路##(三)活动形式及内容1、专家咨询在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等，专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。
2、买就送(抽奖活动)活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动，抽奖可采用大转盘模式，由宝宝或者其家长进行转动抽奖，奖品即时生效。
3、买就换活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。
(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品，比如加10元可换一双袜子)。
4、可爱宝宝纪念照宝宝在活动期间游泳，可以由商家提供摄影留念，一次赠送两张照片。
(由于时间原因可能无法当日领取相片，顾客可以留下相关信息，在日后光临本店时领取相片)。
5、传单的代金卷宣传单的代金卷功能，根据消费相应金额实行抵价。
(比如消费满100可使用一张代金卷，消费满180可以使用两张代金卷，代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。
6、会员快捷办理在活动当天，安排工作人员根据商家的规定，对有需要办理会员的顾客提供相应服务。
(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临，同时还可以控制顾客进店的速度和人数，同时还可以节省店内空间)。
(四)活动期间的门口布置1、彩虹门：在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门，在上面标上：婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。
将瑞家宝贝四个字的`字体做的稍微大一些。
2、搭棚：在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞)，摆放两张桌椅，一张给专家在活动期间使用，另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。
防止意外天气影响，又能吸引顾客。
3、花篮和气球：两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端)，增加店庆热闹的气氛。
气球：在店门口两边的橱窗上方摆几个色彩鲜明清亮的气球，不但不会遮挡住店里面的情形和商品，而且还可以增加周年庆的氛围;另外，在遮阳伞的四周也绑几束气球，既美观又热闹，可以吸引消费者的眼球，还可以送给想要气球的大宝宝们。
4、音响、电脑：音响是小音响，在活动期间播放适合宝贝们听的儿歌，摇篮曲等，声音不宜太响。
音响放在抽奖桌子的下面。
笔记本电脑放在桌上。
5、门口地面的布置：贴一些儿童图画和瑞家宝贝的标志或品牌名称，要求颜色亮丽，不宜过多杂乱。
贴纸要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一种选择。
6、小刀旗：店门口上方的位置，用拉线的形式。
主要烘托出周年店庆的热闹气氛。
7、海报喷绘等说明店庆相关优惠或措施。
8、留言薄：在咨询台和抽奖台上各放置一本留言保咨询台上的留言薄：是供消费者留言他们的问题和对于这次活动的感想以及希望下次瑞家宝贝可以做怎样的活动等等，是为消费者使用。
抽奖台上的留言薄：是为工作人员使用的，可以记录抽奖的消费者情况以及，是对于此次活动的辅助作用。
活动结束后可以参考这两本留言薄的记录。
二、活动流程表及人员安排(一)活动前期准备期间：活动前三天是准备期间，务必保证所有活动的用品在活动期间准备好，不会出现用具不能用或者没有的现象。
(1)5月#号(提前3天)上午十点半：和彩虹门、小刀旗的商家商定于5月#号早上7:30在瑞家宝贝门口前方放置好彩虹门，以及拉挂小刀旗。
怎么摆放，大小，标语等都要商定好。
下午两点：邀请专家，请专家于活动两天到瑞家宝贝进行咨询工作。
报酬、时间等提前商定好。
(2)5月#号(提前2天)上午十点半：买好所需要气球和小型打气筒。
两本留言薄，碳素笔5只。
下午两点：店门口地面所需要的贴图或者红地毯确定好。
若是贴图，就直接买回来，若是红地毯，商定活动第一天早上7:25之前必须铺好。
下午四点：确定电脑和小音响、桌椅，以及准备好活动所需要的歌曲。
(3)5月#号(提前1天)上午十点半：与花店联系，预定两个花篮，与其商定在第二天早上7:45之前将花篮送到瑞家宝贝店门口。
花篮的大小，颜色，花色等都说好。
下午两点：检查确认一次之前的事务已经安排妥当，若有情况突变，及时补救。
(二)活动期间：为期两天的周年庆活动。
(1)5月#号(活动第一天)流程表：时间流程人员7:10在店门口集合，讲解相关事情，注意事项等。
7:25两个人帮忙铺红地毯;两个人吹气球，绑几束气球群。
4人：7:30放置彩虹门和拉小刀旗，主要不是我们的人员去做这样。
2人指挥：7:36红地毯铺好了，摆放遮阳伞和桌椅。
若是贴图，需要的时间稍微长一点。
5人：7:50布置桌椅，摆放电脑，音响，抽奖筒，留言薄，海报张贴。
3人：8:45花篮摆放。
1人：8:50最后检查，确定一切就绪。
9:15试音效，检查音响和歌曲是否有问题。
若没有问题就直接播放，注意音量的调节。
2人：9:25接待专家。
2人：10:00一切准备就绪，周年店庆正式开始。
12:00午饭时间，轮流吃饭。
17:00午饭时间，轮流吃饭。
21:00开始整理部分不需要的用具，准备收常21:30对于这一天的总结。
(2)5月#号(活动第二天)流程：参照第一天的流程，部分不需要的去掉。
母婴店策划书「篇二」（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）一、孕婴童市场分析一）、孕婴童消特点20xx年1月6日零点2分，中国的第十三亿个公民在北京妇产医院诞生。
至此，我国的计划生育已进行了三十多年，我国的孕龄人群全面进入了独生子女时代。
市场调查结论：1、95%的孕妇仍然倾向艳丽、时尚的孕婴衣服，100%的父母声明，孩子是生命的延续，是将来的希望，他们最关心孩子，认为天经地义。
2、100%的新丈夫和新爸爸表示，愿意在一个地方一次性把所有的孕婴用品买齐，她们中只有3%的人知道要买些什么；几乎所有的人都表示“此时用钱，又兴奋，又骄傲！”3、100%的准妈妈，准爸爸希望得到全面的孕育知识，而缺乏相关知识的占87%。
4、87.5%的父母表示，发薪水最先想到的是为他们的孩子买点什么。
5、在25岁以上的受访者当中，93%的人给同事、亲戚、朋友购买过孕婴产品。
特殊的时期与特殊的国情造就了中国孕婴产业的巨大商机，也造就了一批特殊的消费者。
二）、孕婴童市场统计数据国家统计局相关数据显示，中国年均出生人口是1500万到1700万。
一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学，这7年正是母婴市场的黄金时间，取人均年出生平均数1600万乘以7，得出大约有1.1亿个孩子或者说是1.1亿个家庭是母婴市场的买方。
如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元，那么这个市场的容量就有5500亿元，而据有关调查表明，中等城市的新生儿每年消费6000到1.8万元之间。
中国婴童产业研究中心的最新数据表明，近几年婴童市场保持15%左右的高速增长，20xx年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右，20xx年婴童市场将达到2万亿元的规模。
三）、孕婴童市场潜力1、市场需求新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高，表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能、多样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。
现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。
这对婴幼儿用品行业本身来讲，是一种无形的挑战，但更是一种潜在的商机。
将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
2、市场购买力如何使孩子健康、茁壮地成长，成为家庭投资的重点。
年轻父母们在孩子身上的投资，无论在人力、物力还是财力上，都无怨无悔，毫不吝啬。
同事之间对对方的重视程度，也常常体现在对对方孩子的重视程度（礼品）上，这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。
四）、孕婴童市场现状1、实用性品牌专营严重空白在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。
因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。
2、购物地理环境局限性大孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的`共性。
故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。
市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。
于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
3、缺乏综合性，结构相对单一孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。
同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。
而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
4、销售方式单一由于孕婴行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。
亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。
5、现有产品价格体系不合理目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。
中端产品在中国是个空白。
消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
五）、孕婴童市场前景1、孕婴起步，前景广阔目前，孕婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是未来市场发展的趋势。
因此，发展婴幼用品产业发展前景广阔，属于真正的“阳光产业”。
2、无限商机应“孕”而生20xx多年来，聪明的犹太人深信，妇女和儿童的钱最也赚。
究其原因，不是因为妇儿商品的存在暴利，而是因为该行业潜藏着易被忽略的巨大市场，可以给投资人带来稳定的收益。
20xx年起，婴童用品市场象被突然发现的“金矿”，吸引了大量投资者。
各大城市的婴童用品专柜、专卖店如雨后春笋，生机一片，但综观市场现状，国内普遍存在婴童用品品类单调，档次不高，厂商经营规模偏小，故婴童用品业表面喧闹，其实尚处于早春的萌芽状态。
随着国民经济的稳定发展和人均收入的提高，近年来婴幼儿用品市场发以年均21%的递增率快速成长，日渐成形为一个专业的、具备相当规模的产业市场，正所谓“无限商机，应“孕”而生”。
3、特许连锁经营是孕婴童行业的未来方向杂货铺的个体经营愈来愈难以满足妈咪们的安全与服务需求，并且个体店经营实力有限，背后没有一个全国知名品牌的系统服务与广告支持，基本处于“自生自灭”状态，而特许连锁经营作为经营新世纪最具科学性与竞争力的盈利模式，势将主导传统的孕婴行业。
