材料封样流程
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工程材料封样流程工程材料封样,这事儿可挺重要的呢!一、为啥要封样呀。
咱们做工程呢,材料的质量那必须得保证呀。
封样就是把工程要用的材料样品给封存起来,这就像是给材料一个标准样本。
比如说,咱这工程里要用的瓷砖,封样之后,以后送来的瓷砖就得跟这个样品一样才行。
要是没有封样,那供应商随便送点质量不一样的过来,这工程质量可就没保障啦。
这就好比我们去买衣服,看到的样品是一件漂亮的裙子,结果收到的货是个质量很差的仿制品,肯定不乐意呀,工程也是这个道理呢。
二、谁来负责封样。
三、封样前的准备工作。
那在封样之前呀,施工单位得先挑选好材料。
这个挑选可不能马虎哦。
比如说选木材,得从不同的批次里找那些有代表性的,纹理、颜色、质地都得差不多的才行。
然后呢,还要把这些材料样品给整理好,该清洁的清洁,该标记的标记。
就像我们整理自己的小物件一样,要弄得整整齐齐的。
标记也很重要呢,得写清楚这是什么材料,从哪儿来的,什么时候选的等等信息。
要是不标记清楚,以后拿出来都不知道是啥了,那不就乱套啦。
四、封样的过程。
开始封样的时候呀,大家都得在场呢。
先把整理好的材料样品放在一个合适的地方,这个地方得干净、干燥,不能让样品受到损坏。
然后呢,就用专门的封样工具,比如说封样袋或者封样箱,把样品给装起来。
装的时候得小心,不能把样品弄坏咯。
装进去之后呢,就要在封样的容器上签字盖章啦。
建设单位、施工单位、监理单位的相关人员都要签上自己的大名,这就像是一种承诺,表明大家都认可这个样品了。
这个签字盖章可不能代签哦,就像考试不能作弊一样,得自己来。
五、封样后的管理。
封样完成了,可不能就把它扔一边不管了。
这些封样的材料得有个专门的地方存放,而且要有人定期去查看。
要是发现封样有损坏或者被人动过手脚,那可不得了,得赶紧查清楚是怎么回事。
这就像我们把自己的宝贝东西放在一个盒子里,也得时不时看看有没有被别人乱动呀。
而且呢,这些封样材料在工程进行过程中可能还会用到,比如说有争议的时候,就可以拿出来对比一下,看看送来的材料到底符不符合要求。
1.标前样品封样
1.1样品来源:a、设计单位提供;b、研发设计部提供;c、研发设计部委托招标采购部收集;d、公司领导或相关部门提供。
1.2招标采购部应对收集到的样品进行统一标签编制归类(原则上不出现厂家或品牌标识),并存放在档案室。
1.3工程类或材料(设备)类招标文件发标前,研发设计部应组织工程部、招标采购部、成本部、分管领导等主要从各自职责出发对已收集的材料(设备)样品进行评定,统一样品标准。
1.4评定完成形成统一选型结果,填写《材料(设备)标前样品封样确认表》(必要时应拍照存档),并对实物样板进行标注确认后统一存放在档案室。
2.评标时样品封样
2.1投标单位递交投标文件时一并递交报价样品,由招标采购部收集整理后存放在档案室。
2.2技术标评标阶段,研发设计部组织工程部、招标采购部、成本控制部、分管领导等对各投标单位报价样品与标前封样样品进行比对。
2.3比对完成形成统一的比对结果,填写《材料(设备)报价样品封样确认表》(必要时应拍照存档),作为技术标评定依据之一。
3.标后样品封样
3.1定标后、发出中标通知书前,拟中标单位应提交经确认合格的样品一式三份,样品须附封样标签并加盖拟中标单位公章。
3.2工程部、档案室、中标单位各存一份封样样品。
材料封样流程材料封样是产品开发过程中非常重要的一环,它直接关系到产品的质量和外观。
正确的封样流程可以有效地保证产品的质量,提高生产效率。
下面我们将详细介绍材料封样的流程和注意事项。
首先,进行材料准备。
在进行封样之前,需要准备好所有的原材料和工具。
确保原材料的质量和数量都符合要求,工具也要保持干净和完好,以免影响封样的效果。
接着,进行封样前的准备工作。
在封样之前,需要对产品的设计图纸进行仔细的审查,确保没有任何错误。
同时,需要对封样所需的模具进行检查和清洁,以确保模具的完好无损。
然后,进行封样操作。
在封样操作中,需要严格按照工艺流程进行,遵循操作规程,确保每一个步骤都得到正确执行。
在封样过程中,需要注意控制温度、压力和时间等参数,以确保封样的效果符合要求。
接下来,进行封样后的检验。
封样完成后,需要对产品进行严格的检验,确保产品的质量和外观都符合要求。
如果发现任何问题,需要及时进行修正和调整,直到产品达到要求为止。
最后,进行封样记录和归档。
在封样完成后,需要对整个封样过程进行记录和归档,包括封样的时间、参数、产品质量等信息,以备将来参考和追溯。
在进行材料封样的过程中,需要注意以下几点:1. 严格按照工艺流程进行,不得随意更改操作步骤;2. 注意控制封样过程中的温度、压力和时间等参数;3. 对封样后的产品进行严格的检验,确保产品质量;4. 对整个封样过程进行记录和归档,以备将来参考。
总之,材料封样是产品开发过程中非常重要的一环,正确的封样流程可以有效地保证产品的质量,提高生产效率。
希望大家能够严格按照封样流程进行操作,确保产品的质量和外观,为客户提供优质的产品。
工程材料封样及现场验收工作管理规定一、工程材料封样管理1.材料封样库的建设:(1)每个工程项目应设立材料封样库,库房应具备防潮、防火、防盗等基本条件。
(2)封样库的建筑材料封闭性能应符合相关规定,避免尘埃、湿气、虫害等外界因素对材料造成污染或损坏。
2.封样程序与方法:(1)根据工程材料的特点,明确需要封样的材料种类、数量及采样的方法。
(2)对于不同材料,应选取代表性样品进行封样,并标注样品的基本信息,如材料名称、产地、生产日期、供应商等。
3.封样过程的记录:(1)封样过程应当有专人负责,并作详细记录,包括封样时间、封样人员、封样地点等信息。
(2)封样记录应保存至少两年,并做好索引和分类。
二、现场验收工作管理1.验收人员的要求:(1)现场验收工作应由具备相关技术资格并具备一定经验的人员进行。
(2)验收人员应对所要验收的工程材料有深入了解,熟悉材料质量标准和验收规范。
2.验收过程的流程:(1)验收前,应先核查工程材料封样记录,并比对样品的基本信息是否准确完整。
(2)验收应根据具体的工程材料质量标准和验收规范,确定相应的检测项目和方法。
(3)验收过程中应认真记录检测结果,并与标准进行比对。
3.验收结果的处理:(1)验收结果分为合格和不合格两种情况,应根据工程材料的特点和验收标准进行判定。
(2)对于不合格的工程材料,应立即采取相应的整改措施,并重新进行验收。
(3)合格的工程材料,应及时入库并妥善保管,以备后续使用。
以上是工程材料封样及现场验收工作管理规定的主要内容,通过严格执行这些规定,可以确保工程材料的质量符合要求,提高工程的质量和可靠性。
同时,我们还应不断总结经验,完善管理制度,推动工程材料封样及现场验收工作的科学化、规范化,为工程质量的提升提供有力支持。
材料部品选样、定样、封样标准流程材料部品选样、定样、封样工作流程1.目的明确从设计要求、目标成本等方面对项目材料部品的选样、定样和封样进行控制的流程,并根据已选定的材料部品,明确招标方式、招标时间及进场时间。
2.范围建筑主体的材料部品(结构材料除外)。
3.定义3.1选样:是指对材料部品的样式、功能、构造等方面的选择和规定,作为材料部品收集样品的依据。
3.2定样:根据材料部品的选样,对收集到的样品进行分析,确定符合要求的样品,作为材料部品招标的依据。
3.3封样:对招标确认的材料部品进行封存确认,作为材料进场验收的依据。
4.职责4.1设计管理部作为主导部门,负责对材料部品选、定、封样全过程进行管理。
4.2工程管理部配合设计管理部完成重要材料部品现场施工样板制作,配合设计管理部完成材料部品封样,审核进场材料部品与封样材料部品的一致性。
4.3成本管理部根据设计管理部对材料部品的设计要求寻找匹配样品,并组织完成材料部品招标。
4.4集团产品研发中心、集团采购成本中心,负责对执行情况进行检查。
5.流程说明材料部品选样定样封样工作流程审核/审批部门集团采购成本中心集团产品研发中心分子公司成本管理部分子公司工程管理部设计单位分子公司设计管理部编制《材料部品清单》初稿,完成设计部分内容(5.1)完善工程部分内容开始N完善成本部分内容协助完成及确定设计部分内容根据《材料部品清单》初稿要求,提供材料样板及技术参数至设计管理部根据《材料部品清单》初稿要求,送样至设计管理部(5.2)审核《材料部品清单》初稿Y对收集到的样品进行施工样板制作对收集到的样品进行施工样板制作组织施工样板评审(5.3)参与施工样板评审参与施工样板评审参与施工样板评审参与施工样板评审参与施工样板评审Y完善成本部分内容完善工程部分内容协助完成及确定设计部分内容编制《材料部品清单》终稿,完成设计部分内容(5.4)完成《材料部品定样册》(5.5)组织采购组织封样及存档(5.6)配合封样及存档N(注:广东中心、武汉中心、沈阳公司不参与评审)流程节点流程节点说明流程输出5.1编制《材料部品清单》初稿5.1.1 设计管理部编制《材料部品清单》初稿,相关设计单位协助完成相关设计部分内容;5.1.2 工程管理部完善补充清单内工程部分内容;5.1.3 成本管理部完善补充清单内成本部分内容。
材料封样流程材料封样是指将样品或者材料进行包装、封存、记录的一系列操作。
封样的目的是为了保证样品的完整性和真实性,以及确保样品在后续的测试和分析中能够得到准确的结果。
封样流程是非常重要的,下面将详细介绍材料封样的流程。
首先,准备工作。
在进行封样之前,需要做好准备工作,包括准备封样所需的材料和工具。
通常情况下,封样所需的材料包括密封袋、标签、封样纸等,而工具则包括笔、封样胶带、封样机等。
确保所有材料和工具都是干净的,并且没有受到污染。
其次,取样。
在进行封样之前,需要进行取样操作。
取样的过程中需要注意保持样品的完整性和干净度,避免样品受到污染或者损坏。
取样完成后,需要对样品进行标识,包括样品的名称、编号、取样日期等信息。
接下来,包装封存。
将取样完成的样品放入密封袋中,并在密封袋上标明样品的相关信息。
在封样纸上记录样品的详细信息,包括样品的名称、编号、取样日期、取样人员等信息。
将封样纸固定在密封袋上,并使用封样胶带将密封袋进行封闭。
在封闭的过程中需要确保封样的牢固性和密封性,避免样品受到外界的污染或者损坏。
最后,记录和存档。
完成封样之后,需要对封样进行记录和存档。
记录包括样品的详细信息、封样的日期、封样人员等信息,而存档则包括将封样的样品存放在指定的位置,并确保存放位置的干燥、通风和安全。
同时,需要将封样的记录进行归档,确保能够随时查阅和追溯。
综上所述,材料封样流程是一个非常重要的环节,直接关系到后续测试和分析的准确性和可靠性。
在进行封样的过程中,需要严格按照流程进行操作,确保样品的完整性和真实性,同时做好记录和存档工作,以便后续的查阅和追溯。
希望大家能够严格按照封样流程进行操作,确保样品的质量和可靠性。
材料封样方案首地悦来项目(一期三组团)材料封样实施方案编制单位:XXX第七项目部日期:2015年05月14日目录第一章编制说明1.1 编制依据本材料封样实施方案的编制依据为《建设工程质量管理条例》、《建设工程材料试验规程》、《建设工程材料验收规程》等相关法律法规和规范标准。
1.2 编制目的本材料封样实施方案旨在规范首地悦来项目(一期三组团)的材料封样工作,确保施工材料的质量和安全。
1.3 适用范围本材料封样实施方案适用于首地悦来项目(一期三组团)的所有施工材料的封样工作。
第二章材料封样的程序和要求2.1 材料封样的程序1)施工材料到达现场后,由材料员或质检员进行验收。
2)验收合格后,材料员或质检员在材料上进行标识,并填写材料封样登记表。
3)对于需要进行封样的材料,材料员或质检员应当按照规定的方法进行封样,并填写封样标识。
4)封样标识应当包括材料名称、规格、批号、生产厂家、封样日期等信息。
2.2 材料封样的要求1)封样应当在材料到达现场后及时进行。
2)封样应当采用规定的方法和材料,并保证封样的完整性和可追溯性。
3)封样标识应当清晰、准确、不易脱落。
4)封样标识应当存放在指定的材料封样柜中,并保证柜内环境干燥、通风。
第三章材料封样的管理3.1 材料封样登记表材料封样登记表应当包括材料名称、规格、批号、生产厂家、封样日期、封样人员等信息,并加盖施工单位公章。
3.2 材料封样柜的管理1)材料封样柜应当放置在干燥、通风的地方。
2)材料封样柜应当由专人管理,定期清理、整理。
3)材料封样柜应当加锁,并定期更换锁芯。
第四章其他4.1 本实施方案未涉及的事项,按照相关法律法规和规范标准执行。
4.2 本实施方案自发布之日起生效。
4.3 本实施方案由XXX第七项目部负责解释。
第二章工程概况本工程为某市政道路改造工程,总工程量约为XXX平方米,工程包括道路硬质铺装、排水系统改造、绿化带建设等多个方面。
第三章施工准备3.1 准备工作在施工前,需对工程现场进行全面勘测,了解现场情况并制定详细的施工方案。
工程材料封样方案一、前言工程材料封样是指在施工现场对进场的工程材料进行抽样并进行封存,以备日后进行质量检验或作为备样。
工程材料封样的目的是为了保证材料的质量,防止材料在施工过程中受到污染或变质,保证工程施工的质量和安全。
在进行工程材料封样时,需要根据不同材料的特点和施工要求进行合理的封样方案设计,并严格按照操作规程进行操作,以确保封样的准确性和有效性。
二、工程材料封样方案1. 材料分类根据工程所使用的材料种类进行分类,常见的包括水泥、沙、石、钢筋、木材、涂料、管道、电缆等。
每种材料的封样方式和封样要求都有所不同,因此需要对不同材料进行分类管理。
2. 封样地点选择封样地点时应考虑到材料的特性和存放要求,封样地点宜选择通风干燥、温度适宜,不易受到污染和异味的地方。
同时,封样地点要与施工现场和材料储存点相对应,以方便封样操作和管理。
3. 封样工具封样工具包括封签、封箱、封条、手套、印章等。
不同材料的封样工具也有所不同,需要选择适合材料特性和封样要求的工具。
4. 封样过程封样过程分为样品取样、封盒、封签、封条、填写封样单和封样记录几个步骤。
(1)样品取样样品取样是封样过程的第一步,取样时应按照工程技术规范的要求进行取样,确保样品的代表性和准确性。
(2)封盒选取合适的盒子进行封存,封盒时要注意盒子的密封性和稳固性,以防止材料被破坏和污染。
(3)封签在封盒上贴上封签,封签要求清晰明了,内容完整,能够清楚表明封样的信息和材料的特性。
(4)封条在盒子上封条,封条要求牢固,不易损坏,能够保障封样的完整性。
(5)填写封样单和封样记录在封盒时填写封样单、记录封样的样品名称、数量、来源、取样者、封样地点和封样日期,保存好封样记录和封样单。
5. 封样管理封样后的材料要进行分类管理,按照封样地点、材质、规格进行分类存放,建立封样管理档案,做好库存管理和信息登记。
6. 封样检测在封样后,要对封存的材料进行定期检测,检测项目种类和频率要适当,可以根据工程进度和材料特性进行调整。
材料封样管理办法
一、目的与依据
为了加强材料封样管理工作,保证材料封样的真实性、可靠性和安全性,维护企业的利益和声誉,特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于企业内部对材料封样的管理工作。
三、职责与义务
1. 材料封样人员负责对待封样的材料进行封样,并填写相关封样记录。
2. 相关人员负责对封样情况进行监督和审核,并做相关记录。
四、封样程序
1. 准备工作:
(1)整理待封样的材料,并进行核对。
(2)准备封样袋、封样刀等相关材料。
2. 封样过程:
(1)将待封样的材料放入封样袋中。
(2)将封样袋口封好,并在封口处使用封样刀进行切割,不得使用其他工具或方法。
(3)在封样袋上标注封样日期、封样人员和相关信息。
3. 封样记录:
(1)封样人员应当按照规定的封样记录表填写封样信息,包括封样日期、封样人员、材料名称等。
(2)封样记录应当交由相关人员审核和归档。
五、监督与检查
1. 相关人员应当定期对封样过程进行监督和检查,确保封样工作的规范性和准确性。
2. 对发现的问题及时进行整改和追责,并做相关记录。
六、附则
1. 对于重要材料的封样,封样人员应当经过专门培训,并严格按照相关规定进行操作。
2. 管理办法的修订、补充和解释由企业内部决定,并做相应记录。
3. 本管理办法自实施之日起生效。
材料封样流程材料封样流程是指根据产品开发的需要,将样品封装成封样材料的过程。
该流程主要包括样品选择、封样材料准备、封样操作和质量控制等环节。
下面将详细介绍材料封样流程的各个步骤。
首先是样品选择。
根据产品的特点和目标市场需求,从原材料或成品中选择符合要求的样品。
在选择时应考虑样品的代表性和可比性,确保封样结果能真实地反映样品的性能和质量。
接下来是封样材料准备。
根据封样的需要,选择适合的封样材料,如透明胶带、泡沫塑料、纸盒、塑料袋等。
确保材料的选用符合相关标准,不会对样品的性能和质量造成影响。
同时,还需要准备封样工具,如剪刀、封箱机等。
然后是封样操作。
将选择好的样品放入封样材料中,根据样品的大小和形状进行包装封封。
在操作中要注意封样的紧密度和美观度,防止样品在封样过程中的损坏或污染。
对于大批量封样需要采用机械化设备的情况,操作人员需要仔细调试设备,确保封样效果的稳定性和一致性。
最后是质量控制。
封样完成后,需要对封样样品进行检查和记录,确保封样结果的准确性和可重复性。
在检查时要关注封样材料是否牢固、是否有脱落、是否有损坏等问题。
同时,还需对封样的外观、重量、尺寸等进行检测,并与标准要求进行比对,判断封样结果是否符合要求。
对于不合格的封样样品,需要重新选择样品和封样材料,进行重新封样。
除了以上的基本流程,材料封样流程还需注意一些关键要素。
首先是环境的干净整洁,保持封样操作区域的卫生,防止封样样品受到外界污染。
其次是操作人员的技能培训和操作规程的制定,确保操作人员能够熟练掌握封样操作步骤,并进行规范化的操作。
此外,还需要建立相关的记录和档案,记录保存封样过程中的关键参数和结果,以供后续分析和参考。
总之,材料封样流程是一个重要的工艺环节,对于产品的开发和质量控制都具有重要意义。
通过严格执行封样流程,可以确保封样结果的可靠性和可重复性,提高产品的竞争力和市场表现。
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封样资料的审批流程
封样资料分总包采买资料封样和甲供资料封样,基来源则是:
1)总包采买资料封样:总包项目部按图纸及规范要求,每种资料同时报
送两个样品(同时报送现场查收记录、资料型式查验报告和出厂合格证,作为《资
料封样确认单》的附件)至监理项目部,监理查收通事后
报甲方项目部,甲方项目部依据资料所使用部位及影响单体的最后成效
不一样,填写《资料封样确认单》逐级进行审批,样品最后确立后,将
资料封样确认单与封样资料粘结在一同,一份存于现场监理项目部,一
份
存于甲方资料封样室,资料进场后,总包项目部应实时报验监理和甲方,甲方项目
部应保存一份项目部人员署名版的资料报验单,资料与封样资料一致、复试合格后,方可大面积用于施工;
2)甲供资料封样:项目部依据施工进度要求,共同研发部,最后确立经
研发和项目部会签认同的资料技术要求,招采部依据项目部供给技术要
求,从市场中找寻适合样品,样品寻到后,招采部依据资料所使用部位
及影响单体的最后成效不一样,逐级进行审批,样品最后确立后,将资
料封样确认单与封样资料粘结在一同,一份存于现场监理项目部,一份
存于甲方资料封样室,资料进场后,总包项目部应实时报验监理和甲方,
甲方项目部应保存一份项目部人员署名版的资料报验单,资料与封样资料一
致、复试合格后,方可大面积用于施工。
封样资料管理规定
1)项目工程现场一定设置资料样板间,波及建筑、装饰成效由设计管理
部门确认的资料样板,在资料样板间内分类摆放并进行登记,作为资料
进场查收和质量查收的依照。
(注:封样资料由甲方项目部资料员一致
管理)
2)资料样板间的成立及管理标准:
a、样板间:原则上建立分区 / 期的独立资料样板间;
b、
设计封板:设计责任人在样品表面署名封样;
c、台帐成立:各种资料分册成立;项目工程部安排专人负责做好资料样
板的台帐管理,并推行责任签收制度。
台帐内容包含资料样板名称、规格型
号、生产厂家、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用限期等栏目。
d、分类摆放:按土建、装饰、水、电分类部署格架,规整摆放;
优选可编写。