企业产品创新机制研究

企业自主创新机制理论研究李靖靖西华师范大学马克思主义学院【摘要】自熊彼特提出创新理论以来，关于创新理论的研究一直是学者们研究的热点。

时下，提高自主创新能力已成为许多国家的发展战略。

我国特别强调加快建立以企业为主体的自主创新体系。

企业作为市场经济的微观主体，在自主创新活动中的作用是无可替代的，本文主要研究的是企业自主创新机制的基础理论，包括自主创新机制的内涵和构成。

【关键词】企业自主创新机制一、企业自主创新的内涵关于企业自主创新的内涵，目前学术界还没有达成统一的认识。

吸取国内外学者的相关研究成果结合本论文的研究实际，本文对企业自主创新的内涵界定如下：企业自主创新是指，企业主要依靠自身力量，综合利用企业内外各种创新资源，通过努力和探索攻破技术难关，掌握核心技术，获得自主知识产权，并在此基础上，推动创新的后续环节，完成创新成果的商品化，最终获得市场竞争优势的一系列创新活动。

二、企业自主创新机制的内涵“机制”的本意是指机器运转过程中各个零部件之间的相互联系、相互制约、互为因果的连接关系和运转方式。

后来有了更广泛的涵义。

即一个工作系统的组织或组成部分中各要素之间相互作用的过程和方式。

企业自主创新机制是指，企业自主创新活动系统中的组织或组成部分中各要素之间相互联系、相互作用、相互影响的过程和方式，是一种对企业自主创新活动合理调节的内在机理，自主创新机制的完善与否直接影响到企业自主创新活动目标的实现和自主创新能力的提高。

三、企业自主创新机制的构成企业自主创新机制主要由七部分构成：投入机制、决策机制、激励机制、约束机制、协调机制、评价机制、成果转化机制。

１．投入机制。

企业自主创新的投入机制是指，企业在自主创新活动实践中投入的各种资源和要素之间相互影响、相互作用的关系和方式的总和。

自主创新的投入机制是保证企业自主创新活动开展的前提和基础，主要包括自主创新的投入能力和自主创新的投入内容。

自主创新的投入能力是指企业在自主创新活动中投入资源和要素的数量和质量。

企业协同创新的机制与路径研究近年来，企业协同创新的重要性逐渐凸显。

传统的企业创新模式已经无法满足市场变化的需求，而企业之间的合作与协同正成为推动创新的重要方式。

本文将探讨企业协同创新的机制与路径，并提出一些具体的建议。

一、企业协同创新的机制1.资源共享与整合在现代经济发展中，企业所拥有的资源是实现创新的基础。

企业协同创新通过资源共享与整合，可以实现资源的优势互补，提升创新能力。

例如，一个企业在技术方面相对优势，而另一个企业在市场渠道上具备优势，两者的合作可以实现技术与市场的有效对接，推动创新的快速落地。

2.信息共享与沟通信息在协同创新中起到了至关重要的作用。

企业之间的信息共享可以减少信息不对称带来的效率问题，并且可以在创新过程中通过信息沟通来促进合作与协调。

通过建立高效的信息共享渠道，企业可以更好地理解彼此的需求与能力，从而更好地进行合作，并最终实现创新目标。

3.风险共担与利益共享在协同创新中，风险共担与利益共享是企业之间保持长期合作的重要机制。

通过共同承担创新风险，企业可以减少单个企业面临的风险，并通过创新取得的利益进行合理分配，激励企业参与创新合作。

这种机制有助于构建良好的协同关系，增强企业的合作信任度，从而为创新提供了良好的环境。

二、企业协同创新的路径1.构建创新联盟创新联盟是实现企业协同创新的一种有效路径。

通过构建合适的创新联盟，企业可以汇集各方优势资源，共同实现创新目标。

创新联盟的组建需要在确保各方利益平衡的同时，注重成员的互补性与专业性。

通过联盟成员之间的充分合作与协调，可以提高创新效率，实现共赢。

2.建立开放式创新平台企业协同创新的另一条路径是建立开放式的创新平台。

通过建立开放的创新平台，吸引更多优秀的企业参与进来，共同推动创新。

开放式创新平台可以提供资源共享、信息共享以及专利技术共享等机制，激发企业间的合作意愿。

同时，在开放式创新平台上，企业可以与大学、研究机构等进行深度合作，实现产学研的有效衔接。

企业创新的内外部动力机制研究创新是企业生存和发展的关键所在，而创新的动力则是实现企业创新的核心要素。

企业创新的动力机制有内部和外部两方面，内部动力主要是由企业自身的组织结构、文化、创新战略等影响因素所产生的，而外部动力则包括政策、市场、技术等诸多方面的影响。

本文将对企业创新的内部和外部动力机制进行分析和探讨，以期为企业的创新提供一定的指导思路和方法。

一、企业内部动力机制1.人力资源人力资源是企业内部创新的重要推动力量。

在任何时候，都必须坚持“人尽其才、全面发挥”的原则，积极发掘员工的潜能，提高员工的创新意识，激发员工的创新活力，在全员参与创新的基础上，实现企业的可持续发展。

2.组织结构组织结构是企业内部创新的重要基础。

企业做好创新，必须有灵敏的组织机制，尤其是要打破传统的中央集权式的管理，逐步实现分权、平衡和合作的组织管理模式。

3.文化氛围企业文化是企业内部创新的重要基础。

创新需要创意和思维的碰撞、创新和激励的相互支持，企业必须建立创新文化氛围，以激励员工敢于创新、善于创新、乐于创新。

4.创新战略创新战略是企业内部创新的重要框架。

任何企业都应该制定出符合自身特点的创新战略，不断完善自己的创新机制，建立创新文化，培育创新人才，加大科学研究和技术开发的力度，全面提升创新能力。

二、企业外部动力机制1.政策环境政策环境是企业外部创新的重要支持。

政府可以通过鼓励创新投入、优惠税收等政策措施，为企业提供创新的法律、政策、环境、信息等方面的保障和支持。

2.市场需求市场需求是企业外部创新的重要引导。

企业应该紧跟市场需求的变化，加强市场研究和竞争分析，发掘市场需求的潜在机会，在满足市场需求的同时，不断推陈出新，提升产品或服务质量和水平。

3.技术进步技术进步是企业外部创新的重要激励。

企业应该加强技术创新，推动自主研发和产业升级，不断引进新技术和新装备，拓展技术应用领域，提高产品或服务技术水平。

4.人力资源人力资源是企业外部创新的重要支持。

消费者心理对产品创新的影响及其机制研究近年来，互联网技术的飞速发展让产品创新变得越来越容易，新的产品不断涌现。

一方面，创新推动着商品经济的发展，促进市场竞争；另一方面，消费者的心理因素也成为影响产品创新的重要因素。

本文将从消费者心理对产品创新的影响和机制两方面进行探讨，分析其对产品创新的影响并提出相关建议。

一、消费者心理对产品创新的影响1.用户需求用户需求是产品创新的核心，产品创新的出发点往往源于用户痛点和需求。

消费者的需求不仅影响产品的设计和生产，同时也对产品的营销和销售产生着重要的影响。

只有满足用户需求，才能让消费者认可和接受新产品。

在这个过程中，消费者心理因素起到了至关重要的作用，例如对价值和质量的不同期望，需求的多样化等。

2.品牌认同感品牌认同感是消费者在购买商品时候产生的一种对品牌的信任和忠诚心理，是消费者选择商品时候的重要考虑因素，也是产品创新过程中不可忽视的因素。

品牌可以通过创新来满足消费者的需求，进而提升消费者的品牌认同感。

同时，消费者对品牌的认同心理，也可以支持新品的推广销售，促进消费者对产品的持续消费。

3.购买意愿购买意愿是消费者购买某个商品的愿望和动机。

消费者的购买意愿往往会受到多种因素的影响，包括产品特性、市场环境、竞争状况等。

而创新产品通常能够带给消费者更好的使用体验和使用价值，也能够吸引更多的注意力和购买欲望，进而提高消费者的购买意愿。

二、消费者心理对产品创新的机制研究1.创新产品与消费者认知关系消费者的认知是指对现实世界的了解和理解。

在消费者对产品的认知中，产品的新颖性和创新程度是直接影响其认知质量的重要因素之一。

创新产品可以让消费者更加关注和认可某个品牌，也可以让其对产品的印象产生更强烈的印象。

消费者对新产品的认知和接受，也会进一步强化对品牌的忠诚感。

2.感知价值与创新产品接受度之间的关系感知价值是指消费者对一种产品的使用价值感受程度，它不仅与产品的实用性相关，也与产品创新程度有关。