销售经理岗位
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销售经理的岗位职责销售经理的岗位职责集合15篇在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的销售经理的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
销售经理的岗位职责11、负责完成、执行策划总监布置年度销售目标,案场所有人员的管理工作。
2、负责本案的各个环节、标准操作流程、业务动作的'品控、监督和修正。
3、负责本案业主的高层、中层的全方位、日常维护。
4、负责所属个案的请佣结算,尾款结算,以及催款工作,做好本案的财务成本日常控制与预算。
5、负责完成涉及本案法务方面各类文书的收集、存档与递交公司总部的工作。
6、负责完成客户分析报告,业务员业务例会、培训、销讲,提升案场业务销售服务。
销售经理的岗位职责21.负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;2.根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;3.根据公司现有车辆,批售当地二级经销商,提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;5.负责根据公司APP平台上,经纪人提供的客户线索,进行跟踪,带领团队进行有效转化,以促成交;6.打造强有力的销售团队,营造良好的'团队凝聚力;销售经理的岗位职责31、根据公司整体销售目标,完成公司下达的年度及月度团队销售任务;2、组织销售团队挖掘、开发新客户,搜集潜在客户信息及需求;3、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系,完成签约、收款等工作,达成销售指标;4、负责销售团队的建设以及销售人员的.考核与管理工作;5、打造高效强执行力的销售团队,带领团队完成销售目标。
销售经理的岗位职责4岗位职责:1、公司有稳定客户、对既有的客户进行维护2、为公司开发及寻找代理品种,并建立销售团队3、充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的.情况及市场动态、提出合理化建议;4、制定并实施辖区医院的推销计划,组织医院内各种推广活动;5、树立公司的良好形象,对公司商业秘密做到保密。
销售经理岗位职责1、负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;2、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;4、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;5、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;9、协助销售主管处理客户投诉;10、负责整体销售、客服等全面管理与实施11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
销售经理岗位职责(二)1、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准。
2、负责公司营销经费的预算和控制。
3、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求。
4、负责如实向顾客介绍公司产品,并与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行。
5、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
6、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
7、负责搜集、反馈顾客对产品的结构、安装和服务要求,并会同公司生产部、技术部制订产品结构、工艺的改进以及产品的生产计划。
8、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转。
9、负责编制销售统计报表。
做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。
10、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务。
11、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法。
12、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等。
销售部门经理的基本岗位职责1.区域销售计划的制定与执行:根据团队当月销售目标及公司年度销售计划,分解并制定当月销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现月和季度的市场占有率和销售目标;2.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;3.市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;4.售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;5.销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;6.销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
销售部门经理的基本岗位职责(二)1、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务;2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域;3、收集市场信息,定期反馈市场动态;4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成;5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。
销售经理岗位职责15篇销售经理岗位职责11、对本区域的销售任务与回款负责,按计划完成销售目标;2、经销商的开发与维护,建立本区域内完整顺畅的销售渠道;3、地区促销活动的策划与组织;4、总部销售政策的落实;5、市场信息的调研与反馈;6、下级销售人员的培训与管理;7、客情关系的维护与协调,销售报表与工作计划提交;8、代表公司处理好本区域内政府、媒体、金融等机构关系,树立公司良好形象;销售经理岗位职责21.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;6.合理控制本部门的季度及年度费用;销售经理岗位职责31、销售人员职务,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;4、解决客户就销售和服务提出的投诉;5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
6、吃苦耐劳,积极进取,能适应出差。
销售经理岗位职责41、负责销售区域内销售活动执行,完成销售指标;2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;3、维护及增进已有客户关系;4、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;5、负责收集市场和行业信息,加深了解。
6、定期回访区域内的重要客户和老客户,及时了解客户的要求,挖掘新的销售机会。
1、__、__区域经销商开发、维护管理;2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,承担本区域的销售任务、回款目标;3、定期上报本区域客户信息,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;销售经理岗位职责5职责:1.根据公司渠道销售计划与目标,利用公司提供的平台和渠道,进行新客户开发、商务合作洽谈;2.通过有效高质量沟通,持续深度挖掘客户或准客户的需求,及时发现新合作商机,通过公司的产品或服务,满足客户需求,务求达成合作,实现公司的销售目标;3.根据公司客户关系管理的要求,与新老客户保持紧密联络,务求建立优质的长期合作关;4.定期制定有关销售和客户关系维护工作的计划,并将执行过程中存在的问题向上级及时反馈、提交建议,定期进行工作进度汇报;5.根据公司客户关系管理的.要求,定期提交客户的完整资料,并对客户资料、合作细节及相关各类文档履行保密义务;6.完成领导交代的其他工作。
公司销售经理的岗位职责范本可能包括以下内容:1. 制定销售计划和目标:根据公司战略和市场需求,制定年度销售计划和目标,并确保销售团队按照计划执行。
2. 招募和培训销售团队:负责招募、培训和管理销售团队,确保团队成员具备良好的销售技巧和产品知识。
3. 管理销售渠道和客户关系:建立和维护与渠道合作伙伴和重要客户的良好关系,确保渠道畅通和客户满意度。
4. 监督销售活动和业绩:跟踪销售活动和销售业绩,识别问题并采取措施进行改进,确保销售目标的达成。
5. 制定销售策略和市场营销计划:根据市场需求和公司产品特点,制定销售策略和市场营销计划,提高市场份额和销售量。
6. 分析市场和竞争情况:定期分析市场和竞争情况,提供市场情报和竞争策略,为公司决策提供参考依据。
7. 协调跨部门合作:与其他部门密切合作,确保销售目标的实现,例如与产品部门合作开发新产品,与市场部门合作开展促销活动等。
8. 定期报告销售情况:定期向上级汇报销售情况和市场动态,提出建议和解决方案,促进公司销售业绩的提升。
9. 管理销售预算和成本控制:负责制定销售预算和控制销售成本,合理分配资源,确保高效利用。
10. 领导团队并提供指导:激励和领导销售团队,提供指导和培训,促进团队成员的个人和专业发展。
以上只是公司销售经理的岗位职责范本,具体要根据公司的需求和销售团队的规模、结构来进行调整和补充。
公司销售经理的岗位职责范本(二)职位名称:销售经理部门:销售部上报对象:销售总监下属人员:销售团队岗位职责:1. 制定销售战略和销售计划- 参与公司的战略规划,根据市场需求和公司目标制定销售战略和计划。
- 分析市场趋势和竞争对手,制定相应的销售策略,提供有效的市场营销建议。
- 确定销售目标和销售预算,并推动销售团队实现目标。
2. 招聘、培训和管理销售团队- 领导销售团队,制定团队目标和工作计划,并确保团队成员理解和执行公司的销售战略。
- 参与销售人员的招聘和选拔,培训新人员以及提升现有销售人员的能力。
销售部门经理岗位职责销售部门经理需要组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收帐款的催收工作;以下是小编精心收集整理的销售部门经理岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
销售部门经理岗位职责11、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护;2、执行渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;3、通过渠道的推进及有效管理,完成公司下达的销售任务和利润指标;4、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训、指导;5、负责收集,市场信息,做好竞争对手分析;对公司的市场营销提出建议。
销售部门经理岗位职责21、跟进地产战略客户,促进签约2、战略合作谈判及落地项目跟进3、管理及开发战略服务经销商4、拓展所辖区域内战略合作客户的广度及合作深度5、完成公司制定的客户开发及销量目标销售部门经理岗位职责31、负责所辖区内市场的开发、发展新客户;2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;3、负责所辖区域内的产品的销售及推广完成个人销售指标,提高产品市场份额;4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作;5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。
销售部门经理岗位职责41、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的开发与维护;2、完成公司制定的各项任务;3、团队日常业务管理、考核、督导及协调;4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设;5、开发及拓展其他销售渠道。
销售部门经理岗位职责51、完成渠道的拓展,找商家合作等任务;2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念,制定本区域内相关发展策略并给予执行;3、负责对商家的考察、洽谈、评估,协助渠道部对商家的项目进行推广和销售;4、根据公司下达的指标,负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理;5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实;6、敏锐察觉市场变化,并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息,做出处理意见并及时上报公司销售部门经理岗位职责61、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;销售部门经理岗位职责71、迅速覆盖区域医院、教育(高校)、政企站群系统2、确定销售策略,建立销售目标,执行并完成公司年度销售计划;3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作;4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。
销售部经理的岗位职责销售部经理的岗位职责(精选11篇)在不断进步的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是店铺整理的销售部经理的岗位职责,欢迎大家分享。
销售部经理的岗位职责篇1一、岗位职责:1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。
3、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。
4、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。
5、负责制订销售日、周、月报表。
履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。
6、与销售人员配合,提高现场成交的比例。
7、与项目策划专案及时沟通,对项目销售提出可行性意见。
并对推广提出建议。
8、负责对销售代表的业务培训。
及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
9、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。
10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。
11、销售道具的制作及购买。
12、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。
13、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。
14、对于大客户群的资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。
15、配合管理部对部门人员的出勤考核。
16、根据销售进度对户外广告位的.选择。
17、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。
18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
二、一个优秀的销售部经理应具备的素质:1、敏锐的市场洞察力:能够捕捉到市场上一些微小的变化,为销售副总提供下一步推广的方向。
2、良好的组织能力:销售部的各项工作都需要有周密的计划,认真地组织。
3、交际能力:社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件,正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。
4、表达能力:需要良好的语言表达能力,但又建立在具有专业的知识水平的基础上,在平常的工作中,需要写工作计划等文件,具有好的文笔必不可少。
公司销售经理岗位职责1、依据市场调研情况,负责制定市场营销策略方案,并组织落地执行。
2、负责销售部门组织架构搭建,培养一支专业优秀的销售团队。
3、制定销售部门营销指标,并分解到各层级,确保销售目标的达成。
4、新客户的开发,老客户的维护,销售客服、内勤人员管理。
5、对接运营管理部,制定项目预算,确保项目利润最大化。
6、定期进行项目运营分析,确保客户体验。
7、项目招标准备,牵头制定报价策略,做好项目成本评估,组织团队应标。
公司销售经理岗位职责(二)1、开发公司重点目标客户;2、完成公司下达的任务;3、开发、维护重点客户,维持与重点客户的长期、良好关系;4、按照销售计划与目标,严格执行。
5、负责重点行业大客户和潜在大客户的开发、拓展、维护、销售工作6、负责重点客户的沟通、谈判、签约及回访、维护工作,分析客户需求7、能够独立面对并服务重点客户的项目直接决策人或高管人员8、挖掘与重点客户的长期深度合作商业机会,保持与重点客户良好且长期的关系9、不断挖掘客户潜在价值,以达成客户与公司间____价值的合作方式公司销售经理岗位职责(三)1、负责某某地区产品的市场开拓与销售工作,执行并完成公司布置的年度销售考核与目标任务。
2、定期拜访客户,及时掌握客户需要,了解客户状态,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3、及时向客户介绍公司最新的产品信息,组织定期的学习培训,向客户宣贯公司的发展动态,与客户保持良好的沟通。
4、定期对客户进行分析、整理,提供销售分析数据。
5、确保老客户年度内____%-____%的销售增长,新客户的开拓率不低于____%。
6、及时处理好客户的售前及售后服务事宜。
7、完成公司布置的各项销售数据的上报。
8、及时搜集市场信息并反馈,对市场开拓提出建设性意见。
公司销售经理岗位职责(四)1.根据公司业务范围开发客户,完成公司或团队既定的销售任务;2.负责分析和预测市场、跟踪行业发展趋势,为公司提供准确的市场信息。
销售经理岗位职责和岗位要求销售经理是一家公司中非常重要的职位,他们负责制定销售策略、拓展客户资源、管理销售团队等工作。
下面将详细介绍销售经理的岗位职责和岗位要求。
一、销售经理岗位职责1.1 制定销售策略:销售经理负责制定公司的销售策略,包括目标市场、销售目标、销售渠道等方面的规划。
1.2 拓展客户资源:销售经理需要不断开辟新客户资源,维护老客户关系,确保销售业绩持续增长。
1.3 管理销售团队:销售经理需要领导销售团队,指导团队成员完成销售任务,提升团队的销售业绩。
二、销售经理岗位要求2.1 丰富的销售经验:销售经理需要具备丰富的销售经验,能够熟练应对各种销售场景,提升销售效率。
2.2 优秀的沟通能力:销售经理需要具备优秀的沟通能力,能够与客户建立良好的关系,有效传递产品信息。
2.3 强大的团队管理能力:销售经理需要具备强大的团队管理能力,能够有效激励团队成员,提升团队整体销售绩效。
三、销售经理的技能要求3.1 销售技巧:销售经理需要具备一定的销售技巧,能够熟练运用销售技巧提升销售业绩。
3.2 数据分析能力:销售经理需要具备数据分析能力,能够分析销售数据,制定有效的销售策略。
3.3 解决问题能力:销售经理需要具备解决问题的能力,能够及时有效地解决销售过程中浮现的问题。
四、销售经理的学历要求4.1 本科及以上学历:销售经理通常要求具备本科及以上学历,相关专业如市场营销、销售管理等。
4.2 销售培训经历:销售经理最好具备相关的销售培训经历,能够提升销售技能和销售管理能力。
4.3 MBA学历优先:一些大型企业对销售经理的学历要求较高,有MBA学历的候选人会更受青睐。
五、销售经理的职业发展5.1 晋升机会:销售经理是一个非常重要的职位,具有很好的晋升机会,可以晋升为销售总监、销售副总裁等职位。
5.2 薪酬福利:销售经理通常薪酬较高,且有丰厚的奖金和提成,是一个高薪职位。
5.3 行业前景:销售经理在各个行业都有需求,具有很好的就业前景,是一个非常受欢迎的职业。
销售部门经理的基本岗位职责1.区域销售计划的制定与执行:根据团队当月销售目标及公司年度销售计划,分解并制定当月销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现月和季度的市场占有率和销售目标;2.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;3.市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;4.售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;5.销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;6.销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
销售部门经理的基本岗位职责(2)1. 制定销售部门的年度销售目标和策略,并确保团队实施并完成销售计划;2. 领导和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估;3. 确保销售团队达到个人和团队销售目标;4. 分析市场趋势和竞争对手动态,提出销售模式的改进意见;5. 建立良好的客户关系,开展关键客户的维护和拓展工作;6. 确保销售流程的有效执行,包括销售预测、订单管理和销售合同的签订;7. 协调和沟通与其他部门的合作,确保销售和交付的顺畅进行;8. 监控销售团队的绩效和销售数据,及时进行跟踪和分析,提出改善措施;9. 提供销售报告和数据分析,向上级汇报销售业绩、市场状况和竞争情况;10. 参与制定销售部门的预算和费用控制。
1.岗位名称:销售部经理
2.直接上级:营销总监
3.直接下级:区域主管、门市部经理
4.本职工作:
●分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
●拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;
●拟订年度预算,分解、报批并督导实施;
●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;
●根据网络发展规划合理进行人员配备;
●汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;
●洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;
●把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;
●关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;
●根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;
●参与重大销售谈判和签定合同;
●组织建立、健全客户档案;
●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
●向直接下级授权,并布置工作;
●定期向直接上级述职;
●定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
●根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案
●负责本部门主管级人员任用的提名;
●负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;
●制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;
●受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;
●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;
●填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;
●及时对下级工作中的争议作出裁决;
●每周定期组织例会,并参加厂家有关销售业务会议。
5.领导责任:
●对销售部工作目标的完成负责;
●对销售网络建设的合理性、健康性负责;
●对确保经销商的信誉负责;
●对确保货款及时回笼负责;
●对销售指标制定和分解的合理性负责;
●对销售部给厂家造成的影响负责;
●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
●对销售部预算开支的合理支配负责;
●对销售部工作流程的正确执行负责;
●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;
●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。
6.主要权力:
●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;
●有向营销总监报告的权力;
●对筛选客户有建议权;
●对重大促销活动有现场指挥权;
●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
●对所属下级的工作有监督、检查权;
●对所属下级的工作争议有裁决权;
●对直接下级有奖惩的建议权;
●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;
●对限额资金有支配权;
●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
●一定范围内的客诉赔偿权;
●一定范围内的经销商授信额度权;
●有退货处理权;
●一定范围内的销售折让权。