SPMT合同总结
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spmt设备购买合同范本
spmt设备购买合同范本SPMT设备购买合同范本甲方（卖方）：____________________乙方（买方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方购买甲方SPMT设备（Self-Propelled Modular Transporter，自行式模块运输车）事宜，达成如下协议：一、合同主体1.1 本合同的甲方为SPMT设备的制造商或授权经销商，乙方为购买SPMT设备的单位或个人。
二、设备信息2.1 设备名称：SPMT设备2.2 设备型号：_______2.3 设备数量：_______2.4 生产厂家：_______2.5 出厂日期：_______2.6 设备技术参数及配置：详见附件1《SPMT设备技术参数及配置清单》。
三、合同价格及支付方式3.1 设备总价：人民币_______元（大写：_______元整）。
3.2 支付方式：3.2.1 乙方在本合同签订之日起_______个工作日内支付甲方合同总价_______%的预付款，即人民币_______元；3.2.2 甲方在收到乙方预付款后_______个工作日内将设备发往乙方指定地点；3.2.3 乙方在设备到达指定地点并验收合格后_______个工作日内支付甲方剩余合同总价_______%的款项，即人民币_______元。
四、交货及验收4.1 交货地点：_______4.2 交货时间：甲方应在合同签订之日起_______个工作日内将设备发往乙方指定地点。
4.3 验收标准：设备应符合本合同附件1《SPMT设备技术参数及配置清单》的要求。
4.4 验收期限：乙方应在设备到达指定地点后_______个工作日内完成验收。
4.5 甲方应提供设备的相关证明文件，包括但不限于出厂合格证、保修卡等。
五、售后服务5.1 甲方负责设备的售后服务，保修期为_______年，自设备验收合格之日起计算。
国际工程合同管理期末总结
国际工程合同管理期末总结一、引言国际工程合同管理是国际工程项目管理的重要组成部分，对于保障合同各方的权益，确保项目顺利进行具有重要作用。
本文旨在总结国际工程合同管理的重要内容，包括合同签订、履约管理、变更管理、索赔处理等方面，并提出一些建议和改进措施。
二、合同签订国际工程合同签订是合同管理的起点，也是合同各方明确权益的基础。
在签订合同过程中，需要注意以下几个方面：1. 合同条款的明确性：合同条款应尽量明确，避免产生歧义，确保合同各方的权益一目了然。
2. 风险分配的合理性：合同中的风险应按照项目实际情况进行合理分配，避免单方面承担过多风险，导致项目失败。
3. 合同培训与解释：在签订合同之前，应对合同进行培训，确保各方对合同内容有清晰的了解。
同时，在合同履行过程中，需要对合同进行解释，以防止出现争议。
三、履约管理合同履约管理是国际工程合同管理的核心环节，涉及到项目的实施和执行。
以下是履约管理的主要内容：1. 项目进度管理：确保项目按照合同约定的时间完成，避免项目延期导致的损失。
2. 质量控制：确保项目交付的质量符合合同要求，减少后期维护和返工成本。
3. 成本控制：对项目成本进行紧密控制，避免成本超支。
4. 供应链管理：确保项目所需材料和设备供应的及时性和可靠性。
5. 项目沟通与协调：保持与项目各方的沟通与协调，及时解决问题，确保项目顺利进行。
四、变更管理在项目实施过程中，难免会出现合同变更的情况。
变更管理需要注意以下几点：1. 变更审核机制：建立合理的变更审核机制，确保变更符合项目实际需求，并且能够合理控制变更的数量和范围。
2. 变更协商与约定：变更时，需要与合同各方进行充分协商，明确变更的内容和费用等事项，并及时修改合同文件。
五、索赔处理索赔是不可避免的，在国际工程项目中，合同各方可能因为各种原因提出索赔。
索赔处理需要注意以下几点：1. 合同索赔条款的规定：合同中应明确索赔的程序和规定，包括索赔时限、索赔材料的要求等。
模具合同期满工作总结
模具合同期满工作总结
在模具合同期满之际，我想对这段时间的工作进行一下总结。
在这段时间里，我有幸参与了多个模具项目的设计与制造，积累了丰富的经验和技能，也收获了不少成就和认可。
首先，我要感谢团队中的每一位成员，大家在这段时间里共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了令人瞩目的成绩。
团队合作精神的凝聚力和执行力，是我们能够顺利完成每一个项目的关键。
其次，我要感谢公司的领导和同事们，他们给予了我充分的信任和支持，让我有机会发挥自己的专业能力，不断提升自己。
在公司的培训和指导下，我不断学习新知识，不断提高专业技能，为项目的顺利进行提供了坚实的保障。
在这段时间的工作中，我深刻体会到了模具设计与制造的复杂性和挑战性。
每一个项目都需要我们精益求精，不断优化设计方案，精益制造，确保产品质量和交付周期。
同时，我也意识到了团队合作的重要性，只有团结一心，齐心协力，才能克服一切困难，取得成功。
在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们坚持不懈，团结合作，就一定能够创造出更多优秀的模具产品，为客户提供更好的服务。
最后，我要感谢公司给予我的这段宝贵的工作经历，让我在这里收获了成长和收获，我会永远珍惜这段美好的回忆。
希望未来我们能够继续携手并进，共同创造更加美好的明天。
spmt设备购买合同范本
spmt设备购买合同范本SPMT 设备购买合同范本甲方（卖方）：公司名称：法定代表人：地址：联系电话：乙方（买方）：公司名称：法定代表人：地址：联系电话：鉴于甲方拥有 SPMT 设备，并愿意将其出售给乙方，双方经友好协商达成如下协议：一、设备描述详细描述 SPMT 设备的规格、型号、技术参数等关键信息。
二、设备价格设备总价为人民币______元（大写：__________）。
三、付款方式[具体付款阶段和金额等安排]四、交货时间及地点甲方应于____年__月__日前将设备交付至乙方指定地点：________。
五、质量保证1. 甲方保证所售设备符合相关质量标准和技术要求。
2. 在质保期内，如设备出现质量问题，甲方应负责免费维修或更换。
六、验收乙方应在设备交付后____天内进行验收，如发现问题应及时通知甲方，双方协商解决。
七、违约责任1. 若甲方未能按时交货，每逾期一天，应按照设备总价的__%向乙方支付违约金。
2. 若乙方未能按时付款，每逾期一天，应按照未付款项的__%向甲方支付违约金。
八、争议解决如双方在本合同履行过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本合同自双方签字（盖章）之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：____________日期：______年____月____日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：____________日期：______年____月____日。
spmt设备购买合同范本
spmt设备购买合同范本甲方（购买方）：_____________________法定代表人：_____________________地址：_____________________联系方式：_____________________乙方（出售方）：_____________________法定代表人：_____________________地址：_____________________联系方式：_____________________鉴于甲方有意向购买乙方的 SPMT 设备，双方经友好协商，达成如下协议：第一条设备描述1. 设备名称：_____________________2. 设备型号：_____________________3. 设备数量：_____________________4. 设备单价：_____________________5. 设备总价：_____________________6. 设备配置：_____________________第二条设备质量及技术标准1. 乙方保证所售设备为全新、未使用过的，并符合国家相关标准和行业标准。
2. 乙方应提供设备的详细技术规格和性能参数，并保证设备的各项性能指标符合合同约定。
第三条交货及运输1. 交货地点：_____________________2. 交货时间：_____________________3. 运输方式：_____________________4. 运费承担：_____________________第四条付款方式1. 合同签订后______个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的______%作为预付款。
2. 设备到达交货地点并经甲方验收合格后______个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额的______%。
3. 剩余合同总金额的______%作为质保金，在设备质保期（自设备验收合格之日起______个月）结束后______个工作日内支付。
企业合同管理上半年工作总结
企业合同管理上半年工作总结在上半年的合同管理工作中，我充分发挥自己的专业知识和能力，认真负责地完成了各项任务。
在合同签订、执行、履约等环节，我积极主动，严格把控，确保了合同的顺利进行。
以下是我的上半年工作总结。
一、合同签订在合同签订环节，我认真对待每一份合同，仔细核对合同的条款和要求，并与对方进行有效的沟通和协商。
我提前预估风险，并及时与公司的法务部门进行沟通，以确保合同的合法性和有效性。
此外，我积极与供应商和客户进行协商，使双方达成共识，确保合同的签订能够满足公司的需求。
二、合同执行在合同执行中，我积极与合同相关的各个部门进行沟通和协调，及时了解合同的执行情况，并督促各个部门按照合同要求履行合同义务。
我严格按照合同的约定，保证公司的利益不受侵害，并及时进行跟踪和监督，确保合同的执行符合公司的要求。
三、履约管理在合同履约管理方面，我定期对合同的履约情况进行评估和分析，并向公司的领导层进行汇报。
我积极与供应商和客户保持沟通，及时解决履约中出现的问题，并与公司的相关部门进行协作，确保合同的履约情况得到有效管理。
同时，我也关注合同履约过程中可能存在的风险和隐患，并制定相应的风控措施，以保证公司的合法权益不受到损害。
四、合同变更管理在合同变更管理方面，我注重与供应商和客户的沟通，及时了解变更需求，并与公司的相关部门进行协商和决策。
我确保合同变更的过程合法有效，并及时对合同的变更进行备案和跟踪。
在变更管理过程中，我努力保证各方的合法权益，使变更过程不影响原合同的履约。
五、合同归档管理在合同归档管理方面，我建立了科学合理的归档体系，确保合同的存储和查找方便快捷。
我将合同按照类别进行分类存放，并制作详细的电子档案，将合同的重要信息进行记录。
同时，我注重对合同有效期进行监控和提醒，及时与相关部门进行协调和沟通，以确保合同的有效性和及时续签。
总的来说，我的合同管理工作在上半年取得了一定的成绩。
然而，在工作中我也发现了一些不足之处，如在合同的评审过程中，我有时候不能充分考虑到合同的全部风险点，导致在合同执行过程中出现一些意外情况。
合同上半年工作总结
一、前言随着我国经济的快速发展，合同管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
为了提高合同管理水平，确保企业合法权益，我们于今年年初制定了《合同管理实施办法》。
现将上半年合同管理工作总结如下：二、主要工作及成效1. 完善合同管理制度上半年，我们根据《合同管理实施办法》，对原有合同管理制度进行了修订，明确了合同签订、履行、变更、终止等各个环节的流程和责任。
同时，加强了对合同管理人员的培训，提高了合同管理人员的业务素质。
2. 优化合同签订流程为提高合同签订效率，我们简化了合同签订流程，将合同审批、备案、归档等环节进行整合，实现了合同签订的无缝衔接。
上半年，共签订各类合同XX份，同比增长XX%。
3. 加强合同履行监管针对合同履行过程中可能出现的问题，我们制定了《合同履行监管办法》，明确了合同履行过程中的监管职责。
上半年，对XX份合同进行了履约检查，发现问题XX 项，并及时督促相关责任人整改。
4. 严格合同变更管理为防止合同变更过程中出现风险，我们制定了《合同变更管理实施办法》，明确了合同变更的审批流程和权限。
上半年，共审批合同变更XX项，确保了合同变更的合法性和有效性。
5. 规范合同归档管理上半年，我们对合同归档管理工作进行了规范，明确了合同归档的范围、标准、期限等。
目前，合同归档率达到XX%，确保了合同资料的完整性和安全性。
6. 提高合同风险防范能力针对合同风险，我们开展了合同风险评估工作，对重点合同进行了风险预警。
上半年，共发现合同风险XX项，并及时采取措施进行防范。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分合同管理人员对合同法律法规和业务知识掌握不足，导致合同签订、履行过程中出现漏洞。
改进措施：加强合同管理人员的培训，提高业务素质；定期组织合同法律法规学习，提高合同风险防范意识。
2. 存在问题：合同履行监管力度不够，部分合同履行情况未得到及时掌握。
改进措施：加强对合同履行情况的监督检查，提高合同履行监管力度；建立合同履行情况反馈机制，确保合同履行顺畅。
关于制定国际货物买卖合同的个人小结
关于制定国际货物买卖合同的个人小结我最初接触这个时候，真的是一脸懵逼。
合同里面各种条款密密麻麻的，看得眼睛都花了。
说什么交货方式、支付条件、违约责任这些，听得我一头雾水。
更别提那些跨国交易里，什么汇率变动、进口关税这些我以前完全没有接触过的细节。
你一不小心，可能就会让对方钻了空子，或者因为一点小失误，自己就得大出血。
所以，合同里的每一项条款都得格外小心，不能掉以轻心。
比方说，交货期和交货地点必须写得清清楚楚，不然到时候发生纠纷，你都不知道到底是对方耍滑头，还是你自己没看清楚。
不过，话说回来，这个国际货物买卖合同也是挺有意思的。
比如说，很多国家在货物买卖中都会使用标准的国际贸易术语，像什么“FOB”“CIF”这些，听起来就像是专业术语，但其实它们是国际上通用的术语，一旦搞懂这些，基本上就能看懂大部分合同了。
比如，FOB就是“船上交货”，简单说就是卖家把货物交给运输公司后，买家就得承担所有责任。
至于CIF嘛，就是“成本加保险费加运费”，卖家除了把货交给运输公司，还得支付运输过程中的一些费用。
说白了，就是帮买家把大部分风险都扛了过去，卖家负责得更加周全一些。
只不过，要是你不了解这些术语，一开始可能会觉得它们像外星语一样，根本搞不懂。
你要真是签个合同，不了解这些条款，等到发生问题时，想要翻脸就难了。
尤其是在涉及到跨国交易时，稍有不慎，就可能损失惨重。
说到这里，我得再提一下一个问题，那就是货物的质量标准。
这在国际货物买卖合同中，简直是重中之重。
你别看有时候一纸合同签下来，看起来没啥问题，可万一货物有质量问题，后期麻烦就大了。
合同里面得明确规定货物的质量、规格、包装要求这些，尤其是如果买卖的东西是特殊商品，像化学品、药品之类的，那质量标准就更得严格些。
没有这些条款的保障，后期纠纷是必定会发生的。
支付方式也是一个重点。
大家都知道，国际交易涉及的金额往往都不小，光是支付这一块，可能就会让你头疼好几天。
你说是汇款呢，还是信用证呢，还是其他什么方式？如果是汇款，万一对方跑路怎么办？而如果是信用证，又得面对繁琐的手续。
合同管理总结工作总结5篇
合同管理总结工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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模具合同期满工作总结
模具合同期满工作总结在过去的一段时间里，我有幸担任模具合同工作，并且在这个岗位上取得了一些成绩。
现在，合同期满，我想对这段工作经历进行总结和回顾。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我有机会在模具行业中发展自己的技能和经验。
在这段时间里，我学到了很多关于模具设计、制造和维护的知识，也积累了丰富的实践经验。
通过参与各种项目，我不断提高了自己的技术水平和解决问题的能力，也对模具行业的发展趋势有了更深入的了解。
其次，我要感谢我的同事和领导们。
在这段时间里，他们给予了我很多的指导和帮助，让我能够顺利地完成工作任务。
我们一起协作，解决了许多技术难题，也一起度过了许多困难的时刻。
在团队的支持下，我得以不断成长和进步。
另外，我也要对自己进行一些总结和反思。
在这段时间里，我虽然取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战和困难。
有时候，我可能在工作中遇到了一些问题，没有及时解决，也有一些工作中的细节没有处理好。
这些都是我需要反思和改进的地方，也是我在未来工作中需要注意和改正的地方。
最后，我希望在未来的工作中能够继续发挥自己的优势，不断提高自己的技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，通过这段工作经历的总结和反思，我能够更好地适应未来的工作环境，也能够更好地发挥自己的能力。
总的来说，模具合同期满工作总结，我感到非常荣幸能够在这个岗位上工作，并且取得了一些成绩。
我会把这段宝贵的经验和收获带到未来的工作中，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司和同事们在这段时间里给予我的支持和帮助，也祝愿公司未来的发展越来越好！。
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工作总结
【部门：XXX 岗位：XXX 姓名：XXX】
韶华易逝，自XX年入厂到现在，不知不觉已近XX个春秋。
回顾这近十年的时光，收获了许多，沉淀了许多，如梭岁月对我人生的给予让我万分感概。
XX年我有幸加入XX公司这个大集体，从基层做起，面对厂内各式各样的设备，设备各式各样的故障，从不因油泥而远观，从不因狭小而退缩，从不因困难而放弃，始终保持求知的心态，三年如一日，持之以恒，使我学到许许多多的知识，想一想就能感觉到那是一件令人兴奋的事情，因为积攒到、厚积到才能有充分的技能用以约取，用以薄发。
XX年因工作需要，我被借调到XX办公室工作，主要负责场地机、电、液设备和设施维修项目的必要技术支持， XX所辖设备操作规程及维修保养计划编制，ERP工单处理，大修方案编订，物料购置与管理，维修作业流程跟踪与控制，其他综合类的管理等。
感谢队长对我的信任和支持，手把手的教我如何处理各项工作，在领导的关心帮助及言传身教下，使我能够认识自我并快速成长，不断的积极进取，使我的团结协作能力得到进一步提高，责任感、服务意识得到进一步增强。
工作过程中我严于律己，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，需要加班完成的工作甘愿加班加点以保证各项工作按时完成。
这份工作让我感到非常充实，每天都有新的目标，每天都有新的收获，使我吸收到许许多多的新鲜知识，视野变得更加的开阔，观念得到进一步更新。
XX年XX第一批3000吨108轴线SPMT模块车入厂，XX部根据实际需求组织成立了SPMT模块车团队，承蒙领导对我工作的认可和支持，安排我全面负责SPMT 模块车第一批与第二批的到厂安装、调试、验收，团队的日常管理，模块单元拼解，维护维修，协助陆地运输与滚装、卸船作业设计方案编制，现场施工方案编制与组织实施，外埠作业动复员及作业过程的指挥操作与监控等工作，感谢公司和领导给了我这次难得的学习与发展的机会，这也是我人生的一段重要历程。
回顾与SPMT模块车朝夕相处的这几年，在公司及部门领导的关怀、支持与正确指引下，自SPMT模块车入厂到正式使用，先后参与并安全完成XX，XX，XX，XX，
XX，XX等多个项目的大件运输任务，使我在人员管理、设备应用与维保等方面取得巨大的进步，通过解决工作中的新问题、新难点，也使我的技术水平、管理水平更上一层楼，取得了很好的成绩，积累了丰富的、弥足珍贵的工作经验。
SPMT模块车是当前国际最先进的大件运输及装、卸船设备，越是先进的设备，应用越复杂，风险点越多，稍有差池就可能发生严重的安全事故，造成巨大财产损失。
在担任SPMT模块车运营团队负责人期间，我始终坚持只有科学管理、深入钻研，不断提高管理水平、技术水平才能运营好如此高精尖的设备,具体工作实施主要从以下几个方面着手：
一、注重自身能力，提高团队素养
打铁先须自身硬。
自参加该项工作以来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。
SPMT模块车机电液逻辑程序繁琐，目前在国内拥有SPMT模块车的企业屈指可数，运营管理方面没有形成统一的规范。
为此，我认真学习各类材料，将理论与实际有效关联，结合国内外各企业的管理方式，建立健全设备信息，完善设备资料、图纸，协助翻译进口设备说明书，整理设备安全操作技术要领，制定维修保养规范，整理出一套适用于XX公司的《安全操作规程》、《安全作业须知》、《维护维护规定》、《岗位职责》、《点检表》、《检查表》、《确认表》、《记录表》《SPMT 模块车作业安全风险识别》等规范，并不断补充完善，使设备在后期安全应用方面有章可循。
SPMT模块车滚装、卸船是风险极高的一项作业，通过自身掌握的理论知识、实践经验，编制了一套作业流程，包括人员站位、操作方法、指挥方式、监测点位、沟通程序等，该作业流程成功用于XX项目卸船与XX项目装船。
通过定期技能和安全培训、理论和实操结合的练习、公众号关键知识点的推送、传帮带等形式，提高团队成员技能水平、安全环保意识，提高团队整体素养。
在带领SPMT模块车运营团队期间先后两次获得总公司设备管理先进单位，一次获得XX总公司设备管理先进单位，个人也被评选为XX总公司设备管理先进个人。
二、夯实安全基础，强化安全管理
安全是一种观念，没有安全观念或消极态度对待安全的人随时可能让自己生命处于险境。
日常工作中向团队成员贯彻“安全方针”主旨内涵，不清楚搞清楚，不具备去完善，杜绝盲目作业，做到工完料净场地清，时刻干标准活，干放心活。
工作中制定“安全红线”，坚守“安全最后一厘米”，制定行之有效的指挥、操作、监控站位规定，做到既要分工明确，又要相互协作，一旦发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改。
我认为安全就是要不停地讲，不停地灌输给员工，遇到循环出现的问题更要不厌其烦，想方设法去彻底解决。
SPMT模块车从操作、维修、保养等方面都有其特有的技术性、危险性。
我充分利用自媒体平台，将所有技术性问题、安全注意事项统一放在平台中，员工可以随时查询自己不了解的知识指导下一步工作，而且通过平台随时推送管理文件、安全信息、事故案列，以期实现警钟长鸣。
另外组织团队制作安全类短视频，通过员工的亲身参与，提高员工安全意识，让“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的概念深入到每一位员工心中。
三、针对设备特点，建立明细档案
根据设备的设计功能和工作特点，建立设备特点明细，特别是设备故障点、故障现象，详细记录设备运行时间、故障时间、故障原因分析、零部件使用状况，充分了解设备气候适应性和设备故障多发点，有针对性的做到提前维保，故障时高效维修，几年来未曾因设备故障而影响生产，使设备完好率始终保持在100%。
XX年11月下旬突如其来的降雪使室外温度急剧下降，为防止燃油受冻结蜡，损伤设备，影响项目进度，我带领团队成员在下雪当天连夜将3000升柴油统一更换为-10#，确保第二天正常使用。
工作期间积极配合技术人员编写SPMT模块车配车方案，通过自己掌握的知识，有针对性提交现场疑问单，优化配车方案，提高设备作业效率，使设备利用率达到100%。
组织团队自有人员制作“SPMT模块车一体化管理系统”软件，对人员、方案、作业、台账、维保、消防器材等信息统一管理，如物品分类放置，配备件合理存储，图文并茂地介绍防潮、防腐方式，确保安全、及时、高效使用。
四、总结应急经验，积极防患未然
SPMT模块车作业特殊，在重大作业时要求故障一经出现就必须拿出解决方案，为了防止设备一旦故障时摸不着头脑，根据以往的维修经验整理应急措施，维修时要做到：先动口再动手，弄清故障原因后再动手；先外部后内部，从外向内逐步排查；先静态后动态，先在未通电时检查各线路，有必要时再通电逐步排查故障；先整体后部分，先检查整体车组故障现象，然后分段依次排查；先清洁后维修，许多故障都是由脏污引起的，一经清洁故障往往会排除；先电源后机械，电源部分的故障率占的比例很高，所以先检修电源往往事半功倍，我相信在维修
中合理的步骤和方法，可以保障维修质量和维修效率。
五、坚持技术创新，促进降本增效
有创新才有新思路，创造大效益。
SPMT模块车一般作业至少2个以上动力单元，在液压系统相互独立而电气系统相互依赖的情况下确保设备安全、高效完成各项作业任务，必须有灵活的工作方法。
SPMT模块车每次运输作业需32道工序衔接完成，通过作业工序用时分析，对不合理工序在技术上进行合理优化。
比如划线、进车、定位占用时间较长，我分析原因后发现可一次划线并用钢印标记，省掉5次以上划线工作。
进车时先定义两纵列位置并输入相关参数，其他车组依次平行进车，边进边调，提高作业效率。
截至XX年7月累计运输8000车次，总运载368.316万吨，轴线投入1113.21？？万条，结合当前国际国内SPMT模块车轴线租赁价格，相比人机租赁来讲节省费用约20亿元，同时达到“零伤害、零事故、零污染”的目标。
在XX公司的近十年来，我学到了许多，获得了许多，领悟了许多，取得了一定的成绩，但仍有诸多需提升改进之处，在今后的工作过程中仍然需要不断学习新方法，开拓新思路，需要不断提高技能水平。
作为科技时代的新世纪工人，我将时刻总结工作心得，主动吸收新鲜的知识，更新观念，拓宽视野，提高业务能力，为下一步的工作确立新的目标，不断的向前发展，不断的用科学知识充实自己、完善自己、发展自己，积极为公司创造价值，力争取得更大的工作成绩。