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2024年市镇商贸中心工程建设方案范文市镇商贸中心是一个城市商贸发展的核心区域，也是市民购物、娱乐和交流的重要场所。
为了推动城市商贸业的发展和提升市民的生活质量，我提出以下关于2024年市镇商贸中心工程建设方案的范文。
一、项目背景市镇商贸中心项目位于市中心的重要位置，拥有良好的交通条件和发展潜力。
随着城市的快速发展，原有的商贸中心已经不能满足市民购物和娱乐的需求，需要进行升级改造。
二、项目目标1. 提升商贸中心的形象和功能，打造成具有地域特色和国际水准的购物和娱乐中心。
2. 扩大商贸中心的规模，增加商业面积和品牌商户数量，提高吸引力和竞争力。
3. 优化商贸中心的布局和设计，提升顾客体验，吸引更多市民和游客前来消费和休闲。
三、项目内容1. 商业综合体的建设：在商贸中心内建设多功能商业综合体，包括购物中心、百货店、超市、专卖店等。
商业综合体的建设要考虑功能分区，设计合理的商铺布局和室内外的交通连接，方便市民购物和行走。
2. 公共空间的提升：商贸中心内的公共空间是市民购物和娱乐的重要场所，需要进行提升和改造。
改善公共空间的绿化和景观设计，增加休闲座椅和景观设施，提供更好的服务和环境。
3. 公共设施的配套建设：商贸中心需要配备完善的公共设施，包括停车场、卫生间、无障碍设施等。
公共设施的建设要与商业区域相结合，提供便利的服务和舒适的环境。
4. 智能化建设：商贸中心要引入智能化技术，提升管理和服务水平。
采用智能化的安防系统、商户管理系统和顾客服务系统，提高效率和便利性。
5. 环保建设：商贸中心的建设要注重环保和可持续发展。
选择环保材料和技术，减少能耗和污染，建设绿色商贸中心。
四、项目实施和管理1. 项目实施的阶段划分：商贸中心的建设可划分为规划设计、招投标、施工建设和验收四个阶段。
每个阶段都要进行严格的管理和监督，确保项目顺利进行。
2. 项目管理机构的设立：建立专门的项目管理机构，负责项目的规划、设计、招投标和施工管理。
商圈配套设施建设方案随着城市的快速发展，商业化进程加速，商圈配套设施逐渐成为衡量城市商业竞争力的重要标准之一。
在当今竞争激烈的市场中，商圈必须拥有丰富多样的配套设施，才能够满足不同层次顾客的需求。
因此，商圈配套设施建设对于商业地产公司、商圈运营商、地方政府等来说，都具有重要意义。
本文旨在探讨商圈配套设施建设的方案，为商业地产投资、管理等领域的人员提供一些参考。
一、商圈配套设施的重要性商圈配套设施是指商业活动中独立或互为补充的设施，包括商场、餐饮、娱乐、医疗、教育、公共交通以及停车场等。
商圈配套设施建设对于商业地产公司、商圈运营商、地方政府等都非常重要。
以下是商圈配套设施建设的重要性。
1. 增加商业吸引力拥有完善的商圈配套设施，可以提高商圈的吸引力。
商圈内丰富多样的餐饮、娱乐、休闲等设施，可以吸引更多的消费者前来消费，从而促进商圈经济的发展，提高商圈的盈利能力。
2. 提高消费者满意度商圈配套设施不仅能够吸引更多的消费者前来消费，更能提高消费者的满意度。
比如商圈内有更多的餐饮、娱乐设施，可以给消费者提供更丰富、更多样的消费体验，提高消费者的满意度。
3. 带动周边产业发展商圈配套设施建设还可以带动周边产业的发展。
商圈内的商场、餐饮、娱乐等设施，不仅可以吸引消费者前来消费，还可以引导消费者到周边的酒店、超市等设施消费，促进周边产业的发展。
4. 帮助提升城市品质商圈配套设施建设可以提升城市品质。
商圈作为城市中心地带的重要组成部分，其建设质量和配套设施水平的高低，直接反映了城市的品质和形象。
二、商圈配套设施建设的方案商圈配套设施建设包括商场、餐饮、娱乐、医疗、教育、公共交通以及停车场等多个方面。
下面分别介绍商圈配套设施建设的方案。
1. 商场建设商场是商圈的核心设施，其建设至关重要。
商场建设需要从以下几个方面来考虑。
（1）商场规模商场规模应根据商圈周边的人口密度、经济水平、消费水平等因素综合考虑而定。
商圈内的商场也可分为不同类型，比如百货商场、购物中心等。
2024市镇商贸中心工程建设方案一、项目概述市镇商贸中心工程是为了满足城市商贸发展需求而进行的综合性工程建设项目，其目的是打造一个现代化、高效便捷的商贸中心，促进市镇经济发展，提升市镇形象和竞争力。
本方案拟于2024年开始实施，预计施工周期为2年，总投资额为100亿元。
二、项目规划1. 项目位置市镇商贸中心位于市镇中心区域，占地面积约100亩，交通便利，紧邻主干道和公交站点。
2. 项目功能市镇商贸中心将综合商业、文化、休闲、餐饮等多个功能，满足市民的购物、娱乐、休闲等需求。
主要包括商场、超市、餐饮街、亲子娱乐区、影院等。
3. 设计理念商贸中心以现代化、高端化为设计理念，以提供优质服务和舒适体验为目标，构建一个现代化、舒适、人性化的商业环境。
三、项目建设内容1. 商场商场总建筑面积为5万平方米，分为地上4层和地下1层。
设有百货区、服装区、家居区、数码区等不同区域，满足不同消费者的需求。
2. 超市在商贸中心设立一家超市，面积约2000平方米。
超市内设有蔬果区、肉类区、生活用品区等多个区域，商品种类丰富，价格实惠。
3. 餐饮街商贸中心设有一条餐饮街，面积约2000平方米，设有中式、西式、快餐等多种餐饮品牌，提供多样化的美食选择。
4. 亲子娱乐区商贸中心内设有一个亲子娱乐区，面积约1000平方米，设有儿童游乐设施、亲子游戏区、亲子乐园等，为家庭提供亲子娱乐的场所。
5. 影院商贸中心内设有一家影院，面积约1500平方米，配备先进的放映设备，提供高品质的电影放映服务。
四、工程实施方案1. 前期工作（1）项目策划：成立项目策划小组，制定详细的项目计划和工程方案。
（2）土地准备：完成土地征收工作，确保建设用地的合法性和可行性。
（3）招标采购：组织相关需求的招标采购工作，筛选合适的施工单位并签订合同。
2. 施工阶段（1）地基处理：进行地面平整、地基处理等前期基础工程施工。
（2）主体建设：按照设计方案进行商场、超市、餐饮街、亲子娱乐区、影院等主体建设工程。
不可复制的地段南通六桥之内的精髓[摘要]在古代城市人们总是依水而居，当人们逐渐聚集，慢慢形成了城市，于是为了城市的防御。
护城河便成为了首选，南通最为著名的濠河原本便就是一条护城河，被濠河包围着的便是南通的老城区，可以说是南通的发源之处。
在古代城市人们总是依水而居，当人们逐渐聚集，慢慢形成了城市，于是为了城市的防御。
护城河便成为了首选，南通最为著名的濠河原本便就是一条护城河，被濠河包围着的便是南通的老城区，可以说是南通的发源之处。
由这一小块土壤逐渐向外扩展，直至扩展成为南通这块幅员辽阔的土地，而原本的护城河濠河也逐渐演变成了南通最为著名的5A级景区。
有濠河围绕的老城区也是南通目前最为繁华的区域，从老城区往外发展，濠河上架桥成了必然趋势。
目前为止，濠河上已经大大小小不同的桥，其中最为著名的当属六桥。
老城区也就是老南通的四个方向有三个城门（东门西门南门，无北门）分别对应护城河上的四座桥：东门--友谊桥，西门--和平桥，南门--长桥，北城脚--北濠桥。
而南方向除了南门长桥之外，还建了两座跨越护城河的桥：长桥之西的文化宫桥，长桥之东的人民公园桥（简称公园桥）。
这样，老城区就被濠河上的六座桥围起来了，南通人所说的"六桥之里"实际也就是这个濠河包围的老城区的位置，"六桥之里才算得上是真正的城里人"即由此而来。
客从南方来--公园桥、长桥、文化宫桥"南"在人们心中一直就是神圣的存在，"南"一直都是上佳朝向，在城市建设当中，南面一直都是一个城市的重中之重，老南通的南门就是长桥，在长桥的两侧后又架起了两座桥，也就是公园桥和文化宫桥。
拿北京的城门来比喻，那长桥（南门）就好比北京的正阳门（前门），文化宫桥和人民公园桥对应的城门就好比北京的宣武门和崇文门。
南通长桥又名中远桥，乃小城最有名的桥，通过长桥一直往北便能到达南大街商圈。
南大街商圈作为南通最老的商圈，其在南通人心目中的位置一直都无可替代的。
商圈提质改造工作方案随着城市发展和经济的不断增长，商圈作为城市的经济中心和消费集聚地，扮演着越来越重要的角色。
然而，随着时间的推移，一些商圈开始出现老化、拥挤、环境脏乱等问题，影响了商圈的形象和吸引力。
因此，商圈提质改造工作成为了当下的紧迫任务。
商圈提质改造工作旨在通过改善商圈的环境、提升商业设施、优化交通配套等一系列措施，使商圈焕发新的生机，提升其竞争力和吸引力，为城市的经济发展和居民的生活品质提供更好的支持。
下面将从不同方面提出商圈提质改造工作方案。
一、改善商圈环境。
商圈环境的整洁、美观是吸引消费者的重要因素，因此改善商圈环境是提质改造的首要任务。
首先，应加大商圈的环境卫生管理力度，增加垃圾桶、清洁工人数量，加强商圈的日常清洁工作。
其次，可以在商圈内增加绿化带和花坛，提升商圈的绿化水平，改善空气质量和环境舒适度。
同时，商圈的立面和广告牌也需要进行统一规划和管理，避免乱搭乱建，提升商圈的整体形象。
二、提升商业设施。
商业设施的完善和提升是商圈提质改造的重要内容。
首先，可以引进更多的优质商业品牌和特色店铺，丰富商圈的消费选择，提升商圈的吸引力。
其次，商圈的商业设施建设也需要进行升级，包括商业综合体、购物中心、娱乐设施等，提升商圈的消费体验和服务水平。
另外，商圈的商业布局也需要进行合理规划，避免同质化竞争，形成特色鲜明的商业街区。
三、优化交通配套。
商圈的交通配套是商圈提质改造的重要环节。
首先，可以加强商圈内部的交通管理，提升交通秩序，减少交通拥堵，提高交通效率。
其次，商圈的交通设施也需要进行升级，包括道路改造、停车场建设、公共交通线路规划等，提升商圈的交通便利性和舒适度。
另外，商圈的非机动车和步行交通也需要加强规划和管理，提升商圈的步行环境和非机动车通行条件。
四、加强文化和旅游推广。
商圈不仅是经济活动的集聚地，也是文化和旅游的重要场所，因此加强商圈的文化和旅游推广也是提质改造的重要内容。
首先，可以组织丰富多彩的文化活动和节庆活动，吸引更多的游客和消费者，提升商圈的知名度和美誉度。
南通市人民政府印发关于推进全市经济开发区创新提升打造改革开放新高地的实施方案的通知文章属性•【制定机关】南通市人民政府•【公布日期】2021.06.03•【字号】通政发〔2021〕23号•【施行日期】2021.06.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】区域经济开发正文市政府印发关于推进全市经济开发区创新提升打造改革开放新高地的实施方案的通知各县（市、区）人民政府，市各直属园区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：《关于推进全市经济开发区创新提升打造改革开放新高地的实施方案》已经十五届市人民政府第73次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
南通市人民政府2021年6月3日关于推进全市经济开发区创新提升打造改革开放新高地的实施方案为贯彻落实《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）和《省政府关于推进全省经济开发区创新提升打造改革开放新高地的实施意见》（苏政发〔2020〕79号），深入推进我市经济开发区开放创新、科技创新、制度创新，推动我市开放型经济高质量发展走在前列，现提出以下实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实省委、省政府部署要求，深入践行新发展理念，以深化供给侧结构性改革为主线，以推动构建双循环新发展格局为引领，以高质量发展为核心目标，深度融入“一带一路”交汇点建设、长江经济带发展、长三角一体化发展，进一步彰显开放底色，激发改革活力，强化创新驱动，注重分类指导，推动全市经济开发区更高质量发展，为南通勇当全省“争当表率、争做示范、走在前列”排头兵提供坚强有力支撑。
二、扩大对外开放（一）优化提升利用外资质态。
支持全市经济开发区加大对外开放力度，集中力量招引和培育外资总部型企业和功能性机构，促进外资总部经济集聚发展，拓展利用外资领域，提高引资层次和水平。
南通调研之叠石桥国际家纺城发展启示为期三天的南通调研行程满满，收获颇丰。
从如皋、如东、通州、海门到南通，我们走过了顾庄生态园、红十四军纪念馆、洋口港经济开发区、通州湾示范区、叠石桥国际家纺城、南通博物馆等地方，既惊叹于其浓厚的历史文化，也领略到了这座临海城市的创新进程，给我印象最深的要属叠石桥国际家纺城。
一、南通叠石桥国际家纺城发展概况叠石桥国际家纺城位于享有“江海门户”之美称的江苏海门工业园区（三星镇），是全国规模最大、档次最高、配套最全、功能最强的家纺专业特色大市场。
这里众商云集，川流不息，两万多家商铺所经营的200多个系列、600多个品牌、1000余种家纺产品畅销全国350多个大中城市，并远销五大洲、130多个国家和地区，其综合实力位居全国专业市场之首，列全国布料及纺织品市场第三名。
叠石桥家纺业的发展可谓源远流长。
清末年间，在实业家张謇创办的纺织工业影响下，叠石桥家纺开始发展，至今已有100多年历史。
由于地处两市交界，政府疏于管理，在割资本主义尾巴的年代里，叠石桥家纺市场在夹缝中得以生存。
1983年，借改革开放之东风，海门市三星镇党委、政府专门出台文件，积极鼓励和支持家纺产业的发展，并根据家纺市场发展的情况，先后六次将市场加以扩建，总投资6亿多元。
同时，叠石桥家纺产业的快速发展也得到了中央、省、市各级领导的亲切关怀和高度重视，如今叠石桥已经形成品牌展示营销中心、商务办公居住中心、商贸休闲娱乐中心、商业金融会展中心、公共服务配套中心等五大中心，成为中国家纺之都、纺织之都、购物天堂、旅游胜地，更是成为我国特色产业打造社会主义新农村的一大典范和江海平原的一颗璀璨的产业明珠。
二、叠石桥国际家纺城的发展带来的启示1.政府加强引导，提高管理服务水平过去，叠石桥国际家纺市场的不同部分隶属不同的行政区，通州和海门两市政府都希望通过对其加以主导而获利，统一的家纺市场在两政府各自为政的情况下出现重复建设和无序竞争等问题。
南通市人民政府关于进一步加强市区商业房地产项目管理的意见文章属性•【制定机关】南通市人民政府•【公布日期】2014.12.30•【字号】通政发〔2014〕64号•【施行日期】2015.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文南通市人民政府关于进一步加强市区商业房地产项目管理的意见通政发〔2014〕64号崇川区、港闸区人民政府，市经济技术开发区管委会，市各有关部门和单位：为进一步加强对市区（含崇川区、港闸区、市经济技术开发区，下同）商业房地产开发经营活动的管理，促进商业房地产市场健康有序发展，维护社会和谐稳定，根据《商品房销售管理办法》（住建部令第88号）和《省住房城乡建设厅关于进一步加强商品房预售监管的通知》（苏建房管〔2013〕432号）等有关法律、法规，结合我市实际，现就进一步加强市区商业房地产项目管理提出如下意见：一、优化结构布局，实现商业房地产项目供需平衡（一）规划、商务等部门应依据商业网点布局规划，强化对商业房地产调控作用。
（二）规划部门要合理规划商业地产布局，通过完善规划选址、业态布局等，优化商业业态结构及用地布局，重点集聚发展南大街、市北新城以及新城区三大商圈。
（三）国土部门应会同各区政府（管委会），根据商业地块区位、交通、周边商业体的现状存量、未来上市量和总体市场需求，制定科学合理、平衡有序的供地计划，确保商业房地产市场供需平衡、有序发展。
（四）各区政府（管委会）要规范招商引资行为，积极引进具有商业经营背景的公司开发建设商业房地产。
注重把握商业房地产开发项目的业态，积极支持品牌卖场开发建设，控制在市区建设小商品市场，提高开发项目的质量和品位。
要认真进行调研，切实加强风险防范和排查处置，提高项目抗风险能力。
二、严格产权分割，规范商业房地产项目审批管理（一）商业房地产项目在土地出让前，项目所在地的区人民政府（管委会）应对不得分割销售的比例等提出产权分割意见（自持产权运营比例一般不少于60%）。
南通城市商圈发展研究商圈（Trade Area）是一个地理概念。
从行业角度讲，不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，这个区域的范围就叫商圈。
商务部对商业中心（商圈）的划分是：国际商业中心、都市商业中心、市级商业中心、区级商业中心、社区商业中心五大类，由于国际商业中心和都市商业中心的主城区常住人口要分别达到700万和400万，根据南通市区（含通州区）200万人左右的人口分布状况，前两类商圈在我市暂不存在。
南通的现代城市商业经历了三次跨越式发展，从上世纪七十年代的桃坞路商业街，到八十年代的华联商业中心，再到九十年代的南大街商业圈。
如今，随着城市化进程不断加快，市民消费结构持续升级，商圈发展的“第四级跳”呼之欲出。
本文对南通市区城市商圈发展现状进行了研究分析，归纳了现阶段的发展特点，总结了发展中存在的主要问题，并结合商圈发展的主流趋势，针对性的对商圈的建设与发展提出了参考性意见。
一、发展现状国内北上广深等一线城市早以多核心、多商圈之间的协作发展作为城市发展基础。
南通虽然是三线城市，但作为江苏江北的经济强市，其城市化速度毫不逊色于部分特大城市。
“十二五”以来，在高速城市化进程的推动下，市区版图持续扩张，交通条件不断改善，商业网点分布不再囿于环濠河中心区，各类商业设施向新区及区级中心发展。
此外，由于大型购物中心、社区店、便利店等业态取得较大发展，城市商圈的整体实力得以显著提升，市区初步形成了“多核心”商业格局——市级、区级和社区级构成的三级商圈体系同生共存，协调互补。
（一）市级商圈建设加快推进1、南大街商圈日趋成熟。
商圈内各类商业网点环绕濠河分布，形成百货零售为主导，集购物餐饮、文化娱乐、旅游观光、展示博览于一体的特色商圈。
2014年，以交通及环境整治为重点的十字街综合改造工程竣工，南大街步行化改造取得成效，商业配套设施不断完善，购物环境持续改善，商业梯度升级步伐加快。
南大街地下品牌广场、苏宁生活广场、圆融广场陆续开业。
城市商圈发展研究商圈（Trade Area）是一个地理概念。
从行业角度讲，不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，这个区域的围就叫商圈。
商务部对商业中心（商圈）的划分是：国际商业中心、都市商业中心、市级商业中心、区级商业中心、社区商业中心五大类，由于国际商业中心和都市商业中心的主城区常住人口要分别达到700万和400万，根据市区（含通州区）200万人左右的人口分布状况，前两类商圈在我市暂不存在。
的现代城市商业经历了三次跨越式发展，从上世纪七十年代的桃坞路商业街，到八十年代的华联商业中心，再到九十年代的南大街商业圈。
如今，随着城市化进程不断加快，市民消费结构持续升级，商圈发展的“第四级跳”呼之欲出。
本文对市区城市商圈发展现状进行了研究分析，归纳了现阶段的发展特点，总结了发展中存在的主要问题，并结合商圈发展的主流趋势，针对性的对商圈的建设与发展提出了参考性意见。
一、发展现状国北上广深等一线城市早以多核心、多商圈之间的协作发展作为城市发展基础。
虽然是三线城市，但作为江北的经济强市，其城市化速度毫不逊色于部分特大城市。
“十二五”以来，在高速城市化进程的推动下，市区版图持续扩，交通条件不断改善，商业网点分布不再囿于环濠河中心区，各类商业设施向新区及区级中心发展。
此外，由于大型购物中心、社区店、便利店等业态取得较大发展，城市商圈的整体实力得以显著提升，市区初步形成了“多核心”商业格局——市级、区级和社区级构成的三级商圈体系同生共存，协调互补。
（一）市级商圈建设加快推进1、南大街商圈日趋成熟。
商圈各类商业网点环绕濠河分布，形成百货零售为主导，集购物餐饮、文化娱乐、旅游观光、展示博览于一体的特色商圈。
2014年，以交通及环境整治为重点的十字街综合改造工程竣工，南大街步行化改造取得成效，商业配套设施不断完善，购物环境持续改善，商业梯度升级步伐加快。
南大街地下品牌广场、苏宁生活广场、圆融广场陆续开业。
南大街获评“百城千店无假货示街”，文峰大世界、金鹰国际购物中心被评为“达标级百货店”。
商圈营业面积5000平方米以上的大型商业网点21个，2014年实现商品销售额142.83亿元，占全市社消零的6.63%。
2、新城区商圈建设成效显著。
新城区商圈以中央商务区为中心，十年来的建设取得明显进展。
中南城购物中心、中南精品百货，星光耀广场等地标志性商业网点相继开业迎客，海联大厦、中南商务楼、启瑞广场等11座5000平米以上商务楼宇陆续建成竣工，业态齐备、繁荣有序的新城区商圈对提升城市形象发挥了重要作用。
截至2014年底，中央商务区集聚企业近2000多家，实现税收（全口径）4.2亿元，吸纳就业人员近万人。
商圈营业面积5000平方米以上的大型商业网点21个，2014年实现商品销售额142.83亿元，占全市社消零的6.63%。
3、市北新城商圈建设快速推进。
市北新城商圈定位为商务、商贸、娱乐、城市公共活动功能以及生产性服务功能突出的综合性中心区，其核心区“五水商圈”正逐步形成富有特色的高端城市商圈。
江海风情街、鸿鸣摩尔等集聚了各色餐饮美食，迪卡侬、欧尚、大润发等先期项目已投入运营，赛格时代广场进入招商入住阶段，万达广场、华润万象城正在加紧建设。
截至2014年底，市北新城商圈投入运营的商业网点建筑面积86.5万㎡，另有89.万㎡在建。
商圈营业面积5000平方米以上的大型商业网点21个，2014年实现商品销售额142.83亿元，占全市社消零的6.63%。
（二）区级商圈建设定位准确。
开发区能达商务区、通州城区已经建成规模适度、功能齐备、档次较高的区级商圈，观音新城区、苏通科技园正在积极规划建设区级商圈。
崇川区老城东及老城西、港闸永兴片、通州城东及城南，新城西片及南片在现有商业基础上，围绕服务居民多层次消费需求，积极打造片区级现代商业区。
（三）社区便民商圈加快发展。
根据《市城市商业网点布局规划）（2012-2020）》，我市将于2020年底建成28个社区级商业中心，初步构建布局合理、业态齐全、功能完善、方便快捷的新型社区商业体系，实现“51015”目标(即居民出家门步行5分钟到达便利店，10分钟可到达超市、餐饮店等，驱车15分钟可到达购物中心)。
社区商业日益受到市委、市政府的重视与扶持，加上网购中的O2O模式迅速崛起，社区商业发展向好。
从2011年开始连续4年，市政府累计投入3千万元推动市区37家菜市场的标准化改造；开展鲜活农产品社区直供示工程，引导大型农产品流通企业和连锁化超市建设社区农产品社区直销店（点）20个；利用价格调节资金，挂牌农产品平价菜店105家。
二、发展特点（一）商圈层级两头出彩市民消费习惯的变化倒逼商业结构调整，各类商业网点在功能定位、业态布局、品牌价值等方面不断取得突破和创新。
在大型商业综合设施建设高歌猛进和连锁便利店业态取得较大发展的背景下，市级商圈和社区级商圈成为商圈发展的主流。
市级商圈发展从“单中心”向“多中心”格局转变，南大街商圈形成最早，业态丰富，新城区商圈人气最高，档次较高，市北新城商圈发展最快，单个项目体量大，三大商圈的竞争性格局已经形成（详见图1）；区级商圈作为“中间层面”不可避免地面临着客源分流、转型分化的压力；社区商圈通过便捷化、利民化的服务不断提升顾客的满意度，已经成为商圈布局的重要板块。
图1：截至2014年底，市区在建和已建成面积在5000㎡以上的大型商业网点（二）商业综合设施成为发展主流“十二五”以来，在“一站式”消费理念快速兴起的背景下，集零售、餐饮、娱乐、商务、休闲、文化等元素为一体的商业综合设施在我市不断涌现。
崇川区仅在工农路沿线，由南到北分布着星光耀、中南，且在商业模式，目标群体方面各有特色，城、印象城、文峰城市广场、圆融广场五个大型商业综合设施；港闸区先后引入华润万象城、万达广场等知名品牌项目；开发区大力推动星湖101广场、世茂广场建设，填补了缺乏大型商业综合设施的空白；通州区在建的奥邦商业广场也以超过10万平方的体量和酒店、商业的组合形式成为区域标志性商业设施。
据四区商务主管部门初步调查汇总，截至今年6月，市区拥有面积10000平方米以上的大中型商业综合设施19个，总投资248.81亿元，总面积375.1万平方米。
按经营状态划分，已建成开业的有11个，总投资98.11亿元，商业面积137万平方米，今年1-6月营业总额达61800万元；在建项目8个，总投资150.7亿元，商业面积159.9万平方米。
（详见表1）表1：市区大中型商业设施情况表（三）社区商业前景看好社区商业的发展一般依托房地产开发，主要服务对象定位为附近的小区居民，相关统计显示，在国外，社区商业是居民消费的主要载体，约占居民消费支出的60%。
相比之下，我国社区商业的发展直到近两年才引起重视，而我市社区商业的发展更显迟缓，因此市场潜力巨大。
随着市区商业住宅项目的大规模开发，我市社区商业正在进入蓬勃发展的黄金期，涌现出中南七星花园、高迪晶城等大量的配套齐全的大型生活区。
不同于普通邻里超市类的自发性商业，这类社区商业具有鲜明特色，金飞达广场、高迪生活广场等社区型商业综合设施的出现改变了过去社区商业即是“小区周边小型便利店或夫妻店”的印象，不光满足了小区居民的日常生活消费需求，还在一定程度上与其他大型商业网点形成竞争之势，成为城市核心商圈的有益补充。
（四）商业模式细分加剧顾客是商圈发展的基础，随着市区商业格局逐渐明朗，商圈越来越多的经营者开始围绕如何精准定位，细分消费者市场大做文章。
南大街商圈的文峰大世界通过业态升级完成了从大众商场到中高端购物中心的华丽转身。
南大街地下品牌广场、濠南路集聚大众品牌，适合工薪阶层消费人群；新城区商圈的中南城购物中心集聚时尚品牌，适合年轻时尚人群。
狼山三鲜街餐馆林立，主打将海鲜美食；市北新城商圈的华强广场突出儿童体验和人气餐饮组合，满足家庭人群消费需求。
华润万象城定位奢侈品牌，面向中高端消费群体。
三、存在的主要问题十二五以来，在商圈发展方面，我们实施了“南拓、北延、东进、中优”战略，建成了一批能够具有地方特色、能够反映发展水平的商业设施，有效推动了“老城区提升、新城区繁荣、开发区扩容、通州区对接”。
但与省先进城市相比，仍然存在一些差距，主要表现在以下四个方面：1、商圈辐射力不足。
商圈辐射能力与城市化率有相当大的关系。
我市城市化率为59.9%，低于、70%以上的水平，城市商圈刚刚步入向多中心发展的轨道，三大市级商圈布局以组团式呈现，一个行政区域一个大的商圈，商圈定位也仍然是服务于市民消费，更多是服务本地区居民，缺少多元化的服务。
加之商圈经营者缺乏现代化的运作模式和经营思路，因此我市城市商圈的整体品牌效应不强，知名度不够高，在辐射半径、辐射围、消费能级方面都弱于、等城市（详见表2）。
2、同质化竞争引发特色缺失。
南大街商圈的业态以百货店、大型超市、专卖店形式为主，随着商业网点日趋饱和，同业竞争愈演愈烈，因客源不足难以为继的现象不再是个例。
以经营管理水平相近、商业配套设施相当的综合型超市为例，2014年以来就有家乐福王府店、新一佳七彩城店、农工商超市桃坞路店三家综合超市先后闭店。
在主打体验式商业综合设施的新城区、市北新城商圈，也不乏由于特色缺失，在同业竞争中以失败收场的例子。
位于工农路核心地带的文峰城市广场、鑫乾广场为在客源争夺中抢占先机，尝试引入“体验业态”，但由于缺乏运营经验，一味复制“百货+超市+餐饮品牌”为主，搭配服装、儿童用品等快时尚零售业态，场商品和商铺组合缺乏特色，对顾客缺乏足够的吸引力，导致经营惨淡，最终退出市场竞争。
3、商业设施存在过剩危机。
随着老商圈扩容提质、新商圈快速崛起，市区商业网点数量呈现井喷之势，大型商业综合设施成为发展主流。
经历了近年来跑马圈地的大规模扩后，商圈经营者正在面临如何突破竞争重围的难题。
以营业面积1万㎡以上的商业综合设施项目为例，据不完全统计，市区拥有在建和建成的该类项目19个，营业面积达到296.93万㎡（详见表1），按照市区人口220万的规模计算，仅该类项目的人均商业面积就达到1.35平方米，而美国、日本等国家的城市人均商业面积在1.2平方米左右。
4、实体店“触网”效果有待提升面对网上购物的迅猛发展，各类商圈的经营者加快“触网”步伐，但由于缺少成功模式借鉴，商贸物流基础设施建设相对滞后，线上线下融合仍在摸索阶段。
本土企业中，无论是文峰大世界的“爱上文峰”网上商城，还是定位生鲜电商配送的通农物流中心，人气与知名度均有待进一步提高。
四、先进城市商圈发展启示从、等大城市商圈的发展趋势看，在其发展初期，往往是通过同质化产品的堆砌来形成商圈，但在进入更高层面时，需要特色化与差异化来填充之后的发展，进而不断吸引消费者。
