安徽大学行政管理专业真题2006-2008年真题

安徽大学二00六年攻读硕士学位研究生入学考试试题行政学注意：答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。

一、名词解释（每题5分）1、公共选择理论2、生态行政学3、行政职能4、行政程序5、诱导性行政方法6、政府采购7、行政责任追究8、公共产品二、简答题（每题10分）1、新公共行政学与传统公共行政学有哪些主要区别2、简述国家公共行政管理的主要方式3、简述我国行政组织建设应遵循的基本原则4、影响行政实施（执行）的因素有哪些？5、目前我国行政职业道德应包括哪些基本内容？6、简述行政领导结构构成要素三、论述题（每题10分）1、试述社会主义市场经济条件下我国政府的职能定位。

当前我国政府职能转变中存在的主要问题及其改革的基本思路。

2、试述市场失灵的主要表现及公共财政的主要职能四、案例分析（第一题8分，第二题12分）1、请你结合所学的知识，谈谈对县政府下令炸毁毒贩别墅的看法。

据《法制晚报》6月28日报道，2005年6月25日，贵州盘县政府及当地的公检法等部门联合召开了“公开逮捕、公开审判毒贩子”大会。

就在“公捕、公判”大会结束的时候，到会的县领导突然觉得会场的气氛不是很热烈。

于是到会的县委、县政府领导紧急开了个会，决定炸毁毒贩嫌疑人余荣达的别墅楼。

中午11点左右，随着县长刘剑的一声令下，余荣达花费30万元毒资修建的别墅化为一片废墟。

2、请运用行政职能和行政体制的原理分析下列案例，指出存在的问题以及解决的办法。

谁来牵走这条破船？编辑同志：环岛路是我市一道亮丽的风景线，可“太阳湾”海滨浴场的潮间带却长期搁置着一条废弃的渔船，实在有碍观瞻。

在媒体曝光后，这条破船却仍岿然不动，希望有关部门尽快清除这一瑕疵，恢复环岛路的美丽风光。

---------------读者王某一条破旧的渔船，却让几个职能部门的负责人皱起了眉头。

因为“目前没有相关规定，我们没有办法解决”。

太阳湾的工作人员告诉记者，这条渔船从今年四月份就停在这里，还有不少这类的船，它们和周围的环境极不协调，而且船体碎片也成了沙滩垃圾的制造者。

哪个部门对清理这条船负有责任呢？某管理办。

工作人员态度还算温和，询问了渔船的停放地，然后说他们管的是海上。

记者追问究竟属于哪个部门管辖，他说，环湖路由多个部门管辖，“职责有交叉”“有没有直接管的部门”对记者这一问题，他没有回答，只是记下了记者的联系方法，表示处理后会给个反馈。

某监察大队。

如果是沙滩公共地方，我们就可以管了，但是该片沙滩属于太阳湾的卫生管理范围。

某监督局。

要请示领导，事情比较复杂。

某管理局。

目前没有明确的管理部门，最好能找到船主。

某街道办事处。

这种事情要市里统一协调，我们没有办法管。

大概由于这些原因，直至25号，这条破渔船仍停在“太阳湾”的沙滩上。

安徽大学二00六年攻读硕士学位研究生入学考试试题管理学注意：答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。

一、名词解释1 、pareto’s law2、hofstede’s framework3、木桶原理4、T型人才5、社会人6、机械型组织7、管理宽度8、激励9、热炉原理10、组织形式二、简析题（每题十分）1、简述德尔菲法2、简述群体决策的缺点与优点3、简述马斯洛的需求层次理论4、简述管理控制与一般控制的异同点三、论述题1、你认为要做好主管人员的培训工作应注意哪些主要问题？2、如何正确理解管理工作中维持与创新的关系四、案例分析题MASTER房地产公司MASTER房地产公司是一家拥有千余人的区域性房地产开发公司，2004年FRANK获得MBA后，即进入MASTER房地产公司的市场部，由于FRANK工作勤奋，能力突出，业绩显著。

2005年初晋升为部门副经理，然而任命仅一个多月，便有数位资深员工提出辞职。

1、MASTER房地产公司的总经理应如何解决此事件？2、FRANK应如何面对这一现状/3、你认为MASTER房地产公司的晋升制度是否合理？为什么?安徽大学二00七年攻读硕士学位研究生入学考试试题管理学注意：答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。

一、名词解释1、organizational commitiment2、delphi method3、限定因素原理4、Porter的产业五力模型5、有机式组织6、组织生命周期7、双因素理论8、目标管理9、复杂人10、反馈控制二简析题1、简析委员会管理的优点与局限。

2、简析主管人员考评的作用与要求。

1、简析有效沟通的障碍与克服。

2、简析有效控制工作的基本要求。

三、论述题1、试述管理既是一门科学，又是一门艺术。

2、根据管理者的基本职责，谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质四、案例分析Superstar公司：热爱自己的员工热爱自己的员工是经营者之本，企业家只有做到让员工认识到自己的价值，才有可能与员工产生内心的共鸣，事业才能迅猛发展。

Superstar公司获得成功的秘诀就是：“重视人的开发与应用”总裁Harford先生不顾高龄，曾走遍Superstar公司在全国的企业，有时甚至乘夜间火车亲临企业现场视察，即使是星期天，他也要到工厂去转转，与值班人员亲切的交谈，从而与员工建立了深厚的感情。

他说：“我非常喜欢和我的员工交谈，从中我可以听到许多创造性的语言，使我获得极大受益。

”有一次，Harford先生在前往工厂途中巧遇倾盆大雨，他赶到工厂，站在雨中与员工们谈话，激励大家，并且反复的讲述“人最宝贵”的道理，员工们很是感动，他们把Harford先生围住，认真倾听着他的每一句话，炽热的语言把大家的心连到一起，使他们忘记了自己是在瓢泼大雨中。

激动的泪水从Harford和员工们的眼里流出，Harford先生讲完话后，身上早已湿透。

当他要乘车离去时，激动的员工们一下子把他的车围住了，他们高声喊道：“Harford先生保重好身体，我们一定拼命地工作！”面对这一切，Harford先生不禁泪流满面，他被这些为了自己公司而拼搏的员工的真诚所打动，他更加想到自己的职责，更加热爱自己的员工。

1、 Harford先生靠什么激励员工努力工作的？2、就Harford而言，“他的真实用意在与鼓励员工为其卖命挣钱”。

你认为这种观点是否正确?3、 Harfordr热爱员工的方式是以什么作为指导思想和根据的？安大2007年行政学真题一、名词解释(每小题5分，共30分)1、重塑政府理论2、首长负责制3、行政理论4、政府预算5、行政程序6、司法监督二、问答题（每小题10分，共50分）1. 简述行为科学组织理论的主要内容2. 简述行政沟通的类型3. 人事行政应遵循哪些基本原则4. 简述会议的作用及其局限5. 简述行政许可的含义和特征三、论述题（每小题15分，共45分）1．理论联系实际，谈谈当前在我国加强行政监督的意义2．试述当代中国行政改革的基本价值选择3．试述行政责任的构成要件四、案例分析题（第一题10分，第二题15分）案例一：2006年4月6日22时24分，湖南省冷水江市毛易镇东塘煤矿发生一起煤与瓦斯突出事故，已造成6人死亡，3人失踪。

事故发生时有14人在井下作业，其中有6名女工。

事故后有5人逃生，其中有2名女工。

死亡与失踪的9名矿工中，共有4名女工。

冷水江市政府有关负责人说，煤矿安全生产许可证还没正式发下来，就被发现存在重大安全生产隐患而被暂扣。

当地监管部门曾多次到矿上检查，东塘煤矿却在夜间偷偷生产。

《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国矿山安全法》等法规有明确条款禁止女工从事矿山井下劳动。

当地煤矿安全监管部门称，东塘煤矿下井作业的这些女工包含有煤矿相关负责人的亲属，此前监管部门未曾发现女工下井问题，煤矿曾称女工们从事的都是地面工作。

而根据当地一些群众的反映，冷水江市毛易镇不止一个矿在违法使用女工，当地使用女工的历史至少在4年以上。

请用行政职能、行政监督以及其他行政管理学相关理论分析上述案例发生的原因，并请谈谈应该如何杜绝这类惨剧的重复出现？案例二：《半月谈内部版》2005年第12期刊登记者刘军、徐寿松专稿披露了一个在地方经济发展中令人瞩目的“乌海现象”。

乌海市地处内蒙古自治区西部，是一个典型的资源型城市。

此地矿产资源丰富，2000年之前，煤矿、电力是乌海市最重要的产业。

2002年，国内经济转热，为了加快地方发展，该市不断加大招商引资的力度，突出环境容量大、配套矿产资源丰富、电价低等特点，辅之以无偿用地、5年内返还所有增值税和地方留成部分所得税等诱人的优惠政策，并作出招商引资“一站式办公”、“保姆式服务”、“先上车，后买票”等承诺。

结果，招招制胜，乌海市固定资产投资迎来历史上最快的增长时期。

到了2003年，乌海市批准上马焦化、高载能项目达到高峰，2年内仅新的焦化厂就有51家。

2004年，就在乌海电力、硅铁、焦化项目建设最为火爆，高载能企业缺电高达2/3的时候，相关方面信息已经在发出预警：国内高载能产品价格开始下跌、国家出台政策限制焦碳及高载能产品出口、更为严格的产业限制政策正在酝酿、业内人士日纷纷表示担忧…….2005年下半年以来，由于市场变化，政策调控等因素，乌海市大量高载能矿热炉就在刚刚建成、因为缺电未入网时，九匆匆完成了项目的“使命”，高载能产业链条断裂。

一纸关停令横扫数十家焦化企业，绝大多数焦化厂根本来不及回收成本，有的高炉在点火的第二天九收到勒令关闭的通知。

投资泡沫破裂，导致乌海市经济下滑。

在高载能、焦化产业集中的乌海市海南区，财政收入锐减一半以上，与这些产业相关的失业人口增加约2万人，当地一些企业老板甚至说“乌海的经济至少倒退5年”。

请结合行政决策理论、行政领导者素质理论以及行政学其他相关理论，分析上述案例问题出现的原因，并请谈谈应该如何避免类似现象的再度发生？（注：所有答案必须写在答题纸上，写在试题或草稿纸上一律无效）一、名词辩析（每小题8分，共40分）1、公共行政与公共管理2、行政权与立法权3、行政组织与行政机关4、行政执行与行政执行力5、政府管理与政府治理二、简述题（每小题10分，共50分）1、为什么说公共性是公共行政的重要特征？2、简述行政职能与行政环境的辩证关系。

3、试析我国行政首长负责制的基本内容。

4、简要回答我国公务员制度的特点（与我国传统干部人事制度相比）。

5、简述我国政府职能转变基本趋势。

三、论述题（每小题15分，共30分）1、试述我国行政监督体系。

2、试述新公共行政学理论观点。

四、案例分析（每小题15分，共30分）1、某处张处长毕业于某名牌高校，他崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。

他把绝大多数权力都非配给下属机关，自己只负责最重要的事情。

他常说，管的越少的领导就是越好的领导，民主才能产效率。

有人找他反映问题，他总是说，这事我不归我管，你去找某某去。