2018年生鲜供应链深度分析报告
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州鲜生鲜供应链服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州鲜生鲜供应链服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州鲜生鲜供应链服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务应链管理、物流方案设计、企业管理及策划,计1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e2023.09须穿过仓库,净宽、净高均要>4m,且两边不能有障碍物,要与人员疏散通道分开设置。
4.消防设施器材。
物流仓库的内外,都需要配置足够的消防器材,消防栓是基本灭火设施。
室外消防栓的具体数量标准,参照保护半径≤120m 的标准进行配置;消防栓的水流速度,根据低压给水管道的直径来设置,100mm 直径的出水量需要>15L /s ,150mm 直径的出水量需要>30L /s 的水平,且在冬季要重视对消防栓的保温处理。
只有这样,才能保证消防栓对仓库整体无死角开展消防救援,且保证消防栓的使用效果。
此外,还需要设置仓库排烟设施,增加排烟口数量和面积,如果仓库具备排烟条件,可以采用自然排烟设施,如果不具备,则需要增加机械排烟设施。
5.安全出口。
物流仓库要根据整体规模,合理布局安全出口,保证安全出口的均匀性。
在具体设计时,要坚持将疏散距离<60m 作为原则,消防通道的宽度需要>1.4m,且要用鲜艳的颜色或者标识进行标注,并配备应急指示灯,提高空间的能见度,加快疏散速度,保证疏散效果。
6.消防联动控制系统。
在互联网+的时代背景下,物流仓库的消防安全也需要引入自动化系统来提高应对效果,从自动化火灾报警和喷水灭火系统两个方面来形成消防联动控制系统。
火灾自动报警系统同时设置手动、自动两种触发方式,借助专业的火灾探测器对火灾进行预警。
在火灾报警系统启动之后,自动喷水灭火系统同时启动,及时针对火源进行抢救,将损失降低到最小。
三、结束语在互联网的加持下,物流行业已经成为推动经济发展的重要力量,各种规模的物流仓库大量涌现,各种消防问题也接踵而至,一些大型的物流仓库安全事故敲响了消防安全的警钟。
因此,要对物流仓库的消防现状进行深入剖析,结合其火灾的危险性,从消防责任主体制度及工作落实监督方面着手,重点对消防布局和配置进行探究,提高物流仓库的消防安全能力,扎实、稳进地推动消防安全工作的开展。
2018年梅西百货供应链分析报告2018年9月目录一、成本削减、房地产战略效果显现 (5)1、美国零售业发展历程 (5)(1)美国零售行业经历了六个阶段 (5)(2)美国百货行业已经处于衰退阶段 (6)2、梅西百货速读 (6)3、梅西盈利能力略高于行业水平 (7)4、2017财年利润大幅增长,继续关闭门店 (8)(1)线下百货市场饱和 (8)(2)增加房地产收入 (9)(3)削减成本 (10)(4)电商崛起,实体店竞争力减退 (10)二、梅西全渠道转型之路 (11)1、打通线上线下库存 (11)2、消费者在线库存实时查询 (12)3、打通中台 (13)4、巧用门店 (13)5、重建会员管理体系 (14)6、梅西全渠道转型,成效有待评估 (15)7、未来增长亮点:化妆品和折扣店 (16)三、从供应链看梅西全渠道战略 (17)1、梅西百货的供应链计划 (17)2、链数字化,提升库存效率 (17)3、供应商多元化,开拓广阔市场 (18)4、发力自有品牌和独占商品 (19)5、供应商制度化管理 (19)6、组织结构集中化,提升供应链管理效率 (20)7、货品供应本地化,满足差异化需求 (21)8、多部门协作,采购计划执行一体化 (22)四、自有品牌增强供应链护城河 (22)1、百货业自有品牌领导者 (22)2、梅西自有品牌列表 (23)3、发力自有品牌和独占商品 (23)4、精简、时尚、唯一,打造新增长极 (24)5、忠诚客户的复购为根本,为精简、时尚奠定基础 (25)6、借助唯一性提高忠诚度 (26)(1)梅西百货的品牌忠诚度存在提升空间 (26)(2)借力自有/独占品牌,提升忠诚度 (26)7、折扣店Backstage为时尚服饰提供退出渠道 (27)(1)借助Backstage降低时尚服饰运营风险 (27)(2)通过折扣店Backstage实现引流 (27)五、部分财务数据 (27)1、梅西主要财务数据好于主要竞争对手 (27)2、梅西财务表现不及国内主要百货 (28)国内新零售的热度持续近两年,阿里、腾讯两大巨头对物理站点的布局已基本完成,而前端全渠道的融合模型在细分领域正在搭建,以生鲜、咖啡、餐饮等为例,诞生了挑战传统巨头的新型业态;乱花渐欲迷人眼,前端体验须依托后端的供应链能力,后端供应链能力搭建于前端规模。
生鲜果蔬企业分析报告1. 概述生鲜果蔬行业是指以新鲜水果和蔬菜为主要产品的企业。
随着人们对健康饮食的追求和消费能力的提升,生鲜果蔬行业正迎来快速发展的机遇。
本报告将对生鲜果蔬企业进行详细分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面的内容。
2. 市场规模生鲜果蔬市场规模庞大,具有巨大的发展潜力。
根据统计数据显示,预计二十年内全球生鲜果蔬市场规模将增长30%,其中中国市场将保持高速增长。
中国消费者对于新鲜、安全、健康的水果和蔬菜的需求持续上升,为生鲜果蔬企业提供了广阔的市场空间。
3. 竞争格局生鲜果蔬企业竞争激烈,市场上存在大量中小型企业。
目前,大型连锁超市和电商平台在行业中占据较大份额,其提供便捷的购买渠道和多样化的产品选择,成为消费者的首选。
同时,一些农户和合作社也通过直供模式与消费者建立联系,建立了自己的品牌,形成一定的市场竞争力。
4. 主要挑战生鲜果蔬企业面临一些挑战,如物流配送、保鲜技术和供应链管理等。
保持产品的新鲜和优质,确保及时供应,是生鲜果蔬企业需要克服的难题。
同时,消费者对于食品安全的关注,使得企业需要加强质量控制和食品安全管理,提高消费者的信任度。
5. 发展趋势随着科技的发展和人们对健康的关注,生鲜果蔬企业有以下几个发展趋势:5.1 电商渠道的崛起随着互联网的普及,电商平台成为了生鲜果蔬企业不可或缺的销售渠道。
借助电商平台,企业可以更好地展示产品,提高品牌知名度,并与消费者建立更紧密的联系。
5.2 农业科技的应用农业科技的进步使得生鲜果蔬的生产更加高效和精确,减少了病虫害的发生,提高了产量和品质。
同时,农业科技还可以用于优化供应链管理,加强冷链物流和销售环节的监控,保证产品的新鲜和质量。
5.3 绿色健康的消费趋势消费者越来越注重健康饮食,对绿色、无公害的生鲜果蔬有较高的需求。
企业应积极加强与农户和合作社的合作,推广绿色农业和有机种植,以满足消费者对于健康食品的需求。
6. 结论生鲜果蔬企业面临着广阔的市场机遇和一些挑战。
食材供应链行业分析报告一、定义食材供应链行业是指从农场、渔场、畜场等食品生产基地开始,到最终消费者餐桌上的食品物质流转,通过农业、畜牧业、渔业等不同环节,经过加工、分销、流通等环节,形成一个庞大的食品产业链,包括食品种植、养殖、加工、流通销售等方面。
食材供应链行业在保障生命健康、保障食品安全等方面起着至关重要的作用。
二、分类特点1.规模庞大:食材供应链行业涉及众多领域,从食品原材料的生产、加工、贮存、分发、销售,到最终消费者的餐桌,牵涉众多中小企业和厂商,具有规模庞大的特点。
2.密切联系:食材供应链行业的每一个环节都相互联系,一环扣一环,环环相扣。
每一个环节的环境和自环节之间所构成的供应关系环节,都会影响整个行业。
3.关注健康:在食品安全问题日益凸显的情况下,食材供应链行业越来越关注食品品质与健康。
4.生产难度大:食材供应链行业的生产流程及其关联难度极大。
因此,需要依赖先进技术和模式,以有效处理食品安全问题。
三、产业链食材供应链行业产业链包含以下环节:农业/畜牧业/渔业——> 成品食品生产厂家/加工商——> 食品分销商——> 零售商——> 最终消费者四、发展历程20世纪70年代,中国开始实行农业特别是大农业合作化,逐渐形成了大规模的农业生产体系。
20世纪80年代,国家开始实行改革开放总路线,食材供应链行业加速发展。
90年代初期,食材供应链行业还处于较初级的阶段,农村协作社的“食品联营”占据着主导地位,时至今日,食品供应链的产业链逐渐形成,食品加工业、批发业和零售业得到了进一步发展。
五、行业政策文件对于食材供应链行业的发展和健康,国家也出台了一系列的政策文件,如《食品安全法》、《食品生产许可证管理办法》、《生鲜食品仓储物流配送业食品安全专项整治方案》等。
六、经济环境我国食材供应链行业的经济环境相对较好。
尽管我国食品行业的竞争相对来说日趋激烈,但行业内企业仍然保持了相对良好的发展态势。
生鲜行业分析报告近年来,随着人们对健康饮食和生活方式的重视,生鲜行业迅速发展起来。
本文将对当前生鲜行业的现状进行分析,并探讨其未来的发展趋势。
一、市场规模生鲜行业是一个庞大的市场,包括水果、蔬菜、肉类、海鲜等各种生鲜产品。
根据行业报告显示,目前全球生鲜食品市场价值超过1万亿美元,且年均增长率达到7%。
中国作为人口众多的国家,拥有巨大的消费潜力,生鲜行业市场规模也在不断扩大。
二、市场竞争当前,生鲜行业竞争激烈,主要有传统市场、超市、电商等多种销售渠道。
传统市场因其便宜的价格和便捷的购物体验仍然吸引了大量消费者。
超市作为一种比较集中的销售模式,通过提供多样化的商品和专业的服务吸引消费者。
电商则通过互联网技术的发展,为消费者提供便利的购物方式,尤其在线下生鲜配送方面有着巨大的优势。
三、消费者需求随着消费水平的提高和生活方式的改变,消费者对生鲜食品的需求也在不断增加。
他们更加关注食品的质量和安全性,追求绿色、健康和有机的产品。
此外,消费者对生鲜食品的品牌和来源也有更高的要求,他们希望能够购买到来自可信赖的供应商的产品。
四、供应链优化随着生鲜行业的发展,供应链也面临着挑战和机遇。
为了确保生鲜食品的品质和新鲜度,供应链需要更加高效和可追溯。
通过整合供应链资源,采用冷链运输和仓储技术,以及建立更为细致的配送网络,可以提高产品的运输速度和品质控制,满足消费者对新鲜食品的需求。
五、技术创新科技的进步对于生鲜行业的发展起到了重要推动作用。
例如,物联网技术可以实现对生鲜食品的追踪和监控,确保产品的安全性和品质。
人工智能和大数据分析可以帮助企业更好地了解消费者需求,并提供个性化的推荐服务。
此外,无人机配送等新技术也带来了更快、更便捷的配送方式。
六、发展趋势未来,生鲜行业将继续保持快速增长的态势,主要基于以下几个趋势。
首先,消费者对健康食品的需求将持续增加,包括有机食品、无污染产品等。
其次,电商销售模式将继续发展壮大,通过技术创新和供应链优化提供更好的消费体验。
2024年生鲜供应链深度分析报告标题:2024年生鲜供应链深度分析报告一、引言随着消费者对新鲜、健康食品需求的不断增长,生鲜供应链的发展日益显现出其重要性。
预计到2024年,全球生鲜供应链市场将迎来一次巨大的变革。
本报告旨在深入分析2024年生鲜供应链的发展趋势,并对其市场潜力进行评估。
二、市场动态1、生鲜供应链市场的发展与科技进步密不可分。
随着物联网、大数据、人工智能等技术的应用,生鲜供应链管理将变得更加智能化、效率更高。
这些技术有助于优化库存管理、降低损耗、提高配送速度,从而改善消费者的购物体验。
2、冷链物流的普及和完善将是生鲜供应链市场发展的重要推动力。
随着冷链技术的进步,生鲜产品的保存和运输将得到极大的保障,有效降低食品腐烂和污染的风险,提高食品的质量和安全。
3、消费者的购买习惯正在改变。
越来越多的消费者开始选择在线购买生鲜产品,这促使生鲜供应链不断拓展其线上销售渠道,提供更加便捷、快速的配送服务。
三、市场潜力分析1、全球化趋势:随着全球贸易的日益频繁,生鲜产品的进出口需求也在增长。
预计到2024年,全球生鲜供应链市场将进一步扩大。
2、持续的食品安全和环保压力:消费者对食品安全的关注和对环保的诉求,将推动生鲜供应链改进其运营方式,更加注重产品的质量、可持续性和环保。
3、技术进步:随着科技的进步,生鲜供应链将能够更加高效地处理大量数据,预测市场需求,优化运输路线,从而降低成本,提高运营效率。
四、结论2024年生鲜供应链市场将迎来新的机遇和挑战。
为了应对市场需求的变化和满足消费者的需求,生鲜供应链企业需要不断引进和应用新技术,优化运营模式,提高服务质量。
同时,他们还需要关注食品安全和环保问题,承担起社会责任。
展望未来,生鲜供应链市场的发展将更加注重环保、质量、效率和安全性。
在这个过程中,新的技术和商业模式将不断涌现,为市场提供更多的发展可能性。
而生鲜供应链企业需要保持敏锐的市场洞察力,抓住市场发展的机遇,以适应日益激烈的市场竞争。
生鲜物流市场分析报告1.引言1.1 概述概述:生鲜物流市场作为快速发展的领域之一,具有巨大的发展潜力和市场需求。
随着消费者对生鲜产品的需求不断增长,生鲜物流市场也逐渐成为行业的热点。
本报告旨在对当前生鲜物流市场的现状、发展趋势和竞争格局进行分析,以期为相关行业提供参考和指导,并为未来的发展提供有益的建议和展望。
通过深入分析和研究,本报告将全面展现生鲜物流市场的发展状况,为相关企业和机构提供决策支持和战略规划。
1.2 文章结构文章结构包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了本文要讨论的主题,介绍了生鲜物流市场分析报告的目的和意义,以及文章的结构和框架。
正文部分包括了生鲜物流市场现状、发展趋势和竞争格局等内容,通过对市场现状的分析和对未来趋势的预测,揭示了市场的发展动态和潜在机遇。
结论部分对正文进行了总结,提出了针对市场发展趋势的建议和展望,最终以结语作为整篇文章的总结。
1.3 目的:本报告旨在对生鲜物流市场进行深入分析,以揭示当前市场状况、未来发展趋势和竞争格局。
通过对市场现状的全面了解,可以为相关企业和政府部门提供决策参考,帮助其制定有效的营销策略和政策措施。
同时,本报告也旨在为投资者提供全面的市场情报,帮助其明智地选择投资方向。
最终目的是为了促进生鲜物流行业的健康发展,推动整个行业向更加规范化、高效化的方向迈进。
1.4 总结本文对生鲜物流市场进行了全面的分析和调研,从目前市场现状、发展趋势以及竞争格局等方面进行了详细阐述。
通过对市场的深入剖析,我们可以得出以下结论:首先,生鲜物流市场具有巨大的发展潜力,随着消费者对生鲜产品需求的不断增加,市场规模不断扩大。
其次,市场发展趋势明显,生鲜电商、冷链物流等新兴业态将成为市场的重要发展方向。
再次,市场竞争格局日趋激烈,各大生鲜平台和物流企业不断加大投入,争夺市场份额。
综上所述,生鲜物流市场的潜力巨大,但也面临激烈的竞争。
未来,我们需要不断创新,提高服务质量,以应对市场变化,抢占市场先机,实现可持续发展。
生鲜供应链报告一、多级供应链是行业发展的必然,非效率因素仍旧存在(一)我国生鲜供应链现状:上下游极度分散+中游多层级上游:以“小农生产”为主,集中度低上游极度分散,农村经纪商层级无法避免。
自古以来,我国农业生产即以个体“小农生产”为主,至2016年年底,我国有2、3亿农户,经营耕地10亩以下的农户达2、1亿户。
生产经营非常分散,集中度较低。
受制于生产源头农户的分散性,以及各地生鲜品种、质量、价格不统一,农村经纪商需要对当地生产状况、语言等十分了解,且备受村民信赖的农村经纪商去各家各户收购生鲜,一定程度上,起着整合生鲜的作用。
因获取各地生产信息成本高及信任机制影响,中间商很难跨越经纪商直接向农户采购,使得当前供应链无法避免的增加了农村经纪商层级。
中游:损耗高、冗长交叉的多级批发模式仍占主流生鲜从农户到消费者至少经过4层的供应链十分冗长。
由于上游极为分散,为了满足农产品在不同区域和不同季节时的需求,我国多年来形成了稳定的以多级批发市场为主的生鲜流通体系,即分散的农户生产商品后,由大量经纪人收购,运输至产地批发市场,随后由销地批发市场、二级批发商等分销至零售端农贸市场、超市等,最终到达终端消费者。
由于供应链冗长,农产品经过每层环节的储存、运输、装卸后损耗较大,叠加运输成本、人工成本等,层层加价,使得产销两地产品差价较大,而当前生鲜零售终端毛利率普遍较低。
多级分销市场也使得从生产源头地到终端消费者的完整流通过程呈现出多元交叉的特点。
零售商可从二、三级批发商进货,也可从产地、销地批发市场进货,资源整合能力较强的零售商如永辉超市会一定比例的直接与农户或合作社签订订单;多级批发市场也会从农户、产地、销地批发市场进货;生鲜在不同“角色”之间的流通多元交叉,没有统一规划,使流通效率下降,商品难以溯源。
生鲜直采电商频现,但盈利形势尚不明朗。
近年来一些依托互联网而生的开放平台式供应链体系正在形成,如以善之农、美菜、宋小菜为代表的农产品电商企业,通过收集下游小B端订单,整合上游农户资源,实现规模采购和运输。