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以开放思维提升公司品牌建设工作质效的思考作者：祝科童海华来源：《现代企业文化·理论版》2013年第21期电网企业是事关能源安全和经济命脉的公用事业企业，肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任，其社会公众型和利益相关方合作型的企业属性，决定了电网企业必须加强品牌建设，大力提升品牌知名度、认知度和美誉度，赢得政府和社会的信任、理解与支持，这是电网企业实现可持续健康发展的基础和前提。
一、加强品牌建设是公司转型变革的需要一是公众认可度不高，电网企业急需提升舆论话语权。
当前我国正处于社会转型期，矛盾凸现、价值多元、挑战权威、解构传统，逐步成为一种社会潮流。
尽管电网企业是事关国家安全、国计民生的公共服务企业，但受国际、国内多种因素影响，舆论环境急剧变化，“垄断、高薪、暴利、腐败、低效”等偏见依然是部分社会公众对电网企业的认知标签。
这既有部分利益群体及其代言人，对电网企业始终持质疑、否定的态度等客观原因，也有电网企业管理缺位、传播能力不足，关键时刻失语、不语、乱语等主观原因，导致电网企业经常陷入舆论漩涡，舆论大环境不容乐观。
二是引导舆论不够，电网企业要学习政府部门“新闻执政”经验。
在报社挂职期间，我深刻感受到政府部门注重运用媒体，向公众传播执政者的决策、方针路线等，以达到贯彻落实的目的。
如今，是否懂得和媒体打交道、善于运用媒体来推动工作已经成为衡量执政能力的重要标准。
在我市，无论是市直部门还是各区乡镇，都十分注重利用宣传造势，推动重点工作的开展。
如，葛店开发区在升级为国家级经济技术开发区后，主动联系鄂州日报社进行新闻策划，综合运用新闻、广告等多种手段，引导舆论，扩大影响力。
电网企业也必需注重引导舆论，推动中心工作的开展，彻底扭转社会舆论对电网企业的刻板成见，推动企业硬实力与软实力协调建设、互相促进、相得益彰，不断激活社会的感知和积淀，实现国家电网品牌有效“落地”，增强品牌影响力，推动电网企业发展进入到一个全新的境界。
以文化推动品牌以品牌凝聚文化品牌是企业的核心竞争力，而文化则是品牌的灵魂。
当企业能够将文化与品牌有机结合，既能够通过文化推动品牌发展，又能够通过品牌凝聚文化，就能够实现品牌的长期稳定发展。
一、以文化推动品牌1. 文化塑造品牌形象企业的文化是品牌的基石，它决定了品牌的核心价值观和行为准则。
通过建立与企业文化相契合的品牌形象，可以更好地传递品牌的价值主张，树立品牌的形象和信誉。
例如，某家企业以“创新、合作、诚信”为核心价值观，通过品牌形象展示出创新的产品、合作的团队以及诚信的服务，从而赢得了消费者的认可和信赖。
2. 文化引领品牌创新企业文化能够激发员工的创新意识和创业精神，推动品牌的持续创新。
通过鼓励员工提出新的想法和方法，企业可以不断推出具有差异化竞争优势的产品和服务，从而提升品牌的竞争力。
例如，某家企业的文化鼓励员工勇于尝试和创新，在此基础上，他们研发出了一款颠覆传统的产品，成功打开了市场，并成为行业的领导者。
3. 文化塑造品牌口碑企业的文化不仅仅是内部的行为准则，也会影响到外部的品牌口碑。
通过建立积极向上、责任感强的企业文化，企业可以赢得消费者的好感和信赖，从而形成良好的口碑。
例如，某家企业注重环境保护和社会责任，他们通过捐助公益项目、参与社区活动等方式，树立了良好的企业形象，赢得了消费者的认可和支持。
二、以品牌凝聚文化1. 品牌价值引领文化品牌的核心价值观和文化是相互关联的。
通过明确品牌的核心价值观，企业可以引领员工形成一致的文化认同，从而凝聚企业的力量。
例如，某家企业的品牌价值观是“追求卓越、客户至上”，他们通过员工培训和内部沟通，让每个员工都能够理解和认同这一价值观，并将其融入到日常工作中。
2. 品牌文化激励员工品牌文化可以激励员工的工作热情和积极性，提升员工的工作效率和质量。
当员工能够认同和接受品牌文化，他们会更加愿意为品牌的发展付出努力。
例如，某家企业的品牌文化强调团队合作和共同成长，他们通过定期组织团队活动和培训，让员工感受到团队的力量，激发出更多的创造力和工作动力。
守正创新：在打造“工”字品牌上做文章【摘要】在当今竞争激烈的市场环境下，如何在打造“工”字品牌中做文章？本文首先介绍了品牌建设的重要性，指出品牌是企业竞争力的重要组成部分。
探讨了在品牌建设过程中守正和创新的重要性。
守正是传承工匠精神，保持产品质量和信誉；创新是适应市场需求，开拓新的市场空间。
接着，提出了结合守正与创新的打造工字品牌策略，强调守正与创新的平衡和结合。
总结了实施步骤，包括明确品牌定位、提升产品品质、进行市场营销等方面。
通过本文的探讨，可以帮助企业在打造“工”字品牌中找到适合自身发展的策略和方法，提升品牌影响力和竞争力。
【关键词】守正创新, 工字品牌, 品牌建设, 传承工匠精神, 市场需求, 策略, 实施步骤, 结论.1. 引言1.1 引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何打造自己独特的品牌形象成为了至关重要的一环。
守正和创新作为两种截然不同的理念，在品牌建设中扮演着不可或缺的角色。
守正，即传承工匠精神，是保持品牌传统与价值观的重要手段。
而创新，则是适应市场需求，与时俱进的重要途径。
在守正与创新之间找到平衡，是企业成功打造“工”字品牌的关键。
“工”字品牌代表着稳重、踏实、专业与可靠。
它是一种对品质和精细的承诺，是一种对传统工艺和创新科技的结合。
在当今日新月异的时代，企业需要不断地寻找自身的定位，理解市场的需求，保持品牌的核心价值同时又要不断变革创新，才能赢得消费者的青睐。
本文将从品牌建设的重要性、守正和创新的关系、结合守正与创新的打造“工”字品牌策略以及实施步骤等方面探讨如何在打造“工”字品牌上做文章。
希望能给正在努力打造品牌的企业提供一些启示和帮助。
2. 正文2.1 品牌建设的重要性品牌建设的重要性在当前竞争激烈的市场环境中变得愈发重要。
一个强大的品牌可以帮助企业脱颖而出，吸引更多的消费者，并建立起长久的客户忠诚度。
品牌建设也可以为企业树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
新时期电力企业品牌建设策略研究发表时间：2017-10-23T17:49:31.030Z 来源：《电力设备》2017年第15期作者：吴学涛[导读] 摘要：近年来，电力企业的品牌建设问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。
（国网山东省电力公司莒南供电公司山东临沂 266000）摘要：近年来，电力企业的品牌建设问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。
本文首先对相关内容做了概述，分析了电力企业品牌建设的重要性。
在探讨当下电力企业品牌建设存在问题的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了电力企业品牌建设的思路与策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：电力企业；品牌；建设；策略1 前言作为一项实际要求较高的实践性工作，电力企业品牌建设的特殊性不言而喻。
该项课题的研究，将会更好地提升对电力企业品牌建设策略的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2 概述随着社会生产力的发展，服务文化已成为企业的焦点，服务文化已成为现代文明社会的主旋律和最强音，成为企业参与市场竞争的重要手段和战略。
电力企业作为关系国民经济发展和社会和谐稳定的基础产业，在构建社会主义和谐社会中，承担着重要的经济、政治和社会责任。
树立全新的服务文化理念，打造系统的服务品牌体系，坚持“四个服务”：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展是电力企业的使命，是我们一切工作的出发点和落脚点，也是衡量我们工作得失的基础标准。
品牌作为一种重要的无形资产，具有的强大的促销能力和增值能力。
企业从自己的专业领域入手，强调自身优势，建立起自己独有的品牌形象，在推广企业产品、扩大企业市场、获得顾客认可的过程中扮演着重要角色。
实施品牌战略有利于拓宽企业的发展方向、增强企业的发展动力，提高企业的发展质量，不仅能为企业带来巨大的经济效益，还能为企业发展创造源源不断的商机。
关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料（优秀范文五篇）第一篇：关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料范文推进“一平台、一品牌”建设，推动地方高质量发展与市场监管事业发展同向发力、同频共振，扎实推进质量强省建设，创建具有影响力的XX质量发展工作品牌。
今年以来，我们认真贯彻落实总局X次电视电话会议上的讲话精神，按照统筹推进疫情防控和经济社会发展工作要求，结合XX实际，不失时机地推进“一平台、一品牌”建设，全力服务全省高质量发展。
“一平台”，就是与设区市政府签订合作协议，建立条块工作对接平台，推动地方高质量发展与市场监管事业发展同向发力、同频共振；“一品牌”，就是以筹备召开首次XX质量大会为契机，扎实推进质量强省建设，创建具有影响力的XX质量发展工作品牌。
一、把准出发点，系统谋划“一平台、一品牌”建设。
一是把“一平台、一品牌”作为全面履职关键之时，提升地位作用的关键之举。
去年是机构改革之年，我们集中精力抓改革、促融合，从集中办公到“三定”实施，各个重要节点都做到时间提前、工作超前，XXX 名干部调配工作平稳、平顺、平静，改革进度、平稳度和融合度都走在省级机关前列。
我们专题召开制度建设会，推进X大类X项制度建设，基本形成系统完备、有效管用的XX市场监管制度体系；专题召开“拉高线”会议，推进实施争先类、创新类、特色类X大类X个项目，努力做到在全国领先率先、在地方有为有位；专题召开务虚会，倡导“当研究型干部、做研究型工作”，全局上下形成了心气顺、士气高、干劲足的良好局面，成为省级机构改革的样板。
我局在全省综合考核中连续两年被评为第一等次，局党组连续两年被评为优秀等次，领导班子综合测评优秀良好率98%以上，先后X次在全省组织部长会议上介绍工作经验。
今年是全面履职开启之年，在这个关键时点以什么样的关键抓手来推进工作?我们经过深入思考，提出举全局和全系统之力，重点打造“一平台、一品牌”。
天津大学本科生学年论文学院：教学系：专业班级:学生姓名:指导教师:2011年10月09日老字号企业文化建设现状与对策研究——以同仁堂为例1.导言1.1论文的写作背景老字号是指历史悠久,拥有世代传承的独特的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。
老字号企业在其发展过程中形成了独具特色的产品和服务，创造、秉承并发展了优秀的民族文化，树立了优良的商业信誉和社会形象。
老字号企业在漫长的发展过程中经历着兴衰成败。
然而，在21世纪随着全球经济一体化进程的不断加快以及我国社会主义市场经济的不断发展，老字号企业纷纷陷入困境,面临着巨大的生存考验。
1。
2选题目的及意义中华老字号面临困境的原因多种多样，如生产经营方式、营销手段和技术的落后。
其中企业文化建设的缺失是其中重要的因素之一。
企业文化是现代化企业在激烈的市场竞争中生存与发展的重要策略之一。
老字号的企业文化有着先天的优势.但由于老字号企业各个环节对文化建设的忽视，致使其陷入困境。
因此研究建设企业文化对老字号企业振兴与发展有着重要的理论与实际的意义。
中华老字号是民族经济的重要组成部分,是民族经济发展的重要力量之一.研究中华老字号企业文化的继承与创新，是促进我国民族经济的振兴与发展的一项重要任务,是提升民族品牌竞争力的重要途径,对其他现代企业文化发展有着重要的借鉴意义，是弘扬民族文化构建和谐社会的必经之路。
2. 老字号企业文化建设现状与问题分析二十一世纪随着全球经济一体化进程的不断加快以及我国社会主义市场经济的不断发展，老字号企业机遇与挑战并存。
一些企业能够面对冲击和挑战继承传统并进行大胆创新，得到了较大的发展,一些企业已迈出国门。
另一方面，由于老字号的管理问题、产品工艺老化、脆弱的品牌和与日俱增的竞争压力，更多企业是在苟延残喘中求生存。
老字号面临巨大的生存考验，甚至一些老字号开始逐渐消亡.从根本上说,是缘于本身思想观念陈旧、经营管理落后、技术水平跟不上形势的发展.从企业文化的角度来看,老字号能否在企业文化中给自己正确的定位，成为影响其经营成败的不可忽视的内在因素.综观老字号企业的发展历史，我们看到，是企业文化成就了老字号的发展，但要在市场经济中重振雄风，还必须要不断创新,在企业文化中找到更准的定位。
品牌战略规划的五个核心修订YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020品牌战略规划的五个核心文章来源：《本土品牌战略》翁向东提炼品牌核心价值的首要原则是高度的差异化。
在生活多姿多彩的当今社会，消费需求越来越趋向个性化，没有一个品牌可以成为“万金油”，对所有的消费者都产生吸引力，#更多内容请移步上海杰信官网，百度上海杰信即可#一个品牌的核心价值如果能触动一个细分消费群就已很了不起。
一、品牌核心价值提炼的原则之一——高度的差异化——开阔思路、发挥创造性思维，提炼个性化品牌核心价值媒体爆炸、信息极速膨胀使消费者身处广告海洋的包围之中，一个品牌的核心价值与竞争品牌没有鲜明的差异，就很难引起公众的关注，会石沉大海，更别谈认同与接受了。
缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的，不能给品牌带来增值，或者说不能创造销售奇迹。
高度差异化的核心价值一亮相市场，就能成为万绿丛中一点红，低成本获得眼球，引发消费者的内心共鸣。
差异化的品牌核心价值还是避开正面竞争，低成本营销的有效策略。
农夫山泉在竞争异常激烈、几无立锥之地的瓶装水市场杀出一块地盘，如果没有“源头活水”这一高度差异化的核心价值是难以想象的；海尔是“真诚”、康佳是“时尚与现代”、海信是“创新”、厦新是“精致”，这些中国家电品牌骄子都以鲜明的个性占领消费者的心智从而拥有了各自的市场空间。
当前中国品牌存在的最大误区就是核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同。
杰信公司在六个城市采取座谈会调查的方式对中国彩电五大品牌进行了品牌资产的研究，在这一研究中，我们让消费者没有限制地对各品牌进行联想。
在这里，我们用A、B、C三个字母代表中国三个最大的彩电品牌，来看看消费者对它们的联想：A品牌：是一个彩电品牌，是彩电行业中的老大，价格便宜，技术质量还可以。
B品牌：中档、大众化品牌，质量技术处于中上水平，有明星为之拍广告。
运用企业再造思想实施名牌战略
蔡莉;卫国红;孙海忠
【期刊名称】《科学学与科学技术管理》
【年(卷),期】2000(21)11
【总页数】4页(P55-57)
【关键词】名牌战略;企业再造;区域经济;长春市
【作者】蔡莉;卫国红;孙海忠
【作者单位】吉林工业大学
【正文语种】中文
【中图分类】F279.273.4;F270
【相关文献】
1.实施名牌战略再造广播辉煌 [J], 段录沛
2.对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考 [J], 王芳
3.实施名牌战略再造传统产业新优势 [J], 李凡;朱慧
4.运用CS思想推进企业名牌战略 [J], 查文宇;李萍
5.实施名牌战略再造柑优势——衢县柑产业化之路 [J], 雷长林
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参透人性方显销售功夫作者：来源：《销售与市场·管理版》2011年第01期话题采访人：孔繁任，本刊总策划、奇正沐古(中国)咨询机构董事长、著名品牌营销专家。
采访对象：孙卓，安徽华星电缆集团公司上海分公司总经理。
1983年出生，21岁参加工作，合肥三联学院毕业，大专学历，道路交通事故防治专业。
从事销售6年，曾凭出色的销售业绩同时担任上海全佳房地产经纪有限公司三个部门的经理。
在年薪12万元的前提下，凭销售提成，2008年收入达80多万元。
创下的最高纪录是一单为公司创利5400万元，最大的个人客户在上海买房数十套，交易额上亿元。
单定乾坤，刨利5400万元孔繁任(以下简称孔)：你从事销售多少年?孙卓(以下简称孙)：从2004年到现在6年，一共换过三个工作。
第一个在广告公司，《装潢情报》杂志有个厨卫空间栏目，我专门拉广告，2004年做了四五个月，第17天就开单了，排名公司第一。
拉一个单就赚三四千，当时拉了三四个单，客户有大将军瓷砖等，每个月收入七八千元。
这份工作让自己知道了如何在上海定位，应该在上海做什么。
孔：你是如何找到第一份工作的?干得好好的为什么会离职?孙：那年大年初六，带了两千块钱来闯上海。
当时在上海谁都不认识，第一天就哭了，特别想家。
在上海住地下室，买人才报还被骗了200块钱。
第四天进广告公司，也就是第—份工作，1000元底薪就干了。
我相信公司给自己指的路是对的，只要敢跑就能出来。
离职的原因很简单，接触的人层次太低，全是个体户。
浙江人、福建人、广东人，卖瓷砖的，客户层次太低，谈话时抠脚丫。
自己感觉这样枉来上海。
离职的时候，没找到下家，漂了半个月。
接下来找工作，一个偶然的机会，朋友推荐去房地产中介，上海全佳房地产经纪有限公司。
从2004年7月，一直干到2009年11月。
做了三个部门的经理，商业楼宇一部、汇银铭尊的项目经理和拓展项目部经理。
年收入最高达80万元，都是自己做出来的，底薪最高才1.1万元。
C BUSINESSMAN HAMBER HUIZHANGFANGTAN会长访谈北京福建企业总商会名誉会长、福建省政府副秘书长、驻京办主任FROM THE "LEADING SCALE" TO "BRAND PROMOTION"作为长期与异地商会等社会组织密切合作的政府部门，驻京办等对外机构在哪些事情上应适度介入，哪些事情上应尊重和保护“企业家办会”的自主性？福建省政府副秘书长、驻京办主任、现任总商会名誉会长的孔繁圣给我们还原了驻京办跟商会的相处之道与平衡艺术。
一个日益凝聚各方诉求的共识，助推中国进入创新社会管理的转型期，这就是开放和引导社会组织发展，提升社会管理效能。
在此过程中，异地商会是一个受到多方关注的群体。
自1990年代初期的孕育和萌芽，到近年来遍地开花、迅速壮大，包括各省驻京办在内的各地政府对外协作机构在其中发挥了重要作用。
作为长期与异地商会等社会组织密切合作的政府部门，驻京办等对外机构在哪些事情上应适度介入，哪些事情上应尊重和保护“企业家办会”的自主性？某种层面上，这种平衡的策略和艺术，成为一家异地商会能否健康发展的重要因素之一，也考验着地方政府及其驻外机构的管理智慧和战略眼光。
北京福建企业总商会（以下简称“总商会”）十周年来临之际，福建省政府副秘书长、驻京办主任、现任总商会名誉会长的孔繁圣在七省大院接受了本刊记者访问，就如何构建驻京办与异地商会的建设性关系，阐述了自己的心得和思考。
自2004年分管商会之后，孔繁圣亲历总商会历次换届等重大布局与调整，更见证了商会由弱到强的快速发展历程。
在访问中，他甚至拿出福建省政府的通讯录，花了不少时间给我们讲解大型会议和活动组织中，如何根据不同情况处理好对重要嘉宾们的坐位安排问题。
这种对关键细节的重视与推敲，为我们从政府部门的角度理解组织管理的“服务意识和服务水准”提供了新的视角。
正如那一杯值得回味的铁观音之芬芳与甘淳，我们亦为政府部门与社会组织在共同服务于区域经济发展、文化交流等结合点上达成的共鸣与默契，而深受激励，抱之以更加美好的希望。
以品牌打造为核心，推动民族工业初步发展的全球化品牌打造是一个企业在市场竞争中取得优势的重要手段，拥有一个有影响力的品牌可以让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
尤其对于民族工业来说，在推动其全球化进程中，品牌建设不仅仅是一个认知性的问题，也涉及到企业文化、形象、信誉、口碑等多种因素，这些因素直接决定了企业与国外同行的竞争力，并对全国乃至全球的企业形象产生重大的影响。
在民族工业的全球化过程中，品牌建设对于企业的日常经营和战略发展都有着至关重要的影响。
品牌是企业的脸面，可以反映出民族工业的文化和生产能力，有助于提高企业的知名度和美誉度，带来更多的商业机会和市场份额。
同时，一个品牌的打造需要企业在产品设计、市场定位、生产技术、营销渠道等方面进行全方位的协调，并建立一套有效的管理体系，这势必要求企业高度重视人才培养、科技创新、文化传承等方面工作。
为了推动民族工业的全球化，应从以下几个方面着手：首先，民族工业应借鉴国际品牌的成功经验，结合自身特点进行品牌的打造。
对于品牌，要在品牌的标志、口号、企业文化、产品设计、TEZ系统（Hankook Tire Tires Everywhere Zone）等方面加强创新，并在品牌挖掘方面充分发掘和利用本土文化的特点和优势，更好地突显民族工业的基因。
其次，民族工业应认真学习国际市场营销技巧和流行趋势，加强品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
品牌推广是构建全球知名品牌的基础，应采用多种推广手段包括网络、广告、促销等，加强与渠道商、合作伙伴及消费者之间的沟通，增强品牌的市场竞争力。
第三，企业要始终保持可持续发展的战略思维，在增强品牌影响力的同时，注重产品品质和技术创新，提高产品差异化和专业化水平。
企业应加大研发投入，优化生产工艺和流程，推动工业4.0、互联网技术与传统产业的深度融合，提高企业的生产效率和质量。
最后，通过开展国际合作、合作交流等活动，建立开放合作的平台，不断加强企业之间的合作与交流。
2009年1月出版的《糖烟酒周刊》食品版在“观点·思想家”栏目发表奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任的观点文章《品牌一体化思考》，提出品牌一体化思考的必要性和实战指导意见，不能在品牌策略上单一行动或采取“全国一盘棋”的做法。
孔繁任认为，无论是市场细分、目标市场的确认、还是营销的4P组合，品牌与营销的思考和实现总是浑然一体，同步完成。
品牌必须有与之相匹配的产品品质、渠道、价格、推广策略，品牌关系如同人际关系，通过互动可以建立亲密、持久、稳定的品牌关系，这称之为品牌运动。
而奇正沐古在此前一直践行和为客户服务的正是这些块面的东西，帮助客户制定出来的营销策略、品牌策略更具攻击力。
企业文化与企业品牌的一体化建设企业文化是一个企业的核心竞争力之一，而企业品牌则是企业在市场上的重要标识。
这两者之间存在着密不可分的联系与互动关系。
本文将重点探讨企业文化与企业品牌的一体化建设，旨在提升企业综合竞争力与市场影响力。
一、企业文化的内涵与作用1. 定义与特点企业文化是指一个企业内部共同形成的价值观念、行为规范、工作方式和精神风貌等方面的总和。
它是企业的精神灵魂，代表了企业的核心价值与信仰体系。
2. 作用与价值企业文化对于企业的发展和经营管理起着重要的引领和激励作用。
它能够增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，优秀的企业文化还能够塑造企业积极向上的形象，赢得客户的信任和认可。
二、企业品牌的定义与特征1. 定义与概念企业品牌是指企业在市场上通过各种营销手段和形象展示打造的知名度、美誉度和忠诚度，是一种对企业产品、服务和信誉的集中体现。
2. 特征与标识企业品牌具有唯一性、差异化、延展性和稳定性等特征。
它通过企业标识、口号、广告等形式来向外界传递企业的核心理念和竞争优势。
三、1. 协调发展企业文化和企业品牌是相辅相成、相互作用的关系，二者在一体化建设中需要协调发展。
企业文化为企业品牌提供了内在的精神支撑和核心价值，而企业品牌则能够传递和弘扬企业文化。
2. 理念一致企业文化和企业品牌的建设都需要有统一的理念和价值取向。
企业应该通过明确的企业使命、愿景和价值观念来引领员工的行为，并将这种理念贯穿到品牌建设的方方面面。
3. 形象传承企业文化和企业品牌是企业形象的重要组成部分。
优秀的企业文化可以为企业品牌提供源源不断的灵感和素材，塑造品牌的独特形象和个性特点。
4. 员工参与企业文化和企业品牌的建设需要员工的积极参与和共同努力。
企业应该通过培训和激励机制，激发员工的创新能力和团队合作精神，让他们成为品牌建设的主体和推动者。
5. 市场推广企业文化和企业品牌的一体化建设不仅仅停留在企业内部，更需要通过市场推广来向外界传递。
知识, 才是消费的霸权(职场经验)最近, 一条电视广告值得玩味, 是倪萍代言的梅花味精广告片。
片子中, 这位中国无人不晓的名嘴告诉我们：“好产品都是有标准的。
好味精纯粮食制造。
好味精, 纯度大于等于99%。
买味精, 请认准99国家标准”。
显然, 厂家想借这位昔日央视“一姐”的公信力来推“标准”, 所谓“三流企业做产品, 二流企业做品牌, 一流企业做标准”, 大概梅花要做中国味精行业的一流企业吧。
然而, 梅花的知名度似乎并不高, 更何况一家企业来推国家标准就如推磨上山, 实在太费力了。
可当我们了解什么叫99味精, 什么是99味精国标之后, 就一切都能理解了。
好味精, 是有标准的好味精, 是有标准的。
这是广告中倪萍说的, 也是事实。
2007年的3.15, 中央电视台曝光了苏州“天水味精”添加保险粉（工业用强力漂白粉）一事。
事关千家万户的食品安全, 消息一出, 举国哗然。
一时间, 有关味精的是是非非成为热门话题。
不久, 梅花味精等业内巨头企业联手行业协会召开记者招待会, 强力呼吁强制执行国家99味精标准, 还味精无盐的清白, 还消费者的肠胃健康！那么, 什么是99国标呢, 难道不符合国家标准的味精也能上市销售吗？原来, 国标之争, 由来已久。
我国一直以来对味精的两个质量标准：一个是200年9月1日正式实施的GB/T8967-200标准, 要求谷氨酸钠的含量大于等于99%, 又称99味精；另一个是1993年2月1日正式实施的QB1500-92标准, 允许味精中谷氨酸钠含量大于等于80%, 又称80味精。
80味精标准的存在, 使一些不法企业趁虚而入, 将味精的添加成分随意增加, 有的甚至将盐的量加到了70%以上。
盐加多了, 味精的颜色发暗, 这就有了加保险粉的做法。
2007年12月1日起, 国家标准GB/T8967－2007《谷氨酸钠（味精）》正式开始实施, 标准按添加成分, 将味精产品分成三大类：即普通味精(即99味精)、加盐味精和增鲜味精并要求在包装上清晰注明。
孔繁任建言企业品牌一体
化思考
Newly compiled on November 23, 2020
2009年1月出版的《糖烟酒周刊》食品版在“观点·思想家”栏目发表奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任的观点文章《品牌一体化思考》，提出品牌一体化思考的必要性和实战指导意见，不能在品牌策略上单一行动或采取“全国一盘棋”的做法。
孔繁任认为，无论是市场细分、目标市场的确认、还是营销的4P组合，品牌与营销的思考和实现总是浑然一体，同步完成。
品牌必须有与之相匹配的产品品质、渠道、价格、推广策略，品牌关系如同人际关系，通过互动可以建立亲密、持久、稳定的品牌关系，这称之为品牌运动。
而奇正沐古在此前一直践行和为客户服务的正是这些块面的东西，帮助客户制定出来的营销策略、品牌策略更具攻击力。
