各级人员安全生产责任制考核表

中交三航局

福州港平潭港区澳前作业区海峡客滚码头及渔港工程项目部

各级人员安全生产责任制

项目经理安全责任

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。

项目技术负责人安全责任

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

中国建筑工程总公司

CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC.CORP.

项目各级人员

安

全

生

产

责

任

制

及

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核

办

法

省直屏东小区危旧房改造一期 中建七局第三建筑有限公司 2 项目各级人员安全生产责任制及考核办法

第一部分 各级人员的安全职责

一、项目经理

1、对所负责的施工项目的安全生产负全面领导责任。严格按照公司安全生产规章制度和单位工程安全技术措施计划执行，保证项目安全生产工作的组织、人员、资源、措施、职责、目标落实。

2、认真贯彻执行当地安全生产法令、法规、管理办法以及本企业的管理制度、实施细则、奖惩办法等；加强对职工进行安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育和入场教育、季节性教育活动，提高职工的安全素质和自我防护能力。

3、组织制订施工项目的安全技术措施执行计划和安全技术交底，要切实做到施工生产任务和安全生产工作同时计划，同时布置，同时检查，同时评比，同时总结。

4、支持、督促有关人员履行安全生产责任制、组织项目定期安全检查、安全验收和隐患整改；接受地方、行业和上级部门的检查并及时落实相关工作指令。

5、每月至少召开一次安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施。组织每季度的安全评价和安全考核活动。

6、定期组织安全旬检，并经常检查施工现场安全生产情况，不违章指挥并制止违章作业；及时发现和消除不安全隐患。

7、认真组织开展安全生产达标活动，推行安全质量标准化，使安全管理逐步规范化、科学化、安全防护定型化、标准化、工具化，努力改善作

业条件和作业环境，做到文明施工，保护环境，安全生产。 3 8、认真组织实施环境、职业健康安全管理体系认证工作，并确保其有效性和相关资料完整性，组织好“三商”评价考核和落实安全职责、管理工作。

9、发生工伤事故要立即上报公司，保护现场，参加事故调查处理。

10、凡因决策、指挥失误造成安全事故的要承担直接责任。

班组长安全生产责任制考核表

序号 检查项目 扣 分 标 准 应得

分数 扣减

分数 实得

分数

1 安全生产法律、法规、政策 1、未能认真学习和贯彻安全生产各项法律、法规以及上级有关文件的扣20分 20

2 安全生产责任制和规章制度 1、对施工现场的生产情况，发现的问题未能提出解决的扣5分，对不能解决的，未及时上报的扣5分。

2、对专职安全员的指导，未能接受并协同提出改进措施的，有一次扣5分。 20

3 安全检查 1、未能参加上级组织的安全检查，并做好记录的，有一次扣5分；

2、对涉及到的整改未能及时有效的协助整改的，有一次扣5分。 20

4 安全活动 1、对本班组人员未能做到每日班前安全会，并做好记录的，有一次扣5分；

2、未组织班组人员学习安全规章制度、安全操作规程，并检查执行情况的扣5分；

3、对违章作业的人员未能即时制止，并进行教育批评的扣5分；

4、未能做好交接班工作以及自检工作的扣3分。 20

5 事故处理 1、对发生工伤事故未能及时上报并保护现场的扣20分；

2、未能参加事故分析会，并做好详细记录，提出防范措施的扣10分；

3、未能对职工进行事故教育的扣10分。 20

姓名： 得分： 考核日期： 年 月 日

安全管理人员安全生产责任制考核表

序号 检查项目 扣 分 标 准 应得

分数 扣减

分数 实得

分数

1 安全生产法律、法规、政策 1、未能认真学习和贯彻安全生产各项法律、法规以及上级有关文件的扣20分；

2、未能在上级领导下，积极开展各项安全管理工作的扣10分。 20

2 安全检查 1、未能参加上级管理部门进行的安全检查工作的，有一次扣5；

2、未能在项目部领导下对本工程进行每月至少两次的安全检查的或未参加的有一次扣5分；

3、针对安全检查的情况，对隐患未能组织有关人员，按“三定”要求整改的，并落实预防措施的，有一次扣5分；

液化天然气站安全生产责任制各级人员考核表

基本信息

考核时间：______年______月______日

考核单位：__________

被考核人员：__________

考核人员：__________

考核内容：液化天然气站安全生产责任制各级人员考核

评分

评价等级|优秀|良好|一般|较差|不合格|备注

-|-|-|-|-|-|-

得分|90-100分|80-89分|70-79分|60-69分|0-59分|

一、领导班子考核

序号|考核内容|满分|得分

-|-|-|-

1|领导班子制度建设情况|20分|

2|领导班子履行职责情况|30分|

3|领导班子对安全生产工作重视情况|40分|

4|组织协调能力|20分|

合计||100分|

二、管理人员考核

序号|考核内容|满分|得分

-|-|-|-

1|安全目标管理情况|10分|

2|安全规章制度落实情况|20分|

3|安全培训情况|20分|

4|安全应急管理情况|20分|

5|隐患排查治理情况|30分| 合计||100分|

三、操作人员考核

序号|考核内容|满分|得分

-|-|-|-

1|个人防护用品佩戴情况|10分|

2|操作规范执行情况|30分|

3|设备维护保养情况|30分|

4|操作技能熟练情况|20分|

5|安全意识情况|10分|

合计||100分|

综合评价

考核成绩：______分

考核结果评价：

（请在相应框内填写"√"或打"x"）

- [ ] 优秀 - [ ] 良好

- [ ] 一般

- [ ] 不合格

- [ ] 未评定

考核意见：

（总结考核结果得出的优缺点及存在的问题，提出改进建议）

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应被考核人员评价：

我已认真阅读本次考核表，对考核结果有异议的，可在下面填写意见和建议：