干部民主测评表(1)(1)
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品德言行责任感团队合作精神遵章守纪专业知识技能工作效率判断决策能力计划指导能力创新能力沟通交流能力a14%14%9%7%6%7%20%7%7%9%b10%10%10%8%10%10%12%10%10%10%c6%6%11%9%13%12%8%12%12%11% 专制型 □ 民主型 □ 参与型 □ 指导型 □ 放任型 □ 控制型 □ 其它：您是否对该同志的领导风格表示认可？ 认可 □ 基本认可□ 不认可 □您对其本人、部门或公司有什么建议可写在此栏内：A（优秀9-10分）B（良好7-8分）C（一般5-6分）D（较差0-4分）管理层级权重
4、阴影部分为必须评价项，其它空白处为选填项。说明 ：1、管理层级权重：a代表公司总经理助理以上级别领导干部；b代表公司部级领导干部；c代表公司科级领导干部。 2、领导干部风格类型：1专制型：主要依靠个人的能力和知识经验来指导团体和下属的工作，一切由个人决定，不重视下属的意见；2民主型：鼓励下属参与决策，权力充分下放，重视下属的能力和工作经验；3参与型：与下属一道完成各项工作，事必躬亲；4指导型：熟悉各项工作流程，经常对下属的工作提出指导性意见；5放任型：权力完全下放，很少介入下属工作，一切措施由下属自我摸索，自行确定；6、控制型：重视过程，经常对下属的工作进行严密监控。 3、不得全部选A或全部选D，否则该测评无效。您认为该同志的领导风格属于下列哪种类型？（可多选但不可全选） 测评 项目 测评 分值评价等级素 质能 力岗 位考核时间综合管理部 每位员工都有权参与企业的管理，企业的发展壮大是靠全体员工的辛勤努力和积极奉献的结果。关心企业、勇于参与是全体员工的责任。请您认真、实事求是地评价您的上级，这是关心和促进您部门工作的一种方法。公司将为您的评价保密，谢谢合作！民 主 评 议 测 评 表测评对象部 门
