开竣工管理制度
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工程项目开竣工安全管理制度范文一、项目开工前的安全管理1. 项目启动前,需成立专门的安全管理组织,明确各岗位职责,并进行安全培训;2. 开工前,需对施工现场进行安全评估和风险分析,并制定相应的安全措施计划;3. 对进场人员进行身体健康检查和安全教育,确保其具备相应的工作能力;4. 建立健全的安全档案和施工者名单,对入场人员进行登记和管理;5. 配备必要的安全设施和防护措施,如安全帽、安全绳、防护网等;6. 制定施工流程和施工组织计划,确保施工顺利进行,并防范安全风险。
二、项目施工期间的安全管理1. 监督并执行施工作业许可制度,严格控制施工作业,确保施工合理顺序和安全进度;2. 设置合理的警示标志和警戒线,禁止非施工人员进入施工区域,防止人员和物品落入作业区域;3. 定期检查和维护施工设备、机械和工具的安全性能,确保其正常使用;4. 加强现场巡查,及时发现和处理施工现场存在的安全隐患;5. 定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力;6. 设置应急预案和应急设备,做好突发事件的应对准备;7. 建立施工现场安全事故报告制度,对发生的安全事故进行及时上报和调查处理;8. 定期总结经验教训,完善安全管理制度和措施。
三、项目竣工后的安全管理1. 对施工现场进行安全清理,消除隐患,确保周边环境的安全;2. 对施工设备、机械和工具进行维修和保养,确保其安全性能;3. 做好项目结算和验收工作,严格按照验收标准进行验收,并结合安全情况评估;4. 制定项目竣工验收报告,总结安全管理经验和问题,为下一项目的安全管理提供参考。
工程项目开竣工安全管理制度范文(二)一、总则1.为了确保工程项目的安全和顺利进行,依法保护劳动者的生命安全和身体健康,制定本安全管理制度。
2.本制度适用于所有工程项目的开竣工阶段,涵盖设计、施工、监理、承包等各个环节。
3.工程项目的业主、总承包商、分包商和所有参与人员都应遵守本制度的规定。
2024年建设单位工程竣工验收管理制度模版为确保建设单位工程建设项目遵循工程管理规范,高效完成建设任务,并顺利通过验收与移交,依据《建设工程质量管理条例》及相关管理规定,特制定如下管理制度:一、适用范围本管理制度专门用于规范建设单位工程项目竣工验收及移交工作的管理流程。
二、职责划分1. 工程部在工程竣工验收工作中的职责工程部负责组织和实施所辖建筑项目的单体及总体竣工验收与移交工作。
工程部需督促承建单位、监理单位依照相关验收规程和规范,全面负责技术资料的收集与归档工作。
财务审计监察部门参与其中,由工程部负责办理工程项目的正式竣工验收手续。
2. 按照政府相关规定,工程部负责组织并召集相关项目管理、监督部门参与工程项目的验收工作。
三、工程竣工验收条件工程竣工验收应满足以下条件:1. 工程设计和合同约定的所有内容已全部完成;2. 拥有完整的技术档案和施工过程管理资料;3. 提供工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;4. 拥有建设行政主管部门颁发的有效证件和手续;5. 拥有完整的隐蔽工程验收资料;6. 承建单位在工程完工后需进行自检,确认工程质量符合国家强制性标准、建筑验收规范,以及设计文件和合同要求,并撰写工程竣工报告。
7. 对于委托监理的工程项目,监理单位需对工程竣工资料进行审查,并由总监理工程师及负责人审核签字。
四、验收程序(一)工程竣工验收1. 工程完工后,承建单位应向工程部提出竣工验收申请。
2. 工程部负责组织对竣工工程的初步验收。
依据承建单位提交的竣工申请,工程部将组织设计、勘察、施工、监理等部门进行初步验收。
对于初步验收中发现的不合格项,工程部将指令施工单位及时进行整改。
3. 初步验收合格后,工程部将组织财务审计监察部门及政府相关部门进行正式验收,形成验收会议纪要,并办理建设工程竣工验收备案手续,取得《竣工验收备案通知书》,以确认工程项目的总体质量等级。
4. 工程部负责整理、建立和归档相关资料。
竣工工程管理制度一、总则1、竣工工程管理制度是为了规范和提高竣工工程的质量、安全和效益,保证竣工工程按时投入使用,保护国家利益和社会公共利益制定的管理规定。
2、竣工工程管理制度适用于企事业单位、政府部门和其他组织在建设竣工工程中的管理和监督工作。
二、竣工工程的定义竣工工程是指建设项目按照设计文件要求各项工程项目全部完成,取得相应的验收合格证明,并具备安全使用条件的工程。
三、竣工工程管理的目标和原则1、竣工工程管理的目标是保质、保量、保期、保价,确保工程安全、质量合格。
2、竣工工程管理的原则是科学、公正、公开、透明。
四、竣工工程管理的组织和责任1、竣工工程管理由建设单位或者项目承建单位负责组织实施。
2、建设单位或者项目承建单位应当成立竣工工程管理小组,明确各成员的职责和权限。
3、建设单位或者项目承建单位应当指定专门的负责人对竣工工程进行全程管理,全面负责竣工工程的质量、安全和进度。
五、竣工工程管理的内容1、竣工工程管理应当包括工程设计、工程施工、工程监理、工程验收等全过程的管理。
2、竣工工程管理应当按照工程建设法律法规的要求进行。
六、竣工工程管理的要求1、竣工工程的设计要合理、可行,符合相关的设计规范和要求。
2、竣工工程的施工要按照设计文件要求进行,严格控制施工工艺和施工进度。
3、竣工工程的监理要严格监督施工单位的施工过程,确保施工质量和安全。
4、竣工工程的验收应当按照相关规定进行,取得相应的验收合格证明。
5、竣工工程的质量管理要做到定责任、定标准、定操作,确保质量合格。
6、竣工工程的安全管理要依法依规,做好施工安全措施和安全风险评估。
七、竣工工程管理的监督和体系1、竣工工程管理应当受到相关部门和单位的监督,确保管理制度的执行和施工质量的合格。
2、竣工工程管理制度应当建立相应的评估和奖惩机制,对管理水平和施工质量进行奖励和惩罚。
3、竣工工程管理应当形成一个完整的管理体系,包括制度文件、流程图和工作标准等。
工程项目开竣工安全管理制度
是指对工程项目在开工和竣工阶段的安全管理相关规定和措施。
它的制定旨在确保工程项目在开工和竣工过程中的安全,保护工人和相关人员的生命安全,防止事故发生,保障工程的质量和进度。
以下是一个可能的工程项目开竣工安全管理制度的内容和要点:
1. 目的和范围:明确工程项目开竣工安全管理的目的、范围和适用对象。
2. 组织机构和责任:设立工程项目开竣工安全管理的组织机构和责任人,明确各级责任人的职责和权限。
3. 安全管理原则:确立工程项目安全管理的原则,如安全第
一、预防为主、全员参与等。
4. 安全管理措施:制定工程项目开竣工安全管理的具体措施,包括但不限于安全培训、事故预防措施、安全交底和安全检查等。
5. 安全监督和检查:确定工程项目开竣工安全监督和检查的方式和频次,如设立专门的安全监督人员,定期进行安全检查和评估。
6. 紧急预案和救援措施:编制工程项目开竣工安全紧急预案和救援措施,明确事故发生时的处理步骤和责任分工。
7. 安全信息和培训:确保工程项目开竣工安全管理的信息化和标准化,及时发布安全相关信息,进行安全培训和教育。
8. 报告和记录:规定工程项目开竣工安全管理的报告和记录要求,包括事故报告、安全讲话记录、安全检查记录等。
9. 安全责任和奖惩:明确工程项目开竣工安全管理中的责任分工,建立安全奖惩机制,鼓励安全表现,惩罚安全违规行为。
10. 审查和改进:定期对工程项目开竣工安全管理制度进行审查和评估,及时进行改进和完善。
通过实施工程项目开竣工安全管理制度,可以提高工程项目的安全水平,减少事故发生的可能性,确保工程项目按时高质量完成。
竣工工程管理制度一、目的与范围本制度旨在明确竣工工程的管理流程、质量要求及验收标准,以确保工程项目能够按照规定的标准和时间完成。
适用于所有进入竣工阶段的建筑工程项目。
二、组织结构与职责1. 项目管理团队:负责监督竣工工程的整体进展,包括质量控制、进度管理和协调沟通。
2. 施工单位:执行具体的施工任务,确保工作符合设计要求和规范标准。
3. 监理单位:对施工过程进行监督,确保工程质量和安全。
4. 设计单位:提供技术支持,解决施工中的设计问题。
5. 甲方代表:代表业主参与工程验收,维护业主利益。
三、竣工准备1. 完成所有施工图纸和技术文件的审核。
2. 确保施工现场的安全条件符合规定。
3. 准备必要的竣工验收资料,包括质量保证书、施工日志等。
四、质量标准与验收1. 严格按照国家及行业标准进行工程质量检验。
2. 对关键部位和重要工序实行特别检查和记录。
3. 组织预验收,发现问题及时整改。
4. 正式验收时,应邀请甲方代表、监理单位、设计单位等相关方参加。
五、进度管理1. 制定详细的竣工进度计划,明确各阶段的关键节点。
2. 定期召开进度协调会议,及时解决影响进度的问题。
3. 对延误进度的责任方进行追责,确保项目按期完成。
六、文档管理1. 建立完整的工程档案,包括设计文件、施工记录、变更通知等。
2. 确保所有文档的真实性、完整性和可追溯性。
3. 竣工后,将所有相关资料归档保存,便于未来的查询和维护。
七、安全管理1. 坚持“安全第一”的原则,严格执行安全生产规定。
2. 加强现场安全教育,提高施工人员的安全意识。
3. 定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
八、环境与社会责任1. 遵守环境保护法规,减少施工对环境的影响。
2. 合理安排施工作业时间,减少对周边居民生活的干扰。
3. 积极参与社区建设,承担企业社会责任。
九、总结与反馈1. 工程竣工后,组织总结会议,评估项目管理的成功与不足。
2. 收集各方反馈意见,为后续项目提供经验教训。
工程项目开竣工安全管理制度一、前言工程项目开竣工安全管理制度是为了保障施工过程中人员的人身安全,避免事故发生而制定的一套规范。
该管理制度由施工方制定,相关管理人员要深入贯彻执行,确保施工过程中的安全生产。
二、管理制度的适用范围该管理制度适用于施工过程中所有的工程项目,包括但不限于建筑、水利、输送、电力、通信、矿山等领域。
三、管理原则1. 安全第一原则安全是施工过程中的首要原则,所有人员都必须时刻保持警觉,切实落实施工过程中的安全防范措施。
2. 预防为主原则在施工过程中,必须预先制定详细的施工计划,并确保安全措施的有效性,防止因施工过程中的某些疏漏而引起事故发生。
3. 管理质量相统一原则保障施工过程中的安全生产需要把质量管理与安全管理相统一,改善施工过程中的质量管理,才能够确保人员的安全。
四、管理要求1. 工程建设前的安全风险评估在施工前,必须对施工现场进行全面的安全风险评估,以确定管控措施,确保施工过程中的安全生产。
2. 施工现场的全面管理施工过程中的每个环节都必须有专人负责,确保施工现场的全面管理,遵循安全生产的管理要求,加强联合检查,并及时整改。
3. 施工人员的安全培训在施工前,需要对施工人员进行全面的安全培训,包括安全意识教育、安全操作技能培训等,确保人员具备施工所需的安全常识和技能,规范行为准则。
4. 安全防范措施的检查与改善在施工过程中,必须严格按照《安全生产法》及相关标准制定并贯彻执行安全防范措施,每天进行检查,确保安全防范措施的有效性,并及时改善。
5. 事故的处理与记录在施工过程中,如果发生事故,必须立即启动应急预案,按照相关要求进行事故处理,并及时进行记录和报告。
五、管理制度的实施与监督1. 管理制度的实施施工方需要指派专人负责管理制度的实施,确保管理制度得到有效落实和执行。
2. 监督与检查工程监理人员需要加强对施工方的监督与检查,确保施工方制定的安全管理制度得到有效遵循和执行。
EPC工程竣工验收和移交管理要点EPC工程的竣工验收和移交管理是非常重要的,因为它能确保工程项目按照合同约定完成,保证工期履约并按时交付给业主。
下面将介绍工程项目开竣工、停复工管理制度的要点。
一、工程项目开竣工、停复工管理制度一)目的本制度的目的是为了确保工程项目依据合同约定,完成工期履约,按时开工、竣工,保证按时交付业主。
二)范围本制度适用于公司所有工程项目的开、竣工及过程中停、复工管理。
三)程序1、项目开工管理1)开工日期确定项目开始正式施工(即开始基础挖槽或工程桩开始打桩)为实际开工日期。
如果实际开工日期与合同规定开工日期不符,必须经过甲方、监理确认,作为履行工期责任的起始日期。
2)开工报告确定实际开工日期后,由项目经理部填写开工报告,依次上报分公司生产科、公司生产管理部,报告期为开工前七日内。
3)复核开工条件分公司生产科要复核开工条件,合格后,报公司生产管理部盖章。
开工报告留存分公司生产科、公司生产管理部备查。
4)前期策划在实际开工日期之前,必须完成项目的各类前期策划(包括生产组织策划、经济策划、安全生产策划、质量策划)并完成进场开工所需的分包队伍的合同签订,方可开工。
2、工程竣工管理1)竣工日期确定工程项目完成合同规定的全部施工内容,进行竣工验收合格,提交甲方验收申请的日期为工程实际竣工日期。
或工程项目完成合同规定的全部施工内容,提交验收申请,未组织竣工验收,但已移交甲方并投入使用的,办理移交之日为实际竣工日期。
2)竣工报告确定实际竣工日期后,由项目经理部填报竣工报告,依次上报分公司生产科、公司生产管理部,报告期为竣工后七日内。
3)复核竣工报告分公司生产科要复核竣工报告,报公司生产管理部盖章。
竣工报告留存分公司生产科、公司生产管理部备查。
4)工期延误如果工程工期发生延误,必须实行延误报告制度。
对于影响竣工工期的,需要向分公司生产科、公司生产管理部备案。
对于涉及工期违约造成索赔的,需要上报公司生产管理部备案。
工程项目开竣工安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目开竣工安全管理,确保施工过程中的安全有序,保障施工人员和社会公众的人身和财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有工程项目的开放、竣工阶段,包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程、电力工程、石油化工工程等。
第三条工程项目开竣工安全管理应遵循国家法律法规、相关规范和标准要求,坚持预防为主、综合治理的原则,合理分工,明确责任,强化监管,确保施工安全。
第四条工程项目负责人应对项目开竣工安全负总责,组织实施本管理制度,全面落实安全生产责任,确保施工安全。
第五条监理单位应对施工单位的安全管理情况进行监督检查,并提出整改意见,确保施工工艺及工程质量。
第二章工程项目开工前的准备工作第六条工程项目开工前,施工单位应制定详细的施工方案,明确施工程序和施工计划,并报批相关部门。
第七条施工单位应组织开工前的安全培训,确保施工人员了解施工现场的风险和安全防范措施,并签订安全承诺书。
第八条施工单位应对施工现场进行全面勘查,发现存在的隐患及时报告上级主管部门,并采取措施进行处理。
第九条施工单位应与施工现场周边的居民和单位进行沟通,说明工程施工的时间、方式和安全措施,并做好应急预案的制定和宣传。
第十条施工单位应验证施工人员的必要的资格证书,并对新进人员进行资格培训。
第三章施工现场的安全管理第十一条施工现场应明确划分安全防护区域,设置合理的安全设施,确保施工人员和过往人员的安全。
第十二条施工现场应设置安全警示标志和安全警示栏,提醒施工人员和过往人员注意安全。
第十三条施工单位应加强对施工机具和设备的维护和检修,确保施工机具和设备的正常工作,防止事故发生。
第十四条施工单位应对施工现场进行定期的安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患。
第十五条施工单位应组织进行安全技术交底,确保施工人员了解施工过程中的安全要点和注意事项。
第四章发生事故时的应急处置第十六条施工单位应建立健全应急预案,明确事故发生时的应急措施和责任人。
建设单位工程竣工验收管理制度范例第一章总则第一条为规范和加强建设单位工程竣工验收工作,保障工程质量和安全,提高建设单位的管理水平,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建设单位的工程竣工验收工作。
第三条建设单位应当按照国家有关法律法规和相关标准,加强建设项目的工程质量控制,保证工程建设的质量和安全。
第四条建设单位应当成立专门的竣工验收工作组织,负责工程竣工验收的组织和管理工作。
第二章工程竣工验收的程序第五条工程竣工验收应当按照以下程序进行:(一)竣工验收申请:建设单位在工程竣工前向有关部门提出竣工验收申请,并提交相应的申请材料。
(二)审查接受:有关部门对建设单位提交的竣工验收申请进行审查,确定竣工验收的接受条件和验收标准。
(三)现场勘察:有关部门派遣验收组进行现场勘察,对工程的完工质量进行检查。
(四)验收报告:验收组根据勘察结果,填写工程竣工验收报告,并提出验收意见。
(五)验收决定:有关部门根据验收报告和意见,作出验收决定。
第六条建设单位应当配合有关部门的工作,提供必要的技术资料和文件,参加现场勘察和工程竣工验收会议。
第三章工程竣工验收的内容第七条工程竣工验收的内容包括但不限于以下方面:(一)工程质量:包括工程结构、材料、施工工艺等方面的质量情况。
(二)安全设施:包括消防设施、安全通道、安全标志等方面的情况。
(三)环境保护:包括周边环境的保护、噪音控制、废水处理等方面的情况。
(四)竣工图纸:包括竣工设计图纸、施工图纸等方面的情况。
(五)合同履行:包括工程进度、质量保证、合同履行情况等方面的情况。
第八条建设单位应当按照相关标准和规定,保证工程竣工验收的内容符合要求。
第四章工程竣工验收的结果和处理第九条工程竣工验收的结果分为合格和不合格两种。
(一)合格:工程竣工验收的内容符合要求,并且达到相关标准和规定。
(二)不合格:工程竣工验收的内容不符合要求,需要对相关问题进行整改。
第十条建设单位应当根据工程竣工验收的结果,及时整改不合格的问题,并按照有关规定报送有关部门。
建设单位工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范建设单位工程竣工验收管理,确保工程质量,保障人民群众生命财产安全,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于各类建设单位的工程竣工验收管理。
第三条竣工验收的目的是确保工程质量满足规定标准,保障工程的安全可靠性,提供合格的使用环境。
第四条工程竣工验收按照有关法律法规、规范标准和技术规定进行,遵循公开、公正、公平、科学的原则。
第五条工程竣工验收应建立完善的工程验收制度和工作机制,明确各方责任,确保验收工作的顺利进行。
第六条建设单位应建立健全工程项目质量管理体系,做到质量始终是首要考虑的重点。
第七条建设项目负责人应对工程竣工验收工作负主要责任,组织协调工程相关人员开展验收工作。
第八条工程竣工验收应由建设单位委托第三方专业机构进行,验收结果由第三方机构出具。
第九条建设单位应按照法律法规和技术要求,承担工程竣工验收合格提供的相关责任。
第十条相关单位应积极配合工程竣工验收工作,提供必要的技术支持和协助。
第二章工程竣工验收的程序第十一条工程竣工验收应按照下述程序进行:(一)准备阶段:建设单位应准备工程竣工验收的相关文件和资料,包括工程设计文件、施工合同、工程技术交底记录等。
(二)组织验收:建设单位应委托第三方专业机构进行工程竣工验收,由建设单位负责协调、组织验收过程。
(三)验收材料审查:第三方专业机构对工程竣工验收材料进行审查,包括验收报告、竣工图纸、工程质量资料等。
(四)现场验收:第三方专业机构对工程现场进行验收,包括施工工艺、材料使用、工程质量等方面的检查。
(五)验收报告编制:第三方专业机构根据现场验收情况,编制工程竣工验收报告。
(六)验收文件归档:第三方专业机构将工程竣工验收报告等相关文件归档保存。
第十二条工程竣工验收应严格按照以上程序进行,确保工程的质量和安全。
第十三条工程竣工验收报告是工程竣工验收的重要依据之一,应详实、准确地反映工程的状况和质量。
第十四条工程竣工验收报告应包括以下内容:(一)建设单位基本情况:建设单位名称、地址、负责人等。
开竣工管理制度
第1条地质、测量与采、掘技术员同各区队、有关科室技术员
应互相协作、互相配合、互相监督,有业务联系必须通过书面通知或会议形式进行。
第2条设计部门需要地质测量部门提供资料时,必须事先联系,地测人员要根据设计人员的要求提供详细的书面数据和资料,并经双方签字后,各自保留一份,以备查对和使用。
第3条地质人员现场处理断裂构造或其他地质异常问题,测量
人员现场需要变动中、腰线等影响采、掘、通、运的工作时,必须事先通知采、掘、通、运区队技术员,不得擅自行事。
第4条采掘设计所需的地质测量资料和图纸,必须在规定的期
限内提交设计部门,零星小型或碎部设计所需的地质、测量资料及图纸,必须事先联系,由具体负责设计的人员和地质、测量人员商定提交期限;重要井巷贯通工程,设计部门应提前向地质测量部门提供设计图纸,并在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通防道允许偏差值,保证地质测量部门有足够的测算时间。
第5条设计部门必须及时向测量部门提供施工图纸或书面说明,测量部门必须在对施工图纸或施工书面说明进行检查无误后,方可现场放线。
第6条与施工单位的业务联系
1、地质部门必须向施工区队提供掘进地质说明书和回采地质说
明书,采、掘、通、运分管技术员必须向施工区队提供施工图纸或施工书面详细说明,作为区队技术员编写作业规程或补充措施及指导现场施工的依据。
2、各类巷道开工、整修,各分管负责人必须提前三天下达书面
说明,通知技术科准备资料,以便按要求放线。
停工或复工也应及时
通知技术科,同时通知施工区队,做好各项准备工作。
3、各类巷道的中、腰线标志,施工单位必须妥善管理并由各相关的技术员正常交接,遇有损坏或怀疑时,应及时通知技术科进行检校。
4、施工单位在测量导线、地质调查和超前钻探时应密切配合,提供方便,技术科也应随时把获得的情况通知施工单位。
5、巷道掘进在贯通防道或进入危险区前,技术科必须按规定的安全距离,用通知单形式通知施工单位及有关区队和科室。
6、对回采和掘进的各种停采、停掘线,由技术科根据设计在现场标定出来,其他人员不得擅自更改。